BusinessEntrepreneurship

inSUCCESSI

Lorenzo Minniti

l successo è la somma dei nostri fallimenti — e io ne ho fatti abbastanza da poterteli raccontare.
INSUCCESSI nasce da una domanda scomoda: è possibile che stai lavorando nella direzione sbagliata?
Lorenzo Minniti, CEO di Plinn, racconta gli errori che nessuno ammette — suoi e di chi ha visto fallire aziende per scelte sbagliate. Ogni episodio smonta una convinzione che costa cara: che il fatturato sia un segnale di salute, che lavorare di più risolva il problema, che "tanto non succede niente."
Niente motivazione. Niente teorie. Solo i numeri giusti e le domande che nessuno fa.

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34 episodes
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Italian

Episodes 34

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S1 · E56
Tuesday · 4 min
Non si trova più personale qualificato: Problema o opportunità?
Non si trova più personale qualificato: è davvero un limite o rappresenta una grande opportunità per chi fa impresa? In questa puntata di inSUCCESSI, affrontiamo uno dei temi più sentiti dagli imprenditori di oggi: dalla manodopera edile agli elettricisti, dagli idraulici fino ai progettisti. Se un tempo la sfida principale era trovare i clienti, oggi la vera partita si gioca sulla capacità di attrarre, formare e trattenere i collaboratori. I tempi sono cambiati e le alternative per i giovani sono molte di più: lamentarsi non serve a nulla, occorre adeguarsi. Cosa scoprirai in questo episodio: • Come è cambiato il vincolo principale del fare impresa. • Perché la "gavetta" tradizionale non è più sufficiente per attrarre i giovani. • Come trasformare la carenza di personale in un vantaggio competitivo contro i concorrenti. Ascolta la puntata e facci sapere cosa ne pensi! Un nuovo episodio di Insuccessi ogni martedì e venerdì.
S1 · E55
Friday · 4 min
L'Innovazione è una Perdita di Tempo
L'innovazione è davvero solo una perdita di tempo? Benvenuti a un nuovo episodio di "Insuccessi", il podcast condotto da Lorenzo dove ricordiamo che i successi non sono altro che la somma dei nostri fallimenti! In questo venerdì analizziamo un tema caldissimo: i bandi sull'innovazione, i voucher tecnologici e la corsa all'Intelligenza Artificiale nelle PMI italiane. Perché la maggior parte delle aziende sta sbagliando approccio e rischia di sprecare tempo e risorse? In questo episodio scoprirai: Il paradosso dei bandi di innovazione: Perché inserire l'innovazione all'interno di schemi predefiniti contraddice la natura stessa dell'innovare. L'errore dello "Space Shuttle": Tentare di integrare strumenti complessi come l'IA in un'azienda senza prima averne strutturato e reso "leggibili" i processi e i dati (il classico Garbage In, Garbage Out). Esempi reali di fallimento: Perché applicare la tecnologia a processi disorganizzati porta solo a risultati sbagliati ed efficienza illusoria. La tecnologia come strumento, non come fine: Perché la vera innovazione consiste nel riorganizzare prima il modo di lavorare e poi scegliere la tecnologia più semplice e idonea per automatizzare i processi ripetitivi. Vincere la fretta di correre a vuoto: L'importanza per l'imprenditore di fermarsi a definire la direzione anziché fare "30 giri veloci" per poi accorgersi di aver sbagliato strada. Hai un amico o collega imprenditore che corre tantissimo ma non si ferma mai a pianificare i processi aziendali? Condividi con lui questa puntata!
