CEO hub

Przemysław Jończyk

CEO Hub to edukacyjna platforma podcastowa dla właścicieli firm, prezesów i kadry zarządzającej. Wiedza z różnych obszarów prowadzenia firmy w jednym miejscu: strategia, marketing B2B, sprzedaż, AI, przywództwo i zdrowie CEO.

Każdą rozmowę prowadzę z perspektywy przedsiębiorcy. Konkret zamiast inspiracji.

Prowadzący: Przemysław Jończyk, doradca strategiczny zarządów i founderów. Buduje strategie biznesu z wykorzystaniem AI. Od 20 lat prowadzi JAAQOB HOLDING®. Twórca metodyki JUMP®. Współautor książki z Brianem Tracy.

Play

Open in

46 episodes
daily
Avg 44 min
Polish

Episodes 46

Newest Oldest Longest

All20 Unplayed20 In progress0 Played0

Counted on this page — what you have heard stays on this device, so it is not something the list can be paged by.

S1 · E182
September 9 · 43 min
Jak utrzymać klienta B2B? Sygnały odejścia i badanie NPS | Justyna Cempel
Klienta B2B utrzymasz, jeśli wcześnie rozpoznasz sygnały odejścia i regularnie badasz NPS, bo klient, który składa wypowiedzenie, zwykle podjął tę decyzję około 3 miesiące wcześniej. Justyna Cempel, konsultantka strategiczna w JAAQOB HOLDING®, rozmawia z Przemysławem Jończykiem o tym, dlaczego utrzymanie obecnych klientów jest tańsze niż pozyskiwanie nowych. Dowiesz się, dlaczego według badań z Harvardu zmniejszenie odejść klientów o 5% podnosi zysk nawet o około 90% i jak liczyć CAC oraz LTV na przykładzie klienta, którego pozyskanie kosztuje 30 000 zł, a który zostawia w firmie 2 miliony zł. Usłyszysz, dlaczego ocena 7-8 w badaniu NPS oznacza klienta neutralnego, kto powinien prowadzić badanie i jakie sygnały odejścia warto wychwycić, od nieobecności na spotkaniach po brak odpowiedzi na wiadomości. Rozmówcy mówią też o kontakcie z kilkoma osobami u klienta, segmentacji na grupy tier 1, 2 i 3 oraz umowie z miesięcznym okresem wypowiedzenia. Dashboard RevOps w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/dashboard-revops/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-182 Gość: Justyna Cempel, konsultantka strategiczna w JAAQOB HOLDING® LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/justynacempel/ Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/ Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-182 Rozdziały 00:00 Zapowiedź i przedstawienie gościa 01:34 Dlaczego warto inwestować w utrzymanie klientów 03:44 CAC i LTV, czyli koszt i wartość klienta 07:25 Dane zamiast mody i gustów w zarządzie 11:21 Dlaczego klienci odchodzą i czym jest NPS 17:26 Kto powinien przeprowadzić badanie NPS 18:38 Onboarding i kilka kontaktów w firmie klienta 23:23 Sygnały, że klient odchodzi 25:49 Dialog w relacji i metoda VPC 29:11 Segmentacja klientów i opłacalność utrzymania 35:23 Umowa z miesięcznym wypowiedzeniem 42:05 Podsumowanie: wskaźniki i badanie NPS Więcej o temacie Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=26_qy04qF1I Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/jak-rozpoznac-ze-klient-wkrotce-odejdzie/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-182 Audyt Strategiczny: https://jaaqob.pl/oferta/audyt-strategiczny/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-182 Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/
#181
September 2 · 47 min
Jak rekrutować samodzielny zespół? Pytania i zadania dla kandydatów | Justyna Cempel
