Next Wave

Mohamed Lahkim

Le podcast qui va à la rencontre de ceux qui construisent le Maroc de demain.

✉️ Contact : ml@nextwave.ma

Subscribe Listen in podnod RSS feed Show website

20 episodes
Updated July 23

Episodes20

Newest first

July 23 · 1 hr 2 min
[Accuracy x Next Wave #3] - De 0 à 300 millions de DHS de CA : l'histoire de Little Mamma - Abderrazak Talibi & Aomar Elalamy
Yassine Bounou : sportif et investisseur ? Il y a quelques semaines, le groupe Little Mamma ouvrait son capital à CDG Invest Growth et Yassine Bounou. Certains des plus grands sportifs du monde ont ce rôle d’investisseur-ambassadeur, comme Cristiano Ronaldo qui a investi dans la startup Whoop, ou Federer dans la marque On. Abderrazak Talibi et ses cofondateurs ont lancé le groupe Little Mamma en ouvrant le premier restaurant il y a moins de 10 ans. Aujourd’hui, le groupe a atteint 300 millions de dirhams de CA, compte une trentaine de restaurants au Maroc, 900 collaborateurs, avec une marque reconnue par des millions de marocains.Avec Aomar Elalamy, Partner chez Accuracy, on a reçu Abderrazak dans le nouvel épisode de notre série Accuracy Talks Straight x Next Wave. On est revenus étape par étape sur l’histoire de Little Mamma, depuis la création de la société jusqu’à l’investissement de CDG Invest Growth. On parle de : - L’art de standardiser ses process pour passer à l’échelle de 1 à 30 restaurants - Comment se développer aux quatre coins du Maroc- L’importance de l’intégration verticale pour maîtriser l’approvisionnement - Pourquoi, quand et comment faire rentrer un fonds d’investissement au capital Le fil conducteur de cette discussion est que pour développer un groupe et atteindre cette taille, les dirigeants doivent savoir évoluer parce que leur rôle est très différent selon les étapes et la taille de l’entreprise. ▬▬▬▬▬▬▬▬ CONTACT ▬▬▬▬▬▬▬▬ ✉️ Pour sponsoriser / devenir partenaire du podcast : ml@nextwave.ma ✉️ Pour nous écrire : ml@nextwave.ma ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:01:46 : L'entrée au capital 00:02:47 : Yassine Bounou comme investisseur 00:06:45 : Le groupe Little Mamma aujourd'hui 00:08:08 : Ouvrir son premier restaurant 00:11:19 : Qui est Abderrazak Talibi ? 00:19:04 : L'importance de la standardisation 00:21:40 : Développer son entreprise 00:26:20 : L'intégration verticale 00:32:33 : Recruter les bons profils 00:35:08 : Créer une nouvelle marque 00:37:50 : L'état du marché aujourd'hui 00:39:37 : Les conseils pour ouvrir son capital 00:41:52 : Faire entrer un fonds d'investissement 00:49:27 : Construire une marque forte 00:51:27 : L'impact des réseaux sociaux 00:54:19 : Les objectifs pour la suite 00:56:13 : Répartir les rôles entre cofondateurs 01:00:06 : Les conseils aux jeunes entrepreneurs
July 9 · 1 hr 39 min
#78 - Abdelmalek Alaoui - Comprendre le Maroc en étudiant l'Histoire
Pour commander le dernier livre de Abdelmalek Alaoui : https://www.amazon.fr/Maroc-d%C3%A9fi-puissance-Abdelmalek-ALAOUI/dp/2749185688 Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ “Si vous voulez comprendre le futur, il faut étudier l’Histoire”. C’est la phrase de Kissinger que Abdelmalek Alaoui a choisie pour ouvrir son dernier livre “Maroc : le défi de la puissance”. Abdelmalek Alaoui est économiste, expert de l’intelligence économique et fondateur de Guepard Group. Je l’ai reçu dans le nouvel épisode de Next Wave pour revenir sur 70 ans de l’histoire du Maroc, mieux comprendre le présent et essayer de prévoir le futur. On a enregistré une conversation passionnante et dense dans laquelle on revient sur : - La situation économique du Maroc après l’Indépendance - La construction des grandes infrastructures - Comment le Maroc est devenu une plateforme industrielle Et de nombreux autres sujets. Je vous conseille vivement cet épisode si vous voulez mieux comprendre le Maroc. ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:02:45 : Qui est Abdelmalek Alaoui ? 00:04:26 : La découverte de l’intelligence économique 00:12:41 : Médias et objectivité 00:14:39 : Ce que nous apprend l’intelligence économique 00:15:43 : Comprendre l’histoire pour comprendre le présent 00:18:04 : L’indépendance du Maroc comme tournant majeur 00:26:07 : Le Maroc après l’indépendance 00:33:05 : Les barrages et les premières infrastructures 00:38:00 : La marocanisation de l’économie 00:41:50 : Le choc phosphatier 00:47:59 : La période d’ajustement structurel 00:51:44 : La stabilité économique comme force du Maroc 00:52:45 : Les années 90 et l’ouverture 01:00:36 : Tanger Med et la transformation économique 01:05:32 : Passer de Made in Morocco à Made by Morocco 01:08:45 : L’expansion des groupes marocains en Afrique 01:12:07 : COP22 et l’image internationale du Maroc 01:16:20 : Le désintérêt des jeunes pour la politique 01:20:26 : La stabilité économique entre avantages et inconvénients 01:25:39 : La fracture territoriale au Maroc 01:29:33 : Le rapport à l’écriture 01:36:05 : Conseils et vision pour les jeunes générations
June 4 · 1 hr 22 min
#77 - Lamiae Benmakhlouf - Technopark - Comment accompagner la Tech au Maroc ?
Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ On a reçu Lamiae Benmakhlouf, Directeur Général de Technopark dans le dernier épisode de Next Wave. Le Technopark est le premier incubateur de startups au Maroc, créé en 2001. On est revenus sur les 20 dernières années d’accompagnement de la tech marocaine pour comprendre l’évolution qu’a connu le secteur. Dans cet épisode on revient sur les besoins des entrepreneurs qui se lancent, le financement des startups, l’histoire de Technopark, l’expansion des startups à l’international, et plein d’autres sujets. ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:01:03 : L’histoire du Technopark 00:06:53 : Rejoindre le Technopark 00:11:05 : L’évolution du Technopark 00:16:44 : Les défis des débuts 00:20:04 : Le financement des startups 00:26:59 : Son évolution au Technopark 00:41:18 : Les startups à l’international 00:41:08 : Vendre à l’étranger : le défi 00:48:27 : La régionalisation du Technopark 00:57:40 : Maroc Digital 2030 01:07:42 : Grands groupes et startups 01:12:06 : Créer une licorne au Maroc 01:13:52 : La vision du Technopark 01:16:42: La TPE digitale 01:18:27 : Conseils aux entrepreneurs 01:20:17 : Questions de fin
May 28 · 2 hr 15 min
#76 - Jalal Charaf - Les entrepreneurs marocains manquent d'audace ?
Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ Lorsque j’ai invité Jalal Charaf sur Next Wave, je pensais qu’on allait parler essentiellement d’éducation au Maroc. Aujourd’hui Executive Dean de l’UM6P et DG de Centrale Casablanca, il est la personne idéale pour parler d’un des secteurs les plus importants pour le pays. Mais au delà de l’éducation, Jalal a un parcours riche et une grande curiosité. Il a notamment été industriel, Chief Digital & AI Officer de l’UM6P, dirigeant puis entrepreneur dans l’agriculture, directeur général délégué de la CGEM. On a enregistré une conversation passionnante que je suis très heureux de vous partager. On a parlé d’éducation bien sûr, mais aussi d’entrepreneuriat et pourquoi il pense que les entrepreneurs marocains manquent d’audace, du secteur industriel, d’agriculture, et de plein d’autres sujets. J’ai adoré avoir cette conversation dans laquelle on découvre une personne qui ne s’enferme pas dans une case et qui poursuit sa singularité et sa curiosité à travers de nombreux sujets qui lui donnent une vision particulière du Maroc et du monde. ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:00:54 : Les entrepreneurs d’avant 00:04:28 : Études et entrepreneuriat 00:06:48 : L’opportunité de l’IA 00:10:54 : Ecole et conformise 00:17:57 : Qui est Jalal Charaf ? 00:21:13 : Le passage aux USA 00:31:17 : Retour au Maroc et industrie 00:39:15 : Stage en usine aux USA 00:45:44 : L’industrie au Maroc 00:56:59 : Expérience en agriculture 01:11:52 : Apprendre l’agriculture 01:23:23 : Arrivée dans l’éducation 01:32:05 : Apprendre avec l'IA 01:36:31 : Démocratiser l’IA 01:48:09 : Les défis des entreprises 01:57:57 : L'incivisme au Maroc 02:00:54 : Comment apprendre 02:04:11 : Livres recommandés 02:08:49 : Ce qu’il fait en dehors du travail
May 18 · 2 hr 55 min
#75 - Driss Ibenmansour - Breega - Investir 50 millions en Afrique
Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ On a reçu Driss Ibenmansour, Partner chez Breega dans le dernier épisode de Next Wave. Entrepreneur devenu investisseur, il investit aujourd’hui dans des startups africaines à travers un fonds de $50m dédié à l'Afrique. Dans cet épisode, il raconte son expérience chez Uber, comment il est devenu General Manager chez Bird, le lancement de sa startup Motto, pourquoi il a choisi d’investir en Afrique, et sa vision sur le continent. ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:02:05 : Le parcours de Driss Ibenmansour 00:04:03 : Rejoindre Uber 00:16:05 : Les coulisses de la levée de fonds d'Uber 00:22:14 : Transition d'investisseur à entrepreneur 00:23:21 : L'expérience à Singapour avec Uber 00:26:42 : Uber de l'intérieur 00:34:29 : Quitter Uber 00:38:30 : Rejoindre Bird 00:44:34 : Les opérations derrière une startup 00:46:57 : Quitter Bird pour entreprendre 00:50:56 : Construire un produit from scratch 00:58:31 : Les défis d'être solo founder 01:00:06 : Trouver ses premiers clients 01:03:51 : La problématique du service après-vente 01:06:13 : Quitter une startup et revendre ses parts 01:08:23 : La complexité de lancer une entreprise hardware 01:10:12 : Conseils aux jeunes entrepreneurs 01:18:14 : Rejoindre Breega 01:21:22 : Pourquoi investir en Afrique 01:27:05 : Le fonctionnement d'un fonds d'investissement 01:42:57 : Identifier les meilleurs fondateurs 01:46:58 : La valorisation d'une startup 01:51:14 : Le fonctionnement d'une levée de fonds 02:00:49 : Les clauses clés d'un premier tour d'investissement 02:13:43 : Ce qu'il regarde avant d'investir 02:32:42 : Premier investissement en Angola 02:36:47 : L'évolution de l'écosystème marocain 02:47:41 : La vie en dehors du travail 02:50:09 : Livres recommandés
May 7 · 1 hr 23 min
