Skip to content
Sign in
Artwork for #ZigZagHR Brainpickings
BusinessCareersManagement

#ZigZagHR Brainpickings

Lesley Arens

Welkom bij Brainpickings, de podcast van #ZigZagHR voor HR professionals, leidinggevenden en ondernemers.Iedere week 'kruipt' Lesley Arens in het hoofd van haar centrale gast om inspiratie, ideeën, best & next practices te pikken waar jij meteen mee aan de slag kan in jouw organisatie of HR afdeling.

Play
Open in
  • 21 episodes
  • Avg 34 min
  • Dutch

Episodes 21

NewestOldestLongest
All20Unplayed20In progress0Played0
Counted on this page — what you have heard stays on this device, so it is not something the list can be paged by.
  • S7 · E58
    Monday · 41 min

    Valerie Van Peel over leiderschap, veerkracht en trouw blijven aan jezelf

    Ze begon als journalist, werd woordvoerder, stapte de politiek in, verliet die opnieuw en keerde terug als voorzitter van de N-VA. Maar dit gesprek gaat niet over politiek. het gaat over de mens achter de leider. Valerie Van Peel vertelt openhartig waarom ze haar carrière altijd meer door intuïtie dan door carrièreplanning heeft laten leiden, waarom ze meerdere keren sprong terwijl iedereen haar zei dat niet te doen, waarom ze leerde dat je niet de hele wereld kunt veranderen, maar wél het verschil kunt maken waar jij invloed hebt. We hebben het over leiderschap, maar ook over twijfel. Over waarom je als leider niet altijd onmiddellijk een beslissing moet nemen. Waarom sommige beslissingen eerst moeten "sudderen". Waarom goede leiders volgens haar mensen niet vooruitduwen, maar meenemen vanuit een overtuiging waarin ze zelf geloven. Ze vertelt ook hoe moeilijk het is om een sterke voorganger op te volgen zonder voortdurend vergeleken te worden, waarom authenticiteit elke dag opnieuw een bewuste keuze is en welke drie zinnen haar helpen om zichzelf niet te verliezen. Het gesprek wordt persoonlijk wanneer Valerie terugblikt op de impact van traumatische ervaringen uit haar jeugd. Ze legt uit hoe veerkracht haar ver heeft gebracht, maar ook waarom ze vandaag misschien wel haar moeilijkste les leert: hulp durven aanvaarden en leunen op anderen. Een gesprek over leiderschap zonder managementjargon en over trouw blijven aan jezelf, ook wanneer de wereld voortdurend iets anders van je verwacht. In deze aflevering ontdek je onder meer: waarom "pick your battles" één van haar belangrijkste levenslessen werd waarom twijfel soms beter is dan snel beslissen hoe je feedback blijft organiseren wanneer je helemaal aan de top staat waarom opvolgers nooit in de schoenen van hun voorganger moeten proberen te stappen welke prijs leiderschap vraagt waarom "ik blijf mezelf" voor haar een dagelijkse oefening is hoe ingrijpende ervaringen ook een bron van kracht kunnen worden waarom ze gelooft dat niemand de wereld alleen hoeft te dragen Veel kijk- en luisterplezier. Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

  • July 20 · 56 min

    De Tafel van Werk: Is werk onze nieuwe religie geworden?

    Werk bezorgt ons een inkomen, maar daar stopt het verhaal al lang niet meer. We willen er onze talenten ontwikkelen, autonomie ervaren, ons verbonden voelen met anderen en bijdragen aan iets wat groter is dan onszelf. Voor veel mensen is werk uitgegroeid tot een belangrijke bron van betekenis, identiteit en persoonlijke groei. Dat is een opmerkelijke evolutie, omdat werk historisch gezien een heel andere plaats innam in het leven van mensen. Tijdens de tweede Tafel van Werk ism Afas Software België gingen filosoof Nathan Van Camp, professor Kathleen Vangronsvelt, Jessa-CEO Sophia Peeters, HR-directeur An Moernaut op uitnodiging van Lesley Arens en Machiel den Dekker in de AFAS Lounge in de AFAS Dome in gesprek over die evolutie en over de vraag hoeveel gewicht werk vandaag nog kan dragen Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

