Skip to content
Sign in
Artwork for otvorene:
Business

otvorene:

Otvorená Hra

Vitaj na našom podcaste otvorene: kde sa spolu s Domčou a Čajsim budeme každý mesiac
otvorene rozprávať o tom, ako žiť spokojnejší život. A to nie len v tom súkromnom ale aj v pracovnom prostredí.

Žijeme v rýchlej dobe plnej zmien a nepredvídateľných situácií. Ako sa však na veci pozerať inak? Asertívne, proaktívne a s otvorenou mysľou? Ako spokojne fungovať a spolupracovať s kolegami? Ako môžeme všetci spoločne rásť a navzájom sa podporovať a prepájať?

Martin “Čajsi” Čajko a Dominika Vojteková z organizácie Otvorená Hra sa budú práve týmto témam pravidelne venovať. Tak klikni PLAY!

Play
Open in
  • 20 episodes
  • Avg 38 min
  • Slovak

Episodes 20

NewestOldestLongest
All20Unplayed20In progress0Played0
  • S1 · E51
    June 23 · 20 min

    51. Nedotknuteľní zamestnanci? Ako strach z fluktuácie ničí firemnú kultúru

    „Naši ľudia potrebujú školenie asertivity. Zákazníci či kolegovia sú nepríjemní a naši zamestnanci nevedia s chladnou hlavou zvládať napäté situácie.“ S takýmto zadaním sa stretávame pomerne často. Na prvú dobrú to dáva zmysel – rozvíjať komunikačné zručnosti tímu je predsa skvelé. Čo ak je však konflikt v tíme len symptómom niečoho oveľa hlbšieho? Čo ak problém netkvie v tom, že zamestnanci nevedia komunikovať, ale v tom, že sa v systéme firmy nemajú o čo oprieť? V tejto epizóde rozoberajú Domča a Čajsi konkrétny prípad z praxe Otvorenej hry – dopravnú firmu, v ktorej vznikali neustále konflikty medzi dispečingom a vodičmi kamiónov. Ukázalo sa, že kvôli nedostatku vodičov na trhu im vedenie potichu ospravedlňovalo aj hrubé či vulgárne správanie. Dispečerky tak zostávali v konfliktnej zóne úplne bezmocné a osamotené. Dozviete sa: - prečo je školenie komunikačných zručností až „krok B“ a čo musíte vo firme upratať ako prvé, - ako strach zo straty kľúčových ľudí vytvára nebezpečný disbalans a presúva moc tam, kde nemá byť, - čo sú to systémové páky (pravidlá, procesy, dôsledky) a ako dávajú zamestnancom kľud na duši, - prečo nastavenie jasných mantinelov a odchod hodnotovo nesprávnych ľudí paradoxne firmu posilní a pritiahne nových zamestnancov, - ako vo firemnej kultúre identifikovať skryté symptómy nefunkčného systému, akými sú sarkazmus, cynizmus či ohováranie. 🎧 Táto epizóda je pre všetkých majiteľov firiem, lídrov a HR manažérov, ktorí chcú prestať plátať diery krátkodobými školeniami a túžia vybudovať zdravú kultúru postavenú na jasných pravidlách a vzájomnom rešpekte. Sledujte nás: 🔵 web: ⁠https://otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Facebook: ⁠https://www.facebook.com/otvorenahra⁠ 🔵 Instagram: ⁠https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Linked-In: ⁠http://bit.ly/3EQDdkT⁠

