
Jak nauczyć się wspierania organizacji w zmianie?
Co naprawdę trzeba umieć, żeby wspierać organizację w zmianie? Czy wystarczą narzędzia, modele i znajomość procesów zmiany? A może najważniejsza jest umiejętność dostrzegania tego, co dzieje się pomiędzy ludźmi – napięć, oporu, konfliktów i niewypowiedzianych tematów? O tym rozmawiamy z Michałem Lewandowskim, który tym razem występuje w roli eksperta i współtwórcy Szkoły Facylitacji Zmian Systemowych. Rozmawiamy o tym, jak rozwijać warsztat pracy z organizacją jako żywym systemem, czego potrzebuje konsultant wspierający zmianę i dlaczego tej pracy nie da się nauczyć wyłącznie z książek. Jeśli pracujesz jako coach, konsultant, trener lub menedżer i chcesz rozwijać swoje kompetencje pracy ze zmianą organizacyjną – ten odcinek może być dobrym początkiem. A jeśli po wysłuchaniu pojawi się pytanie „gdzie i jak mogę się tego nauczyć?”, opowiadamy również o Szkole Facylitacji Zmian Systemowych. Dowiedz się więcej: https://www.instytutgpo.pl/szkoła-facylitacji-zmian-system Zapraszamy, Jacek Jokś i Michał Lewandowski


















