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テイラー・スウィフトの楽曲権利問題、BMSGのアーティスト主体モデル、B-Side Incubatorが発行する「音楽アーティストのための実践ガイドブック」──制作側のパワーシフトが進む一方で、問いは深くなる。アーティストとマネジメントの関係は本当に「搾取」なのか？ テクノロジーが進化するほど「測れない貢献」こそが価値を持つビジネスシーンにおける逆説を、当事者の視点から議論します。
【目次】番組「アウトサイダー思考」第7回の概要紹介：アーティストの権利をめぐる変化と問い／テイラー・スウィフトの楽曲権利問題——ファンを巻き込んだ権利奪還の実例／BMSGのアーティスト主体モデルとTuneCoreによる収益化の民主化／B-Side Incubatorが発行する、インディペンデントアーティスト向けガイドブックの狙い／「搾取」という言葉を疑う——透明性が進む時代の分配と情報の非対称性／貢献のスケール問題：AIとインターネットで広がった1対1000万の格差をどう考えるか／直接貢献 vs 間接貢献——NEW STANDARDのシェフとデサイロ「Unknown Unknown」が示す測れない組織価値／テクノロジーが進む時代こそ「余白」に全力を張る理由
【本エピソードに登場するキーワード・書籍】・テイラー・スウィフト（Taylor Swift）——楽曲原盤権をめぐる旧所属事務所との対立と、自身による楽曲の再レコーディングを通じた権利奪還・BMSG——アーティストに最初から権利を付与する日本の音楽マネジメント会社。SKY-HIが設立し、BE:FIRSTなどが所属・TuneCore（チューンコア）——アーティスト自身が楽曲を配信・収益化できる音楽ディストリビューションサービス・B-SIDE INCUBATOR——岡田弘太郎（デサイロ代表）が手掛けるインディペンデントアーティスト向けのワークシート集。「自分にとっての成功の定義」「キャリアデザイン」「チーム設計」などのツールキットで構成される
【出演者】久志 尚太郎（くし しょうたろう）NEW STANDARD株式会社 代表取締役「この世界は、もっと広いはずだ」をパーパスに、創作・研究・経営を横断しながら活動。16歳で米国の高校を飛び級で卒業後、外資系IT企業を経て社会起業家に転身。2014年、TABI LABO（現NEW STANDARD）を創業。デザイン思考、意味のイノベーション、感性設計学を基盤に、生活者インサイトを起点としたコンテンツ、プロダクト、広告、事業、コーポレートアイデンティティの開発を手がける。近年は東京大学大学院工学系研究科・柳澤秀吉研究室にて、「意味中心設計」の研究・教育活動に従事し、意味的価値の創造と評価の方法を、実践と研究の両面から探究している。2026年4月より同大学院非常勤講師。経営学修士（MBA）。
岡田弘太郎一般社団法人デサイロ代表理事1994年東京生まれ。慶應義塾大学でサービスデザインを専攻後、『WIRED』日本版エディターを経て、2022年に人文・社会科学分野の研究者を中心としたアカデミックインキュベーター／シンクタンクである一般社団法人デサイロを設立。知のネットワーク／エコシステム創出を通じて、激変する2020年代に求められる新たなる社会制度や、企業のイノベーション創出を支援する。一般社団法人B-Side Incubator代表理事やクリエイティブ集団「PARTY」パートナーなどを兼任。「Forbes JAPAN 30 UNDER 30 2023」選出。
※プロフィールはエピソード公開時点のものです
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NEW STANDARD株式会社https://new-standard.co.jp/
一般社団法人デサイロ(De-Silo)https://de-silo.xyz/