  • S1 · E50
    June 2 · 1 hr 15 min

    50. Prečo zaužívané fungovanie firiem prestáva fungovať

    Svet firiem prechádza zásadnou premenou. Objem aj komplexnosť agendy rastú, trh je nepredvídateľný a manažéri na všetkých úrovniach sa často cítia preťažení. Tradičný prístup z industriálnej doby – kedy stačilo rozdávať úlohy a kontrolovať čísla – dnes naráža na limity. Ľudia prirodzene túžia po väčšej slobode, samostatnosti a chcú vidieť reálny zmysel svojej práce. Čo sa to vlastne vo firemnom prostredí deje a ako zmeniť optiku riadenia, aby firma prosperovala a ľudia v nej nevyhárali? V tejto epizóde sa Domča rozpráva s mentorom Forbes Growclub Romanom Rácom a psychológom a lektorom Michalom Šoltésom o tom, ako úspešne navigovať tímy v dobe neustálych zmien. Cez reálne príklady z praxe ukazujú, že cesta k samostatnosti zamestnancov nevedie cez mikromanažment, ale cez radikálnu transparentnosť, budovanie bezpečného prostredia a ochotu pozrieť sa na realitu firmy bez prikrášľovania. Dozviete sa: prečo sa zmenila úroveň komplexnosti v práci a prečo odovzdávanie príkazov zhora už nestačí, ako otvorenie reality firmy a zdieľanie finančných či strategických dát prebúdza v ľuďoch skutočnú angažovanosť a hrdosť na výsledok, prečo rýchle skratky pri transformácii nefungujú a ako prijať fakt, že každá skutočná zmena so sebou nesie dávku strachu a neistoty, aký je rozdiel medzi manažovaním človeka a manažovaním systému, procesov a podmienok okolo neho, prečo najlepší experti nemusia byť dobrými manažérmi a ako vo firme správne rozvíjať ich skutočný potenciál, prečo by mal líder po položení strategickej otázky ostať čo najdlhšie ticho a ako vďaka tomu získať ten najcennejší feedback. 🎧 Táto epizóda je hlbokým zamyslením pre všetkých podnikateľov, lídrov a manažérov, ktorí chcú posunúť svoje premýšľanie o vedení ľudí od kontroly smerom k partnerstvu a spoluzodpovednosti. Viac o spomínanej metodike pre kvalitu pracovného prostredia si prečítate tu: https://palcheck.sk/ Sledujte nás: 🔵 web: ⁠https://otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Facebook: ⁠https://www.facebook.com/otvorenahra⁠ 🔵 Instagram: ⁠https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Linked-In: ⁠http://bit.ly/3EQDdkT⁠

  • S1 · E49
    May 19 · 1 hr 3 min

    49. Keď podnikanie nastaví zrkadlo nám samým

    Prečo niektorých ľudí podnikanie tak priťahuje – aj napriek neistote, tlaku a zodpovednosti? A čo všetko o sebe človek zistí, keď začne viesť firmu a ľudí? Domča sa v tejto epizóde rozpráva s Kamilom Bučom – zakladateľom hypotekárneho centra Kamapro – o jeho ceste podnikaním, vedením ľudí aj vlastným vnútorným nastavením. Kamil otvorene hovorí o svojich začiatkoch, dlhoch, potrebe slobody, ale aj o momentoch, keď sám sabotoval vlastný úspech. Rozpráva o tom, ako sa postupne menil jeho prístup k vedeniu ľudí, prečo ho vyčerpával mikromanažment a čo mu pomohlo viesť firmu otvorenejšie a prirodzenejšie. Dozviete sa: prečo podnikanie často odhalí naše najväčšie strachy a neistoty, ako sa z lídra môže stať človek, ktorý chce kontrolovať úplne všetko, prečo otvorená komunikácia nie je slabosť, ale obrovská úľava, a čo sa stane, keď sa líder prestane snažiť byť „pre všetkých dobrý“. 🎧 Táto epizóda je o podnikaní, zodpovednosti, slobode aj o tom, prečo je leadership často viac cestou k sebe samému než len riadením firmy. KAMAPRO s.r.o.: https://www.optimalnahypoteka.sk/ Kamil Bučo: https://www.linkedin.com/in/kamil-bu%C4%8Do-88797b41/ Sledujte nás: 🔵 web: ⁠https://otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Facebook: ⁠https://www.facebook.com/otvorenahra⁠ 🔵 Instagram: ⁠https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Linked-In: ⁠http://bit.ly/3EQDdkT⁠

  • S1 · E48
    April 28 · 40 min

    48. Čo sa deje vo vnútri človeka, ktorý vedie ľudí?

    Táto epizóda bude trochu iná. Čajsi si pozval Alžbetu Krištofíkovú, líderku s dlhoročnými skúsenosťami v manažmente z rôznych typov firiem a prostredí ako Medirex, Amazon či Lyra. Spoločne otvárajú tému toho, čo leadership robí s človekom zvnútra: aké tlaky, otázky či vnútorné konflikty prináša vedenie ľudí, rozhodovanie a zodpovednosť. Tento rozhovor nie je postavený na konkrétnych návodoch alebo manažérskych technikách. Je skôr osobným a reflexívnym pohľadom na to, čo všetko si leadership pýta od človeka – a ako veľmi spôsob vedenia druhých súvisí s tým, ako máme nastavený vzťah sami k sebe. Dozviete sa: prečo sa leadership nedá oddeliť od osobného nastavenia človeka, ako sa do vedenia ľudí premietajú naše strachy, hodnoty či vnútorné konflikty, prečo je pre lídra dôležité poznať samého seba a mať okolo seba ľudí, ktorí mu vedia nastaviť zrkadlo, a čo sa môže stať, keď človek dlhodobo funguje len cez výkon, tlak a kontrolu. 🎧 Táto epizóda je pozvánkou zastaviť sa a pozrieť sa na leadership z iného uhla – nie cez výkon a výsledky, ale cez človeka, ktorý za tým všetkým stojí.

