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Schön & Wider.

Veit Rudolph & Thomas Karcher

Schön & Wider. - der Podcast über die deutsche Druckindustrie. Alle zwei Wochen sprechen Veit Rudolph (Rudolph Druck) und Thomas Karcher (Butz & Bürker) über den State of the Print Industry: Digitaldruck und Inkjet, Papierpreise und -beschaffung, Online-Print, Automatisierung und KI, M&A und Branchennews, Mitarbeiterführung, Prozesse und Kalkulation. Meinungsstark und praxisnah - aus der Branche für die Branche.

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  • German

Episodes 32

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  • #41
    Yesterday · 29 min

    Wir müssen die Feste umso mehr feiern

    S/W041 Kurz vor eins im leeren Ballsaal des Grand Hyatt: Veit und Thomas sitzen mit zwei Druck&Medien Awards und zwei Whisky-Cola in einer Ecke und reden über den Abend – und darüber, wer so einen Preis eigentlich gewinnt. Danach geht es mit dem Handmikro an die Bar. Peter Wiesendanger erzählt, warum seine Leute am nächsten Tag eine Brotzeit bekommen und was sein Lehrling vor der Kamera über ihn gesagt hat. Und Ralf Vogl dreht den Spieß um und will von Thomas wissen, warum er eigentlich noch in der Druckbranche ist. Hosts: Veit Rudolph https://www.linkedin.com/in/veit-rudolph-407622292/ https://www.rudolphdruck.de/ Thomas Karcher https://www.linkedin.com/in/thomas-karcher/ https://bittebesonders.de/

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  • #40
    October 23 · 41 min

    Ich werde keine Maschine mehr mit Demomaterialien testen

    S/W040 Zwei Tage bei Canon in Venlo, die iX1700 druckt stark – und trotzdem fühlt sich die Demo zäh an. Erst beim Reden darüber merkt Thomas, woran es lag: an der Aufgabenstellung. Wer mit Demomaterial testet, testet, wie sich eine Maschine in der Demo schlägt, nicht im Tagesgeschäft – also künftig echte Jobs mitbringen und die Papiere selbst einlesen. Veit bleibt skeptisch, ob man danach wirklich mehr weiß, denn am Ende bleibt jede Maschine eine Wette mit Einsatz. Hosts: Veit Rudolph https://www.linkedin.com/in/veit-rudolph-407622292/ https://www.rudolphdruck.de/ Thomas Karcher https://www.linkedin.com/in/thomas-karcher/ https://bittebesonders.de/

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  • #39
    October 16 · 48 min

    Programmcode war bis letztes Jahr Wettbewerbsvorteil

    S/W039 Aus dem Hotelzimmer in Venlo, bevor es an die Canon iX1700 geht: Jahrelang hat Thomas sich die Nase am Schaufenster plattgedrückt, während größere Druckereien Vorstufen-Automation für 50.000 Euro aufwärts gekauft haben – heute baut er sie mit KI selbst. Veit hält dagegen: Wer jetzt über Abo-Preise bei Adobe schimpft, landet morgen im Lock-in der KI-Anbieter. Und wenn jede Druckerei ihre eigene Software baut, fehlen der Branche vielleicht genau die schlauen Köpfe, die sie bisher vorangebracht haben. Dazu: 500 Euro für die eigene PDF und warum man Kunden besser mit guter Arbeit bindet. Hosts: Veit Rudolph https://www.linkedin.com/in/veit-rudolph-407622292/ https://www.rudolphdruck.de/ Thomas Karcher https://www.linkedin.com/in/thomas-karcher/ https://bittebesonders.de/

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  • #38
    October 9 · 1 hr 1 min