  • S7 · E53
    June 30 · 30 min

    De blinde vlek in welzijnsbeleid

    Welzijn staat al jaren hoog op de HR-agenda. Toch focussen veel organisaties vandaag nog vooral op fysiek en mentaal welzijn. Maar wat met sociale verbondenheid, professionele groei en financiële gemoedsrust? In deze aflevering gaat Lesley Arens in gesprek met Inge Hermans van KBC en professor Katleen De Stobbeleir van Vlerick Business School over de vraag of we welzijn vandaag wel breed genoeg bekijken. Want welzijn draait niet alleen om stress, burn-outpreventie of gezonde gewoontes. Ook verbondenheid, betekenisvol werk, financiële zekerheid en de manier waarop we omgaan met technologische veranderingen hebben een grote impact op hoe mensen zich voelen en functioneren op het werk. In deze aflevering ontdek je: Waarom welzijn meer is dan fysiek en mentaal welzijn Hoe de vijf welzijnspijlers elkaar versterken én verzwakken Waarom sociaal welzijn meer is dan teambuildings en afterworks Wat professioneel welzijn betekent in een tijd van AI en verandering Hoe technologie invloed heeft op verbondenheid, samenwerking en betekenisvol werk Waarom financieel welzijn vaak onder de radar blijft Wat financiële gemoedsrust echt inhoudt Welke misverstanden leven rond pensioen, bescherming en loonpakketten Waarom communicatie over welzijn minstens even belangrijk is als de initiatieven zelf Hoe een geïntegreerd welzijnsbeleid eruitziet in de praktijk Welzijn mag geen verzameling van losse initiatieven zijn. Het is een geïntegreerd systeem waarin fysiek, mentaal, sociaal, professioneel en financieel welzijn voortdurend op elkaar inwerken. Inge en Katleen pleiten voor een bredere en meer proactieve kijk op welzijn, waarbij organisaties niet alleen symptomen bestrijden, maar ook aandacht hebben voor de onderliggende factoren die welzijn beïnvloeden. Te gast: Inge Hermans – KBC Prof. Katleen De Stobbeleir – Vlerick Business School Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

  • S7 · E52
    June 29 · 23 min

    Hoe meet je leiderschap in een wereld vol paradoxen?

    Vandaag moeten leidinggevenden voortdurend balanceren tussen tegenstrijdige verwachtingen. Medewerkers verwachten autonomie én richting. Organisaties vragen snelheid én draagvlak. Leiders moeten vertrouwen geven én resultaten behalen. Dat vraagt om wat Sarah Jacobs (Ascento) en professor Timothy Desmet (Sapience) omschrijven als paradoxaal leiderschap: het vermogen om bewust te schakelen tussen schijnbare tegenstellingen en de juiste afweging te maken in functie van de context. Maar dat roept ook een belangrijke vraag op: Hoe herken je dat potentieel bij leiders? In deze aflevering ontdek je: Wat paradoxaal leiderschap precies is Waarom leiderschap vandaag complexer is dan enkele jaren geleden Met welke spanningsvelden leidinggevenden dagelijks geconfronteerd worden Waarom een "en-en"-mindset steeds belangrijker wordt Hoe automatische reflexen leiderschap beïnvloeden onder druk Waarom klassieke leiderschapsassessments niet altijd tonen hoe iemand echt zal handelen Waarom leiderschap zich vooral toont in dilemma's en keuzes onder spanning Hoe realistische praktijkscenario's leiderschapsgedrag zichtbaar maken Waarom gedrag een sterkere voorspeller is dan wat mensen over zichzelf vertellen Hoe organisaties leiderschapspotentieel beter kunnen herkennen, ontwikkelen en selecteren Leiderschap draait vandaag minder om het beheersen van een vaste set competenties en meer om het kunnen navigeren tussen tegenstrijdige verwachtingen. Sarah en Timothy leggen uit waarom die realiteit ook vraagt om een andere kijk op leiderschapsassessments en hoe realistische dilemma's kunnen helpen om leiderschapspotentieel zichtbaarder en beter voorspelbaar te maken. Een gesprek over paradoxaal leiderschap, menselijk gedrag, leiderschapspotentieel en de vraag hoe organisaties de juiste leiders kunnen herkennen voor een steeds complexere wereld. Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