  • S1 · E47
    March 31 · 43 min

    47. Hranice v praxi: prečo ich nekomunikujeme – a ako to zmeniť

    Každý z nás má hranice. Pri ich komunikácií to však nie je len o nás. V predchádzajúcej epizóde ste sa dozvedeli, čo sú hranice, ako ich spoznať a prečo sú dôležité.V tejto časti ideme ďalej – k tomu, čo býva najťažšie: žiť ich v realite a odkomunikovať ich druhým. Pretože vedieť, kde sú moje hranice, je jedna vec.Ale povedať ich nahlas, ustáť reakciu druhých a zostať v tom konzistentný… to je často úplne iná výzva. V tejto epizóde sa Domča a Mišo pozerajú na to, čo nás pri hraniciach brzdí v praxi – najmä strach z konfliktu, z odmietnutia alebo z toho, ako budeme vnímaní. A čo s tým vieme reálne robiť. Dozviete sa: prečo samotná emócia ešte neznamená, že poznáme svoju hranicu, ako si ujasniť vlastné očakávania skôr, než riešime očakávania druhých, prečo ľudia naše hranice prirodzene testujú – a prečo je to v poriadku, ako komunikovať hranice tak, aby neviedli ku konfliktu, ale k väčšiemu rešpektu. Rozprávame sa aj o konkrétnych situáciách – v práci, vo vzťahoch aj v spolupráci s klientmi. A o tom, že hranice nie sú jednorazový rozhovor, ale niečo, čo žijeme každý deň. 🎧 Ak už viete, kde sa končíte vy – ale neviete, ako to povedať nahlas alebo ustáť v praxi, táto epizóda vám pomôže urobiť ďalší krok. Sledujte nás: 🔵 web: ⁠https://otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Facebook: ⁠https://www.facebook.com/otvorenahra⁠ 🔵 Instagram: ⁠https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Linked-In: ⁠http://bit.ly/3EQDdkT⁠

  • S1 · E46
    March 10 · 39 min

    46. Hranice: kde sa končím ja a kde začína svet okolo mňa?

    „Nastav si hranice!" „Nauč sa hovoriť nie!" Počúvame to často. Ale čo to vlastne znamená? Čo sú hranice, ako ich spoznáme – a prečo je niekedy také ťažké ich udržať? V tejto epizóde sa Domča rozpráva s Mišom Šoltesom o konkrétnych situáciách – v rodine, v práci, pri nastavovaní času či zodpovedností. A o tom, že hranice nie sú o tvrdosti, ale o jasnosti. Keď ich máme pomenované a vieme, prečo ich máme, často paradoxne znižujú konflikty namiesto toho, aby ich vytvárali. Dozviete sa: ako hranice súvisia s našimi hodnotami a prečo bez ich pomenovania nevieme udržať, prečo silné emócie často signalizujú, že nám niekto prekračuje hranice, aký je rozdiel medzi poréznymi, rigidnými a zdravými (flexibilnými) hranicami, prečo je najprv dôležité upratať si hranice u seba – až potom ich komunikovať druhým. 🎧 Ak máte pocit, že niekedy hovoríte „áno“, aj keď by ste radšej povedali „nie“, alebo že vás opakovane niečo vyčerpáva – táto epizóda vám môže pomôcť pochopiť, kde sa končíte vy a kde začína svet okolo vás.

  • S1 · E45
    February 17 · 29 min

    45. Keď sa člen tímu „vezie“: čo môže urobiť tím líderka?

    Čo robiť, keď ako tím líderka chcete pracovať poctivo a kvalitne, no narážate na človeka v tíme, ktorý dodáva len minimum – a zároveň na šéfa, ktorý to nechce riešiť? Je problém v človeku, v systéme… alebo v oboch? V tejto epizóde sa Domča a Čajsi pozerajú na konkrétny prípad poslucháčky a rozoberajú, čo sa môže v tejto situácii skrývať pod povrchom. Nejde totižto len o výkon jedného človeka, ale o nastavenie očakávaní, práce s konfliktom, jasnosť v systéme a odvahu lídra postaviť sa za seba. Dozviete sa: ako rozlíšiť, či ide o individuálny problém zamestnanca alebo o systémové nastavenie firmy, prečo sa angažovaný tím líder môže v nefunkčnom prostredí rýchlo vyčerpať alebo stiahnuť, čo všetko bráni lídrom ísť do konfliktu – a prečo je dôležité pozrieť sa aj na vlastné strachy, ako sa v náročných situáciách oprieť o systém (kritériá, princípy, dohody) namiesto osobných sporov. 🎧 Táto epizóda je pre všetkých team lídrov, HR aj majiteľov firiem, ktorí chcú pochopiť, prečo sa niektoré problémy v tímoch opakujú – a čo s tým môžu reálne robiť. Sledujte nás: 🔵 web: ⁠https://otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Facebook: ⁠https://www.facebook.com/otvorenahra⁠ 🔵 Instagram: ⁠https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Linked-In: ⁠http://bit.ly/3EQDdkT⁠

