

Zwischen Druck und Vertrauen - Wie Führung sich verändert.
Andreas Baehr hat Bärenkälte von einem sehr kleinen Handwerksbetrieb zu einem Unternehmen mit heute rund 75 bis 80 Mitarbeitern entwickelt. Ausbildung, technische Qualität, Professionalisierung und die Weiterentwicklung des Unternehmens spielen dabei seit Jahrzehnten eine zentrale Rolle. 2019 begann unsere Zusammenarbeit. Daraus wurden mehrere Jahre gemeinsamer Personalarbeit, Organisationsentwicklung und 42 Folgen eines internen Unternehmenspodcasts. In diesem Gespräch schauen wir zurück und sprechen unter anderem darüber, wie Andreas Führung gelernt hat, warum Handwerksausbildungen fachlich stark und bei Führung oft erstaunlich schwach sind, welche unternehmerische Entscheidung ihm bis heute besonders nahegeht, wie unterschiedlich Menschen auf Druck reagieren, warum wir beim Thema Konflikt und Harmonie häufig völlig verschieden gedacht haben, weshalb Vertrauen für Andreas vor allem Verlässlichkeit bedeutet und warum ein Unternehmenspodcast irgendwann viel mehr sein kann als ein Informationskanal. Außerdem geht es um die schwierige Entwicklung vom Kollegen zur Führungskraft und um die Frage, was Andreas seinem jüngeren Ich heute über Führung sagen würde. Seine Antwort: das 80/20-Prinzip. Das Leben ist nicht perfekt. Mitarbeiter sind nicht perfekt. Prozesse sind nicht perfekt. Und manchmal sind 80 Prozent tatsächlich genug.











