Skip to content
Sign in
Artwork for CHANGELOG
EducationSelf-ImprovementBusiness

CHANGELOG

INUSUAL — inusual.com

Bienvenido a CHANGELOG, el videocast de INUSUAL para quienes entienden que el cambio no es una opción, sino una constante. En cada episodio, exploramos cómo el cambio impulsa el desarrollo profesional y organizacional, ofreciendo reflexiones, aprendizajes reales y estrategias que te inspirarán a crecer como líder y transformar tu entorno.

A través de historias del proyecto INUSUAL, compartimos nuestra evolución desde los inicios hasta nuestra visión de futuro. Recordamos experiencias que nos han marcado, imaginamos lo que está por venir y desvelamos herramientas prácticas para afrontar los desafíos del cambio con confianza e innovación.

Este espacio está diseñado para quienes quieren convertir la incertidumbre en progreso, liderar con propósito y marcar una diferencia real en su vida y en sus organizaciones. Si te apasiona el crecimiento, este es tu lugar.

Play
Open in
  • 25 episodes
  • weekly
  • Avg 6 min
  • Spanish

Episodes 25

NewestOldestLongest
All5Unplayed5In progress0Played0
Counted on this page — what you have heard stays on this device, so it is not something the list can be paged by.
  • #101
    March 3 · 5 min

    Error #36: Creer que la vulnerabilidad es un fallo

    Hay líderes que lo hacen todo bien… y aun así se sienten solos. En este episodio hablamos de un error silencioso que desgasta más de lo que parece: creer que la vulnerabilidad es un fallo. ¿Y si esa necesidad constante de demostrar seguridad estuviera generando más distancia que confianza? ¿Y si el verdadero problema no fuera dudar… sino no poder decirlo? Reflexionamos sobre el personaje que muchos líderes construyen para proteger su autoridad y sobre el precio que se paga cuando la humanidad queda fuera de la sala. Porque liderar no es parecer fuerte. Es sostener la verdad, incluso cuando incomoda. Un episodio para quienes intuyen que la confianza no se impone… se construye. Y empieza por uno mismo. Apúntate a la lista de espera de este minicurso: https://go.inusual.com/101/ Reserva tu ejemplar del libro aquí: https://club.inusual.com/101/

    • Transcript
  • #100
    February 24 · 6 min

    Error #35: Ocultar tus errores

    Cometer errores es inevitable. Liderar como si no los cometieras, también… pero tiene un precio. En este episodio exploramos qué ocurre cuando un líder decide ocultar sus fallos en lugar de trabajarlos en voz alta. No hablamos de grandes catástrofes, sino de esos errores cotidianos que todos intentamos minimizar, justificar o hacer desaparecer. ¿Qué aprende realmente tu equipo cuando escondes un error? ¿Qué impacto tiene el silencio en la cultura? ¿Y qué cambia cuando decides asumir la responsabilidad con claridad y sin dramatismo? Porque el problema no es equivocarse. El problema es lo que construyes —o destruyes— alrededor de ese error. Un episodio para quienes saben que la autoridad no se sostiene en la perfección, sino en la confianza. Apúntate a la lista de espera de este minicurso: https://go.inusual.com/101/ Reserva tu ejemplar del libro aquí: https://club.inusual.com/101/

    • Transcript
  • #99
    February 17 · 5 min

    Error #34: Intentar caer bien a todos

    ¿Y si tu mayor obstáculo como líder no fuera la falta de estrategia… sino la necesidad de aprobación? En este episodio hablamos de un error silencioso que muchos cometemos sin darnos cuenta: intentar caer bien a todos. De cómo esa búsqueda de simpatía puede erosionar tu claridad, debilitar tus decisiones y generar más inseguridad de la que evita. Exploramos la diferencia entre ser amable y ser complaciente, entre generar buen clima y diluir el rumbo. Porque liderar no es gustar. Es sostener. Si alguna vez has suavizado una decisión para no incomodar, si has evitado una conversación difícil para preservar el ambiente, o si sientes que a veces gestionas percepciones más que dirección… este episodio es para ti. Puede que no siempre caer bien sea la mejor señal. Puede que ahí esté el siguiente paso en tu liderazgo. Apúntate a la lista de espera de este minicurso: https://go.inusual.com/101/ Reserva tu ejemplar del libro aquí: https://club.inusual.com/101/

    • Transcript
  • #98
    February 10 · 4 min

    Error #33: No ver el potencial oculto

    En este episodio hablamos de un error silencioso, frecuente y poco evidente en el liderazgo: dejar de ver el potencial que no es inmediato, que no encaja, que todavía no se expresa como rendimiento. No desde la teoría ni desde grandes conceptos, sino desde situaciones cotidianas que muchos líderes reconocen: equipos que funcionan, personas “correctas”, roles bien definidos… y, aun así, una sensación difusa de que algo se queda corto. Este episodio no ofrece respuestas cerradas ni recetas. Propone preguntas. Invita a revisar miradas. Y abre una reflexión incómoda pero necesaria sobre cómo, a veces sin darnos cuenta, podemos estar limitando el crecimiento de otros… y el nuestro propio. Un episodio para escuchar con calma. Y, quizá, para volver a mirar a alguien de tu equipo con otros ojos. Apúntate a la lista de espera de este minicurso: https://go.inusual.com/101/ Reserva tu ejemplar del libro aquí: https://club.inusual.com/101/

    • Transcript
  • #97
    February 3 · 3 min

    Error #32: No reconocer logros

    Hay errores de liderazgo que no hacen ruido, pero dejan huella. No reconocer los logros es uno de ellos. En este episodio hablamos de lo que ocurre cuando el esfuerzo pasa desapercibido, cuando los objetivos se alcanzan y el único mensaje que recibe el equipo es el silencio. No por mala intención, sino por inercia, por un foco excesivo en la siguiente meta o por creer que “ya saben que lo han hecho bien”. Exploramos por qué reconocer no es un gesto motivacional ni un halago superficial, sino una responsabilidad básica del liderazgo. Reconocer es prestar atención, entender el contexto, valorar el esfuerzo y devolver sentido al trabajo bien hecho. Cuando eso no sucede, el compromiso se erosiona poco a poco, sin que nadie levante la mano para avisar. Este episodio invita a revisar cómo y cuándo reconoces, qué mensaje transmites cuando no lo haces y qué impacto eso tiene en la confianza, la energía y la implicación de las personas con las que trabajas. Porque liderar no es solo exigir resultados. También es saber decir: “Te he visto”. "Esto ha sido muy bueno.” Apúntate a la lista de espera de este minicurso: https://go.inusual.com/101/ Reserva tu ejemplar del libro aquí: https://club.inusual.com/101/

    • Transcript
Showing 21–25 of 25 episodes