  • S1 · E44
    February 3 · 29 min

    44. Dospelosť vo firme: postoj, nie funkcia

    Vo firmách pracujú dospelí ľudia – a predsa sa v nich často stretávame s obviňovaním, čakaním, že „to niekto vyrieši“, alebo s vyhýbaním sa zodpovednosti. V tejto epizóde sa Domča rozpráva s Jurim o tom, čo vlastne znamená dospelosť vo firme – a prečo ju často chceme, ale zároveň ju sami nevedome sabotujeme. Spoločne sa pozerajú na dospelosť nie ako na vek, pozíciu či senioritu, ale ako na postoj k zodpovednosti, chybám, rozhodnutiam a realite, v ktorej firma funguje.Dozviete sa: ako spoznať dospelé a nedospelé vzorce správania vo firmách, prečo „musím“ a „ja to zvládnem za každú cenu“ ešte nie sú znakom dospelosti, aký je rozdiel medzi zodpovednosťou, vzdorom a vedomou voľbou, prečo dospelosť znamená prijatie limitov, chýb a dôsledkov vlastných rozhodnutí. Nie každá firma musí byť dospelá. Pre koho je dospelosť prirodzeným ďalším krokom a čo sa začne meniť, keď sa dospelosť stane vedomou hodnotou – nielen slovom na stene?🎧 Táto epizóda je pozvánkou zamyslieť sa nad tým, kde sa ako firma nachádzate, kde sa nachádzate vy sami – a kam sa vlastne chcete posunúť.Sledujte nás: 🔵 web: ⁠https://otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Facebook: ⁠https://www.facebook.com/otvorenahra⁠ 🔵 Instagram: ⁠https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Linked-In: ⁠http://bit.ly/3EQDdkT⁠

  • S1 · E43
    January 20 · 36 min

    43. Kultúra strachu: motivácia alebo brzda výkonu?

    Stále sa stretávame s presvedčením, že ľudia pod tlakom a strachom podávajú lepší výkon. Ale je to naozaj tak? A kde je hranica medzi zdravou výzvou a prostredím, ktoré ľudí paralyzuje? V tejto epizóde sa Domča rozpráva s Mišom o tom, ako v organizáciách vzniká kultúra strachu – nie ako zámer, ale ako vedľajší efekt tlaku, nejasných očakávaní a spôsobu vedenia. Rozprávajú sa o tom, ako sa takáto kultúra prejavuje v tímoch a prečo často sabotuje práve to, o čo sa lídri snažia. Dozviete sa: aký je rozdiel medzi strachom, ktorý nás posúva vpred, a strachom, ktorý nás blokuje, ako sa kultúra strachu prejavuje v tíme (mlčanie, skrývanie chýb, nezdieľanie informácií), prečo neistota a nepredvídateľnosť lídra vyvoláva viac strachu než vysoké nároky, čo môžu lídri robiť inak, aby podporovali odvahu, zodpovednosť a spoluprácu namiesto obrany. 🎧 Vypočujte si ak vás zaujíma, ako vytvárať výkon bez strachu a viesť ľudí tak, aby sa mohli oprieť o odvahu. Sledujte nás: 🔵 web: ⁠https://otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Facebook: ⁠https://www.facebook.com/otvorenahra⁠ 🔵 Instagram: ⁠https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Linked-In: ⁠http://bit.ly/3EQDdkT⁠