    Ich will Muster sehen und nicht Mockups

    S/W038 Antalis übernimmt die Papyrus-Gesellschaften – und Thomas fragt sich, was es in Deutschland da eigentlich noch zu kaufen gibt. Die Spur führt von Schneider Söhne in Ettlingen über Stora Enso und Inapa bis nach Tokio: Zwei der maßgeblichen Papierhändler am deutschen Markt werden heute aus Japan kontrolliert, Berberich hält als Familienunternehmen dagegen. Danach wird es handwerklich. Veit prägt auf Thomas' alter Kniehebelpresse Buchdecken, und Thomas erklärt, warum Pigmentfolie an den Kanten bröselt und warum „woanders geht es besser“ erst zu beweisen ist. Hosts: Veit Rudolph https://www.linkedin.com/in/veit-rudolph-407622292/ https://www.rudolphdruck.de/ Thomas Karcher https://www.linkedin.com/in/thomas-karcher/ https://bittebesonders.de/

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  • #37
    October 2 · 43 min

    Unsichtbar kriegst du keinen einzigen Auftrag

    S/W037 Erster Live-Podcast, auf der Bühne des European Printing Summit in Dortmund: Lohnt sich Sichtbarkeit für eine kleine Druckerei, wenn man sie in harten Talern zählen muss? Veit hat über Social Media mehr als 10.000 Bewerbungen bekommen und 17 Leute eingestellt, aber nur drei Kunden konkret darüber gewonnen – und fährt die Posts gerade zurück, weil der Laden bumsvoll ist. Thomas verrät, dass seine Authentizität ein Abfallprodukt ist: eine Stunde pro Woche, ein Take, keine Abnahme. Teil zwei kommt aus dem Hotelzimmer, mit dem, was vom Tag hängen geblieben ist. Hosts: Veit Rudolph https://www.linkedin.com/in/veit-rudolph-407622292/ https://www.rudolphdruck.de/ Thomas Karcher https://www.linkedin.com/in/thomas-karcher/ https://bittebesonders.de/

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  • #36
    September 25 · 57 min

    Der Letzte, der hier ausgebildet wurde, war ich

    S/W036 Der Letzte, der bei Thomas ausgebildet wurde, war Thomas selbst – 2007. Veit sitzt im ZFA, schreibt Abschlussprüfungen und nimmt sie ab: Die Ausbildungsordnung der Drucker stammt von 2011, eine neue bräuchte drei bis sechs Jahre, und in seinem IHK-Bezirk Würzburg lernt gerade kein einziger Drucker. Thomas hält dagegen, dass eine Kampagne wie die des Handwerks niemanden zurückholt, der die dritte Insolvenz mitgemacht hat. Veit: Nichts machen und sagen, alles ist scheiße, ist die einfachste Ausrede. Hosts: Veit Rudolph https://www.linkedin.com/in/veit-rudolph-407622292/ https://www.rudolphdruck.de/ Thomas Karcher https://www.linkedin.com/in/thomas-karcher/ https://bittebesonders.de/

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  • #35
    September 18 · 36 min

    Mit dem Shop verliere ich meine natürliche Bremse

    S/W035 Um 3 Uhr aufgestanden, um 10.30 Uhr beim Notar: Thomas hat mit Veit, Daniel Hupfauf und seiner Schwester Teresa Die schwarze Zunft GmbH gegründet – keine Fusion, sondern eine gemeinsame Vertriebsgesellschaft mit einer Kalkulationsengine, die Offset, Toner, Heißfolienprägung und Klebebindung in fünf Sekunden durchrechnet. Die unbequeme Stelle ist nicht die Technik: Onliner sind auch deshalb erfolgreich, weil sie dem Kunden vorselektieren, welche Kombinationen funktionieren – genau das wollten die drei nicht. Und was passiert, wenn die Briefpapiere, die heute Thomas' SM52 auslasten, plötzlich woanders laufen? Veit: Wenn ich so drüber nachdenke, kriege ich fast ein bisschen Schiss. Hosts: Veit Rudolph https://www.linkedin.com/in/veit-rudolph-407622292/ https://www.rudolphdruck.de/ Thomas Karcher https://www.linkedin.com/in/thomas-karcher/ https://bittebesonders.de/

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  • #34
    September 11 · 1 hr 4 min

