Badanie 360 stopni: Feedback, który buduje lidera
Odkryj, jak badanie 360 stopni może zrewolucjonizować Twoje podejście do przywództwa i zarządzania 🔹 Sprawdź nasz Trening liderski: https://effectiveness.pl/szkolenia/dla-menedzerow/ W dzisiejszym odcinku podcastu omawiam badanie 360 stopni - narzędzie, które jest kluczowe dla rozwoju kompetencji menedżerskich i postawy liderskiej. Rozprawiam się z najpopularniejszymi mitami na temat tego badania i wyjaśniam, dlaczego nie jest to zwykła ocena, a cenne źródło informacji zwrotnej. Dowiesz się: • Czym naprawdę jest badanie 360 stopni i jak działa w praktyce • Jak odkryć "ślepe punkty" w Twoim przywództwie, których nie jesteś świadomy • Dlaczego informacja zwrotna z różnych źródeł jest niezbędna dla Twojego rozwoju • Jak wykorzystać wyniki badania do budowania lepszych relacji z zespołem. Pokazuję również, jak w Effectiveness łączymy badanie 360 z analizą DISC-D3, aby nie tylko wiedzieć JAK jesteś postrzegany, ale również DLACZEGO tak się dzieje. 🔹 Ocena 360 stopni – określ profil lidera, który doprowadzi zespół do sukcesu: https://effectiveness.pl/testy-i-badania/ocena-360/ 🔸 Strona WWW: https://effectiveness.pl/ 🔸 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annasarnackasmith/ 🔸 E-mail: effectiveness@effectiveness.pl Rozdziały tego odcinka: (00:00) Wprowadzenie do badania 360 stopni (01:20) Czym jest badanie 360 i jego cel (02:46) Mit: Badanie 360 to narzędzie oceny (03:33) Mit: Doświadczeni menedżerowie nie potrzebują 360 (05:19) Jak badanie 360 poszerza pole widzenia (07:03) Badanie 360 Indicator i DISC-D3 w praktyce (08:44) Dlaczego potrzebujemy opinii z różnych stron (10:33) Mit: Pracownicy wykorzystają badanie przeciwko szefowi (12:12) Mit: Badanie 360 służy do szukania błędów (13:16) Jak wykorzystać wyniki badania w zespole (15:02) Podsumowanie i zaproszenie do kontaktu #badanie360stopni, #rozwójlidera, #przywództwo, #kompetencjemenedżerskie, #feedbackwpracy, #zarządzaniezespołem, #HRnarzędzia, #efektywnośćlidera