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Redelust - Der Kommunikations-Podcast

Kirstin Kluck und Kristina Natum-Kohlenberg

REDELUST – der Kommunikationspodcast

Mit Worten wirken, überzeugen und begeistern – darum geht es bei REDELUST! Die Kommunikationsexpertinnen Kirstin Kluck und Kristina Natum-Kohlenberg nehmen Dich mit in die Welt der Rhetorik, Gesprächsführung und zwischenmenschlichen Kommunikation.

🎙 Kirstin Kluck ist Kommunikationscoach, zertifizierte Business-Trainerin und Buchautorin.
🎙 Kristina Natum-Kohlenberg ist Kommunikationsexpertin, systemischer Coach und Mediatorin.

Gemeinsam zeigen sie, wie kluge Kommunikation Dein Berufs- und Privatleben verändert. In jeder Folge erwarten Dich praxisnahe Tipps, spannende Gäste und inspirierende Impulse rund um:

🎤 Rhetorik & Wirkung – Wie Du Deine Botschaften klar und überzeugend formulierst
🗣️ Gesprächsführung – Techniken für erfolgreiche Gespräche und Verhandlungen
💼 Business-Kommunikation – Souverän auftreten in Meetings, Präsentationen & E-Mails
🤝 Zwischenmenschliche Kommunikation – Missverständnisse vermeiden, Beziehungen stärken
📢 Medien & digitale Kommunikation – Erfolgreich kommunizieren in Podcasts, Social Media & Co.

Du willst wissen, wie Du Menschen wirklich erreichst? Dann abonniere REDELUST jetzt auf Spotify, Apple Podcasts & Co. und werde zum Kommunikationsprofi!

🎧 Neue Folgen - i.d.R. 1 x monatlich
📌 Alle Infos, Links und Shownotes findest Du unter:
🌐 www.kirstinkluck.de
🌐 www.natberg.de

  • 20 episodes
  • Updated July 16

Episodes20

  • June 18 · 22 min

    Telefonieren im Unternehmen - So klingt Souveränität (Teil 2)

    E-Mails, Chats und Messenger begleiten unseren Arbeitsalltag. Trotzdem gibt es Situationen, in denen ein persönliches Gespräch am Telefon der schnellste, klarste und menschlichste Weg ist. Ausgangspunkt dieser Episode ist eine Hörerfrage von Lukas. Er berichtet, dass er viele Themen lieber per E-Mail klärt und fragt sich, worauf es beim professionellen Telefonieren eigentlich ankommt. Kirstin und Kristina sprechen darüber, warum gute Telefonate heute wichtiger sind denn je, weshalb die ersten Sekunden eines Gesprächs entscheidend sind, wie Zuhören Vertrauen schafft, warum Verantwortung am Telefon hörbar wird und weshalb die eigene Stimme oft mehr über uns verrät als unsere Worte. Die beiden zeigen anhand praktischer Beispiele, wie kleine Veränderungen in der Gesprächsführung eine große Wirkung erzielen können, gegenüber Kundinnen und Kunden, Kolleginnen und Kollegen sowie Geschäftspartnern.

  • May 21 · 22 min

    Telefonieren im Unternehmen - Zwischen E-Mail-Flucht und Telefonroutine (Teil 1)

    In dieser Folge sprechen Kristina und Kirstin darüber, warum gutes Telefonieren trotz KI, Avataren und digitaler Kommunikation in Unternehmen immer wichtiger wird. Gerade wenn Kunden schnelle Antworten brauchen, verunsichert sind oder ein Problem gelöst werden muss, macht der persönliche Kontakt am Telefon oft den entscheidenden Unterschied. Die beiden schauen darauf, warum „viel telefonieren“ nicht automatisch bedeutet, dass auch professionell telefoniert wird, und wie sich im Alltag unbewusst schlechte Gewohnheiten einschleichen können. Anhand von Praxisbeispielen zeigen sie, wie oft Unternehmen ihre eigene Telefonkultur überschätzen, weil selten wirklich hingehört wird. Außerdem geht es darum, warum Telefontrainings für Azubis allein nicht ausreichen, wenn erfahrene Mitarbeitende im Alltag etwas anderes vorleben. Ein weiterer Schwerpunkt der Folge ist die sogenannte „E-Mail-Flucht“ – also die Frage, wann E-Mails sinnvoll sind und wann sie vielleicht nur genutzt werden, um direkten Gesprächen auszuweichen. Kristina und Kirstin erklären, in welchen Situationen das Telefon der bessere Weg ist und warum gute Gespräche Vertrauen, Klarheit und Verbindlichkeit schaffen. Zum Abschluss geben sie den Hörern einen konkreten Impuls mit, die eigene Telefonkultur im Unternehmen einmal bewusst wahrzunehmen und zu hinterfragen.