  • S7 · E51
    June 26 · 31 min

    De vergeten succesfactor van learning

    In een tijd waarin organisaties steeds meer inzetten op digitale leeroplossingen, hybride trajecten en schaalbaarheid, dreigt een cruciale succesfactor onder de radar te verdwijnen: de meerwaarde van mensen fysiek samen te brengen. In deze aflevering gaat Lesley Arens in gesprek met Elke Deprost, Group HR Manager Talent & Development bij Indaver, en Ilse Schepens, Learning Partner bij NCOI Learning. Ze delen hoe Indaver cultuur, leiderschap en learning vormgeeft in een internationale groeicontext en waarom de meerwaarde van een opleiding niet louter in de kennisoverdracht zit, maar ook in de connecties die ontstaan tussen mensen. In deze aflevering ontdek je: Waarom learning begint bij de vraag achter de vraag Waarom customized learning beter werkt dan standaardopleidingen Hoe het leiderschapsmodel van Indaver cultuur helpt verankeren over landen heen Waarom zelfleiderschap niet alleen voor managers is Hoe je learning integreert in de volledige employee journey Waarom kennisoverdracht alleen niet volstaat Hoe netwerken en relatievorming de impact van learning vergroten Waarom fysieke ontmoetingen ook in een digitale wereld relevant blijven Hoe een internationale train-the-traineraanpak succesvol werd uitgerold in verschillende landen Welke rol samenwerking speelt tussen business, learningpartner en trainer "De kracht van learning zit niet alleen in wat mensen leren, maar ook in de connecties die mensen met elkaar opbouwen.” Voor Indaver zijn momenten waarop medewerkers fysiek samenkomen geen extra kost, maar een investering in samenwerking, vertrouwen en duurzame impact. Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

  • S7 · E50
    June 25 · 35 min

    From Jobs to Skills: The Biggest Shift in Talent Management

    Everyone is talking about skills. HR leaders, CEOs, analysts and technology vendors all agree that skills are becoming critical. But if skills are so important, why are most organizations still built around jobs, functions and organizational charts? In this episode, Lesley Arens sits down with Geert Van Gucht and Rodolphe de Torquat to explore why the conversation about talent is shifting from jobs to skills, and what that means for organizations, employees and HR leaders. Among the topics discussed: Why technological change, AI and workforce transformation are making traditional job structures less effective Why skills are not just an HR topic but a business necessity Why organizations frequently overlook talent they already have How project-based work is challenging traditional career paths and organizational structures The opportunities and risks of AI-powered skills intelligence The biggest barriers organizations face when becoming more skills-based How skills can create both greater personalization for employees and greater agility for organizations "The challenge is no longer putting the right person in the right job. The challenge is understanding which skills you have today, which skills you'll need tomorrow, and how to connect both." Guests: Geert VAN GUCHT: g.vangucht@actongroup.com Rodolphe DE TORQUAT: r.detorquat@actongroup.com === About ACT-ON GROUP ACT-ON GROUP is a consulting and services firm, and a market leader in #HumanTech. They combine advanced expertise in STRATEGY, HR & HRIS, DATA & TECHNOLOGY, and a deep understanding of our partner ecosystem, to support all types of transformation projects, whether organizational, cultural or digital. What sets them apart? Their unique ability to activate performance drivers by operating at the intersection of People and Technology. With 25 years of experience and over 1,500 client engagements, they serve a wide range of organizations, from mid-sized businesses to large international corporations, as well as public sector institutions, associations and NGOs. They are a team of 700+ professionals with annual revenue exceeding €85 millions. Firmly established in France (Île-de-France, Lille, Lyon, Nantes and Toulouse), ACT-ON GROUP has expanded with offices in Belgium, Switzerland and Germany, supporting clients across Europe and internationally. https://actongroup.com/en/ Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

  • S7 · E49
    June 22 · 30 min

    Leadership lives in conversations

    At the heart of every leadership challenge lies a conversation. Or more often: a conversation that never happened. In this episode of #ZigZagHR Brainpickings, we continue our conversation with Sarah Cheriff from SkillsGym about what she calls The Conversation Habit. In the previous episodes, we explored habits and energy as the foundations of sustainable leadership. But leadership only truly comes to life in interaction with others; in conversations, feedback, in clarity, in difficult moments and in the things we say or avoid saying. And that’s exactly where many leaders struggle.Difficult conversations get delayed. Feedback gets softened. Expectations remain unclear. Small frustrations quietly grow into bigger issues. And what often looks like a performance problem or a people problem is, underneath, actually a conversation problem. In this episode, Sarah shares why conversations are one of the most underestimated leadership skills and how leaders can develop stronger conversational habits under pressure. Topics we explore: ✅ Why leadership ultimately plays out in conversations ✅ Why many people and performance problems are actually conversation problems ✅ The hidden cost of avoiding difficult conversations ✅ Why feedback feels emotionally threatening to people ✅ What happens under stress: fight, flight, freeze or fawn ✅ Why knowing what to say is not enough under pressure ✅ The concept of the Conversation Arena ✅ The 4 leadership qualities behind strong conversations: confidence, clarity, connection and calm ✅ Why conversational range matters for leaders ✅ The 4 core conversation rhythms leaders should master ✅ How small recurring conversations prevent bigger issues ✅ Why culture is built through repeated conversations people can rely on Sarah also explains how predictable conversation rhythms, daily coaching nudges, weekly feedback moments, monthly check-ins and yearly performance reviews, create trust, accountability and psychological safety inside teams. The core message of this episode: culture is not built in one big leadership moment. It is built in the conversations you consistently have every single day. A must-listen for HR professionals, leaders and managers who want to communicate more effectively, build trust and prevent issues before they escalate. Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