S1 · E54
October 6 · 4 min
I 4 Caselli dell'Azienda: Come Individuare i Blocchi che Rallentano la Tua Crescita
Oggi festeggiamo un grande traguardo: abbiamo superato le 50 puntate e siamo arrivati al 53° episodio di "Insuccessi"! Un grazie speciale a chi ci segue fin dall'inizio e a chi si è unito a questo viaggio strada facendo. In questo episodio, Lorenzo utilizza una potente metafora per analizzare il flusso di lavoro di un'azienda e di ogni singola commessa: l'autostrada e i suoi 4 caselli. Ogni commessa deve attraversare quattro fasi fondamentali (Formula, Attrazione, Sistema, Indipendenza), ma spesso ci fermiamo o creiamo "coda" proprio dove non ce lo aspettiamo. In questa puntata scoprirai: I 4 Caselli delle F.A.S.I.: Formula (Esigente): Devi sapere esattamente cosa vendi, a chi e perché dovrebbero sceglierti. Attrazione (Seducente): Ti porta clienti e lavoro, ma ti tenta ad accettare commesse poco convenienti pur di riempire l'agenda. Sistema (L'Imbroglione): Può farti credere che un cantiere stia producendo utile quando in realtà sta consumando risorse e denaro. Indipendenza (Insaziabile): Più l'azienda cresce, più richiede organizzazione, capitale e capacità di delegare per non prosciugare il tempo dell'imprenditore. Sintomi vs Cause reali: Perché i cantieri "imballati" o i ritardi di consegna non sono sempre un problema di produttività, ma spesso nascono a monte da margini troppo bassi definiti nella fase di Formula. Dove si crea il traffico nella tua azienda? Come individuare il casello più debole per concentrare le risorse e sbloccare la crescita reale. Fai questo esercizio mentale sul tuo prossimo cantiere o sulla tua azienda e facci sapere nei commenti quale casello sta rallentando la tua corsa! Buona settimana e ci vediamo venerdì!
S1 · E53
October 2 · 4 min
La Trappola dello Sconto: Perché un -10% al Cliente Dimezza il Tuo Guadagno
Credi che fare uno sconto del 10% sia un modo indolore per chiudere una trattativa o conquistare un cliente? La realtà matematica è molto più amara: quel piccolo "favore" rischia di bruciare più di metà dei tuoi guadagni reali. Benvenuti a un nuovo episodio di "Insuccessi", il podcast condotto da Lorenzo dove ricordiamo che i successi non sono altro che la somma dei nostri fallimenti! In questa puntata affrontiamo uno dei temi più delicati nel settore dell'edilizia e dei servizi: la guerra dei prezzi e l'illusione degli sconti. In questo episodio scoprirai: Perché riccorriamo allo sconto: L'assenza di un vero elemento differenziante nella propria proposta fa sì che il cliente valuti l'offerta basandosi unicamente sul prezzo. La matematica dello sconto (con esempio pratico): Come su un cantiere da 100.000 € con 82.000 € di costi, concedere un ribasso di 10.000 € riduce il tuo margine reale da 18.000 € a soli 8.000 € (più che dimezzato!). I costi invisibili dell'azienda: Perché gli sconti sono ancora più pericolosi se non si calcolano i costi fissi (commerciali, utenze, commerciali, imprevisti di cantiere). L'errore dello stipendio dell'imprenditore: L'abitudine errata di considerare il margine finale come il proprio compenso, privando l'azienda delle risorse per crescere e proteggersi dagli imprevisti. Come gestire le trattative: Come considerare lo sconto come denaro che stai letteralmente regalando di tasca tua e l'importanza di puntare su un'offerta irresistibile anziché sui ribassi di prezzo. Conosci un collega o un amico che fa sempre sconti senza aver mai calcolato quanto gli costa davvero? Condividi con lui questa puntata per aiutarlo a proteggere il proprio lavoro! Grazie per il supporto, buon venerdì e buon weekend!
