アウトサイダー思考

久志尚太郎・岡田弘太郎

【「アウトサイダー思考」が、次なる世界を形づくる】
なぜいま政治やビジネスの現場で、業界のアウトサイダーに注目が集まっているのか？　「アウトサイダー思考」は、ビジネス、テクノロジー、カルチャーを横断し、そうした人々の思考法をひも解いていくPodcast番組です。

▼出演者

久志尚太郎（くししょうたろう）
NEW STANDARD株式会社　代表取締役

岡田弘太郎
一般社団法人デサイロ代表理事

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Japanese

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S1 · E9
August 12 · 29 min
#09　善悪の二元論の見直しから広げるアウトサイダー思考：絶対矛盾的自己同一、2010年代とミレニアル世代の価値観、ナラティブの分断について思考する
正義と悪、右と左を切り分ける二元論がなぜ分極化や分断を生むのかを、哲学者・西田幾多郎の「絶対矛盾的自己同一」という考え方を手がかりに議論します。2010年代にミレニアル世代が牽引したLGBTQやサステナビリティといった運動が2020年以降に直面した停滞、そして「矛盾しながら一つである」という言葉を起点に、乗れる大きなナラティブが見えにくくなった状況を乗り越えるヒントとは。AIとの対話が広がる時代に、人間同士の対話にどのような役割が残るのかについても思考を広げます。【目次】番組「アウトサイダー思考」第09回の概要紹介：西田幾多郎の「絶対矛盾的自己同一」：正義と悪、右と左を切り分ける二元論への違和感／二元論批判：デカルト的な二元論がイエスマンとアンチの対立、分極化を生む構造／2010年代の総括：LGBTQやサステナビリティを牽引したミレニアル世代が2020年以降に直面した停滞／「中道」という言葉を考える：出家や移住など、揺れ戻しの先にある態度の模索／ナラティブの分断：物語が失われたのではなく、乗れる大きな物語が見えにくくなった状況／AIとの対話がもたらす変化：不確実性を減らすAIとの対話と、異質な他者との対話の役割分化／アウトサイダー思考の再定義：カウンターカルチャーとしての「反」ではないという立場【本エピソードに登場するキーワード・書籍】・西田幾多郎『善の研究』——哲学者。「絶対矛盾的自己同一」という概念を提唱【出演者】久志尚太郎（くししょうたろう） NEW STANDARD株式会社　代表取締役「この世界は、もっと広いはずだ」をパーパスに、創作・研究・経営を横断しながら活動。16歳で米国の高校を飛び級で卒業後、外資系IT企業を経て社会起業家に転身。2014年、TABI LABO（現NEW STANDARD）を創業。デザイン思考、意味のイノベーション、感性設計学を基盤に、生活者インサイトを起点としたコンテンツ、プロダクト、広告、事業、コーポレートアイデンティティの開発を手がける。近年は東京大学大学院工学系研究科・柳澤秀吉研究室にて、「意味中心設計」の研究・教育活動に従事し、意味的価値の創造と評価の方法を、実践と研究の両面から探究している。2026年4月より同大学院非常勤講師。経営学修士（MBA）。岡田弘太郎一般社団法人デサイロ代表理事 1994年東京生まれ。慶應義塾大学でサービスデザインを専攻後、『WIRED』日本版エディターを経て、2022年に人文・社会科学分野の研究者を中心としたアカデミックインキュベーター／シンクタンクである一般社団法人デサイロを設立。知のネットワーク／エコシステム創出を通じて、激変する2020年代に求められる新たなる社会制度や、企業のイノベーション創出を支援する。一般社団法人B-Side Incubator代表理事やクリエイティブ集団「PARTY」パートナーなどを兼任。「Forbes JAPAN 30 UNDER 30 2023」選出。 ※プロフィールはエピソード公開時点のものです【提供】 NEW STANDARD株式会社 https://new-standard.co.jp/ 一般社団法人デサイロ(De-Silo) https://de-silo.xyz/
S1 · E8
July 29 · 42 min
#8　食品業界から広げるアウトサイダー思考：辛口ビールが本流になるまで、ミレニアルズは敗北したのか、人間中心から意味中心へ