  • S7 · E48
    June 17 · 24 min

    HR als groeiversneller in een familiale KMO

    Hoe behoud je een familiale cultuur wanneer je organisatie in enkele jaren tijd verdubbelt in omzet? In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings gaat Lesley Arens in gesprek met Katrijn Van Nieuwenhove, HR Manager bij Technigroup, een Kempense specialist in industriële koeling die de voorbije jaren een indrukwekkend groeitraject heeft afgelegd. Technigroup groeide van 11 miljoen euro omzet in 2020 naar meer dan 24 miljoen euro vandaag. Maar snelle groei brengt ook uitdagingen met zich mee: veranderende rollen, nood aan meer structuur, leiderschapsontwikkeling, digitalisering en het bewaken van de cultuur die het bedrijf groot heeft gemaakt. Katrijn deelt openhartig hoe zij de overstap maakte van een grote onderneming naar een KMO, waarom luisteren haar eerste prioriteit was en hoe Technigroup vandaag bouwt aan leiderschap, cultuur en betrokkenheid. In deze aflevering ontdek je onder meer: ✅ Waarom Katrijn bewust koos voor een KMO ✅ Het geheim achter de sterke groei van Technigroup ✅ Hoe je familiale waarden bewaart tijdens snelle expansie ✅ Waarom cultuurwerk cruciaal is in tijden van verandering ✅ De rol van leiderschapsontwikkeling in een technische omgeving ✅ Hoe een KMO digitalisering stap voor stap aanpakt ✅ Waarom HR een steeds strategischere rol speelt ✅ Hoe employer branding en interne doorgroei bijdragen aan duurzame groei Deze podcast maakt deel uit van de #ZigZagHR KMO-reeks, gerealiseerd met de steun van Exact. Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

  • S7 · E47
    June 15 · 46 min

    Waarom energiemanagement belangrijker is dan timemanagement

    Leiders en medewerkers draaien vandaag voortdurend op volle kracht. Meetings volgen elkaar in sneltempo op, notificaties stoppen nooit en de grens tussen werk en herstel vervaagt steeds meer. Maar wat doet dat eigenlijk met ons lichaam, onze energie en onze prestaties op lange termijn? In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings gaan we in gesprek met Sarah Cheriff en Nils Maes van SkillsGym over energie als fundament van sustainable performance. Want duurzame performantie draait niet alleen om harder werken, efficiënter plannen of beter timemanagement. Het draait vooral om hoe goed we onze energie managen, herstellen en bewaken. Nils brengt daarbij een bijzonder perspectief mee vanuit zijn achtergrond als professioneel balletdanser, martial arts practitioner en expert in lifestyle medicine. Komen aan bod: Het verschil tussen high performance en sustainable performance Waarom energiemanagement minstens even belangrijk is als timemanagement Wat chronische stress doet met ons lichaam en zenuwstelsel Waarom zoveel leiders continu “aan” staan Hoe gebrek aan herstel leidt tot uitputting en chronische klachten Waarom recovery geen luxe is, maar een essentieel onderdeel van performantie Hoe leidinggevenden onbewust een cultuur van overbelasting kunnen creëren Waarom stress letterlijk besmettelijk is binnen teams Hoe kleine herstelmomenten een groot verschil maken tijdens de werkdag Wat hartcoherentie en ademhaling doen voor focus, herstel en energie Waarom we signalen van ons lichaam vaak veel te lang negeren Hoe kleine gewoontes helpen om energie duurzaam op te bouwen Sarah en Nils maken het bijzonder concreet met inzichten rond stress, ademhaling, focus, recovery, meetings, performancecultuur en energiebalans. Hun centrale boodschap: duurzame performantie ontstaat niet door altijd harder te blijven gaan, maar door bewust ruimte te maken voor herstel, focus en kleine gewoontes die energie geven in plaats van energie kosten. Een aflevering voor HR-professionals, leidinggevenden en ondernemers die performantie willen versterken zonder mensen uit te putten. MEER INFO Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