#74 - Othman Benkirane - KITEA : le géant marocain qui vise 2 milliards de CA
Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ Sur Next Wave, un de mes objectifs est de comprendre ce qu’il y a derrière les marques marocaines les plus connues. Une de ces marques que la plupart des marocains connaissent, c’est Kitea. En préparant mon podcast avec Othman Benkirane, CEO de Kitea Group, je me suis rendu compte que je connaissais la marque mais pas du tout l’entreprise derrière. Kitea Group, c’est 5 marques au Maroc, une présence sur 6 pays en Afrique, et un objectif de 2 milliards de dirhams de chiffre d’affaires. Dans le dernier épisode de Next Wave avec Othman Benkirane, on est revenus sur l’histoire de l’entreprise de sa création en 1993 jusqu’à aujourd’hui. On a parlé de retail, d’expansion à l’international, de sourcing de produits aux 4 coins du monde, de logistique, et de plein d’autres sujets. C’était une conversation très dense que j’ai adoré avoir et que je suis très heureux de vous partager. ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:02:03 : Kitea Group aujourd'hui 00:04:38 : Le lancement de Kitea 00:09:35 : Le sourcing : comment trouver les bons produits 00:11:05 : Comprendre le retail 00:17:40 : Le développement de la marque Kitea 00:20:29 : Pourquoi des magasins toujours plus grands ? 00:26:13 : Retailers vs producteurs 00:29:56 : Développer la filière locale 00:33:50 : La gestion de la logistique 00:41:13 : Les autres marques du Groupe 00:42:28 : La franchise comme modèle de croissance 00:46:58 : Le business model de la franchise 00:50:52 : L'expansion hors du Maroc 00:56:37 : Les retailers marocains : passer le cap africain 01:01:18 : Les moments difficiles sur 30 ans 01:04:39 : Comment financer la boîte ? 01:09:22 : Les centres commerciaux 01:14:38 : Comment Othman a rejoint le groupe 01:18:20 : La transmission entre deux générations 01:19:17 : La vision de Kitea pour le futur 01:20:51 : La passion du métier 01:21:44 : Son conseil aux entrepreneurs
April 30 · 1 hr 26 min
#73 - Omar Sefiani - Sobrus - Devenir numéro 1 dans la santé
Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ “On a mis 7 ans pour être rentables”. Il y a quelques semaines, j’ai rencontré Omar Sefiani, le fondateur et CEO de Sobrus. Omar et son co-fondateur ont lancé Sobrus il y a près de 15 ans. Ils ont commencé par créer des logiciels et des sites webs pour des clients dans divers secteurs, avant de décider de se spécialiser dans la santé. A ce moment-là, ils ont rencontré un pharmacien et ont travaillé avec lui pour comprendre son quotidien et créer le logiciel qui pourrait l’aider à gérer son officine. Après des années d’efforts dans un secteur complexe et réglementé, Sobrus est aujourd’hui utilisé par 60% des pharmacies dans le pays. Ils ont atteint 20 millions de dirhams de chiffre d’affaires, et se sont développés au-delà du Maroc, dans 12 pays sur le continent africain. J’ai reçu Omar dans le nouvel épisode de Next Wave et on est revenus sur l’histoire de Sobrus depuis ses débuts. On parle d’entrepreneuriat au Maroc, du secteur de la santé et comment se développer dans un marché réglementé, d’expansion en Afrique, et plein d’autres sujets. ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:00:56 : Présentation d'Omar Sefiani 00:02:00 : Partir à 15 ans pour ses études 00:06:21 : De l'expertise comptable à l'entrepreneuriat 00:08:22 : La première entreprise 00:16:07 : Le choix stratégique de la pharmacie 00:20:11 : Collaborer avec les pharmacies 00:33:27 : Les épreuves les plus difficiles 00:37:25 : Gérer la réglementation dès le départ 00:42:13 : Les évolutions produit depuis la création 00:48:35 : Pricing 00:53:28 : La levée de fonds 00:57:36 : L'expansion en Afrique 01:02:23 : Choisir son marché ? 01:05:44 : Lever des fonds pour se développer en France 01:11:57 : Chiffre d'affaires 01:11:34 : Marchés cibles 01:16:33 : Le marché de la santé au Maroc 01:20:48 : L'essor de la tech au Maroc 01:22:21 : La vision de Sorbus 01:22:55 : Conseils aux entrepreneurs
April 23 · 1 hr 7 min
#72 - Ahmed Wadi - Money Fellows - From Egypt to Morocco
Everyone knows “Daret” in Morocco and more generally in emerging markets. It is a simple way people save & borrow money together. A group contributes a fixed amount regularly, and each month, one member receives the full pot. A few weeks ago, I met Ahmed Wadi, the Egyptian founder who digitized Daret in Egypt with more than 1 million users! We sat down to talk about Money Fellows, and he announced on Next Wave his expansion in Morocco in partnership with Wafa Cash! My conversation with Ahmed is on YouTube and all podcast platforms. ➜ Instagram de Next Wave : https://www.instagram.com/nextwave.ma_/ If you have any feedback or suggestions, feel free to leave us a comment. ▬▬▬▬▬▬▬▬ PLATEFORMES ▬▬▬▬▬▬▬▬ Spotify : https://open.spotify.com/show/71TB2zh... Apple Podcast : https://podcasts.apple.com/us/podcast... ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:01:24 : Who is Ahmed Wadi? 00:04:23 : The Money Fellows idea 00:07:02 : Explaining the concept 00:13:31 : The launch 00:18:58 : Why Egypt was the perfect market to start 00:21:20 : How Money Fellows works 00:26:43 : Problems in the beginning 00:34:25 : How the commission works 00:38:46 : The business model 00:40:24 : Handling payment defaults 00:44:03 : Working with banks 00:45:33 : How to scale 00:48:26 : The regulation part 00:50:47 : When scaling became possible 00:51:46 : Expanding into Morocco 00:58:03 : The vision for next years 01:01:54 : The Egyptian startup scene
