Tom Van Dorst
In deze podcast delen we inzichten over teamwerk en leiderschap, geïnspireerd door het gedachtegoed van Patrick Lencioni. We bespreken thema’s als vertrouwen, conflict, commitment en verantwoordelijkheid, vertaald naar de praktijk van managers, HR en teamcoaches.
Trixolutions is als enige in de Benelux verbonden aan The Table Group, waardoor we zijn methodieken correct en diepgaand toepassen binnen Belgische en Nederlandse organisaties.
We nemen een Summer Break! Maar niet voor ik alle luisteraars bedank. :-) - 8 afleveringen in 4 maanden - 400 volgers - 5000 streams Dat is niet slecht voor een nieuwe Podcastreeks. Dat smaakt dus zeker naar meer. We zijn terug binnen 8 weken in september met nieuwe gasten, nieuwe casussen, nieuwe inzichten om nog meer mensen te helpen om van Lencioni "kennen" naar Lencioni "kunnen", te gaan. Tot dan! Tom.
In deze aflevering duiken we samen met teamcoach Cathelijne van Sugar Me in een herkenbare praktijkcase rond de tweede laag van de Lencioni-piramide: Respectvolle Conflicten. We bespreken een managementteam dat veel vertrouwen had opgebouwd, maar toch vastliep in lange, gezellige en soms chaotische meetings. Alles mocht op tafel komen, maar daardoor ontstond er ook ruis: één-op-één-discussies, afhakers aan tafel, onderwerpen die niet voor iedereen relevant waren en gesprekken die niet altijd tot duidelijke beslissingen leidden. Aan bod komt waarom vertrouwen alleen niet voldoende is. Teams kunnen ogenschijnlijk open en harmonieus samenwerken, terwijl ze toch de echte gesprekken vermijden. In deze case werd duidelijk hoe kunstmatige harmonie ook kan ontstaan in meetings waar veel gepraat wordt, maar niet altijd over de juiste dingen. We bespreken onder andere het belang van scherpe meetingstructuren, duidelijke agendaregels en het onderscheid tussen topics die thuishoren in het managementteam en onderwerpen die beter één-op-één besproken worden. Ook staan we stil bij de rol van de leider: wanneer laat je een gesprek te veel los, wanneer grijp je te snel in, en hoe blijf je als leider in het midden van respectvol conflict? Daarnaast delen we heel wat praktische interventies uit de teamcoachingspraktijk: het spiegelen van gedrag in meetings, een meetingcharter, actief luisteren, consentbesluitvorming, duidelijke besluitvorming en de Meeting Helderheidscheck met vragen als: “Wat waren de drie belangrijkste topics?”, “Welke next steps zijn afgesproken?” en “Wat communiceren we wel of niet naar de organisatie?” Een belangrijke boodschap uit deze aflevering: goede meetings zijn het kloppende hart van een sterk team. Als een managementteam met onduidelijkheid naar buiten stapt, groeit die onduidelijkheid verder in de rest van de organisatie. Respectvolle conflicten helpen teams om sneller tot helderheid, betere beslissingen en meer commitment te komen. NIEUW De Podcastkorting die onze luisteraars krijgen bij onze Masterclasses. Deze bedraagt 20% bij inschrijving in onze Lencioni Masterclass Level 1 of Level 2. Niet cumuleerbaar met de Early Bird korting. Kortingscode is “PCL20”. Meer info: www.trixolutions.com/lencioni Contacteer onze gast: Cathelijne De Vries van Sugar Me - cathelijne.devries@sugar-me.be / www.sugar-me.be Reactie? Vragen? Deelnemen als gast? Stuur ons via lencioni@trixolutions.com Veel luisterplezier!
In deze aflevering duiken we samen met teamcoach Harry Dijkema van Groei op Sneakers in de tweede laag van de Lencioni-piramide: Respectvolle Conflicten. We bespreken waarom conflict niet hetzelfde is als ruzie, maar juist draait om het durven uitspreken van verschillende meningen, het stellen van moeilijke vragen en het benutten van de wijsheid van het team. Aan bod komen onder andere de misverstanden rond conflict, kunstmatige harmonie, aanhaakgedrag, de rol van de teamleider en het belang van “mining for conflict”: actief zoeken naar de thema’s die onder de oppervlakte leven. We leggen uit hoe teams kunnen groeien door verschillen niet te vermijden, maar ze op een veilige en respectvolle manier bespreekbaar te maken. Een belangrijke boodschap uit deze aflevering: van wrijving komt glans. High performing teams hebben niet altijd consensus nodig, maar wel de moed om alle stemmen op tafel te krijgen. NIEUW De Podcastkorting die onze luisteraars krijgen bij onze Masterclasses. Deze bedraagt 20% bij inschrijving in onze Lencioni Masterclass Level 1 of Level 2. (Niet cumuleerbaar met de Early Bird korting) Kortingscode is “PCL20”. Meer info: www.trixolutions.com/lencioni Contacteer onze gast: Harry Dijkema van Groei op Sneakers - harry@groeiopsneakers.nl - www.groeiopsneakers.nl Reactie? Vragen? Deelnemen als gast? Stuur ons via lencioni@trixolutions.com Veel luisterplezier!