  • S7 · E46
    June 10 · 28 min

    Welzijn op het werk: niet waarom maar hoe

    Het debat over welzijn op het werk is geëvolueerd. Niet langer waarom investeren, maar hoe maak je het verschil? In deze aflevering van Brainpickings gaat Lesley Arens in gesprek met Eva Deschans, CEO van Waldon, over de resultaten van een grootschalig onderzoek bij 300 werkgevers en 1.000 werknemers. De studie toont aan dat welzijn vandaag stevig op de agenda staat: negen op de tien organisaties nemen welzijnsinitiatieven. Maar tegelijk blijkt dat slechts één op de zeven bedrijven welzijn ook structureel verankert in de bedrijfsstrategie. De uitdaging is dus verschoven van intentie naar impact. Waarom blijft mentaal welzijn de absolute prioriteit? Waarom ervaren medewerkers veel welzijnsinitiatieven als onvoldoende relevant? Waarom willen medewerkers welzijn uitsluitend tijdens de werkuren aanpakken? En welke rol spelen leidinggevenden in het succes of falen van een welzijnsbeleid? In deze podcast ontdek je: Waarom welzijn steeds meer een strategisch thema wordt Waar de kloof zit tussen werkgevers en medewerkers Waarom mentaal welzijn bovenaan de prioriteitenlijst blijft staan Hoe welzijn geïntegreerd kan worden in de werkdag Waarom leidinggevenden een cruciale hefboom zijn Hoe organisaties evolueren van ad-hoc acties naar een structureel welzijnsbeleid Een gesprek over welzijn, preventie, leiderschap, employee experience, duurzame inzetbaarheid en vooral de vraag die vandaag centraal staat: Hoe maak je van welzijn een hefboom voor duurzame impact? #welzijnophetwerk #wellbeing #burnoutpreventie #hr #employeeexperience #leiderschap #duurzameinzetbaarheid #preventie #mentaalwelzijn #zigzaghr Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

  • S7 · E45
    June 8 · 43 min

    Waarom leiderschapstrainingen zelden gedrag veranderen

    Leiderschap. Organisaties investeren massaal in opleidingen, workshops en leiderschapstrajecten. Managers leren modellen, frameworks en gesprekstechnieken. Maar toch blijft de impact op gedrag en cultuur vaak beperkt. Waarom slagen zoveel leiderschapsprogramma’s er niet in om duurzame gedragsverandering te creëren? Volgens Sarah Cheriff en Bram Doolaege van SkillsGym focussen organisaties nog te veel op awareness en skills, terwijl echte verandering pas ontstaat wanneer gedrag evolueert naar gewoontes. In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings duiken we in het verschil tussen awareness, skills en habits en vooral waarom net die gewoontes bepalen of leiderschap en cultuur effectief veranderen. Wat blijkt? Niet de grote inspiratiesessies of theoretische modellen maken het verschil, maar kleine consistente gedragingen die teams elke dag opnieuw uitvoeren. Komen aan bod: ✅ Waarom leiderschapstrainingen vaak weinig blijvende impact hebben ✅ Het verschil tussen awareness, skills en habits ✅ Hoe je gedrag vertaalt naar kleine herhaalbare acties ✅ Wat een domino habit is en hoe één gewoonte een kettingreactie kan creëren ✅ Waarom focus belangrijker is dan nog meer modellen of tools ✅ Hoe je één impactvolle gewoonte identificeert binnen je team ✅ Waarom de “when”-vraag cruciaal is bij gedragsverandering ✅ Hoe teams samen gewoontes ontwikkelen die cultuur versterken Sarah en Bram maken het bijzonder concreet met voorbeelden rond feedbackcultuur, check-ins, teamgewoontes, performance management en verandering in organisaties. Hun centrale boodschap: cultuur verander je niet via één grote interventie, maar via kleine gedragingen die consequent terugkomen. Kleine gewoontes kunnen op termijn een enorme impact hebben op samenwerking, leiderschap en performantie. Een aflevering voor HR-professionals, leidinggevenden en ondernemers die willen begrijpen hoe duurzame gedragsverandering écht werkt. MEER INFO Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

  • S7 · E44
    June 2 · 53 min

    HR & Payroll Pulse 2026: waarom werknemers en werkgevers elkaar steeds minder begrijpen