  • S1 · E42
    January 6 · 33 min

    42. Keď líder prestáva vládať: čo sa deje za zatvorenými dverami

    O lídroch často hovoríme ako o tých, ktorí udávajú smer, držia tím pokope a zvládajú tlak. Menej však hovoríme o tom, čo sa deje v ich vnútri, keď už majú toho priveľa – a stále sa snažia fungovať. V tejto epizóde sa Domča a Čajsi rozprávajú otvorene o období, keď sa Čajsi začal topiť v operatíve, zodpovednosti a vlastných očakávaniach. Hovorí aj o tom, aké to je, keď líder robí všetko, nesie zodpovednosť za všetkých a postupne stráca nadhľad aj energiu – aj o tom, čo mu pomohlo vynoriť sa nad hladinu a začať firmu riadiť inak. Mnohí lídri a majitelia firiem prežívajú podobný tlak, chaos a osamelosť – často bez toho, aby si uvedomili, ako blízko sú vyhoreniu. Touto epizódou chceme ponúknuť nádej, že sa dá zastaviť, spomaliť, pomenovať si svoju rolu a nastaviť fungovanie firmy tak, aby všetko nemuselo stáť na jednom človeku. Dozviete sa: ako vyzerá preťaženosť lídra zvnútra a prečo ju okolie často nevidí, prečo sa dlhodobé rozhodnutia nedajú robiť z paniky, čo pomohlo Čajsimu zmeniť rolu „záchranára všetkého“ na rolu strategického lídra, a prečo je pre lídra kľúčové mať pri sebe ľudí, s ktorými môže hovoriť úplne otvorene. 🎧 Táto epizóda je pre všetkých, ktorí vedú ľudí alebo firmu – a možno práve teraz potrebujú počuť, že v tom nie sú sami. Sleduj nás: 🔵 web: ⁠https://otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Facebook: ⁠https://www.facebook.com/otvorenahra⁠ 🔵 Instagram: ⁠https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Linked-In: ⁠http://bit.ly/3EQDdkT⁠

  • S1 · E41
    Dec 16, 2025 · 41 min

    41. Ako sa nestratiť v konfliktoch: Prečo vznikajú a ako s nimi pracovať?

    Hovorí sa, že konflikt nás čaká všade tam, kde vstupujeme do vzťahu – v práci, doma, v tíme, aj v susedstve. No ak sú konflikty prirodzenou súčasťou každého systému, prečo nás tak často zaskočia? A prečo ich toľkí ľudia radšej prehliadajú, než aby s nimi konštruktívne pracovali? V tejto epizóde sa spolu s Mišom Šoltésom pozrieme na konflikty inak — nie ako na hrozbu, ale ako na neviditeľné „podhubie v lese“, ktoré sú tu stále a objavia sa až vtedy, keď nastanú vhodné podmienky. Otvárame praktické príklady z firemného aj osobného života a hľadáme odpovede na otázky, ktoré si kladie väčšina tímov aj lídrov. Dozviete sa: prečo konflikty nevznikajú „zrazu“, ale len vyplávajú na povrch, keď niečo narazí na naše očakávania, aké sú dôsledky potláčania konfliktov — pre jednotlivca, tím aj firemnú kultúru, ako môžeme komunikovať konštruktívne, pomenovať svoju časť a získať priestor pre riešenie. Ak vo vašom tíme bublá napätie, objavujú sa nevyjasnené situácie, alebo si len chcete porozumieť tomu, čo sa vo vás deje počas konfliktu, táto epizóda vás môže veľmi upokojiť a zároveň nakopnúť k zdravším rozhovorom. 🎧 Stlač play a poďme spolu preskúmať, čo všetko si cez konflikty môžeme o sebe aj o druhých uvedomiť. Sleduj nás: 🔵 web: ⁠https://otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Facebook: ⁠https://www.facebook.com/otvorenahra⁠ 🔵 Instagram: ⁠https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Linked-In: ⁠http://bit.ly/3EQDdkT⁠

  • S1 · E40
    Dec 3, 2025 · 28 min

    40. Keď pomoc škodí: ako nepomáhať až do vyhorenia

    Niektorí ľudia sú magnetom na cudzie problémy. Kolegovia za nimi chodia, keď niečo nefunguje – a oni vždy pomôžu. Až kým jedného dňa nezistia, že robia prácu všetkých ostatných... aj na úkor seba. V tejto epizóde sa Domča rozpráva s Čajsim o tom, čo sa deje v pozadí, keď stále zachraňujeme iných – či už ako HR, líder alebo kolega. Spoločne hľadajú odpovede na otázky: prečo sa nám tak ťažko hovorí „nie“, čo spôsobuje, že preberáme zodpovednosť za iných, ako sa z pomoci stáva preťaženosť, a ako to celé včas rozpoznať. Zistíte, že hranice nie sú sebecké – sú podmienkou zdravých vzťahov aj funkčných tímov. A že niekedy najlepšia pomoc nie je urobiť vec za niekoho, ale pomôcť mu naučiť sa to sám. 🎧 Ak pracujete s ľuďmi, vediete tím alebo jednoducho máte tendenciu zachraňovať svet, táto epizóda vám pomôže získať odstup – a možno aj trochu energie späť. Sleduj nás: 🔵 web: ⁠https://otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Facebook: ⁠https://www.facebook.com/otvorenahra⁠ 🔵Instagram:⁠ https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Linked-In: ⁠http://bit.ly/3EQDdkT⁠