今回は、辛口という新しい概念で市場を切り拓いたアサヒスーパードライという「元アウトサイダー」の逆転劇を起点に、2010年代のミレニアル世代によるサステナブルな消費価値観がなぜ敗北したのか、そして意味的価値や認識の更新の重要性について議論します。【目次】番組「アウトサイダー思考」第8回の概要紹介：アサヒスーパードライの逆説：辛口という新概念を持ち込んだ銀行出身社長というアウトサイダー／クラフトビール・ナチュラルワインブームの正体：大量生産へのアンチテーゼとしての揺り戻し／ミレニアル世代の敗北：倫理的消費ブランドがVCマネーに支えられていた構造／意味中心設計という視点：認識の更新とNEW STANDARD／硬度と強度の違い：粘土のようにこねることで生まれる強さ／人生のピークをどこに置くか：早い成功より「打席に立ち続ける」挑戦のあり方【本エピソードに登場するキーワード・書籍】・アサヒスーパードライ——アサヒビールの主力商品。銀行出身の社長が発売を主導し、当時は業界のアウトサイダーだった・パタゴニア——1965年創業のアウトドアブランド。倫理的・サステナブルな姿勢を長期にわたり徹底してきた事例として言及・佐久間裕美子『ヒップな生活革命』・アメリカンスピリット——オーガニック文脈で日本でブームになったタバコブランド・The Rest Is Sheep——ニュースレターメディアhttps://www.instagram.com/therestissheep/ ・意味中心設計——製品やサービスの機能や従来の顧客課題の解決だけにとどまらず、人や社会にとっての「意味的価値（感性や文脈）」や「社会的価値」を起点に新しい価値を創出する設計アプローチ・ヴィクトール・フランクル——「意味が人の意思を産む」という考え方の引用元【出演者】久志尚太郎（くししょうたろう） NEW STANDARD株式会社　代表取締役「この世界は、もっと広いはずだ」をパーパスに、創作・研究・経営を横断しながら活動。16歳で米国の高校を飛び級で卒業後、外資系IT企業を経て社会起業家に転身。2014年、TABI LABO（現NEW STANDARD）を創業。デザイン思考、意味のイノベーション、感性設計学を基盤に、生活者インサイトを起点としたコンテンツ、プロダクト、広告、事業、コーポレートアイデンティティの開発を手がける。近年は東京大学大学院工学系研究科・柳澤秀吉研究室にて、「意味中心設計」の研究・教育活動に従事し、意味的価値の創造と評価の方法を、実践と研究の両面から探究している。2026年4月より同大学院非常勤講師。経営学修士（MBA）。岡田弘太郎一般社団法人デサイロ代表理事 1994年東京生まれ。慶應義塾大学でサービスデザインを専攻後、『WIRED』日本版エディターを経て、2022年に人文・社会科学分野の研究者を中心としたアカデミックインキュベーター／シンクタンクである一般社団法人デサイロを設立。知のネットワーク／エコシステム創出を通じて、激変する2020年代に求められる新たなる社会制度や、企業のイノベーション創出を支援する。一般社団法人B-Side Incubator代表理事やクリエイティブ集団「PARTY」パートナーなどを兼任。「Forbes JAPAN 30 UNDER 30 2023」選出。 ※プロフィールはエピソード公開時点のものです【提供】 NEW STANDARD株式会社 https://new-standard.co.jp/ 一般社団法人デサイロ(De-Silo) https://de-silo.xyz/
S1 · E7
June 1 · 20 min
#7　音楽業界から広げるアウトサイダー思考：権利、搾取、貢献について思考する
テイラー・スウィフトの楽曲権利問題、BMSGのアーティスト主体モデル、B-Side Incubatorが発行する「音楽アーティストのための実践ガイドブック」──制作側のパワーシフトが進む一方で、問いは深くなる。アーティストとマネジメントの関係は本当に「搾取」なのか？テクノロジーが進化するほど「測れない貢献」こそが価値を持つビジネスシーンにおける逆説を、当事者の視点から議論します。