InsideOut – Freier denken. Bewusster handeln.

53 Störfaktoren im Gespräch: Wenn Gefühle keinen Platz haben

Emotionen ansprechen, Rückzug verstehen und Bedürfnisse äußern – auch im beruflichen Austausch.

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52 Die gefährliche Sehnsucht nach Harmonie

Warum Führung manchmal wehtut

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Das Sofa-Dilemma oder die häufigsten Störfaktoren in Gesprächen

Warum scheitern gute Absichten oft nicht am Willen, sondern an unsichtbarer Reibung? Am Beispiel von Tanjas altem Sofa – das trotz Kaufwunsch stehen bleibt, weil der Aufwand des Entsorgens abschreckt – erkunden wir, wie derselbe Mechanismus unsere Gespräche prägt. Wir sprechen über das Das Buch "The Human Element" von Loran Nordgren und David Schonthal und die Frage, warum die Behebung von Störungen oft stärker wirkt als das Erlernen neuer Techniken. Welche wiederkehrenden Muster stören Gespräche am meisten? Warum deuten wir Beobachtungen oft so schnell, dass Kommunikation verzerrt wird? Wann kippen eigentlich hilfreiche Muster in Rechtfertigung und Abwehr – und was hilft dagegen? Bei Interesse schicken wir dir gerne unsere Arbeitsliste der 25 häufigsten Störfaktoren in Gesprächen. Schreibe einfach eine kurze Mail an hjw@visionintoaction.de Liebe Grüsse Tanja & Hans-Jürgen PS. Kennst Du eigentlich schon unser letztes Buch "Die 49 Denkwerkzeuge"?

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50 Willkommen zurück

Nach zweieinhalb Jahren Pause sind wir wieder da. Und wir starten mit einer Frage, die uns in den letzten Jahren ziemlich beschäftigt hat: Was müssen Seminare heute eigentlich noch leisten, wenn Wissen dank KI jederzeit verfügbar ist? Denn das eigentliche Problem ist oft gar nicht, dass wir nicht wissen, was wir tun sollten. Wir wissen, wie gutes Zuhören geht, wie wir Konflikte besser führen oder unter Druck souveräner reagieren könnten. Und trotzdem fallen wir genau dann, wenn es darauf ankommt, in unsere alten Muster zurück. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Wissen allein nicht reicht, weshalb Trainer künftig vielleicht weniger Wissensvermittler und mehr Erfahrungsarchitekten sein werden und was hinter unserer neuen Idee Inside Out – Freier denken. Bewusster handeln. steckt. Ein Gespräch über Wahrnehmung, alte Muster, KI, echte Veränderung und die Frage, wie wir zwischen Reiz und Reaktion wieder mehr Wahlmöglichkeiten gewinnen.

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49 Führungswerkzeug #2: Das Wertequadrat

Das Schlechte ist oft nur zuviel des Guten.

48 FührungsWerkzeuge #1 NLP

Wirksame Führung in turbulenten Zeiten

47 Behavior Design #5 Belohnungen & Teamhabits

die 5. und letzte Episode in unserer "Behavior Design Reihe"

46 Behavior Design #4 - der richtige Trigger

Wie gestaltet man für das neue Verhalten einen optimalen Trigger?

45 Behavior Design #3 Das Behavior Modell

Was braucht es, damit Verhalten zuverlässig entsteht

44 Behavior Design #2

Seltsame Stolpersteine auf dem Weg zum Erfolg

43 Behavior Design #1

So veränderst Du Verhalten müheloser und nachhaltiger

42 Das Unternehmer-Gen oder der Schritt von der Führungskraft zum Partner

Gibt es eigentlich so etwas wie das "Unternehmer-Gen"?

BREAKING NEWS ... in eigener Sache

++++ Sommerpause ++++ Buchprojekt ++++ NLP-Leadership

40 Gestern Kollege - heute Chef. Stolpersteine auf dem Weg nach "oben"

Wie wir es vermeiden, gute Fachkräfte zu schlechten Führungskräften zu machen

39 Zeig auch mal klare Kante

Was Pseudo-Harmonie im Team anrichtet und was Du dagegen tun kannst

38 Leading Structures: Machen ist wie Wollen nur krasser (30 min)

Führungspraktiken auf dem Prüfstand - Heute: Teammeetings

37 Interview mit dem Bestsellerautor Arno Strobel (44 min)

... vom Abenteuer ein Autor zu werden und zu sein

36 Tiny Leadership Habits (36:45 min)

So kommst Du mit wenig Aufwand zu einer neuen Führungskultur

35 A Tension Please - Der konstruktive Umgang mit Spannungen (35 min)

Jeden Tag gibt es im Unternehmen eine Lücke zwischen dem wie es ist und dem wie es sein könnte.

34 Mehr Mut zu wohl durchdachten Experimenten (48 min)

Warum traditionelle Planungen in hochdynamischen Umgebungen nicht funktionieren und welche Alternativen es dazu gibt.