S1 · E52
September 29 · 4 min
Perché 1.000 € oggi non valgono 1.000 € domani
Stai commettendo anche tu l'errore che commette la maggior parte degli imprenditori quando analizza un business plan? Sommare i flussi di cassa incassati in anni diversi come se avessero tutti lo stesso valore è una trappola finanziaria molto pericolosa. In questa puntata di I Successi parliamo di tempo e di cassa:• Perché non puoi sommare i soldi di anni diversi (è come unire mele, patate e fragole)• I 3 fattori che cambiano il valore del denaro nel tempo: Inflazione, Rischio e Costo del Capitale• Un esempio pratico: come un'operazione che sembra in guadagno di 10.000 € in realtà sta bruciando cassa 00:00 - Introduzione: 1.000 € oggi vs 1.000 € tra un anno 00:45 - Perché non puoi sommare flussi di cassa di anni diversi 01:15 - I 3 elementi che cambiano il prezzo del denaro 02:30 - Esempio pratico: l'illusione del guadagno 03:40 - Come evitare di bruciare soldi nella tua azienda Capitoli 00:00 - Introduzione: 1.000 € oggi vs 1.000 € tra un anno 00:45 - Perché non puoi sommare flussi di cassa di anni diversi 01:15 - I 3 elementi che cambiano il prezzo del denaro 02:30 - Esempio pratico: l'illusione del guadagno 03:40 - Come evitare di bruciare soldi nella tua azienda
September 25 · 3 min
Marketing & Finanziatori, come attrarre capitali e investitori
Perché quando si cercano capitali e finanziatori ci si dimentica di fare marketing? Benvenuti a un nuovo episodio di "Insuccessi", il podcast condotto da Lorenzo dove ricordiamo che i successi non sono altro che la somma dei nostri fallimenti! Nelle puntate precedenti abbiamo visto che il marketing non è solo rivolto ai clienti, ma è il modo in cui l'azienda decide di comunicare ed influenzare il mondo esterno. In questo episodio ci concentriamo sull'ultimo grande pilastro: il marketing per i finanziatori e gli investitori. In questo episodio scoprirai: Il "Paradosso dell'Edilizia": Perché un'azienda del settore edile o di sviluppo immobiliare può avere cantieri pieni e utili sulla carta, ma trovarsi costantemente senza cassa a causa delle ingenti uscite iniziali. L'errore di non usare il marketing per i capitali: Come cercare investitori e fondi utilizzando le stesse logiche di acquisizione cliente (eventi di settore, presenza social mirata e storytelling aziendale). Come parlare la lingua dell'investitore: L'errore di comunicazione più comune commesso dagli imprenditori (parlare solo di fatturato e cantieri) e cosa interessa davvero a chi mette i soldi (ROI, rendimento, prevedibilità e protezione del capitale). Ridurre il rischio percepito: Come utilizzare uno storico di risultati e un business plan solido per rassicurare chi deve finanziare i tuoi progetti. Cos'è davvero il marketing? Non è la semplice creazione di contenuti online fine a se stessa, ma una vera e propria strategia di comunicazione per influenzare le decisioni altrui. Ti è piaciuta questa serie dedicata ai canali del marketing? Preferisci format a puntate come questo? Faccelo sapere nei commenti o scrivendo a Lorenzo in privato su LinkedIn o Facebook! Ci vediamo martedì prossimo per iniziare un nuovo viaggio dedicato alla gestione dei soldi, oggi e domani. Buon weekend e alla prossima!
S1 · E50
September 22 · 4 min
Potenziare il Passaparola con l'Affiliazione: Strategie Pratiche per Trovare Nuovi Clienti
Il passaparola è la forma di pubblicità più efficace, ma ha un grande limite: non ne hai il controllo! Benvenuti a un nuovo episodio di "Insuccessi", il podcast condotto da Lorenzo dove ricordiamo che i successi sono la somma dei nostri fallimenti! In questa puntata scopriamo come trasformare il passaparola in un canale di crescita sistematico grazie all'affiliazione, un termine che significa letteralmente "adottare come figlio". In questo episodio scoprirai: Perché il passaparola tradizionale non basta: Il rischio di dipendere dalla memoria dei clienti e la mancanza di controllo sul flusso di lavoro. Cos'è l'affiliazione e come funziona: Selezionare il cliente ideale e individuare chi può diventare il tuo "sponsor" d'fiducia. La logica dei premi e delle commissioni: Perché conviene investire una parte del budget di acquisizione clienti per premiare chi ti porta nuovo lavoro. Esempi pratici di partnership: Come professionisti complementari (es. un elettricista e un imbianchino) possono collaborare scambiandosi clienti e commissioni con vantaggi reciproci. La strategia della "Festa di Fine Lavori": Un'idea originale per chi si occupa di ristrutturazioni ed edilizia per generare un passaparola memorabile tra gli amici del cliente. L'affiliazione è un canale aperto e flessibile: l'unico limite è la tua fantasia! Se l'episodio ti è piaciuto, condividilo con un amico o collega. Ci vediamo alla prossima puntata per analizzare l'ultimo canale di marketing: i finanziatori!