Samodzielny zespół warto rekrutować przez zadanie testowe zamiast wymogu lat doświadczenia i przez pytania o konkretne sytuacje zamiast pytań zamkniętych, a o firmie opowiadać kandydatowi dopiero na końcu rozmowy. Justyna Cempel, konsultantka strategiczna w JAAQOB HOLDING, która prowadzi dział tworzący strategie dla klientów, opowiada Przemysławowi Jończykowi, jak sama prowadzi rekrutacje. Dowiesz się, dlaczego zgrany zespół przypomina zespół w Formule 1, na czym polega zasada „najgłupszego w pokoju” i dlaczego zdanie „zrobię to lepiej” odbiera pracownikom naukę i kreatywność. Usłyszysz też, jak pytanie o pasję pomaga poznać charakter kandydata, co mówi o nim cyfrowa mowa ciała w mailach i dlaczego według Justyny pokolenie Z szuka usprawnień, a nie lenistwa. Strategia Wzrostu w JAAQOB HOLDING®: https://jaaqob.pl/oferta/strategia-wzrostu/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-181 Gość: Justyna Cempel, konsultantka strategiczna w JAAQOB HOLDING® LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/justynacempel/ Prowadzący: Przemysław Jończyk, CEO i właściciel JAAQOB HOLDING®, gospodarz CEO Hub LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/ Strona: https://przemyslawjonczyk.pl/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-181 Rozdziały 00:00 Zapowiedź i przedstawienie gościa 02:26 Dlaczego rekrutować powinien menedżer 03:59 Dream team i porównanie do Formuły 1 07:05 Zasada najgłupszego w pokoju 10:49 Mity o pokoleniu Z 13:33 Jak rekrutuje Justyna Cempel 18:24 Pytanie o pasję na pierwszym spotkaniu 26:00 Pytania o sytuacje i opowieść o firmie na końcu 28:40 Pytania zadawane przez kandydata 31:24 Młodzi zakupowcy i zmiana rynku 37:59 Firmy rekrutacyjne, wartości i rekrutacja zdalna 44:40 Rady dla przedsiębiorcy: zadanie testowe zamiast lat doświadczenia Więcej o temacie Wersja wideo na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=CnipAzshK7A Artykuł do odcinka na jaaqob.pl: https://jaaqob.pl/jak-rekrutowac-zeby-firma-dzialala-takze-pod-twoja-nieobecnosc/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-181 Audyt Strategiczny: https://jaaqob.pl/oferta/audyt-strategiczny/?utm_source=spotify&utm_medium=opis&utm_campaign=ceohub&utm_content=odc-181 Wszystkie odcinki serii Strategia & Technologia dla CEO: https://ceohub.pl/seria/strategia-technologia-dla-ceo/
S1 · E181
August 31 · 55 min
#180 Jak inwestować w nieruchomości w 2026 roku? | Maciej Jędrkowiak
Poznaj inwestycje BMM Deweloper: ➡️bmmdeweloper.pl/ Jak zainwestować 300 tys. zł w nieruchomości – wybrać mieszkanie na wynajem, zakup gruntu, a może wejść w projekt deweloperski? W tym odcinku analizujemy dostępne możliwości, potencjalne zyski oraz ryzyka, które warto uwzględnić przed podjęciem decyzji. Gościem odcinka jest Maciej Jędrkowiak – przedsiębiorca, inwestor i deweloper od blisko 20 lat związany z branżą budowlaną. Rozmawiamy o tym, jak migracje ludności, niż demograficzny, zmiany w planowaniu przestrzennym oraz ograniczona podaż gruntów mogą wpływać na rynek nieruchomości i wartość ulokowanego kapitału. — BMM Deweloper – nowe mieszkania w Oławie, blisko Wrocławia. Tworzymy osiedla dla osób szukających własnego miejsca do życia oraz kupujących mieszkania na wynajem. Poznaj inwestycje Malownicza i Malownicza Południe: https://bmmdeweloper.pl/ 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — Gość odcinka: Maciej Jędrkowiak LinkedIn: www.linkedin.com/in/maciej-jędrkowiak/ Prowadzący: Przemysław JończykLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/ — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter wyłącznie edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią one porady inwestycyjnej ani finansowej. Każda decyzja o lokowaniu kapitału wiąże się z ryzykiem. #CEOHub #Nieruchomosci #Inwestowanie #Deweloperka #RynekNieruchomosci
S1 · E179
August 27 · 53 min
#179 Jak negocjować cenę i warunki, nie tracąc klienta? | Emilia Ochab-Moczulska
🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ beskillo.pl W tym odcinku poznasz pięć praktycznych technik negocjacyjnych, które pomagają uzyskać lepsze warunki bez pogarszania relacji biznesowych. Dowiesz się, jak wykorzystać ciszę, etykietowanie emocji, pytania kalibrowane i technikę lustra oraz jak negocjować potrzeby zamiast stanowisk. Gościnią odcinka jest Emilia Ochab-Moczulska - przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem we współpracy z międzynarodowymi organizacjami. Łączy praktykę biznesową z holistycznym podejściem do rozwoju liderów i zespołów. — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — LinkedIn: www.linkedin.com/company/beskillo Instagram: @beskillo Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61578404015609 — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #Negocjacje
S1 · E178
August 20 · 40 min
#178 Jak odzyskać przewagę, gdy ktoś Cię lekceważy w negocjacjach? | Emilia Ochab-Moczulska
🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ beskillo.pl Pierwsze wrażenie powstaje niemal natychmiast i może ustawić dynamikę całych negocjacji. Jak zareagować, gdy druga strona Cię lekceważy, przypisuje Ci niewłaściwą rolę lub podważa Twoje kompetencje? W tym odcinku rozmawiamy o tym, dlaczego natychmiastowe udowadnianie swojej pozycji nie zawsze jest najlepszą strategią negocjacyjną. Pokazujemy, jak zachować spokój, uważnie obserwować rozmówcę i wykorzystać jego błędne założenia jako źródło informacji oraz przewagi. Gościnią odcinka jest Emilia Ochab-Moczulska - przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem we współpracy z międzynarodowymi organizacjami. Łączy praktykę biznesową z holistycznym podejściem do rozwoju liderów i zespołów. — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — LinkedIn: www.linkedin.com/company/beskillo Instagram: @beskillo Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61578404015609 — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #Negocjacje
S1 · E177
August 13 · 50 min
#177 Jak negocjuje kobieta i co daje jej przewagę przy stole? | Emilia Ochab-Moczulska
🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ beskillo.pl Czy płeć nadal wpływa na to, jak jesteśmy odbierani przy stole negocjacyjnym? W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak kobiety są postrzegane w negocjacjach, skąd bierze się potrzeba ciągłego udowadniania swoich kompetencji i dlaczego może ona osłabiać pozycję negocjacyjną. Zastanawiamy się również, dlaczego kobiety często negocjują inaczej, gdy reprezentują firmę lub innych ludzi, niż wtedy, gdy walczą o własne warunki. Gościnią odcinka jest Emilia Ochab-Moczulska - przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem we współpracy z międzynarodowymi organizacjami. Łączy praktykę biznesową z holistycznym podejściem do rozwoju liderów i zespołów. — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — LinkedIn: www.linkedin.com/company/beskillo Instagram: @beskillo Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61578404015609 — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #Negocjacje #KobietaWBizesie #Przywództwo #Lider
S1 · E176
August 6 · 57 min
#176 Skuteczny CEO - 11 zasad najlepszych liderów | Emilia Ochab-Moczulska
🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ https://beskillo.pl Czy jesteś liderem, którego obecność wzmacnia zespół, a wpływ jest widoczny także wtedy, gdy nie ma Cię w pokoju? Wielu przedsiębiorców myli zarządzanie zadaniami z prawdziwym przywództwem. W tym odcinku, wspólnie z Emilią Ochab-Moczulską, omawiamy „System Operacyjny CEO” - 11 praktycznych praw, które pomagają liderom lepiej zarządzać sobą, zespołem i rozwojem firmy. Gościnią odcinka jest Emilia Ochab-Moczulska - przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem we współpracy z międzynarodowymi organizacjami. Łączy praktykę biznesową z holistycznym podejściem do rozwoju liderów i zespołów. — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #KulturaOrganizacyjna #HRStrategy