  • S1 · E39
    Nov 18, 2025 · 44 min

    39. Prečo si v komunikácii tak často nerozumieme?

    Rozhovor s Mišom Šoltesom Poznáte to – zadáte úlohu, poviete si, že je to jasné… a výsledok je úplne iný, než ste čakali. Alebo naopak: urobíte maximum, no druhá strana má pocit, že ste „nepochopili zadanie“. V tejto epizóde sa Domča rozpráva s Mišom Šoltejom o tom, prečo vznikajú nedorozumenia v komunikácii aj medzi ľuďmi, ktorí spolu dobre vychádzajú. Na konkrétnom príklade delegovania ukazujú, čo všetko sa skrýva medzi riadkami – a ako sa to dá v praxi uchopiť lepšie. Dozviete sa: že komunikácia nezačína prvou vetou, ale naším zámerom, emóciou a tým, čo si o druhom človeku myslíme, ako pracovať s očakávaniami, aby sa delegovanie nestalo zdrojom stresu na oboch stranách, prečo používanie rovnakých slov ešte neznamená, že si predstavujeme to isté, ako môžu jednoduché otázky a krátke overenie porozumenia predísť frustrácii, zbytočným opravám a konfliktom. Mišo zároveň vysvetľuje, prečo v komunikácii potrebujeme jasnosť, spomalenie a odvahu pýtať sa, a Domča pridáva príklady zo svojej praxe – aj to, ako sa dá „pokaziť“ rozhovor už prvou vetou. 🎧 Ak chceš mať menej šumu, viac porozumenia a pokojnejšiu spoluprácu v tíme aj doma, táto epizóda je presne pre teba. Linky na články spomínané v podcaste: https://kniznica.otvorenahra.sk/komunikacne-zamery-jadro-asertivity-2/ https://kniznica.otvorenahra.sk/hovorit-striebro-pocuvat-zlato-kedy-zvolit-jedno-a-kedy-druhe/ https://kniznica.otvorenahra.sk/ako-nas-ovplyvnuju-kotvy-2/ Sleduj nás: 🔵 web: ⁠https://otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Facebook: ⁠https://www.facebook.com/otvorenahra⁠ 🔵 Instagram: ⁠https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Linked-In: ⁠http://bit.ly/3EQDdkT⁠

  • S1 · E38
    Nov 4, 2025 · 22 min

    38. Mapovanie firmy (3/3): Kedy má zmysel robiť mapovanie (a kedy nie)

    Nie každá situácia vo firme potrebuje hneď školenie alebo veľký zásah. Niekedy stačí spomaliť, pozrieť sa, čo sa v systéme deje a pomenovať, kde je skutočne potrebné konať. V tejto epizóde sa Domča, Monika a Čajsi rozprávajú o tom, kedy mapovanie (diagnostika firmy) prináša najväčší zmysel – a kedy, naopak, môže byť kontraproduktívne. Dozviete sa: v akých situáciách mapovanie pomáha – či už ako prevencia alebo intervencia, prečo má väčší význam pri dlhodobých a udržateľných zmenách než pri rýchlych riešeniach, čo všetko možno mapovať – od tímových procesov po firemnú kultúru, a prečo je otvorenosť k zmene a zvedavosť kľúčová podmienka úspechu. Zistíte tiež, že mapovanie nie je audit ani kontrola, ale spôsob, ako získať jasnosť, súlad a efektivitu – bez zbytočného plytvania zdrojmi. 🎧 Ak hľadáte cestu, ako vo firme lepšie porozumieť tomu, čo sa naozaj deje, táto epizóda je pre vás. Sleduj nás: 🔵 web: ⁠https://otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Facebook: ⁠https://www.facebook.com/otvorenahra⁠ 🔵 Instagram: ⁠https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Linked-In: ⁠http://bit.ly/3EQDdkT⁠