S1 · E49
September 18 · 3 min
Il terzo pilastro del marketing: Il potere dei fornitori
Benvenuti a un nuovo episodio di "Insuccessi", il podcast condotto da Lorenzo dove ricordiamo sempre che i successi non sono altro che la somma dei nostri fallimenti! In questo venerdì ci dedichiamo al terzo pilastro del marketing: come l'azienda comunica e influenza il resto del mondo, con un focus speciale su un aspetto spesso trascurato, ovvero i fornitori. Non tutti i fornitori sono uguali, e in questa puntata esploriamo come gestire queste relazioni in due direzioni diverse: quando tu sei il fornitore e quando hai bisogno di un fornitore. In questo episodio scoprirai: Il caso studio Gore-Tex: Come questa azienda di tessuti per la neve ha utilizzato pubblicità mirate ai privati (B2C) per creare una forte domanda, obbligando così i produttori di abbigliamento a sceglierli come fornitori. Un approccio eccezionale con risultati a lungo termine. La regola di Pareto (80/20) applicata ai costi: Come capire se l'80% dei tuoi costi è determinato solo dal 20% delle tue voci di spesa. Analisi dei fornitori: Il metodo pratico per fare un elenco dei fornitori dell'anno passato, ordinarli per spesa e individuare quelli chiave su cui concentrarsi. Migliorare qualità e costi: Come stringere accordi migliori con i fornitori principali per ottimizzare i costi e ottenere materiali di qualità superiore. Il marketing per le collaborazioni: Come utilizzare fiere, eventi e gruppi non solo per vendere, ma come strategia di comunicazione per trovare i fornitori giusti per il tuo business. Ti è piaciuto questo approccio inedito al marketing? Questo podcast sta crescendo solo grazie al passaparola, senza l'uso di pubblicità. Se l'episodio ti è stato utile, lasciaci un like e condividilo con qualcuno a cui potrebbe servire! Grazie per il tuo supporto.
S1 · E48
September 15 · 4 min
Non trovi personale qualificato? Fai marketing per i dipendenti!
Non si trova mai personale qualificato! . ..quante volte lo hai sentito o pensato? In questa puntata di InSuccessi, affrontiamo il secondo modo di intendere il marketing: non solo per acquisire clienti, ma per attrarre e reclutare nuovi dipendenti. Dai grandi esempi storici come l'iconico "Uncle Sam - I Want You" fino alle campagne di colossi come Apple, Google e McDonald's, scoprirai come la comunicazione possa diventare lo strumento decisivo per sbloccare il vero "collo di bottiglia" della tua azienda. In questo episodio imparerai: Perché il marketing non serve solo a trovare clienti. Come usare i social network per creare un canale di reclutamento efficace. L'importanza di strutturare il processo di selezione a "setacci" (funnel). Come superare la concorrenza facendo ciò che gli altri nel tuo settore non fanno. Hai un amico o collega che si lamenta sempre di non trovare collaboratori? Condividi con lui questa puntata! Ci vediamo venerdì con il prossimo episodio!
S47 · E1
September 11 · 3 min
Il marketing è fuffa... tranne quando funziona davvero.