    Hoe kijken werknemers écht naar AI, loontransparantie, payroll, werkdruk en employee experience? En waarom verschillen die ervaringen zo sterk van wat werkgevers denken? In deze aflevering van Brainpickings gaat Lesley Arens in gesprek met Annelies Rottiers, Regionaal Directeur KMO Vlaanderen bij SD Worx België, over het nieuwe HR & Payroll Pulse 2026-rapport van het SD Worx Research Institute, het grootste jaarlijkse HR-onderzoek van Europa bevroeg bijna 6.000 HR-managers en meer dan 16.500 werknemers in 16 Europese landen. Samen duiken ze in vijf thema’s die de toekomst van werk bepalen: ✅ artificiële intelligentie op de werkvloer ✅ personeelsplanning en skills-based werken ✅ payroll en vertrouwen ✅ loontransparantie en communicatie ✅ employee experience, welzijn en werk-privébalans Wat blijkt? In bijna elk thema gaapt een kloof tussen hoe organisaties denken dat het loopt en hoe werknemers het werkelijk ervaren. Je ontdekt onder meer: waarom AI-projecten vaak stranden ondanks grote investeringen; hoe change management en menselijke betrokkenheid cruciaal blijven; waarom skills-based werken in veel bedrijven theorie blijft; welke rol leidinggevenden spelen in vertrouwen en communicatie; waarom werknemers vandaag opnieuw houvast, respect en duidelijkheid zoeken en hoe bedrijven employee experience kunnen verbeteren zonder het nodeloos complex te maken. DOWNLOAD HET RAPPORT: https://www.sdworx.be/nl-be/nieuws-inspiratie/verloning-en-loonkosten/hr-payroll-pulse-2026-een-realiteitscheck-voor-werkgevers?utm_source=zigzaghr&utm_medium=partner&utm_campaign=26ALL004 Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

  • S7 · E43
    June 1 · 33 min

    #ZigZagHR Actua Podcast Juni 2026

    In deze nieuwe aflevering van de ZigZagHR Actua Podcast duiken Lesley Arens en Frank Vander Sijpe (Securex) in de belangrijkste HR- en arbeidsmarkttrends van juni 2026. De rode draad? Flexibiliteit op de arbeidsmarkt. Werknemers vragen meer autonomie en een betere work-life balance, terwijl werkgevers op zoek zijn naar manieren om werk en loonkosten flexibel te organiseren. Over flexi-jobs, thuiswerk, zondagswerk, AI en de arbeidsmarkt van morgen 0:00 intro 02:35 over de 'heilige zondagsrust' 06:50 flexi-jobs 13:21 de trampolinepremie 16:17 de opmars van thuiswerk 21:00 de belangrijste inzichten uit EAPM 2026 & Vlerick Hudson HR barometer 28:07 Wordt een elektricien moeilijker te vervangen dan een marketeer? Benieuwd naar de bronnen die aan bod komen in deze actua-podcast? Ga naar https://zigzaghr.be/hr-podcast/ Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

  • May 29 · 16 min

    Learn from the Best #4: Werk dat levens redt

    In deze aflevering van onze podcastreeks 'Learn from the Best' gaat Lesley Arens in gesprek met Dokus Mertens van Siemens Healthineers, één van de Beste Werkplekken van België. Een organisatie waar technologie, innovatie en mensgericht leiderschap samenkomen rond één duidelijke missie: gezondheidszorg verbeteren en levens redden. Dokus vertelt hoe Siemens Healthineers wereldwijd mee aan de basis ligt van 70% van de klinische beslissingen in ziekenhuizen en waarom zinvol werk zo sterk leeft binnen de organisatie. Je ontdekt hoe inclusie, toegankelijk leiderschap en continue ontwikkeling deel uitmaken van hun cultuur, waarom vertrouwen tegelijk hun grootste uitdaging blijft én hoe ze medewerkers actief betrekken via innovatiegroepen zoals “Houston, we have an idea”. Een gesprek over purpose, inclusie, innovatie, leiderschap en de rol van technologie en AI in de toekomst van de gezondheidszorg — zonder de menselijke kant uit het oog te verliezen. #LearnFromTheBest #SiemensHealthineers #GreatPlaceToWork #Healthcare #Leadership #Innovatie #Inclusie #EmployeeExperience #Werkcultuur #AI #HR #Zorgsector #ZigZagHR Dit is de vierde aflevering in onze vierdelige podcastreeks 'Learn from the best' in samenwerking met Great Place To Work. Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