In deze zesde afleveringen hebben we weer een praktijkcase, nog steeds in de eerste laag Vertrouwen. We duiken in het fenomeen van expertise, die wel of niet een invloed heeft op vertrouwen. Ook de verschillende gedragsstijlen van de teamleden komen aan bod. Dankzij mijn gast, Cees van der Kooij van Xcedes, krijgen we inzichten in de link tussen DISC teamdynamiek en vertrouwen. Ontdek hoe vertrouwen zich ontwikkelt binnen teams, de rol van DISC-profielen in het begrijpen van gedrag, en praktische manieren om samenwerking te bevorderen. Deze aflevering biedt praktijkvoorbeelden en bruikbare tips om teams met hoog vertrouwen en hoge prestaties op te bouwen. In deze aflevering: Het belang van vertrouwen als basis voor effectief teamwork volgens de piramide van Lencioni Hoe DISC-profielen de gedragsvoorkeuren van teamleden onthullen en invloed hebben op het opbouwen van vertrouwen Veelvoorkomende valkuilen in teamdynamiek, zoals te veel nadruk op expertise en het verwaarlozen van relatieopbouw Praktische interventies zoals teamuitjes en gestructureerde interacties om vertrouwen te versnellen De impact van snel vertrouwen opbouwen versus langzame, voorzichtige benaderingen en hoe context invloed heeft op de ontwikkeling van vertrouwen Tips voor het selecteren van geschikte teamoefeningen, afgestemd op verschillende DISC-stijlen en teambehoeften Verschillen tussen 'slimme' teams die alleen op expertise vertrouwen en 'gezonde' teams die hoog relationeel vertrouwen naast competentie benutten Hoe misverstanden en gebrek aan kwetsbaarheid afstand en wantrouwen in teams kunnen creëren Het belang van duidelijkheid over afspraken en de risico's van gebroken beloften De delicate balans tussen taakgerichtheid en relatiegerichtheid in projecten onder hoge druk De rol van gedragsnuances, vooral in IT-projecten met hoge inzet en cross-functionele teams Hoe gedragsbeoordelingen kunnen worden gebruikt om afstand te voorkomen die wordt veroorzaakt door te veel nadruk op perfectie of kennis-silo's. NIEUW De Podcastkorting die onze luisteraars krijgen bij onze Masterclasses. Deze bedraagt 20% bij inschrijving in onze Lencioni Masterclass Level 1 of Level 2. (Niet cumuleerbaar met de Early Bird korting) Kortingscode is “PCL20”. Meer info: www.trixolutions.com/lencioni Contacteer onze gast: Cees@xcdes.nl / www.xcdes.nl Reactie? Vragen? Deelnemen als gast? Stuur ons via lencioni@trixolutions.com Veel luisterplezier!
In deze vijfde aflevering schuift Jordi aan met een bijzondere casus. Geen case uit het verleden dit keer, maar eentje die zich nog moet afspelen. Een organisatie waar het vertrouwen in het management team zwaar beschadigd is… en waar de vraag centraal staat: hoe pakken we dit in de toekomst best aan? We zoomen in op vertrouwen als fundament voor sterke teams. Want veel leiders willen vertrouwen, maar begrijpen niet wat het écht vraagt. Wat gebeurt er wanneer vertrouwen onder nul zakt? Welke signalen zie je dan in gedrag, communicatie en besluitvorming? We analyseren samen de symptomen: afwezigheid, voorzichtig taalgebruik, geen fouten durven toegeven en kunstmatige harmonie. Daarnaast bespreken we de grootste valkuilen: te snel willen oplossen, het verleden vermijden of denken dat een teambuilding de oplossing is. Vanuit onze jarenlange praktijkervaring bouwen we stap voor stap een mogelijke aanpak op: Waarom je soms moet starten op “min 20” in plaats van nul Het belang van intakegesprekken in moeilijke trajecten Hoe je vertrouwen opnieuw opbouwt zonder in therapie te vervallen En hoe je teams opnieuw richting “high performing” brengt Een aflevering vol inzichten, herkenbare situaties en concrete handvatten voor teamcoaches, leidinggevenden, HR en iedereen die bewust wil bouwen aan sterkere teams. NIEUW De Podcastkorting die onze luisteraars krijgen bij onze Masterclasses. Deze bedraagt 20% bij inschrijving in onze Lencioni Masterclass Level 1 of Level 2. (Niet cumuleerbaar met de Early Bird korting) Kortingscode is “PCL20”. Meer info: www.trixolutions.com/lencioni Reactie? Vragen? Deelnemen als gast? Stuur ons via lencioni@trixolutions.com Veel luisterplezier!