【目次】番組「アウトサイダー思考」第7回の概要紹介：アーティストの権利をめぐる変化と問い／テイラー・スウィフトの楽曲権利問題——ファンを巻き込んだ権利奪還の実例／BMSGのアーティスト主体モデルとTuneCoreによる収益化の民主化／B-Side Incubatorが発行する、インディペンデントアーティスト向けガイドブックの狙い／「搾取」という言葉を疑う——透明性が進む時代の分配と情報の非対称性／貢献のスケール問題：AIとインターネットで広がった1対1000万の格差をどう考えるか／直接貢献 vs 間接貢献——NEW STANDARDのシェフとデサイロ「Unknown Unknown」が示す測れない組織価値／テクノロジーが進む時代こそ「余白」に全力を張る理由【本エピソードに登場するキーワード・書籍】・テイラー・スウィフト（Taylor Swift）——楽曲原盤権をめぐる旧所属事務所との対立と、自身による楽曲の再レコーディングを通じた権利奪還・BMSG——アーティストに最初から権利を付与する日本の音楽マネジメント会社。SKY-HIが設立し、BE:FIRSTなどが所属・TuneCore（チューンコア）——アーティスト自身が楽曲を配信・収益化できる音楽ディストリビューションサービス・B-SIDE INCUBATOR——岡田弘太郎（デサイロ代表）が手掛けるインディペンデントアーティスト向けのワークシート集。「自分にとっての成功の定義」「キャリアデザイン」「チーム設計」などのツールキットで構成される【出演者】久志尚太郎（くししょうたろう）NEW STANDARD株式会社　代表取締役「この世界は、もっと広いはずだ」をパーパスに、創作・研究・経営を横断しながら活動。16歳で米国の高校を飛び級で卒業後、外資系IT企業を経て社会起業家に転身。2014年、TABI LABO（現NEW STANDARD）を創業。デザイン思考、意味のイノベーション、感性設計学を基盤に、生活者インサイトを起点としたコンテンツ、プロダクト、広告、事業、コーポレートアイデンティティの開発を手がける。近年は東京大学大学院工学系研究科・柳澤秀吉研究室にて、「意味中心設計」の研究・教育活動に従事し、意味的価値の創造と評価の方法を、実践と研究の両面から探究している。2026年4月より同大学院非常勤講師。経営学修士（MBA）。岡田弘太郎一般社団法人デサイロ代表理事1994年東京生まれ。慶應義塾大学でサービスデザインを専攻後、『WIRED』日本版エディターを経て、2022年に人文・社会科学分野の研究者を中心としたアカデミックインキュベーター／シンクタンクである一般社団法人デサイロを設立。知のネットワーク／エコシステム創出を通じて、激変する2020年代に求められる新たなる社会制度や、企業のイノベーション創出を支援する。一般社団法人B-Side Incubator代表理事やクリエイティブ集団「PARTY」パートナーなどを兼任。「Forbes JAPAN 30 UNDER 30 2023」選出。 ※プロフィールはエピソード公開時点のものです【提供】 NEW STANDARD株式会社https://new-standard.co.jp/ 一般社団法人デサイロ(De-Silo)https://de-silo.xyz/
S1 · E6
May 20 · 37 min
#6　音楽業界におけるアウトサイダー思考：レコード復活は「周回遅れ」の新しさか/「新しい学校のリーダーズ」はセックス・ピストルズだ！
リサーチャー・山路さんを新たに迎え、音楽を切り口にアウトサイダー思考を深掘り。アナログレコードの復活や「新しい学校のリーダーズ」の世界的飛躍から、変化を起こす者たちのパターンを読み解いていきます。ストリーミング全盛の時代になぜレコードが復活するのか。久志が「こいつらセックス・ピストルズだ」と感じた2019年のライブ、アソビシステムが日本の文脈のまま世界に届かせる仕事、渋谷のレコードショップからローファイヒップホップの神となったヌジャベス——音楽のアウトサイダーたちに三人が迫ります。キーワードアナログレコード、ディスクユニオン、リスニングバー、Z世代、新しい学校のリーダーズ、TikTok、コーチェラ、アソビシステム、ヌジャベス、ローファイヒップホップ、神保町、渋谷再開発、バンコク、マーシャルライブハウス、シティポップ、台湾、タイ、高中正義【出演者】久志尚太郎（くししょうたろう）NEW STANDARD株式会社　代表取締役「この世界は、もっと広いはずだ」をパーパスに、創作・研究・経営を横断しながら活動。16歳で米国の高校を飛び級で卒業後、外資系IT企業を経て社会起業家に転身。2014年、TABI LABO（現NEW STANDARD）を創業。デザイン思考、意味のイノベーション、感性設計学を基盤に、生活者インサイトを起点としたコンテンツ、プロダクト、広告、事業、コーポレートアイデンティティの開発を手がける。