  • S7 · E41
    May 26 · 29 min

    De toekomst van employee experience met Katarina Coppé (Welliba)

    Employee experience meten via jaarlijkse surveys en engagementscores? Volgens Katarina Coppé (Welliba) volstaat dat vandaag niet meer. In deze aflevering van Brainpickings duiken we in de toekomst van people analytics, AI en employee experience. Katarina vertelt hoe ze met AI en gedragswetenschap meer dan 25 miljoen publieke datapunten analyseerde om te begrijpen wat medewerkers écht ervaren op de werkvloer. Van Glassdoor-reviews tot online gesprekken: externe signalen worden vertaald naar inzichten over cultuur, leiderschap, communicatie en businessperformantie. Je ontdekt: ✅ waarom klassieke employee surveys vaak tekortschieten ✅ hoe AI HR helpt om sneller en slimmer inzichten te verzamelen ✅ waarom blockers belangrijker zijn dan boosters ✅ hoe employee experience samenhangt met financiële prestaties ✅ welke impact top-down en bottom-up communicatie hebben ✅ waarom “hybride luisteren” volgens Katarina de toekomst van HR is Een scherpe en toekomstgerichte aflevering over HR analytics, employee experience, AI in HR, leiderschap en organisatiecultuur. Voor HR-professionals, people managers, leidinggevenden en ondernemers die employee experience niet langer alleen willen meten, maar écht willen begrijpen. #EmployeeExperience #PeopleAnalytics #HR #AIinHR #Leadership #Organisatiecultuur #EmployeeEngagement #Brainpickings #ZigZagHR #Welliba Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

  • May 22 · 27 min

    Learn from the Best #3: Luisteren om te begrijpen, niet om te reageren

    In deze aflevering van Learn from the Best gaat Lesley Arens in gesprek met Alexander Van Caeneghem en Sophie Dubois van TriFinance. Centraal staat de vraag: hoe bouw je een organisatie waarin mensen écht kunnen groeien? TriFinance deelt hoe ze werk organiseren vanuit intrinsieke motivatie, autonomie en duurzame loopbanen. Je ontdekt waarom luisteren om te begrijpen — en niet om te reageren — zo’n belangrijke leiderschapsvaardigheid is binnen hun cultuur. Alexander en Sophie vertellen hoe consultants mee hun eigen groeipad vormgeven, waarom transparantie rond ontwikkeling en fairness cruciaal is en hoe ondernemerschap, coaching en psychologische veiligheid ingebakken zitten in hun manier van werken. Een open gesprek over purpose, leiderschap, betrokkenheid, vertrouwen en waarom organisaties volgens TriFinance te vaak aan symptoombestrijding doen in plaats van werk fundamenteel anders te organiseren. Dit is de derde aflevering in de driedelige podcastreeks 'Learn from the best' in samenwerking met Great Place To Work #LearnFromTheBest #TriFinance #GreatPlaceToWork #Leadership #HR #Bedrijfscultuur #PsychologischeVeiligheid #EmployeeExperience #Loopbaanontwikkeling #Coaching #PurposeDriven #Fairness #ZigZagHR Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

  • S7 · E39
    May 19 · 49 min

    Leiderschap zonder masker: waarom kwetsbaarheid cruciaal is

    Wat als sterk leiderschap niet langer het antwoord is? In deze aflevering van Brainpickings gaat Marleen Boen dieper in op de leiderschapsmaskerade: leiders die een façade van controle en zekerheid ophouden, terwijl echte verbinding en eerlijkheid ontbreken. We duiken in wat kwetsbaar leiderschap écht betekent. Geen zwakte, geen emotioneel oversharen, maar wel de moed om te benoemen wat niet werkt, twijfels te delen en open te staan voor andere perspectieven. Kwetsbaarheid vindt haar oorsprong in het Latijnse vulnus (wonde) en gaat over hoe je met die wonden omgaat, eruit leert en ze niet verstopt achter een masker. Daarnaast hebben we het over: het spanningsveld tussen menselijkheid en resultaatgerichtheid waarom leiders toch blijven “doen alsof” de rol van emotionele maturiteit en zelfregulatie hoe verbinding leidt tot vertrouwen en betere samenwerking Leiderschap vandaag vraagt geen perfectie, maar zelfinzicht, moed en echtheid. Warm aanbevolen voor HR-professionals en leiders die voorbij hun masker willen groeien en écht impact willen maken. Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