  • S1 · E37
    Oct 21, 2025 · 48 min

    37. Mapovanie firmy (2/3): Pozrime sa na firmu tak, ako ju bežne nevidíme

    Každá firma má miesta, ktoré na prvý pohľad nevidno – drobné zvyky, rozhodnutia a vzorce, ktoré ovplyvňujú všetko ostatné. Prvým krokom pri mapovaní je vytiahnuť to, čo je skryté, na svetlo, pomenovať vzorce či zvyky a vybrať si, čo je pre nás – alebo pre firmu – práve teraz najpodstatnejšie. V tejto epizóde Monika kladie otázky Čajsimu – spoluzakladateľovi Otvorenej hry – a ide s ním hlbšie pod povrch. Ukazuje v nej, ako vyzerá diagnostika firmy, keď sa cez zdanlivé symptómy hľadá to, čo je v systéme naozaj dôležité. Nie je to analýza ani audit, ale živý proces spoločného zisťovania, kde má zmysel začať so zmenou. 🎧 Tento podcast je odlišný. Pri počúvaní, prosím, berte do úvahy, že: mapovanie prebieha v kontexte veľmi známom obom stranám, spôsob dopytovania je ovplyvnený tým, že sa Čajsi a Monika dlho poznajú a obaja sú aktívni v Otvorenej hre, vďaka spoločnej práci a vybudovanému vzťahu bolo možné si dovoliť pracovať spoločne spôsobom, ktorý budete počuť. Dozviete sa: ako sa cez otázky dá odhaliť skutočná podstata problému, ako z chaosu vzniká jasnosť a nové smerovanie, prečo niekedy stačí získať nový pohľad, nie nový plán. Nenechajte si ujsť túto epizódu – je to pozvánka pozrieť sa na firmu inak. Možno práve tam, kde ste doteraz nevideli nič, objavíte niečo zásadné. Sleduj nás: 🔵 web: ⁠https://otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Facebook: ⁠https://www.facebook.com/otvorenahra⁠ 🔵 Instagram: ⁠https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/⁠ 🔵 Linked-In: ⁠http://bit.ly/3EQDdkT⁠

  • S1 · E36
    Oct 7, 2025 · 37 min

    36. Mapovanie firmy (1/3): Prečo vôbec mapovať?

    Skôr než sa pustíme do školení či teambuildingov, je dôležité zistiť, čo sa vo firme naozaj deje. V najnovšej epizóde sa Domča a Monika rozprávajú o tom, prečo je mapovanie (diagnostika) kľúčovým prvým krokom pri rozvoji ľudí aj organizácie. Dozviete sa aj: prečo školenie bez poznania prostredia často zlyhá, aké tri prístupy k mapovaniu kombinujeme a čo všetko odhalia, čo môžu byť konkrétne výstupy a ako pomáhajú tímom aj lídrom. Nenechajte si ujsť prvú časť mini-série, ktorá odhaľuje, ako mapovanie dokáže ušetriť čas, energiu aj peniaze – a pripraviť pôdu pre skutočné zmeny vo firme. Sleduj nás: 🔵 web: ⁠⁠https://otvorenahra.sk/⁠⁠ 🔵 Facebook: ⁠⁠https://www.facebook.com/otvorenahra⁠⁠ 🔵 Instagram: ⁠⁠https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/⁠⁠ 🔵 Linked-In: ⁠⁠http://bit.ly/3EQDdkT⁠⁠

  • S1 · E35
    Sep 24, 2025 · 37 min

    35. Neviditeľná diverzita a sila inklúzie na pracovisku

    Niektorí ľudia zvládajú náročné porady a termíny, zatiaľ čo sa doma starajú o dieťa so zdravotným znevýhodnením. Čo to pre nich znamená? A čo to znamená pre ich kolegov a lídrov vo firme? V najnovšej epizóde sa Domča porozprávala s Monikou Fričovou z Platformy rodín detí so zdravotným znevýhodnením. Monika vám priblíži osobnú skúsenosť s rodičovstvom dieťaťa so znevýhodnením a ukáže, ako môže byť zamestnávanie rodičov s podobným zázemím obrovským benefitom pre organizáciu. Dozviete sa aj: Prečo je "neviditeľná diverzita" kľúčová pre pochopenie potrieb zamestnancov. Ako flexibilný pracovný čas, home office a skrátené úväzky podporujú lojalitu a vysoký výkon. Aký je význam práce pre psychohygienu a sociálne začlenenie rodičov. Ako inklúzia zvyšuje empatiu a bezpečie v celom tíme. Praktické tipy pre lídrov a HR, ako citlivo pristupovať k zamestnancom s náročnými životnými situáciami a prekonávať predsudky. Ako aktuálne prebiehajú projekty na systémovú podporu zamestnávania rodičov detí so zdravotným znevýhodnením. Nenechajte si ujsť tento obohacujúci rozhovor, ktorý otvára dôležitú diskusiu o skutočnej inklúzii a firemnej kultúre, kde každý nájde svoje miesto. Platformu rodín detí so zdravotným znevýhodnením môžete podporiť tu: ⁠www.platformarodin.sk⁠ Sleduj nás: 🔵 web: ⁠⁠https://otvorenahra.sk/⁠⁠ 🔵 Facebook: ⁠⁠https://www.facebook.com/otvorenahra⁠⁠ 🔵 Instagram: ⁠⁠https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/⁠⁠ 🔵 Linked-In: ⁠⁠http://bit.ly/3EQDdkT⁠⁠