  • February 19 · 22 min

    KI nutzen, Mensch bleiben - So geht Führung heute! (Teil 5)

    Künstliche Intelligenz ist längst im Arbeitsalltag angekommen, auch in Führung und Coaching. Doch was bedeutet das konkret für zwischenmenschliche Kommunikation, Verantwortung und Selbstreflexion? In dieser Folge schauen Kirstin und Kristina bewusst nicht technisch, sondern menschlich auf das Thema KI. Aus ihrer Perspektive als Kommunikationscoaches sprechen sie über Chancen, Grenzen und typische Missverständnisse im Umgang mit KI-Tools. Anhand praxisnaher Beispiele zeigen sie, wo KI im Führungsalltag sinnvoll unterstützen kann und wo menschliche Wahrnehmung, Beziehung und Reflexion unersetzlich bleiben. Ausgangspunkt ist die Hörerfrage einer Führungskraft, die sich fragt: Werden Führung und Coaching irgendwann austauschbar durch KI? In dieser Folge geht es um: Warum wir auf KI aus Kommunikations- und Coachingperspektive schauen. KI als Denk- und Strukturhilfe im Alltag. Warum KI kein Ersatz für eigenes Denken ist. Ein Coachingfall: Wenn perfekte KI-Planung emotional nicht tragfähig ist. Warum KI immer reagiert — aber nicht immer recht hat. Die Verunsicherung vieler Führungskräfte durch Automatisierung Der Unterschied zwischen Prompt und Coaching Warum echte Reflexion ein Gegenüber braucht.

  • Dec 4, 2025 · 24 min

    Motivation ist kein Selbstläufer - So geht Führung heute! (Teil 3)

    Motivation ist kein Selbstläufer und trotzdem der Schlüssel zu leistungsstarken, engagierten Teams. In dieser Episode teilen Kirstin und Kristina ihre Erfahrungen aus der modernen Führungspraxis und zeigen, wie Motivation aktiv gestaltet werden kann. Das lernst du in dieser Folge: -Warum Motivation entscheidend ist – Motivation steigert Leistung, Engagement und Zufriedenheit langfristig und wirkt nachhaltiger als Kontrolle oder Druck. -Individuelle Motivationsfaktoren erkennen – jeder Mensch tickt anders. Wie du Anerkennung, Verantwortung, Entwicklungsmöglichkeiten und Generationenunterschiede gezielt nutzt. -Motivierende Kommunikation – klar, transparent, wertschätzend: Wie Feedback, Storytelling und empathisches Zuhören dein Team begeistern. -Die Führungskraft als Vorbild – Motivation beginnt bei dir: Wie dein Verhalten, deine Haltung und Authentizität deine Mitarbeitenden inspirieren. Praxisnahe Beispiele und Anekdoten: -Ein Teamleiter motivierte zwei Mitarbeitende auf ganz unterschiedliche Weise – und beide erreichten ihre besten Leistungen. -Ein simples „Danke für deinen Einsatz“ kann im Teamalltag Wunder wirken. -Erfolgsgeschichten und Storytelling machen Arbeit sinnstiftend und begeistern Mitarbeitende. Für wen ist diese Folge? Führungskräfte, Teamleiterinnen und Teamleiter HR-Professionals Alle, die ihr Team motivieren und langfristig binden möchten

  • Nov 13, 2025 · 23 min

    Feedbackkultur schaffen - So geht Führung heute! (Teil 2)

    Feedback ist nicht nur eine Einzelmaßnahme: Eine echte Feedbackkultur ist ein strategisches Führungsinstrument. In dieser Episode erfährst du, wie Führungskräfte eine Kultur schaffen, in der Rückmeldungen selbstverständlich sind, Fehler als Lernchance genutzt werden und Teams motiviert zusammenarbeiten. In dieser Folge lernst du: Feedbackkultur im Team: Wie du regelmäßige Feedbackrunden etablierst, Peer-to-Peer-Feedback förderst und eine offene Kommunikation ermöglichst Langfristiger Nutzen von Feedback: Mehr Motivation, höhere Mitarbeiterbindung, bessere Teamleistung und Innovationskraft Fazit: Feedback als kontinuierlicher Prozess macht Führung authentisch, nahbar und wirkungsvoll. Mit praxisnahen Beispielen und kleinen Anekdoten zeigt die Episode, wie eine Feedbackkultur zu einem echten Erfolgsfaktor für Teams und Unternehmen wird. Für wen ist diese Folge geeignet? Führungskräfte und Teamleiter HR-Profis und People Manager Alle, die eine starke Feedbackkultur etablieren und nachhaltige Führung leben wollen

  • Oct 23, 2025 · 22 min

    Vom Feedback zum Erfolg - So geht Führung heute! (Teil 1)

    Feedback ist eines der wichtigsten Führungsinstrumente – doch es richtig zu geben und anzunehmen, ist eine echte Herausforderung. In dieser Episode zeigen Kirstin und Kristina, wie du Feedback gezielt für Führung, Teamdynamik und Motivation einsetzen kannst. In dieser Folge lernst du: Warum Feedback Führungsstärke zeigt: Wie du durch ehrliche Rückmeldungen Orientierung, Vertrauen und Verantwortung im Team förderst. Feedback geben: Tipps, wie du Feedback klar, konkret, konstruktiv und wertschätzend formulierst. Feedback nehmen: Warum es Stärke zeigt, Feedback offen anzunehmen, Rückfragen zu stellen und daraus zu lernen. Mit praxisnahen Beispielen, kurzen Anekdoten und leicht umsetzbaren Tipps erfährst du, wie Feedback zu einer echten Kultur der Entwicklung wird – für dich und dein Team. Für wen ist diese Folge geeignet? Führungskräfte und Teamleiter HR-Profis und People Manager Alle, die Feedbackkompetenz ausbauen und eine starke Feedbackkultur etablieren wollen

  • Jun 10, 2025 · 18 min

    Nein sagen

    Warum Neinsager oft erfolgreicher sind als Jasager

  • May 27, 2025 · 17 min

    Schlagfertigkeit

    Wie du souverän bleibst, wenn’s drauf ankommt.

  • Apr 16, 2025 · 19 min

    Small Talk im Business

    Wie kleine Worte große Wirkung entfalten und echte Verbindungen schaffen.