S1 · E175
July 30 · 41 min
#175 Jak wymagać wyników, będąc empatycznym liderem? | Emilia Ochab-Moczulska
🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ https://beskillo.pl — Zarządzanie ludźmi i skalowanie biznesu to ciągłe przeciąganie liny między skrajnościami. Z jednej strony lider musi rozumieć swój zespół, z drugiej - bezwzględnie dowozić wyniki. W tym odcinku bierzemy pod lupę codzienne dylematy CEO i managerów: dlaczego perfekcjonizm zabija innowacje, jak wypuszczenie niedoskonałego produktu może wyprzedzić konkurencję i gdzie leży zdrowa granica między twardymi danymi a menedżerską intuicją. Gościnią odcinka jest Emilia Ochab-Moczulska - przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem we współpracy z międzynarodowymi organizacjami. Łączy praktykę biznesową z holistycznym podejściem do rozwoju liderów i zespołów. — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #wystąpieniapubliczne #rozwójbiznesu #komunikacja
S1 · E174
July 23 · 39 min
#174 Jak radzić sobie ze stresem i presją w firmie? | Emilia Ochab-Moczulska
🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ https://beskillo.pl — Większość firm nie upada przez brak strategii, ale przez brak kontroli nad emocjami w kluczowych momentach biznesowych. W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak lider może zarządzać własną energią, radzić sobie z ogromną presją i podejmować decyzje z chłodną głową. Gościnią odcinka jest Emilia Ochab-Moczulska - przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem we współpracy z międzynarodowymi organizacjami. Łączy praktykę biznesową z holistycznym podejściem do rozwoju liderów i zespołów. — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #wystąpieniapubliczne #rozwójbiznesu #komunikacja
S1 · E173
July 16 · 52 min
#173 Jak rozwijać się jako lider i nie utknąć w miejscu? | Emilia Ochab-Moczulska
🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ https://beskillo.pl W tym odcinku bierzemy pod lupę błędy, które najczęściej blokują rozwój młodych liderów i przedsiębiorców. Omawiamy 10 praktycznych lekcji z zarządzania, delegowania i skalowania biznesu - od pułapki korporacyjnej „złotej klatki”, przez budowanie marki osobistej, po wybór mentorów i wychowywanie kolejnych liderów w organizacji. Gościnią odcinka jest Emilia Ochab-Moczulska - przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem we współpracy z międzynarodowymi organizacjami. Łączy praktykę biznesową z holistycznym podejściem do rozwoju liderów i zespołów. — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #wystąpieniapubliczne #rozwójbiznesu #komunikacja
S1 · E172
July 15 · 40 min
#172 Kto odpowiada za wdrożenie AI w firmie? Zewnętrzny Dyrektor ds. AI | Paweł Nejman & Przemysław Jończyk