Benvenuto, in questa puntata di inSUCCESSI, affrontiamo uno dei temi più fraintesi e malgestiti nel mondo degli affari: il marketing del cliente. Basta con chi vende "fuffa" spacciando due post sui social per una strategia. Fare marketing reale significa una cosa sola: misurare. In questo episodio scoprirai come strutturare un vero flusso di vendita in 5 step: Il Gregge: Come identificare e tracciare chi ti gravita attorno. Il Lead: Quando il contatto diventa reale. L'Offerta: Come presentare il preventivo. La Trattativa: Come gestirla (senza fare sconti!). La Chiusura: Perché anche un "NO" è un dato fondamentale per crescere. Se non misuri ogni singola fase del tuo processo, stai solo sprecando tempo e soldi. In chiusura: Anteprima del libro "La trappola del fatturato" (in uscita a settembre). Ti è piaciuta la puntata? Inviala a un collega o a un amico a cui potrebbe servire!
S1 · E46
September 8 · 3 min
Il marketing non serve solo a vendere
Se pensi che il marketing serva soltanto ad aumentare le vendite... allora forse non sai davvero cos'è il marketing! In questo episodio de I Successi, Lorenzo chiarisce cosa significa fare marketing nel mondo reale: non si tratta soltanto di vendere, ma di comunicare per influenzare positivamente il comportamento delle persone. E i clienti sono solo una parte della storia. In questa puntata scoprirai: Cos'è davvero il marketing: perché influenzare le persone non è una cosa negativa se fatto con trasparenza. I 5 destinatari della comunicazione aziendale: clienti, dipendenti, fornitori, affiliati e finanziatori. L'analogia della bilancia: perché la misurazione e i numeri sono il primo passo fondamentale per qualsiasi miglioramento in azienda. Come smettere di navigare a vista e iniziare a tracciare ciò che conta davvero. E tu, qual è la prima cosa che vorresti iniziare a misurare da domani nella tua attività? Iscriviti al podcast e attiva le notifiche per non perderti il prossimo episodio di venerdì, dove parleremo approfonditamente del marketing orientato ai clienti!
S1 · E45
August 28 · 3 min
Come evitare i disastri in cantiere: la regola d'oro delle varianti
Qual è la cosa più importante da sapere fin dal primo giorno di lavoro in cantiere? In questo episodio de I Successi, Lorenzo analizza una delle piaghe più grandi dell'edilizia: le varianti non tracciate e i problemi che emergono immancabilmente a fine lavori. In questa puntata scoprirai: L'aneddoto dell'architetto "senza mandato" e perché le decisioni informali possono costare care. Perché non serve la burocrazia pesante: come usare strumenti semplici come WhatsApp per tutelarsi. Il "trucco pro": come sfruttare l'IA (ChatGPT/Claude) per creare riepiloghi dei costi in 3 minuti e fare un figurone con i clienti. Conosci qualcuno a cui farebbe comodo questo consiglio prima di tornare in cantiere lunedì? Condividi l'episodio! 🔔 Iscriviti al podcast per non perderti i prossimi appuntamenti.
S1 · E44
August 25 · 3 min
Perché perdere una gara d'appalto può essere una fortuna (e come uscire dalla guerra dei prezzi)
Cosa risponderesti se un cliente ti chiedesse: "Perché dovrei scegliere te rispetto al tuo concorrente?" Se la tua risposta è "perché siamo bravi e lavoriamo bene", hai un problema di differenziazione. In questo episodio di inSUCCESSI, discutiamo perché perdere un'offerta con margini risicati può essere la notizia migliore della settimana e come smettere di fare la guerra al ribasso. In questa puntata scoprirai: Perché l'ottimizzazione sfrenata dei prezzi rischia di affondare la tua attività. Come individuare il tuo "cliente ideale" analizzando i lavori dell'ultimo anno. La formula per definire la tua Unica Proposta di Valore (senza le solite frasi fatte). I primi passi pratici per testare un nuovo posizionamento sul mercato. Inizia la ripartenza con la marcia giusta e scopri come posizionare la tua azienda al massimo. Metti "Segui" e attiva la campanella per rimanere sempre aggiornato!