  • S1 · E34
    Aug 27, 2025 · 48 min

    34. otvorene: Autenticita v práci a na sociálnych sieťach

    Čo na srdci, to na jazyku – je to ešte autentické? Je prchkosť alebo úprimnosť skutočná autenticita? Byť autentický neznamená zdieľať všetko – ale byť v súlade so sebou a svojimi hodnotami. Túto epizódu sa Čajsi rozpráva s Jankou Sliackou z podcastu Očami HR o tom: 🔵 čo vlastne znamená autenticita, 🔵 aký dopad má autentické líderstvo na firmu či tím, 🔵 či sa dá byť autentický aj na sociálnych sieťach, 🔵 a aké otázky si klásť, ak chcem zistiť, či konám autenticky. Hovoria aj o tom že autenticita na sociálnych sieťach neznamená, že nemôžem mať „biznisový“ zámer, ale že zámer nesmie ovládnuť môj hlas natoľko, že prestanem byť sám sebou. Čo ty a tvoja autenticita na sociálnych sieťach? Si autentický/autentická? Sleduj nás: Web: ⁠https://otvorenahra.sk/⁠ Facebook: ⁠https://www.facebook.com/otvorenahra⁠ Instagram: ⁠https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/⁠ Linked-In: https://www.linkedin.com/company/otvoren%C3%A1-hra

  • #33
    Aug 6, 2025 · 18 min

    33. Spokojnosť v práci

    V práci trávime tretinu života. Nie je preto prehnané chcieť, aby nám tam bolo dobre.Ale ako to vlastne vyzerá, keď sme v práci spokojní? A ako tú spokojnosť udržať aj v náročných obdobiach? Domča a Čajsi sa v tejto epizóde rozprávajú o tom: čo pre nich znamená spokojnosť a ako ju vnímať dlhodobo, prečo je dôležité vedome si vybrať cestu a vedieť sa niektorých možností vzdať, ako môže spokojnosť vyzerať pre jednotlivca, tím aj celú firmu, a čo môžu firmy robiť, aby priťahovali ľudí, ktorí u nich nájdu zmysel. Hovoria o osobnej zodpovednosti, sebareflexii, ale aj o sile systému a hodnôt. Ak máš pocit, že ti práca „už nedáva to, čo kedysi“ – možno práve tento diel ti pomôže pomenovať, čo hľadáš. Sleduj nás: 🔵 web: ⁠⁠https://otvorenahra.sk/⁠⁠ 🔵 Facebook: ⁠⁠https://www.facebook.com/otvorenahra⁠⁠ 🔵 Instagram: ⁠⁠https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/⁠⁠ 🔵 Linked-In: ⁠⁠http://bit.ly/3EQDdkT⁠⁠

  • #32
    Jul 22, 2025 · 36 min

    32. Hovoriť bez strachu - cesta k aktívnejšiemu tímu a kultúre dôvery

    Katka nastúpila do nového tímu. Chce zapadnúť, robí veci naplno, prichádza s iniciatívou. No čím dlhšie tam je, tým viac má pocit, že jej názory akoby mizli v tichu. Že líder má vždy pravdu. A že niektoré veci sa jednoducho nehovoria. Začína pochybovať o sebe. Prestáva sa zapájať. A v hlave si vytvára vlastný príbeh o tom, že asi robí niečo zle. V tejto epizóde sa pozrieme na to, čo sa deje v tíme kde nie je bezpečné hovoriť nahlas.Ako vzniká „to ticho“, ktoré nám berie odvahu a dôveru? A čo všetko s tým vieme robiť – ako jednotlivci, ako lídri aj ako systém? Domča a Čajsi v dnešnej epizóde budú rozprávať o: psychologickom bezpečí a jeho štyroch úrovniach emóciách ako zdroji informácií, nie slabosti dôvere v seba a schopnosti pomenovať veci nahlas aj o tom, že líder nemusí vedieť všetko – ale musí vedieť počúvať Ticho v tíme nie je vždy pokoj. Niekedy je to signál. Poďme mu spoločne porozumieť. Sleduj nás: 🔵 web: ⁠⁠https://otvorenahra.sk/⁠⁠ 🔵 Facebook: ⁠⁠https://www.facebook.com/otvorenahra⁠⁠ 🔵 Instagram: ⁠⁠https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/⁠⁠ 🔵 Linked-In: ⁠⁠http://bit.ly/3EQDdkT⁠⁠

Showing 1–20 of 20 episodes