April 16 · 1 hr 9 min
#71 - Germain Bahri - Zazu - Créer la néobanque des PME en Afrique
Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ Lancer une FinTech au Maroc : est-ce vraiment possible ? La semaine dernière, j’étais au Gitex à Marrakech et j’en ai profité pour discuter avec Germain Bahri. Germain a failli faire carrière dans le tennis. Il a finalement bifurqué à 180° vers la finance en rejoignant des acteurs bancaires. Après quelques années, il se passionne pour la Tech et en 2024, avec ses cofondateurs, ils décident de s’attaquer à un sujet très complexe. Avec Zazu, ils veulent créer la première néobanque pour les PME africaines. Ils se lancent d’abord en Afrique du Sud, et leur deuxième marché est le Maroc. On a enregistré un nouvel épisode de Next Wave ensemble dans lequel Germain explique sans filtre : - Comment se lancer dans un marché très réglementé - Pourquoi il pense qu’il y a une place dans le marché malgré un secteur bancaire très développé - Les principales difficultés lorsqu’on lance une Startup en Afrique ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:01:04 : Qui est Germain Bahri ? 00:09:26 : Ses premières expériences 00:13:40 : Ce qu’il a retenu avant d’entreprendre 00:19:39 : Lancement de Zazu 00:23:51 : L’idée de Zazu 00:26:17 : Le problème identifié 00:30:06 : Réglementations & FinTech 00:35:15 : Lancer sans connaître l’écosystème 00:37:59 : Premier marché : Afrique du Sud 00:43:51 : La chaîne de valeur en FinTech 00:51:15 : Le business model de Zazu 00:57:40 : Le partenariat avec Visa 00:58:31 : Vision de Zazu 01:02:43 : Fonctionnement des comptes de paiement 01:05:29 : Connexion directe aux banques
April 13 · 2 hr
#70 - Badr Alioua - “Le dirham est la monnaie la plus stable d’Afrique”
Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ L’asset management pèse 800 milliards de dirhams. Pourtant, on parle beaucoup d’introduction en bourse mais très peu des assets managers qui investissent l’argent des institutionnels, des entreprises et des familles. Il y a quelques semaines, j’ai rencontré Badr Alioua et il m’a expliqué comment ça fonctionne. Badr Alioua a un parcours impressionnant. Il a été CEO de Wafa Gestion et de Wafasalaf, avant de lancer son entreprise en 2023, Sterling Capital. Je l’ai reçu dans le dernier épisode de Next Wave et on a parlé de : - L’économie marocaine et pourquoi la stabilité du dirham est un cas unique en Afrique - Comment fonctionne la gestion d’actifs et dans quels produits financiers il investit - Le business model des assets managers Et plein d’autres sujets : les profils d’investisseurs, les perspectives du marché marocain, sa transition vers l’entrepreneuriat, etc. J’ai adoré cette conversation parce qu’on a parlé de sujets passionnants qu’on n’avait pas encore traité sur Next Wave : macroéconomie, marchés financiers, éthique, l’importance du long terme et de la confiance, etc. PS : Les 800 milliards mentionnés ici ne correspondent que à la partie OPCVM, donc le secteur est plus large. ------ ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:03:18 : Qui est Badr Alioua ? 00:05:37 : L'économie marocaine 00:09:33 : La force du Dirham 00:23:10 : Stabilité vs rendement au Maroc 00:28:15 : Les secteurs qui évoluent 00:51:40 : L'asset management expliqué 01:07:27 : Les produits d'un asset manager 01:17:14 : Le business model des fonds 01:25:09 : Les conflits d'intérêts 01:30:18 : Les profils d'investisseurs 01:35:56 : Construire un portefeuille 01:38:37 : L'investissement chez les particuliers 01:51:25 : La transition vers l'entrepreneuriat 01:56:06 : La vision pour Sterling 01:57:53 : Rester à jour
April 3 · 1 hr 15 min
#69 - Zakaria Laraki - Les 10 erreurs qui tuent les entreprises
Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ Les investisseurs préfèrent investir dans des entrepreneurs qui ont déjà échoué. Ils estiment que s’ils ont déjà planté une entreprise, ils ont moins de chances de répéter les mêmes erreurs dans leur nouvelle entreprise. Lorsque j’ai lancé ma première entreprise, je me suis posé des dizaines de questions : - Comment choisir mon co-fondateur ? - Quelle forme juridique choisir ? - Faut-il signer un contrat avec mes actionnaires ? - Lever des fonds ou pas ? Quand ? Et avec quels fonds d’investissement ? J’ai reçu Zakaria Laraki dans cet épisode de Next Wave pour répondre à toutes les questions qu'on se pose avant de se lancer, et pour parler des erreurs à absolument éviter ! Si vous avez lancé un projet ou vous comptez le faire, ne ratez pas cet épisode. ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:49:05 : Qui est Zakaria Laraki ? 00:02:01 : La première question que pose un entrepreneur 00:03:11 : Quelle forme juridique choisir ? 00:06:58 : Comment bien s’associer ? 00:15:15 : Faut-il faire un business plan ? 00:18:21 : Dépenses de l’entreprise vs dépenses personnelles 00:22:41 : Faire attention au cash 00:26:00 : Lever des fonds ? 00:35:33 : La valorisation 00:39:28 : Startup vs PME 00:47:41 : A quoi faut-il faire attention avec les fonds ? 00:49:44 : Ce qui peut tuer une entreprise 00:54:40 : Le divorce entre co-fondateurs 00:57:08 : Les meilleurs opportunités business au Maroc 01:04:11 : Une anecdote vécue par Zakaria 01:08:46 : L’entrepreneuriat au Maroc aujourd'hui
March 20 · 1 hr 20 min
#68 - Hamza Naciri Bennani - L’histoire de Glovo au Maroc
Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ Glovo est passé de 0 à 30 millions de commandes au Maroc. Soit plus de 3 millions de commandes par mois, devenant une des apps les plus utilisées dans le pays. J’ai reçu Hamza Naciri Bennani, General Manager Maroc dans le dernier épisode de Next Wave pour revenir sur les coulisses du développement de l’entreprise. On a parlé en détails de ce qui leur a permis de croître aussi vite, des problématiques liées au paiement dans le pays (gestion du cash, paiement par carte, abonnements, etc.), de la difficulté de créer une marketplace avec de nombreuses parties prenantes (utilisateurs, restaurants/commerçants, livreurs, régulateur, etc.), de la procédure menée par le Conseil de la Concurrence et de l’accord trouvé, et plein d’autres sujets. Si vous vous intéressez à la Tech au Maroc ne ratez pas cet épisode !! ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:00:08 : L'histoire de Glovo au Maroc 00:06:08 : La problématique du food delivery au Maroc 00:10:08 : Atteindre la rentabilité au Maroc 00:16:17 : Les canaux publicitaires chez Glovo 00:18:00 : Le modèle des livreurs chez Glovo 00:24:33 : Le programme Glovo Care 00:26:22 : Adapter la tech au contexte marocain 00:29:07 : La gestion du cash 00:43:30 : Les abonnements chez Glovo 00:47:41 : Le Conseil de la Concurrence 00:52:06 : Gérer la presse en tant que dirigeant 00:54:06 : La Sécurité routière & engagement sociétal 01:00:07 : L'e-commerce au Maroc 01:07:45 : L'expérience en Tunisie 01:09:21 : L'arrivée chez Glovo 01:11:34 : Le marché de la tech au Maroc 01:16:49 : La vision de Glovo 01:19:20 : Contact LinkedIn 01:19:31 : Recommandation de livre
March 13 · 1 hr 46 min
#67 - Mamoun Alaoui - Pelico - Le marché à $1000b que la Tech a oublié
Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ Mamoun Alaoui est le Co-founder & COO de Pelico. Il a levé €80m pour construire le futur de l'industrie. En 2011, l'investisseur Marc Andreessen a dit cette phrase devenue légendaire : "Software is eating the world." Durant la décennie qui a suivi, le software a disrupté la plupart des secteurs. Certains logiciels sont même devenus de véritables OS (systèmes d'exploitation) pour leur secteur. Ce n'est pas le cas de l'industrie, qui construit nos voitures, nos trains et nos avions. Pourtant, la complexité de la supply chain industrielle n'a jamais été aussi importante. Les industriels ont des milliers de fournisseurs aux quatre coins du monde, et chaque crise les empêche de s'approvisionner, les faisant perdre des centaines de millions d'euros. Et on a vu que ces crises se multiplient...Mamoun Alaoui et ses co-fondateurs sont en train de construire l'OS de l'industrie mondiale. Je l'ai reçu dans le dernier épisode de Next Wave et on est revenus étape par étape sur son histoire : - Ses débuts dans la Tech chez Rocket Internet et Criteo - La prise de conscience qui l'a conduit à entreprendre - Les débuts de Pelico et comment adresser un problème aussi complexe - Comment le Covid a failli tuer l’entreprise Et plein d'autres sujets. ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:01:32 : Qui est Mamoun Alaoui ? 00:04:40 : Le rôle d’un entrepreneur 00:06:22 : Le métier de Forward Deployed Engineer 00:11:03 : Ses débuts dans la tech 00:17:54 : L’expérience Criteo 00:22:43 : Quitter Criteo pour entreprendre 00:27:11 : L’expérience de la méditation en Inde 00:36:13 : Être guidé par une mission 00:46:20 : Comprendre l’industrie avant de créer un produit 01:00:59 : La création de Pelico 01:07:33 : Lever des fonds 01:17:11 : Focus sur l’aerospace et la défense 01:24:07 : Le business model de Pelico 01:29:55 : L’expansion de Pelico aux États-Unis 01:35:54 : L’IA dans l’industrie 01:43:45 : La vision de Pelico dans 5 à 10 ans
March 8 · 1 hr 20 min
#66 - Karim Jouini - Expensya, Thunders - Exit à 100+ millions, Entreprendre en Tunisie, Révolution IA
Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ Retrouvez-nous aussi sur les plateformes de podcast. __ Cet entrepreneur tunisien a revendu sa boîte à plus de 100 millions de dollars. Mais il a décidé de tout recommencer à zéro. Karim Jouini était passionné de technologie depuis son enfance. À 15 ans, il crée son premier logiciel, et le vend à des dizaines de cyber cafés en Tunisie. Après ses études d’ingénieur, il commence sa carrière chez Microsoft. Après quelques années, il quitte l’entreprise et lance Expensya. Avec son cofondateur, ils revendent cette entreprise à plus de 100 millions de dollars. À ce moment là, ils décident de ne plus remonter de startup. Mais avec l’accélération des avancées dans l’IA, ils voient une opportunité et lancent une nouvelle entreprise. Cette fois, ils veulent viser encore plus haut. J’ai reçu Karim Jouini dans le dernier épisode de Next Wave et on parle de : - L’alignement d’étoiles qui a rendu l’IA possible - Pourquoi la manière de monter une entreprise est en train de complètement changer - Comment identifier une bonne idée de startup Et plein d’autres conseils partagés par Karim. ▬▬▬▬▬▬▬▬ CONTACT ▬▬▬▬▬▬▬▬ ✉️ Pour sponsoriser / devenir partenaire du podcast : ml@nextwave.ma✉️ Pour nous écrire : ml@nextwave.ma ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:01:58 : Les débuts dans l'informatique 00:04:44 : Vivre entre deux pays 00:09:37 : Créer sa première boîte à 15 ans 00:15:04 : Apprendre la vente sur le terrain 00:17:27 : Premier poste chez Microsoft 00:21:40 : Anticiper les tendances 00:28:32 : L'IA chez Microsoft, de l'intérieur 00:36:38 : L’IA et vie privée 00:42:02 : L'aventure Expensya 00:53:57 : Construire une boîte entre la Tunisie et la France00:58:31 : La decision de vendre 01:05:52 : Le lancement de Thunders.ai 01:09:56 : L'évolution du software 01:15:48 : Relancer une boîte après un premier succès
February 26 · 1 hr 55 min
#65 - Brahim Zaid - Alya - Révolutionner le paiement au Maroc grâce au BNPL
Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ Retrouvez-nous aussi sur les plateformes de podcast. — Cette semaine, j’ai reçu Brahim Zaid, fondateur de Alya sur Next Wave. En 2005, 3 suédois lancent Klarna et inventent le modèle du BNPL (Buy Now Pay Later). Ils permettent aux consommateurs d’acheter en ligne en échelonnant leur paiement en plusieurs fois. Ce modèle n’est pas nouveau, il existe depuis des centaines d’années. Les commerçants proposent depuis longtemps à leurs clients de payer en 2, 3 ou 4 fois. Mais la technologie a permis de réinventer le modèle et des startups ont connu des succès énormes comme Klarna justement, mais aussi Affirm ou AfterPay. Au Maroc, Brahim Zaid a lancé Alya en 2023 pour introduire le BNPL dans le pays. Dans cet épisode il raconte les difficultés de lancer une FinTech au Maroc, comment se lancer dans un secteur réglementé, l’importance de trouver les bons partenaires, et d’être résilient malgré les obstacles. ▬▬▬▬▬▬▬▬ CONTACT ▬▬▬▬▬▬▬▬ ✉️ Pour sponsoriser / devenir partenaire du podcast : ml@nextwave.ma ✉️ Pour nous écrire : ml@nextwave.ma ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:01:39 : Qui est Brahim Zaid 00:06:55 : Comprendre le BNPL 00:16:08 : Maroc : les difficultés du BNPL 00:23:02 : Premières étapes pour lancer Alya 00:32:10 : Construire un premier produit 00:34:06 : Lever des fonds au Maroc 00:40:12 : Comment fonctionne le produit 00:58:15 : Comment financer le projet 01:07:56 : Alya en chiffres 01:09:51 : Le business model d’Alya 01:24:38 : Le parcours réglementaire avec Bank Al-Maghrib 01:32:28 : L’évolution de l’écosystème startup au Maroc 01:49:27 : Les difficultés en tant que solo founder 01:49:06 : Alya dans 5 ans
February 19 · 1 hr 29 min
#64 - Simo Lemhandez - Folk - Créer un CRM et concurrencer Salesforce
Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ Retrouvez-nous aussi sur les plateformes de podcast. — Depuis quelques mois, j’entends partout que le software est mort. L’IA serait en train de tuer le modèle SaaS classique, parce que chacun pourrait de son côté créer un software adapté à ses besoins. J’en ai discuté avec Simo Lemhandez, et je suis ressorti de la conversation encore plus convaincu que cette idée est absurde. En 2020, Simo rencontre Thibault Elzière, et ensemble ils décident de s’attaquer au roi du software, Salesforce, et plus généralement au marché du CRM. Le CRM, qui permet aux entreprises de gérer leur relation client, est un marché immense : c’est simple, toutes les entreprises ont besoin d’un CRM… Et c’est un marché mature où quelques acteurs ont une position dominante : Salesforce, Hubspot, Pipedrive, etc.Simo et ses co-fondateurs décident d’y aller quand même, et lancent folk pour construire un CRM de nouvelle génération. Il m’a expliqué pourquoi le CRM n’est pas qu’un assemblage de lignes de codes, c’est une expérience qui doit permettre aux utilisateurs de gérer leur relation client en se concentrant sur la partie humaine, et en automatisant tout le reste. J’ai reçu Simo sur Next Wave et on est revenus sur l’histoire de folk, comment ils ont levé €10m avec des dizaines de business angel de top niveau, la culture