近年は東京大学大学院工学系研究科・柳澤秀吉研究室にて、「意味中心設計」の研究・教育活動に従事し、意味的価値の創造と評価の方法を、実践と研究の両面から探究している。2026年4月より同大学院非常勤講師。経営学修士（MBA）。岡田弘太郎一般社団法人デサイロ代表理事1994年東京生まれ。慶應義塾大学でサービスデザインを専攻後、『WIRED』日本版エディターを経て、2022年に人文・社会科学分野の研究者を中心としたアカデミックインキュベーター／シンクタンクである一般社団法人デサイロを設立。知のネットワーク／エコシステム創出を通じて、激変する2020年代に求められる新たなる社会制度や、企業のイノベーション創出を支援する。一般社団法人B-Side Incubator代表理事やクリエイティブ集団「PARTY」パートナーなどを兼任。「Forbes JAPAN 30 UNDER 30 2023」選出。 ※プロフィールはエピソード公開時点のものです【提供】 NEW STANDARD株式会社https://new-standard.co.jp/ 一般社団法人デサイロ(De-Silo)https://de-silo.xyz/
S1 · E5
May 13 · 29 min
#5　【ネタバレ注意】『プラダを着た悪魔2』が映し出す、メディアや文化は誰が支えるのか問題
【ネタバレ注意！】『プラダを着た悪魔2』が描くのは、この20年にわたるメディアの撤退戦と、メディアや文化を誰が支えるのか？という課題だった──。マイクロインフルエンサーが台頭する一方、「みんなで共有できるアジェンダを生む装置」としてのメディアの是非から、次代の文化の担い手までを考える番外編！【目次】『プラダを着た悪魔2』を昨日観た／マスメディアからマイクロインフルエンサーへ：時代の見取り図／みんなで共有できるアジェンダを生み出す装置の価値／メディアはもう「アート」として捉え直すべきなのか／フィランソロピーの可能性と「ジャストギビング」／ジブリに見る、チームの暗黙知が生む文化の価値／デサイロにおける「広さと深さ」の戦略／中間規模メディアが成り立たない構造的理由／フィランソロピストへのバイアウトはゴールなのか？／パブリックセクターがメディアを支援する可能性／企業CSRモデル（NTT・GMO）の現実解／アウトサイダー的発想で新しいモデルを探すｓ【本エピソードに登場するキーワード・書籍】・『プラダを着た悪魔2』・『Just Giving: Why Philanthropy Is Failing Democracy and How It Can Do Better』【出演者】久志尚太郎（くししょうたろう）NEW STANDARD株式会社　代表取締役「この世界は、もっと広いはずだ」をパーパスに、創作・研究・経営を横断しながら活動。16歳で米国の高校を飛び級で卒業後、外資系IT企業を経て社会起業家に転身。2014年、TABI LABO（現NEW STANDARD）を創業。デザイン思考、意味のイノベーション、感性設計学を基盤に、生活者インサイトを起点としたコンテンツ、プロダクト、広告、事業、コーポレートアイデンティティの開発を手がける。近年は東京大学大学院工学系研究科・柳澤秀吉研究室にて、「意味中心設計」の研究・教育活動に従事し、意味的価値の創造と評価の方法を、実践と研究の両面から探究している。2026年4月より同大学院非常勤講師。経営学修士（MBA）。岡田弘太郎一般社団法人デサイロ代表理事1994年東京生まれ。慶應義塾大学でサービスデザインを専攻後、『WIRED』日本版エディターを経て、2022年に人文・社会科学分野の研究者を中心としたアカデミックインキュベーター／シンクタンクである一般社団法人デサイロを設立。知のネットワーク／エコシステム創出を通じて、激変する2020年代に求められる新たなる社会制度や、企業のイノベーション創出を支援する。一般社団法人B-Side Incubator代表理事やクリエイティブ集団「PARTY」パートナーなどを兼任。「Forbes JAPAN 30 UNDER 30 2023」選出。※プロフィールはエピソード公開時点のものです【提供】NEW STANDARD株式会社 https://new-standard.co.jp/一般社団法人デサイロ(De-Silo) https://de-silo.xyz/
S1 · E4
April 15 · 23 min