    Wer alles kalkulierbar macht, verliert den Kunden

    S/W034 Thomas steht anderthalb Stunden vor dem Baumarktregal und kauft nichts – so fühlt sich ein Konfigurator an, der alles kann. Sein Schluss: Beraten heißt entscheiden, drei Papiere auf den Tisch statt 17 Musterordner, und der Online-Drucker standardisiert nicht aus technischer Not, sondern aus Verkaufspsychologie. Dazu vier Stunden täglich im KI-Terminal, ohne dass ein Prozess dabei herauskommt, der ohne ihn läuft – während Veits kleine lokale KI im Lettershop zwei Stunden pro Woche spart. Und am 30. September stehen die beiden in Dortmund zum ersten Mal live auf der Bühne. Hosts: Veit Rudolph https://www.linkedin.com/in/veit-rudolph-407622292/ https://www.rudolphdruck.de/ Thomas Karcher https://www.linkedin.com/in/thomas-karcher/ https://bittebesonders.de/

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  • #33
    September 4 · 1 hr 1 min

    Der Tod geiler Druckprodukte - Warum wir mehr absichern als beraten

    S/W033 Thomas schreibt inzwischen 20-seitige Protokolle zu seinen Beratungen, wie ein Versicherungsberater – und nennt es beim Namen: Das ist keine Beratung mehr, das ist Absicherung. Dagegen setzt er den Satz, mit dem er sich neu positioniert: Wir liefern nicht die Qualität des Kunden, wir liefern unsere. Warum das mit Druckereien als Kunden nie ein Thema ist, mit allen anderen aber schon, und was passiert, wenn jemand mit dem Fadenzähler an den Andruck geht. Davor: Die EU-Kommission hat starke Bedenken gegen das Joint Venture von Sappi und UPM – und eine Papiermaschine braucht rund 92 Prozent Auslastung, um überhaupt Qualität zu liefern. Hosts: Veit Rudolph https://www.linkedin.com/in/veit-rudolph-407622292/ https://www.rudolphdruck.de/ Thomas Karcher https://www.linkedin.com/in/thomas-karcher/ https://bittebesonders.de/

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  • #32
    August 28 · 51 min

    Kooperation haben wir jahrelang nur gerufen — jetzt unterschreiben wir

    S/W032 Zwei Wochen Andeutungen auf Social Media, jetzt der Satz: Thomas und Veit gründen zusammen mit Daniel Hupfauf und Thomas' Schwester Teresa eine gemeinsame Gesellschaft unter der Dachmarke bitte besonders. Kompetenzzentren statt Kooperationsgerede heißt im Klartext, freiwillig Aufträge abzugeben, die auf den eigenen Maschinen laufen würden – gerufen haben sie das jahrelang, jetzt unterschreiben sie es. Darunter liegt eine fertig gebaute Kalkulationsengine: keine hinterlegte Excel-Tabelle, sondern rund 1.500 durchgerechnete Varianten jedes technisch denkbaren Bogens, samt Laufrichtung, Vernutzung und Plattenoptimierung. Der Shop geht am 28. September live. Hosts: Veit Rudolph https://www.linkedin.com/in/veit-rudolph-407622292/ https://www.rudolphdruck.de/ Thomas Karcher https://www.linkedin.com/in/thomas-karcher/ https://bittebesonders.de/

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  • #31
    August 21 · 48 min

    Kauf die Maschine zuletzt - wir gründen mal eben eine T-Shirt-Fabrik

    S/W031 Ein Gastronom mit über 200 Mitarbeitern kauft eine kleine Druckerei in Brandenburg – jemand von außen, ohne familiäre Bande, was in dieser Branche fast nie vorkommt. Für Thomas und Veit ist das der Anlass für ein Gedankenexperiment: Wenn wir heute auf der grünen Wiese eine T-Shirt-Fabrik gründen würden, in welcher Reihenfolge gingen wir vor? Erst der Markt, dann ein Prototyp bei echten Firmen, dann Pricing und Vertrieb – und ganz zuletzt die Maschine. Also genau andersherum als die Branche es tut. Veit nennt das ihre große Krankheit: Du kaufst Emotionen und rechtfertigst sie hinterher mit Zahlen. Hosts: Veit Rudolph https://www.linkedin.com/in/veit-rudolph-407622292/ https://www.rudolphdruck.de/ Thomas Karcher https://www.linkedin.com/in/thomas-karcher/ https://bittebesonders.de/

