Fixe Ziele sind des Teufels – und Budgetplanung gehört abgeschafft | mit Niels Pfläging
Fixierte Ziele sind des Teufels. Budgetplanung abschaffen. Und Mitarbeiterbeurteilung gehört auf den Müllhaufen der Geschichte. Niels Pfläging nimmt kein Blatt vor den Mund – und genau deshalb wollte ich mit ihm sprechen. Niels ist Unternehmer, seit über 20 Jahren Unternehmensberater, Mitgründer von Red42 und des BetaCodex Network und Autor des Bestsellers „Komplexithoden", der 2025 in einer komplett überarbeiteten Neuauflage erschienen ist. Wir sprechen über die Unterscheidung zwischen Blau und Rot – kompliziert und komplex – und was das für Führung, Organisation und sogar für den Umgang mit KI bedeutet. In dieser Folge geht es unter anderem um diese Fragen: Warum ist Dezentralisierung in komplexen Märkten eine Voraussetzung – und keine nette Idee? Warum erfordert das Arbeiten mit KI so eine hohe Reflexionsfähigkeit? Warum müssen Beeinflussungsstrecke und Verantwortungsstrecke identisch sein – und warum ist Delegation eine Fake-Nummer? Was ist Zellstrukturdesign – kleine Teams mit eigenen Kunden und eigener Gewinn- und Verlustrechnung? Ist Unternehmensplanung in der heutigen roten Welt überhaupt noch sinnvoll? Wie mache ich die vorhandene Intelligenz meiner Mitarbeiter nutzbar? Was hat Kindererziehung mit relativen Zielen zu tun – und wie schaffe ich es, dass mein Kind mal sein Zimmer aufräumt? Was bleibt alles auf der Strecke, wenn wir fixierte Ziele nutzen? Und mittendrin nimmt Niels sich meine eigenen Ziele für diesen Podcast vor – und ich lerne live, was relative Ziele wirklich bedeuten. Es ist Teil eins von zwei Folgen mit Niels. Viel Spaß!