#4　教育システムのアウトサイダーの可能性：フリースクール・通信制高校はなぜ増えているのか
前回に続き「教育システムにおけるアウトサイダー（後編）」。久志の息子が通う熊本のフリースクールと屋久島の通信制高校を起点に、画一的な教育の外側で育つ個性と、それを受け入れる社会のあり方を考えます。「人と違うということは、スペースがあるということ」――個人の学びの視点から、教育のアウトサイダーが持つ可能性を掘り下げます。【目次】番組「アウトサイダー思考」第4回概要：教育システムにおけるアウトサイダー（後編）／久志の息子の教育選択：ゼロスクール（熊本）とおおぞら高校（屋久島）／フリースクールとは何か：学校に代わる民間運営の学びの場／通信制高校の広がり：10人に1人、30万人超の時代／久志の原体験：私立中退学から公立中へのアウトサイダー的選択／親としての葛藤：フリースクールに最初は反対した理由／新しい教育を受けた人材の「受け皿」問題：大学・企業はどう迎えるか／SFC出身者の活躍／JTCの変化：アウトサイダー人材を受け入れる動き／アウトサイダー的な教育を受けた人材の可能性：実態を知ることから始まる相互理解／「人と違うということは、スペースがあるということ」：差異が生む領域／アウトサイダーを意図的にデザインする／「サボって聞いてほしい」：コーヒー片手に抜け出す時間のすすめ【本エピソードに登場するキーワード】・ゼロクール（熊本）・おおぞら高校（屋久島）【出演者】久志尚太郎（くししょうたろう）NEW STANDARD株式会社　代表取締役「この世界は、もっと広いはずだ」をパーパスに、創作・経営・研究を横断しながら活動。16歳で米国の高校を飛び級で卒業後、外資系IT企業を経て社会起業家に転身。2014年、NEW STANDARD（旧TABI LABO）を創業。デザイン思考、意味のイノベーション、感性設計学を基盤に、大手企業のクライアントワークから自社事業まで、コンテンツ、プロダクト、広告、事業、コーポレートアイデンティティの開発を手がける。2023年より東京大学大学院工学系研究科・柳澤秀吉研究室に所属し、「意味中心設計」の研究・教育活動に従事。2026年4月より同大学院非常勤講師。経営学修士（MBA）。岡田弘太郎一般社団法人デサイロ代表理事1994年東京生まれ。慶應義塾大学でサービスデザインを専攻後、『WIRED』日本版エディターを経て、2022年に人文・社会科学分野の研究者を中心としたアカデミックインキュベーター／シンクタンクである一般社団法人デサイロを設立。知のネットワーク／エコシステム創出を通じて、激変する2020年代に求められる新たなる社会制度や、企業のイノベーション創出を支援する。一般社団法人B-Side Incubator代表理事やクリエイティブ集団「PARTY」パートナーなどを兼任。「Forbes JAPAN 30 UNDER 30 2023」選出。 ※プロフィールはエピソード公開時点のものです【提供】NEW STANDARD株式会社https://new-standard.co.jp/ 一般社団法人デサイロ(De-Silo)https://de-silo.xyz/
S1 · E3
April 8 · 28 min
#3　教育システムのアウトサイダーを考える：Co-Innovation University（CoIU）とは何か
今回は「教育システムにおけるアウトサイダー（前編）」として、岡田が視察した岐阜県飛騨古川の新大学「Co-Innovation University（CoIU）」を起点に、これからの教育のあり方を掘り下げます。「既存システムの硬直化」が最も顕著ともいえる教育の現場で、その外側から全く異なる発想で生まれた学びの拠点はいかに育まれるのか。主体性・倫理的野心・ローテクの価値まで、教育をめぐるアウトサイダー的視点を探ります。【目次】番組「アウトサイダー思考」第3回概要：教育システムにおけるアウトサイダー／Co-Innovation University（CoIU）とは：飛騨古川に生まれる新大学の構想／街中キャンパスと全国サテライト：分散型・実践型の学びのデザイン／リカレント教育とCo-Innovation Fund：企業・社会と接続する大学の仕組み／理事長・井上博成の思想：「消費の街」からの脱却と100年スケールの教育／SFCとCoIUの比較：情報産業の勃興 vs 地域課題解決という教育の立脚点／久志の宮崎NPO経験：地域課題に向き合った5年間／白井俊『世界の教育はどこへ向かうか　