[Veille #3] La face cachée de la décision

Décider, gouverner, anticiper, intelligence artificielle. Et si la décision ne se résumait pas au moment où l'on décide ? Dans cet épisode de Veille, nous explorons la face cachée de la décision. À travers une interview de Nicolas Zeller sur les enseignements de la médecine militaire, un article consacré à la gouvernance en situation de crise et une réflexion sur les liens entre intelligence économique et intelligence artificielle, nous mettons en lumière ce qui conditionne réellement une décision pertinente : la préparation, le collectif, la gouvernance, l'information et l'anticipation. 💡 Le format Veille vous propose chaque mois une sélection et une analyse de contenus d'actualité et evergreen pour nourrir la réflexion et améliorer nos pratiques de décision et d'action en situation dégradée. 📚 Sources • Entretien - Penser vite et agir juste : ce que la médecine militaire apprend à la gestion de crise – Nicolas Zeller – EHA Consulting https://www.eha-consulting.com/penser-vite-et-agir-juste-ce-que-la-medecine-militaire-apprend-a-la-gestion-de-crise-entretien-avec-nicolas-zeller/ • Article - La crise comme test ultime de la gouvernance – Geneviève Desautels – Revue Gestion HEC Montréal https://www.revuegestion.ca/la-crise-comme-test-ultime-de-la-gouvernance • Article - L'intelligence artificielle au service de l'intelligence économique – Sylvain Bosserelle & Jérôme Bondu – LIREC / IHEMI https://www.ihemi.fr/actualites/parution-du-ndeg76-de-la-lettre-dinformation-sur-les-risques-et-les-crises-lirec 📩 Une question, une collaboration ? → Par mail : tramwaycrisis@gmail.com → Via les réseaux : LinkedIn · Facebook · Instagram ✉️ Recevoir les contenus et analyses directement par email Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.