S1 · E43
August 21 · 4 min
Cosa ti costa di più in azienda? (Spoiler: quello che non misuri)
Qual è il costo più alto che paghi ogni giorno nella tua azienda? Spoiler: non sono gli errori evidenti, ma tutto ciò che non vedi e non misuri. In questo episodio di InSuccessi, affrontiamo il tema della misurazione e dell'allineamento strategico: Perché quello che non misuri sta probabilmente andando male. Il principio del "Commander Intent" applicato all'impresa: come allineare ogni singolo membro della squadraverso un unico obiettivo chiaro. Meglio una cattiva strategia che nessuna strategia? L'importanza di avere l'umiltà di cambiare rotta quando i numeri ti dicono che stai sbagliando. Ascolta l'episodio e scopri i 3 elementi chiave da iniziare a misurare subito per far crescere davvero la tua azienda! --- 🎙️ InSuccessi - Perché i successi sono la somma dei nostri fallimenti. Ascolta ogni martedì e venerdì
August 18 · 3 min
La trappola del fatturato: stai guadagnando o stai solo fatturando?
Se avessi la macchina del tempo e potessi inviare un messaggio a te stesso di 15 anni fa, cosa ti diresti? In questo episodio speciale, voglio presentarvi con orgoglio il mio primo libro in uscita a settembre: "La trappola del fatturato: Stai guadagnando o stai solo fatturando?". In questa puntata scoprirai: Perché concentrarsi solo sulla crescita dei ricavi può trasformarsi in una trappola dantesca di sola fatica e problemi. La differenza sostanziale tra essere un ottimo artigiano/professionista ed essere un vero imprenditore. I 4 "Gate" dell'impresa: come strutturare l'azienda per passare dalla responsabilità totale del singolo alla solidità della struttura. Come risparmiare 10 anni di errori e ferie rovinate imparando dalle cicatrici di chi ci è già passato. Un viaggio nel tempo per evitare di farsi male da soli e costruire un'azienda che produce utili e tranquillità, non solo fatturato. --- 🎙️ InSuccessi - Perché i successi sono la somma dei nostri fallimenti. Ascolta ogni martedì e venerdì.
S1 · E41
August 14 · 3 min
La trappola del fatturato: stai guadagnando o stai solo fatturando?
Se avessi la macchina del tempo e potessi inviare un messaggio a te stesso di 15 anni fa, cosa ti diresti? In questo episodio speciale, ti presento in anteprima il mio primo libro in uscita a settembre: "La trappola del fatturato: Stai guadagnando o stai solo fatturando?". In questa puntata scoprirai: Perché concentrarsi solo sulla crescita dei ricavi può trasformarsi in una trappola dantesca di sola fatica e problemi. La differenza sostanziale tra essere un ottimo artigiano/professionista ed essere un vero imprenditore. I 4 "Gate" dell'impresa: come strutturare l'azienda per passare dalla responsabilità totale del singolo alla solidità della struttura. Come risparmiare 10 anni di errori e ferie rovinate imparando dalle cicatrici di chi ci è già passato. Un viaggio nel tempo per evitare di farsi male da soli e costruire un'azienda che produce utili e tranquillità, non solo fatturato. --- 🎙️ InSuccessi - Perché i successi sono la somma dei nostri fallimenti. Ascolta ogni martedì e venerdì.