Chcesz, żeby ktoś wziął AI w Twojej firmie na siebie, od analizy po wdrożenie? Odezwij się: https://jaaqob.pl/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/ Gość odcinka: Paweł Nejman LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pawel-nejman/ W tym odcinku z Pawłem Nejmanem rozkładamy pytanie, które w większości firm zostaje bez odpowiedzi: kto naprawdę odpowiada za AI. Każdy już jej używa, w marketingu, w handlu, w IT, ale gdy pada pytanie o kierunek, priorytety i zwrot, zapada cisza. Dlaczego AI w firmie to przede wszystkim decyzja procesowa i organizacyjna, a nie wybór narzędzia. Dlaczego ten temat musi siedzieć blisko zarządu, a nie w dziale IT. Czym jest Zewnętrzny Dyrektor ds. AI i czym różni się od konsultanta i od agencji. Dlaczego model zewnętrzny ma sens dla firm od kilkunastu do kilkuset osób. Jak taką rolę rozliczać i gdzie leży uczciwa granica odpowiedzialności między dyrektorem a zarządem. W JAAQOB bierzemy rolę Zewnętrznego Dyrektora ds. AI: jeden lider prowadzi temat jako partner zarządu, zespół wdraża to, co zaakceptowane, a firma rozlicza się z efektów. Najpierw biznes, potem technologia. #wdrozenieAI #sztucznainteligencja #CEOHub
S1 · E171
July 9 · 41 min
#171 Jak opanować stres przed ważną prezentacją biznesową? | Robert Kozak
🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ https://beskillo.pl Lęk przed wystąpieniami publicznymi to jedno z największych wyzwań, z jakimi mierzą się przedsiębiorcy, CEO i managerowie. Poczucie utraty kontroli, przyspieszone bicie serca i paraliżująca cisza na sali potrafią zrujnować nawet najlepiej przygotowaną biznesową prezentację. Co odróżnia charyzmatycznych liderów od tych, którzy tracą uwagę publiczności? W tym odcinku Robert Kozak - wieloletni dziennikarz, ekspert ds. komunikacji i wykładowca Akademii Beskillo - bierze na warsztat psychologię wystąpień publicznych. Tłumaczy, z czego wynika stres u najbardziej doświadczonych liderów i daje gotowe ramy do pracy z własnymi emocjami na scenie. — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #wystąpieniapubliczne #rozwójbiznesu #komunikacja
S1 · E170
July 8 · 43 min
#170 AI kasuje stawkę godzinową. Czas na value-based pricing | Paweł Nejman & Przemysław Jończyk
Chcesz przestać sprzedawać godziny i zacząć wyceniać realną wartość swojej pracy? Odezwij się: https://jaaqob.pl/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/ Gość odcinka: Paweł Nejman LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pawel-nejman/ W tym odcinku z Pawłem Nejmanem rozkładamy modele rozliczeń w firmie usługowej. Dlaczego stawka godzinowa karze tych, którzy są najlepsi, skoro ekspert rozwiązujący problem w 2 godziny zarabia mniej niż junior dłubiący 4. Dlaczego AI rozbija równanie „czas to pieniądz" i jednocześnie obniża fakturę oraz podnosi koszt. Jakie modele wchodzą zamiast godzin, od stałej ceny przez abonament po rozliczenie za wynik. Dlaczego value-based pricing jest najlepszy i zarazem najtrudniejszy. I co realnie robi właściciel firmy usługowej w poniedziałek rano, zamiast kasować cały cennik. ROZDZIAŁY: 00:00 Wstęp: AI a koniec modelu godzinowego 02:05 Czym jest Value-Based Pricing (anegdota o naprawie pieca) 05:50 Time & Materials vs. Fixed Price - podstawowe różnice 07:17 Paradoks rozliczeń godzinowych - dlaczego ekspert zarabia mniej? 10:19 5 głównych modeli wyceny w usługach 13:15 Success fee (wynagrodzenie za sukces) - wady, zalety i polska mentalność 19:08 Modele hybrydowe i wycena zależna od wagi problemu 21:34 Wady i zalety modelu godzinowego oraz stałej ceny (Fixed Price) 28:16 Produktyzacja usług jako sposób na wyższą marżę 31:15 Jak AI i automatyzacje zmieniają modele rozliczeń 34:53 "Token maxing" i ukryte koszty sztucznej inteligencji 38:52 Case study: Kancelaria prawna, komodyzacja wiedzy a odpowiedzialność za AI 41:38 Podsumowanie: Zanim zmienisz model wyceny, policz finanse firmy W JAAQOB pomagamy firmom poukładać strategię i model biznesowy tak, żeby cena odpowiadała wartości, a nie liczbie przepracowanych godzin. #pricing #wycenausług #CEOHub
S1 · E169
July 2 · 43 min
#169 Jak mówić obrazami, aby sprzedać każdy biznesowy pomysł? | Robert Kozak
🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ https://beskillo.pl Jako lider, manager czy CEO codziennie próbujesz przekonać innych do swoich racji. Problem w tym, że nawet do 75% Twojego komunikatu może nigdy nie dotrzeć do odbiorcy. W tym odcinku Robert Kozak – wieloletni dziennikarz BBC i ekspert komunikacji – wyjaśnia mechanizmy, przez które tracisz uwagę słuchaczy, niezależnie od tego, czy przemawiasz do pięciu osób w zarządzie, czy do całego zespołu. Dowiesz się, dlaczego ludzie myślą obrazami, jak emocje wypierają logikę przy podejmowaniu decyzji i czym jest "One Message", który pozwoli Ci skutecznie "sprzedać" każdą wizję biznesową. — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #wystąpieniapubliczne #rozwójbiznesu #komunikacja
S1 · E168
July 1 · 45 min
#168 Jak obliczyć ROI z AI? Analiza potencjału automatyzacji AI | Paweł Nejman & Przemysław Jończyk
Chcesz wiedzieć, czy automatyzacja AI realnie opłaca się w Twojej firmie, zanim wydasz na nią złotówkę? Odezwij się: https://jaaqob.pl/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/ Gość odcinka: Paweł Nejman LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pawel-nejman/ W tym odcinku z Pawłem Nejmanem rozkładamy zwrot z automatyzacji AI na czynniki pierwsze. Dlaczego większość firm albo w ogóle nie liczy tego zwrotu, albo podaje liczby, w które sama nie wierzy, skąd biorą się efektowne 500% i więcej, jak oddzielić twarde oszczędności od myślenia życzeniowego, dlaczego bez pomiaru stanu wyjściowego nie policzysz żadnego zwrotu, i od którego procesu zacząć, żeby pierwsze wdrożenie sfinansowało kolejne. ROZDZIAŁY: 00:00 Dlaczego firmy nie są gotowe na automatyzację AI? 02:23 AI nie naprawi chaosu w firmie 04:29 Przepalanie budżetów na przereklamowane narzędzia i kluczowe znaczenie obliczania zwrotu z inwestycji (ROI). 07:22 Od czego zacząć analizę potencjału AI? 10:31 Co przedsiębiorca powinien sprawdzić w swojej firmie? 12:57 Chaos w procesach, a gotowość na AI 19:44 Fundamenty przed automatyzacją - dlaczego CRM to za mało? 20:31 Jak liczyć ROI z automatyzacji? 24:02 Co zrobić z czasem odzyskanym dzięki AI? 29:33 Dlaczego automatyzacja musi wyjść od zarządu? 31:31 Kiedy warto zatrudnić konsultanta lub firmę od AI? 35:10 Trzy scenariusze po analizie potencjału AI 36:37 Czy zwrot z AI na poziomie 500%, 1000% lub 2000% jest realny? 42:08 Jak przedsiębiorca może zacząć analizę automatyzacji? 44:31 Kiedy warto porozmawiać o automatyzacji w firmie? W JAAQOB pomagamy firmom policzyć potencjał automatyzacji AI, zanim cokolwiek wdrożymy: najpierw diagnoza i liczby, dopiero potem technologia. #automatyzacjaAI #sztucznainteligencja #CEOHub
S1 · E167
June 27 · 44 min
#167 Przewlekły ból niszczy biznes i życie. Jak go zatrzymać? | dr Ewelina Kolańska-Dams
https://lekarzprzedsiebiorcow.pl/ dr n. med. i o zdr. Ewelina Kolańska-Dams Lekarz specjalista medycyny bólu pracująca z przedsiębiorcami. Łączy nowoczesną medycynę z wykorzystaniem małoinwazyjnych technik (jak na przykład mezoterapia igłowa, krioanalgezja, akupunktura, hiperbaria tlenowa). Patrzy na zdrowie całościowo - od bólu, przez odżywianie, sen, ruch, odporność psychiczną. Pomaga liderom odzyskać sprawczość, energię, kontrolę nad bólem i zdrowiem. Znany Lekarz: www.znanylekarz.pl/ewelina-kolanska-dams/lekarz-medycyny-ratunkowej Instagram: @dr_ewelinakolanskadams Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61572236110852 — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej konsultacji medycznej ani podstawy do samodzielnej diagnozy lub leczenia. W przypadku problemów zdrowotnych skonsultuj się z lekarzem.