In deze eerste Praktijkcase is Merel Verhaagen te gast en brengt ze een interessante casus aan. Eentje die tweeledig is waarbij een team aangeeft dat het vertrouwen in hun team wel goed is maar in dat andere team niet. We splitsen de casus dus op in deze twee delen en gaan kijken naar symptomen, misverstanden, aannames en gaan samen de problematiek analyseren. Uiteraard krijg je weer tips en trucs om gelijkaardige uitdagingen in teams, Lencioni gewijs, aan te pakken. Ik beloofde de vragen van het Lencioni Team Assessment, in de eerste laag Vertrouwen te delen, die vind je hieronder: - Vraag 1: Teamleden geven gemakkelijk toe wanneer ze fout zijn - Vraag 6: Teamleden vertellen aan elkaar hun eigen, persoonlijke werkpunten. - Vraag 10: Teamleden vragen zonder aarzelen om hulp - Vraag 13: Teamleden vragen aan elkaar om een inbreng te doen in de domeinen waar ze zelf (dus niet de anderen) verantwoordelijk voor zijn - Vraag 17: Teamleden erkennen en maken gebruik van elkaars kunde en expertise. - Vraag 22: Teamleden kunnen zich gemakkelijk verontschuldigen tegenover elkaar - Vraag 31: Teamleden zijn direct en oprecht met elkaar. - Vraag 32: Teamleden spreken vrij over hun persoonlijke levenssfeer. Wil je eens een voorbeeldrapport van zo’n Lencioni Team Assessment bekijken? Dat vind je hier. Wil je je verder bekwamen in de Lencioni methodieken? Kijk voor onze E-Books, Praktijk Lab, gratis Webinars en Masterclasses op https://trixolutions.com/lencioni/ Nogmaals bedankt aan Merel! Wie haar wil contacteren kan dat op merel.verhaagen@gmail.com Reactie? Vragen? Deelnemen? Stuur ons een mailtje via info@trixolutions.com Tot in de volgende Lencioni aflevering! Groetjes Tom.
Veel leiders willen vertrouwen in hun team, maar begrijpen niet wat het vraagt. In deze aflevering zoomen we in op vertrouwen als bewuste keuze. We bespreken waarom kwetsbaarheid geen zwakte is, hoe vertrouwen groeit of net afbrokkelt in meetings, hoe je signalen van laag vertrouwen herkent en hoe je het meetbaar maakt. Een stevige basis vol met praktische tips en inzichten die het vertrekpunt vormt voor echte teamontwikkeling. Download hier één concrete Lencioni vertrouwensoefening. Meer info op www.trixolutions.com/lencioni Reactie? Vragen? Deelnemen? Stuur ons via lencioni@trixolutions.com
In deze seizoensopener duiken we in het meest succesvolle teammodel ter wereld - De Piramide van Lencioni komende uit zijn bestseller "De 5 frustraties van teamwork". Wat maakt een team echt sterk? Samen met mijn gast, Erik leung, overlopen we stap voor stap de vijf frustraties van teamwork volgens Patrick Lencioni en vertalen ze naar de praktijk. Van vertrouwen en gezond conflict tot betrokkenheid en verantwoordelijkheid. Eindigend met resultaat! We tonen hoe je het model combineert met andere kaders, hoe je het meetbaar maakt en wat het vraagt in moderne teams. Een praktische basis voor wie bewust wil bouwen aan succesvolle samenwerking. Meer info op www.trixolutions.com/lencioni Reacties? Vragen? Deelnemen? Stuur ons via lencioni@trixolutions.com Download hier de samenvatting van het teammodel - De Piramide van Lencioni.
In deze eerste pilootaflevering geven we, gastheer Tom Van Dorst en gast Christoph Meunier, meer uitleg bij het waarom, wat en hoe van deze podcastreeks. Fier om te mogen toelichten hoe ik als enige in de Benelux, 4 jaar lang, rechtstreeks door Patrick Lencioni ben opgeleid in het CAPA Pro traject. Meer dan 15 jaar Lencioni ervaring, meer dan 100 teams gecoached én meer dan 400 Lencioni Teamcoaches opgeleid in onze Lencioni Masterclasses. Deze kennis geef ik graag door! We duiken dieper in op de verschillende doelgroepen en de meerwaarde die ze zullen ervaren in deze podcasts. Natuurlijk gaat het ook over Lencioni, zijn succesvolle modellen om teams "high performing" te maken. Zijn unieke aanpak, zijn methodieken, zijn oefeningen. En dat vanuit ons ervaringsgericht praktijkperspectief. De ideale start voor teamcoaches, leidinggevenden, projectmanagers, hr experten, ... die bewust willen bouwen aan sterkere teams. Voor meer info: www.trixolutions.com/lencioni Reageren? Vragen? Deelnemen als gast? Stuur ons een mailtje op lencioni@trixolutions.com Veel luisterplezier!