produit très forte chez folk, comment la stratégie go-to-market est en train de changer avec l’IA, et plein d’autres sujets. ▬▬▬▬▬▬▬▬ CONTACT ▬▬▬▬▬▬▬▬ ✉️ Pour sponsoriser / devenir partenaire du podcast : ml@nextwave.ma ✉️ Pour nous écrire : ml@nextwave.ma ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:01:56 : Comment Simo a eu l’idée de lancer Folk 00:04:58 : Un marché du CRM concentré 00:08:30 : Comment créer un CRM from scratch 00:17:43 : L’importance de comprendre ses clients 00:23:20 : Ses leçons pour lever des fonds 00:28:26 : Comment gérer la relation avec les investisseurs 00:36:37 : Avoir 2 rôles en tant que CEO : produit et sales 00:43:35 : Les leçons clés sur le produit 00:46:41 : Maîtriser son Go-to-Market 01:03:37 : Scaler avec une petite équipe 01:20:42 : Le virage des assistants IA 01:26:04 : L’acquisition de Parma 01:27:02 : La vision de Folk à 5 ans 01:27:53 : Le livre qui a marqué son parcours 01:28:43 : L’équilibre hors du travail
February 12 · 1 hr 14 min
#63 - Charles Pommarède - Le futur du transport en Afrique
Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ Retrouvez-nous aussi sur les plateformes de podcast. — Cette semaine, j’ai reçu Charles Pommarède, CEO de Enakl, sur Next Wave. Après avoir revendu sa précédente entreprise, Charles s'est attaqué à la problématique de la mobilité en Afrique. Les villes africaines grandissent plus vite que leur transport public, ce qui crée des embouteillages et allonge les temps des trajets.Avec son cofondateur, il a levé 2.3m de dollars et dans cet épisode il m’explique comment ils comptent créer une nouvelle forme de transport collectif grâce à la technologie. ▬▬▬▬▬▬▬▬ CONTACT ▬▬▬▬▬▬▬▬ ✉️ Pour sponsoriser / devenir partenaire du podcast : ml@nextwave.ma ✉️ Pour nous écrire : ml@nextwave.ma ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:01:00 : Qui est Charles Pommarède‏ 00:03:05 : Qu’est-ce qu’Enakl ? 00:06:20 : Les limites actuelles des transports publics en Afrique 00:10:43 : La stratégie d’investissement 00:16:29 : Les enjeux du ride-hailing aujourd’hui 00:23:18 : La naissance d’Enakl 00:38:58 : Panorama des acteurs et benchmarks internationaux 00:44:13 : Les premiers clients 00:47:01 : Détention de véhicules : impact sur la marge et la rentabilité 00:54:58 : Le projet pilote à Casablanca 01:01:11 : Les apprentissages du marché marocain 01:07:01 : Enakl dans 5 ans
January 29 · 1 hr 25 min
#62 - Amine Kandil - N+ONE - Building Data Centers in Africa
Get Next Wave’s Startup List 2026: https://next-wave.kit.com/04ffde046b Taptap Send. Transfer money to Morocco in just a few clicks. Use the code NEXTWAVE to receive up to $25 in rewards. Next Wave is the podcast that meets the people building the Morocco of tomorrow. If you enjoyed this episode, don’t hesitate to subscribe and like the video! — I sat down with Amine Kandil to talk about data centers in Africa. Data centers are the highways of the internet. They enable everything you consume online, from content to software. In the age of AI, they became strategic infrastructure, with billions in investment across the world in the past 3 years. In 2008, Amine Kandil came back to Morocco from the US to build a software company. He asked a friend about data centers to host his software in Morocco, and understood that there weren’t any.He decided to build data centers instead of software, and that’s how N+ONE was born. In this conversation, Amine explained why data centers matter, the impact of energy costs, why data sovereignty is key, and more. We talked about the history of this “digital infrastructure”, from data centers to the cloud, and the current impact of the AI gold rush. It was a fascinating discussion where we deep dive into this topic: history, business model, partnerships with hyperscalers, sovereignty, the state of the African market, and advice for building companies in emerging markets. I loved having this conversation and look forward to hearing your thoughts! Thank you Amine for taking the time. ➜ Instagram de Next Wave : https://www.instagram.com/nextwave.ma_/ If you have any feedback or suggestions, feel free to leave us a comment. ▬▬▬▬▬▬▬▬ PLATEFORMES ▬▬▬▬▬▬▬▬ Spotify : https://open.spotify.com/show/71TB2zh... Apple Podcast : https://podcasts.apple.com/us/podcast... ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:01:06 : What is a data center? 00:05:00 : Why Amine decided to build data centers 00:11:08 : Data center components 00:19:42 : Building the business 00:33:13 : Early challenges 00:34:00 : Solo founder journey 00:36:03 : Business growth 00:40:48 : Inside the servers 00:42:27 : Server evolution & competition 00:47:00 : Data sovereignty 00:53:45 : Hyperscaler deal 01:02:57 : AI data centers 01:09:22 : Africa’s data center market 01:14:01 : N+ONE’s global expansion 01:16:57 : $90m investment in N+ONE 01:18:16 : The future of AI 01:19:39 : Advice to entrepreneurs 01:22:10 : Life beyond work 01:22:37 : A book that inspired you
January 22 · 1 hr 36 min