能力・探究・ウェルビーイング』：AI時代における「主体性」の重要性／ルトガー・ブレグマン『倫理的野心を持て　あなたの才能を浪費せず、変化を起こすための10章』／皿洗いとほうき：ローテクの中に宿る人間的価値の再発見／次回予告：久志の息子が通う学校から教育を考える（後編）【本エピソードに登場するキーワード・書籍】・Co-Innovation University（CoIU） https://coiu.jp/・白井俊『世界の教育はどこへ向かうか　能力・探究・ウェルビーイング』・ルトガー・ブレグマン『倫理的野心を持て　あなたの才能を浪費せず、変化を起こすための10章』・WIRED Japan「才能の無駄遣いをやめて『道徳的野心』をもとう」 https://wired.jp/article/vol58-make-a-difference-by-redefining-your-ambitions/ 【出演者】久志尚太郎（くししょうたろう）NEW STANDARD株式会社　代表取締役「この世界は、もっと広いはずだ」をパーパスに、創作・経営・研究を横断しながら活動。16歳で米国の高校を飛び級で卒業後、外資系IT企業を経て社会起業家に転身。2014年、NEW STANDARD（旧TABI LABO）を創業。デザイン思考、意味のイノベーション、感性設計学を基盤に、大手企業のクライアントワークから自社事業まで、コンテンツ、プロダクト、広告、事業、コーポレートアイデンティティの開発を手がける。2023年より東京大学大学院工学系研究科・柳澤秀吉研究室に所属し、「意味中心設計」の研究・教育活動に従事。2026年4月より同大学院非常勤講師。経営学修士（MBA）。岡田弘太郎一般社団法人デサイロ代表理事1994年東京生まれ。慶應義塾大学でサービスデザインを専攻後、『WIRED』日本版エディターを経て、2022年に人文・社会科学分野の研究者を中心としたアカデミックインキュベーター／シンクタンクである一般社団法人デサイロを設立。知のネットワーク／エコシステム創出を通じて、激変する2020年代に求められる新たなる社会制度や、企業のイノベーション創出を支援する。一般社団法人B-Side Incubator代表理事やクリエイティブ集団「PARTY」パートナーなどを兼任。「Forbes JAPAN 30 UNDER 30 2023」選出。 ※プロフィールはエピソード公開時点のものです【提供】 NEW STANDARD株式会社https://new-standard.co.jp/ 一般社団法人デサイロ(De-Silo)https://de-silo.xyz/
S1 · E2
March 25 · 32 min
#2　アウトサイダーとは何か。その輪郭を探る
今回は「アウトサイダー思考」を考える上での「必読本・トピック」を2人のパーソナリティ（NEW STANDARD 久志尚太郎、デサイロ岡田弘太郎）がそれぞれ3テーマずつ持ち寄り、アウトサイダーの輪郭を探っていきます。【目次】番組「アウトサイダー思考」第2回の概要紹介：アウトサイダー思考を考える必読書と現象／『アウトサイダー・アート入門』：混じりっけのない衝動こそアウトサイダーの強さ／GOMAという「描かずにはいられない」アウトサイダー・アーティスト／ヤンキー文化とリアリティ番組：生の人間のぶつかり合いが刺さる理由／『Not Here, Not Now』：「不可能性」とUnknown Unknownsから発想するアウトサイダー思考／『カウンターエリート』と『アウトサイダー・ポリティクス』：世界政治でアウトサイダーが台頭する理由／JTCとスタートアップのナラティブ：本流を知らずに本流を否定することの危うさ／次回予告：テーマ・論点を1つずつ深掘りへ【本エピソードに登場するキーワード・書籍】・椹木野衣『アウトサイダー・アート入門』・GOMA（ディジュリドゥ奏者・画家）・Netflix『ラヴ上等』・アンソニー・ダン＆フィオナ・レイビー『ここでもなく、いまでもない　スペキュラティヴな思考、不可能性、そしてデザインの想像力について』・アンソニー・ダン＆フィオナ・レイビー『スペキュラティヴ・デザイン問題解決から、問題提起へ。—未来を思索するためにデザインができること』・石田健『カウンターエリート』・水島治郎『アウトサイダー・ポリティクス』・ピーター・ターチン『エリート過剰生産が国家を滅ぼす』【出演者】久志尚太郎（くししょうたろう）NEW STANDARD株式会社　代表取締役「この世界は、もっと広いはずだ」をパーパスに、創作・経営・研究を行う。 