  • S7 · E38
    May 18 · 24 min

    Grip op AI: Aanpassingsvermogen als strategische kernvaardigheid

    Waarom blijft verandering zo moeilijk in organisaties, terwijl we allemaal weten dat ze nodig is? In deze aflevering van Brainpickings gaat Hannelore van Meldert dieper in op aanpassingsvermogen als cruciale leiderschaps- en HR-skill in tijden van AI en continue verandering. Samen met Antwerp Management School ontwikkelde Acerta een wetenschappelijk onderbouwd model dat een belangrijk misverstand doorprikt: aanpassingsvermogen is geen talent, maar een ontwikkelbare vaardigheid. Komen aan bod waarom change management vaak faalt omdat we de menselijke kant vergeten aanpassingsvermogen bestaat uit 9 concrete vaardigheden de 6 hefbomen die bepalen of mensen zich effectief aanpassen hoe de context – en dus leiderschap – een doorslaggevende rol speelt Een van de belangrijkste inzichten: Je kan verandering niet afdwingen. Je kan ze alleen mogelijk maken door mensen te helpen willen én kunnen veranderen. Daarnaast ontdek je hoe organisaties dit concreet toepassen in: rekrutering en onboarding interne mobiliteit learning & development en bredere organisatieontwikkeling De essentie: Aanpassingsvermogen is geen future skill, maar een strategische kernvaardigheid vandaag. Voor HR-professionals en leiders die niet alleen verandering willen managen, maar écht beweging willen creëren in hun organisatie. Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

  • May 15 · 22 min

    Learn from the Best #2: Cultuur groeit niet vanzelf mee met je bedrijf

    In deze aflevering van 'Learn from the Best', onze podcast reeks ism Great Place To Work, gaat Lesley Arens in gesprek met Jeroen Benats, managing partner van Bewire. Een bedrijf dat in tien jaar tijd groeide van startup naar een ecosysteem van gespecialiseerde IT-bedrijven én ondertussen al 9 jaar op rij erkend wordt als Great Place to Work. Jeroen vertelt hoe Bewire bewust bouwt aan een cultuur van vertrouwen, autonomie en ownership. Van medewerkers die zelf wellbeing-initiatieven en bedrijfsevents organiseren tot leiders die vooral coachen in plaats van controleren. Je ontdekt waarom zij geen klassieke HR-structuur hebben, waarom cultuur niet automatisch meegroeit met een organisatie en hoe duurzame groei belangrijker werd dan “groeien om te groeien”. Een eerlijk gesprek over schaalvergroting zonder cultuurverlies, retentie als strategische doelstelling, coachend leiderschap en het belang van psychologische veiligheid in een snel veranderende arbeidsmarkt. #LearnFromTheBest #GreatPlaceToWork #Bewire #Bedrijfscultuur #Leadership #HR #CoachendLeiderschap #PsychologischeVeiligheid #EmployeeExperience #Retention #Werkgeluk #ZigZagHR Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

  • S7 · E35
    May 11 · 51 min

    HR in crisistijden: lessen van Erik Prieels na de sluiting van Audi Brussel

    Na 38 jaar in de Belgische auto-industrie zag Erik Prieels als HR-directeur van Audi Brussel de fabriek in februari 2025 definitief sluiten. In deze aflevering van Brainpickings blikt hij terug op een uitzonderlijke loopbaan vol innovatie, sociaal overleg, leiderschap en crisismanagement. Van de omschakeling van ponskaarten naar digitalisering tot de introductie van duaal leren in België. Van internationale herstructureringen tot de opstart van de eerste elektrische Audi binnen de Volkswagen-groep. Maar ook: de moeilijke realiteit van collectieve ontslagen, agressieve onderhandelingen, onzekerheid en menselijke impact. Wat betekent het om als HR-directeur je handtekening te moeten zetten onder het ontslag van meer dan 3000 medewerkers? Hoe blijf je “ruhig bleiben” wanneer alles rondom je onder druk staat? En wat kunnen bedrijven, HR-professionals en beleidsmakers leren uit de sluiting van Audi Brussel? In deze podcast hebben we het over: ✅ de evolutie van HR en leiderschap ✅sociaal overleg en vakbonden ✅ innovatie en duaal leren ✅ crisismanagement en veerkracht ✅ de toekomst van de Belgische industrie ✅ waarom positiviteit en symboliek belangrijk zijn in leiderschap #AudiBrussel #HR #Leiderschap #SociaalOverleg #Brainpickings #ZigZagHR #ErikPrieels #Automotive #DuaalLeren #Crisismanagement Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

Showing 1–20 of 21 episodes