S1 · E40
August 11 · 2 min
Imparare a staccare davvero: delega, proattività e i limiti dell'IA
Cosa succede quando stacchi davvero dal lavoro e lasci che l'azienda vada avanti senza di te? Alla vigilia di Ferragosto, voglio condividervi una lezione che ho imparato per forza maggiore anni fa, quando un guasto al telefono lo ha costretto a disconnettersi completamente. In questa puntata scoprirai: La trappola dell'onnipresenza: perché il tuo modo di fare le cose non è l'unico (e spesso non è il migliore). Come stimolare la proattività dei collaboratori e spezzare la cultura del "si è sempre fatto così". La regola d'oro per la risoluzione dei problemi: mai presentare un problema senza abbinarci una soluzione. I limiti dell'Intelligenza Artificiale: perché l'IA è un ottimo esecutore ma un pessimo decisore, e come utilizzarla come moltiplicatore senza rinunciare al pensiero critico. Un episodio indispensabile per chi vuole imparare a delegare davvero e godersi le ferie in serenità. 🎙️ InSuccessi - Perché i successi sono la somma dei nostri fallimenti. Ascolta ogni martedì e venerdì.
S1 · E39
August 7 · 2 min
L'Italia si ferma ad agosto, ma i costi fanno gli straordinari
Ad agosto l'Italia intera chiude per ferie e i cantieri si fermano, ma c'è una cosa che continua a correre indisturbata: i tuoi costi fissi. In questo episodio, affrontiamo una delle trappole finanziarie più insidiose per gli imprenditori durante il periodo estivo: perché tentare di lavorare ad agosto è spesso impossibile a causa del blocco della filiera. Leasing, assicurazioni, affitti, commercialista e stipendi: come gestire le uscite senza entrate operative. L'errore di calcolo nell'impostazione dei costi di cantiere che rischia di prosciugare i margini a settembre. Come pianificare in anticipo le chiusure (estive ed invernali) per andare in ferie sereni e protetti. Ascolta la puntata e scopri come proteggere la cassa della tua azienda prima di stendere l'asciugamano in spiaggia! 🎙️ InSuccessi - Perché i successi sono la somma dei nostri fallimenti. Ogni martedì e venerdì
S1 · E38
August 4 · 3 min
Sei il collo di bottiglia della tua azienda? 3 regole per sbloccarsi
Quante volte i tuoi collaboratori o la tua squadra sono stati costretti a fermarsi in attesa di una tua decisione? In questa puntata di InSuccessi, affrontiamo il problema del "collo di bottiglia" aziendale che è come l'ingorgo del casello autostradale durante l'esodo estivo. Scopri i criteri pratici per dare autonomia decisionale al tuo team senza correre rischi inutili: La regola della Soglia: come calcolare l'importo economico limite al di sotto del quale la squadra può decidere in autonomia. La regola della Reversibilità: valutare se una scelta o un errore può essere modificato il giorno dopo ("Si può disfare domani?"). Come ridurre drasticamente il tempo perso in azienda sbloccando la gestione quotidiana. Smetti di essere l'unico casello aperto della tua impresa e impara a far scorrere il lavoro senza intoppi! 🎙️ InSuccessi - Perché i successi sono a somma dei nostri fallimenti. Ascolta ogni martedì e venerdì.
S1 · E37
August 1 · 3 min
Ricca di dati, povera di informazioni: la trappola dell'edilizia
Tutti dicono che "il dato è il nuovo petrolio", ma nell'edilizia siamo spesso sommersi di dati caotici senza ricavarne alcuna vera informazione. E allora: perché dovrebbe interessarti? In questa puntata speciale del sabato di Insuccessi, ripercorriamo la piramide che trasforma il "caos di cantiere" in una strategia aziendale vincente. In questo episodio scoprirai: La differenza tra accumulare dati e possedere informazioni utili. Come passare da un semplice indicatore alla diagnosi dei problemi della tua azienda. Perché concentrarsi solo sul fatturato ti dice quanto ti stai muovendo, ma NON dove stai andando. Il ciclo corretto per trasformare la quotidianità in decisioni strategiche (e profittevoli). 📌 Smetti di correre avanti e indietro: impara a usare i dati per dare una direzione chiara al tuo business. 💬 Come gestisci i dati nel tuo cantiere o nella tua azienda?Scrivimelo nei commenti qui sotto oppure cercami su LinkedIn e Facebook (Lorenzo Minniti). Leggo e rispondo sempre a tutti! Buon ascolto e buon weekend!

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