16歳でアメリカの高校を飛び級で卒業後、外資系IT企業を経て社会起業家に転身。 2014年『TABI LABO』（現：NEW STANDARD）を創業。 2023年Anglia Ruskin UniversityでMBAを取得後、東京大学大学院工学系研究科・柳澤秀吉研究室に所属し研究・教育活動を開始。専門は、デザイン思考、意味のイノベーション、感性設計学を活用したコンテンツ・プロダクト・広告開発岡田弘太郎一般社団法人デサイロ代表理事1994年東京生まれ。慶應義塾大学でサービスデザインを専攻後、『WIRED』日本版エディターを経て、2022年に人文・社会科学分野の研究者を中心としたアカデミックインキュベーター／シンクタンクである一般社団法人デサイロを設立。知のネットワーク／エコシステム創出を通じて、激変する2020年代に求められる新たなる社会制度や、企業のイノベーション創出を支援する。一般社団法人B-Side Incubator代表理事やクリエイティブ集団「PARTY」パートナーなどを兼任。「Forbes JAPAN 30 UNDER 30 2023」選出。 ※プロフィールはエピソード公開時点のものです【提供】 NEW STANDARD株式会社 https://new-standard.co.jp/ 一般社団法人デサイロ(De-Silo) https://de-silo.xyz/
S1 · E1
March 18 · 28 min
#1　なぜ今、アウトサイダーが時代を動かすのか？
新番組『アウトサイダー思考』。第1回となる今回は、パーソナリティを務める久志尚太郎（NEW STANDARD）と岡田弘太郎（デサイロ）が、なぜ今「アウトサイダー」に注目が集まっているのか、その背景にある社会構造の変化について深く掘り下げます。【目次】番組「アウトサイダー思考」の概要紹介／パーソナリティ自己紹介／なぜ今「アウトサイダー」なのか？／アウトサイダー躍進の仮説①：メディア・発信ツールの民主化／ケヴィン・ケリー「1000人のファン」論／アウトサイダー躍進の仮説②：既存システムの硬直化と「カウンターエリート」の出現／書籍「カウンターエリート」と「テクノリバタリアン」／「カウンターカルチャー」と「アウトサイダー思考」の違いとは？／アウトサイダー躍進の仮説③：産業・業界の境界線の溶解／ブリコラージュ（野生の思考）vsエンジニアリング：世界の見え方の2つのモード／「知的負債」とAI時代における全体感の喪失／今後扱いたいテーマは？／SNSとヤンキー文化の相似性：注目を集めるための逸脱行動／本流を超える「超亜流」／「よそ者・若者・バカ者」論：外側からの変革者の必要性／次回予告：アウトサイダー思考を考える必読書【出演者】久志尚太郎（くししょうたろう）NEW STANDARD株式会社　代表取締役「この世界は、もっと広いはずだ」をパーパスに、創作・経営・研究を行う。 16歳でアメリカの高校を飛び級で卒業後、外資系IT企業を経て社会起業家に転身。 2014年『TABI LABO』（現：NEW STANDARD）を創業。 2023年Anglia Ruskin UniversityでMBAを取得後、東京大学大学院工学系研究科・柳澤秀吉研究室に所属し研究・教育活動を開始。専門は、デザイン思考、意味のイノベーション、感性設計学を活用したコンテンツ・プロダクト・広告開発岡田弘太郎一般社団法人デサイロ代表理事1994年東京生まれ。慶應義塾大学でサービスデザインを専攻後、『WIRED』日本版エディターを経て、2022年に人文・社会科学分野の研究者を中心としたアカデミックインキュベーター／シンクタンクである一般社団法人デサイロを設立。知のネットワーク／エコシステム創出を通じて、激変する2020年代に求められる新たなる社会制度や、企業のイノベーション創出を支援する。一般社団法人B-Side Incubator代表理事やクリエイティブ集団「PARTY」パートナーなどを兼任。「Forbes JAPAN 30 UNDER 30 2023」選出。 ※プロフィールはエピソード公開時点のものです【提供】 NEW STANDARD株式会社https://new-standard.co.jp/ 一般社団法人デサイロ(De-Silo)https://de-silo.xyz/

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