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  • #30
    August 14 · 1 hr 4 min

    Niemand öffnet ein Druckpaket mit Freude

    S/W030 Kein Drucker öffnet ein Paket aus der Druckerei mit Vorfreude – jeder macht es auf mit „hoffentlich ist es gut gegangen". Veit ruft bei manchen Jobs lieber im Versand an, statt selbst hinzugehen. Thomas denkt laut über den Ausstieg aus dem Offsetdruck nach und fragt Veit, der ihn hinter sich hat: Zwei Wochen bevor die Inkjet kam, flog die Offsetmaschine raus – es gab kein Zurück. Über Ermessensentscheidungen an der Maschine, Muster als eigenes Geschäftsmodell und die Frage, ob man erst die Maschine kauft oder erst den Markt. Davor: Die PPWR kostet 300 bis 500 Euro pro Land für einen Bevollmächtigten, der nichts tut – und kleine Shops streichen den Versand ins EU-Ausland. Hosts: Veit Rudolph https://www.linkedin.com/in/veit-rudolph-407622292/ https://www.rudolphdruck.de/ Thomas Karcher https://www.linkedin.com/in/thomas-karcher/ https://bittebesonders.de/

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  • #29
    August 7 · 56 min

    Unsere Daseinsberechtigung ist nur geliehen - Canva druckt jetzt selbst mit Cimpress

    S/W029 Cimpress wird Druckpartner von Canva – hunderte Millionen Nutzer bekommen einen Druckknopf, und die Branche schweigt dazu. Veit und Thomas spielen durch, wie viele Schritte ein Zahnarzt heute bis zur guten Visitenkarte braucht – und wie wenige davon übrig bleiben, wenn das Design direkt auf die Druckmaschine geht. Über Affinity, Adobe, Reseller ohne Druckkapazität – und die Frage, von wem unsere Daseinsberechtigung eigentlich abhängt. Hosts: Veit Rudolph https://www.linkedin.com/in/veit-rudolph-407622292/ https://www.rudolphdruck.de/ Thomas Karcher https://www.linkedin.com/in/thomas-karcher/ https://bittebesonders.de/

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  • #28
    July 31 · 57 min

    Selbsthilfegruppe Print - muss erst die Hälfte weg?

    S/W028 Der neue BVDM-Bericht meldet Verbesserung – aber kein einziger Betrieb ist optimistischer geworden. Veit und Thomas rechnen nach: 17 Risikokategorien, und kaum eine liegt im eigenen Haus. Über Preise, die kein Wetter sind, über Margen, die anrüchig geworden sind – und über die Frage, ob erst die Hälfte der Branche verschwinden muss. Hosts: Veit Rudolph https://www.linkedin.com/in/veit-rudolph-407622292/ https://www.rudolphdruck.de/ Thomas Karcher https://www.linkedin.com/in/thomas-karcher/ https://bittebesonders.de/

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  • #27
    July 24 · 59 min

    Kann ein Chatbot ein Mitarbeiter sein?

    S/W027 Veit will KI-Agenten wie echte Mitarbeiter behandeln – mit Mitarbeiterakte, Namen und Charakter. Thomas hält dagegen: Nicht das Werkzeug entscheidet, sondern die Aufgabe – und ohne Daten keine sinnvolle KI. Hosts: Veit Rudolph https://www.linkedin.com/in/veit-rudolph-407622292/ https://www.rudolphdruck.de/ Thomas Karcher https://www.linkedin.com/in/thomas-karcher/ https://bittebesonders.de/

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  • #25
    July 10 · 58 min

    Was muss Beratung im Druckumfeld leisten?

    Als Ergänzung zum Personalthema diskutieren Veit und Thomas, was ein Kundenberater heute und morgen mitbringen muss - und wie die Digitalisierung das verändert.

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  • #24
    July 3 · 50 min

    Wie funktioniert Recruiting?

    Veit hat für 14 Stellen knapp 20.000 Bewerbungen generiert. Welche Qualität diese hatten und wie ein Recruiting-Workflow aussehen kann.

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