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Artwork for Tramway Crisis
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Tramway Crisis

Tramway Crisis

Comment décider et agir quand tout déraille.
Pour celles et ceux qui doivent prendre des décisions sous pression et gérer des situations critiques.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  • 15 episodes
  • Avg 18 min
  • French
  • August 9 · 28 min

    [Fondations #3] Naît-on décideur ?

    Vous décidez tous les jours. Mais savez-vous exactement ce que vous faites ? 🤔 Sommes-nous naturellement équipés pour faire des choix ? Cette capacité que nous utilisons constamment est-elle réellement acquise, ou gagnerions-nous à être plus prudents...

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  • July 31 · 8 min

    [Veille #4] L'information : matière première de la décision

    L'information est souvent réduite aux fake news, aux biais cognitifs ou à la vérification des faits. Et si ce n'était qu'une partie du sujet ? Dans cet épisode de Veille, nous explorons une autre manière de penser l'information : non plus seulement co...

  • June 30 · 15 min

    [Veille #3] La face cachée de la décision

    Décider, gouverner, anticiper, intelligence artificielle. Et si la décision ne se résumait pas au moment où l'on décide ? Dans cet épisode de Veille, nous explorons la face cachée de la décision. À travers une interview de Nicolas Zeller sur les e...

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  • May 31 · 17 min

    [Veille #2] Décider pour autrui

    Justice, internement, surveillance, IA. À quelles conditions peut-on accepter que d'autres décident pour nous ? Dans cet épisode de Veille, nous nous intéressons à une question aussi ancienne que nos sociétés : qu'est-ce qui rend acceptable le fait...

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  • May 22 · 3 min

    [Extrait] Comment rentabiliser une crise ?

    Cette extrait introduit la notion de gains cachés. Il montre comment une crise, sans être positive en elle-même, peut devenir une ressource à condition de savoir quoi en extraire. 🎧 Écouter l’épisode complet (Fondations #1 - La crise : comprendre l...

  • May 20 · 2 min

    [Extrait] Le dilemme intérieur

    Cet extrait interroge : Pourquoi est-ce si difficile de s’engager ? Et si le sort en était jeté avant même que vous ne pensiez prendre les choses en main… 🎧 Écouter l’épisode complet (Comment décider sous tension ? - Dialogues #1 (philosophe)

  • May 17 · 3 min

    [Extrait] Prévoir l’imprévisible

    Aucune décision n’est totalement maîtrisée. Dans cet extrait, nous découvrons la pensée de Machiavel : elle nous permet de mieux comprendre pourquoi agir, c’est composer avec le hasard. 🎧 Écouter l’épisode complet (Comment décider sous tension ? -...

  • May 13 · 4 min

    [Extrait] Si vous croisiez une crise, la reconnaîtriez-vous ?

    Dans cet extrait, on pose une définition de la crise. On distingue complication et situation complexe pour mieux comprendre ce qui est en train de se jouer quand tout bascule. 🎧 Écouter l’épisode complet (Fondations #1 - La crise : comprendre l’eff...

  • May 6 · 4 min

    [Extrait] Quand “ça” décide en nous

    Cet extrait nous rappelle que certaines décisions échappent à la conscience. Que se passe-t-il lorsque l’action surgit sans délibération préalable ? 🎧 Écouter l’épisode complet (Comment décider sous tension ? - Dialogues #1 (philosophe)

  • May 3 · 9 min

    [Veille #1] Éthique, guerre et risque

    Trois terrains, trois contextes, une même tension : décider lorsque les repères vacillent. De la médecine à la stratégie militaire, jusqu’au monde de l’entreprise, cet épisode explore des situations où la décision ne peut ni être parfaite, ni être dif...

  • April 29 · 3 min

    [Extrait] Choisir, c’est éliminer des possibles

    Toute prise de décision engage un renoncement. Trancher, c’est tuer des possibles… et assumer l’irréversible. 🎧 Écouter l’épisode complet (Comment décider sous tension ? - Dialogues #1 (philosophe)

  • April 26 · 59 min

    [Dialogues #1] Comment décider sous tension ?

    Didier Karl - enseignant en philosophie depuis plus de 30 ans, débatteur expérimenté et engagé dans le monde associatif, où chaque mois il participe à l’éveil des esprits. Dans cet échange, il propose une lecture philosophique de la décision sous te...

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