Fühlungsqualitäten

Brauchen wir eine Präsenzpflicht?

May 21 · 33 min · Episode 5 · 35.6 MB
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Julia und Anne leiten gemeinsam die Damenschneiderei eines Staatstheaters und stehen vor einer Frage, die vielen Führungskräften vertraut ist: Eine neue Betriebsvereinbarung ermöglicht mobiles Arbeiten, aber nicht alle im Team können das gleich nutzen. Was also tun, wenn eine Regelung auf dem Papier gilt, aber in der Realität zu Spannungen führt? In dieser Folge sprechen Sebastian Klein (Neue Narrative), Elena Lange (Walk the Talk) und Frederik Fleischmann (TheDive) darüber, wie man Homeoffice-Regelungen gemeinsam im Team entwickelt, Bedürfnisse hinter Forderungen sichtbar macht – und warum das eigentliche Problem oft tiefer liegt als die Frage, wer wann von wo arbeitet.

Worüber wir in dieser Folge sprechen

  • Formale, operative, Beziehungs- und individuelle Ebene: Warum Homeoffice-Konflikte selten nur ein Organisationsproblem sind
  • Rahmen setzen oder gemeinsam entscheiden: Wie Führungskräfte den richtigen Entscheidungsmodus finden
  • Bedürfnisse hinter Positionen: Warum es hilft, von Homeoffice-Strategien zu den eigentlichen Anliegen zu kommen
  • Teamgefühl in hybriden Settings: Wie gute Zusammenarbeit nicht dem Zufall überlassen wird

Weiterführende Inhalte

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