#61 - Youssef Chraibi - Outsourcia - Créer un champion marocain
Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ Tyara.ma. Achetez vos billets d'avion en dirhams sur la plateforme marocaine n°1. Utilisez le code NEXTWAVE pour avoir -5% sur tous les vols.Taptap Send. Transférez de l’argent vers le Maroc en quelques clics. Utilisez le code NEXTWAVE pour recevoir jusqu’à 25$ offerts. Retrouvez-nous aussi sur les plateformes de podcast. — J’ai reçu Youssef Chraibi, fondateur d’Outsourcia, dans le dernier épisode de Next Wave. Outsourcia est un des leaders de l’outsourcing au Maroc, avec 600 millions de dirhams de chiffre d’affaires, 4 300 collaborateurs, et des clients partout dans le monde. Dans cet épisode, Youssef Chraibi explique pourquoi l’outsourcing est un secteur très important pour le Maroc : 150 000 emplois, top 5 des générateurs de revenus à l’export, et une forte croissance ces 20 dernières années. On revient sur sa première entreprise, fondée en France avant Outsourcia, et revendue en 2002 au groupe Vivendi (avec un investissement du fonds de Bernard Arnault). Youssef Chraibi est aussi business angel et a investi dans des startups marocaines, et explique dans cet épisode pourquoi il n’aime pas les “conseils” souvent donnés aux entrepreneurs. ▬▬▬▬▬▬▬▬ CONTACT ▬▬▬▬▬▬▬▬ ✉️ Pour sponsoriser / devenir partenaire du podcast : ml@nextwave.ma ✉️ Pour nous écrire : ml@nextwave.ma ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:01:21 : Qui est Youssef Chraibi 00:02:11 : Outsourcia aujourd’hui 00:07:28 : L’IA dans le secteur de l’outsourcing 00:08:36 : Première boîte créée 00:16:32 : Revendre une boîte à 26 ans 00:19:12 : Trouver le bon sujet 00:27:31 : Choisir le bon partenaire 00:32:59 : Voir le marché différemment 00:37:18 : Acquisition à l’étranger 00:38:40 : Difficultés du début 00:42:17 : Défi du recrutement 00:41:04 : Trouver des clients 00:49:45 : Fonds d’investissement et expansion en Afrique 00:58:59 : L’évolution du métier de l’outsourcing 01:02:30 : L’impact de l’IA aujourd’hui 01:15:11 : La Fédération Marocaine de l’Externalisation des Services 01:18:55 : La période du Covid 01:21:03 : Le moment le plus difficile pour Outsourcia 01:22:54 : Rester informé 01:25:53 : Startups vs PME 01:30:30 : Ce qui fait un bon investissement 01:34:55 : La passion pour la musique
January 15 · 1 hr 37 min
[Accuracy x Next Wave #2]- Cash Plus : une entrée en bourse record ! - Nabil Amar & Aomar Elalamy
En 2025, tout le monde parlait de l’introduction en bourse de Cash Plus. Le succès de cette introduction peut être résumé en un chiffre : une sursouscription 65 fois ! C’est-à-dire qu’il y a eu 65 fois plus de demande (en intentions d’investissement) que d’offre (en actions disponibles) pour les investisseurs. Cash Plus est né en 2004. À ses débuts, l’entreprise était spécialisée dans les transferts d’argents à l’international. Elle s’est diversifiée au fil des années, jusqu’à proposer aujourd’hui des transferts nationaux & internationaux, une offre B2B, le paiement de factures et impôts, l’envoi de colis, et bien plus. Et surtout, l’introduction en bourse marque le virage de l’entreprise vers la FinTech : Cash Plus compte aujourd’hui 4 millions de comptes de paiement !Avec Aomar Elalamy, on a reçu Nabil Amar, PDG de Cash Plus, dans l’épisode 2 de notre série Accuracy Talks Straight x Next Wave. On est revenus en détail sur l’histoire de cette entreprise, depuis sa création jusqu’à son entrée en bourse à une valorisation de 5 milliards de dirhams. On parle de : - Comment Cash Plus est passé de 0 à ~5 000 agences grâce à un modèle de franchise et à de la croissance externe - Comment une entreprise familiale a réussi sa transmission à la deuxième génération et a ouvert son capital à un fonds d’investissement pour s’institutionaliser - La préparation d’une entreprise à son entrée en bourse et comment être “IPO-ready” Et plein d’autres sujets : l’investissement de la famille Tazi, le virage FinTech, des conseils pour les entrepreneurs, la place du cash dans l’économie marocaine, etc. ▬▬▬▬▬▬▬▬ CONTACT ▬▬▬▬▬▬▬▬ ✉️ Pour sponsoriser / devenir partenaire du podcast : ml@nextwave.ma ✉️ Pour nous écrire : ml@nextwave.ma ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:01:09 : Introduction 00:02:56 : Le processus d’Introduction en Bourse 00:09:23 : Les complications internes et les points de vigilance 00:14:31 : Cash Plus et le virage vers la fintech 00:22:43 : L’évolution de Cash Plus 00:32:49 : L’ADN de Cash Plus 00:35:24 : L’acquisition d’Eurosol 00:41:49 : Digitaliser les services pour les Marocains 00:51:04 : L’importance du réseau rural et des agences physiques 01:03:55 : Le travail avec le retail de proximité 01:04:53 : 2019 : l’entrée de la famille Tazi 01:13:16 : La préparation de l’Introduction en Bourse avec Mediterrania Capital 01:17:42 : L’objectif de la due diligence 01:21:32 : La vision de Cash Plus à 5–10 ans 01:26:23 : Succès de l’Introduction en Bourse 01:33:42 : Conseils aux entrepreneurs