S1 · E166
June 25 · 43 min
#166 Jak pokonać stres i stać się autentycznym mówcą w biznesie? | Robert Kozak
🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ https://beskillo.pl Czy jako lider odczuwasz presję, by każde Twoje wystąpienie przed zespołem lub klientami było absolutnie perfekcyjne? Strach przed oceną i sztywne schematy to najwięksi wrogowie skutecznej komunikacji. W tym odcinku Robert Kozak – doświadczony ekspert, który szkolił czołowych dziennikarzy i prezesów – obala mit mówcy idealnego. Z naszej rozmowy dowiesz się, dlaczego chęć bycia bezbłędnym niszczy Twoją autentyczność, jak stres wpływa na Twój wizerunek oraz co tak naprawdę sprawia, że ludzie ufają Twojej wizji. Przestań skupiać się na sobie i naucz się porywać tłumy. — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #wystąpieniapubliczne #rozwójbiznesu #komunikacja
S1 · E165
June 24 · 15 min
#165 Marka osobista właściciela firmy. Klucz do widoczności w erze AI | Przemysław Jończyk
Chcesz świadomie zbudować swoją markę osobistą i potrzebujesz strategii oraz planu? Odezwij się: https://jaaqob.pl/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/ W tym odcinku tłumaczę, dlaczego marka osobista właściciela firmy przestała być dodatkiem, a stała się przewagą w erze AI. Dlaczego klienci ufają dziś ludziom, nie anonimowym firmom, jak algorytmy AI budują autorytet firmy wokół widoczności właściciela, czego AI nigdy nie skopiuje z Twojego doświadczenia, i dlaczego to nie znaczy, że masz zostać influencerem. ROZDZIAŁY 00:00 Dlaczego marka osobista jest dziś kluczowa 02:01 Klienci ufają ludziom, nie firmom 05:48 Jak AI buduje autorytet wokół właściciela 09:24 Czego AI nigdy nie skopiuje 11:00 Dlaczego to nie jest bycie influencerem W JAAQOB pomagamy właścicielom firm zbudować markę osobistą: strategia, plan i system, który działa bez codziennego publikowania i nie obciąża Twojego kalendarza. #markaosobista #personalbranding #CEOHub
S1 · E164
June 18 · 45 min
#164 Jak nowoczesne firmy rozwijają kompetencje zespołów? | Emilia Ochab-Moczulska
🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ https://beskillo.pl Czy wiesz, że tradycyjne, całodniowe szkolenia grupowe w firmach to często przepalanie budżetu? Dzisiejszy rynek wymaga zupełnie innego podejścia do edukacji pracowników i weryfikacji ich umiejętności już na etapie rekrutacji. W tym odcinku diagnozujemy największe błędy, jakie firmy popełniają przy zatrudnianiu i szkoleniu zespołów. Dowiesz się, dlaczego CV to tylko "konkurs piękności", jak wdrożyć płatne zadania testowe, by zatrudniać wyłącznie sprawdzonych ekspertów, oraz w jaki sposób microlearning podnosi efektywność nauki i buduje lojalność najlepszych talentów w Twojej organizacji. Gościnią odcinka jest Emilia Ochab-Moczulska - przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem we współpracy z międzynarodowymi organizacjami. Łączy praktykę biznesową z holistycznym podejściem do rozwoju liderów i zespołów. — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #KulturaOrganizacyjna #HRStrategy
S1 · E163
June 17 · 20 min
#163 4 trendy w marketingu, które zmieniają zasady gry w biznesie | Przemysław Jończyk
Chcesz, żeby ktoś niezależnie spojrzał na Twój marketing pod kątem tych czterech trendów? Odezwij się: https://jaaqob.pl/oferta/audyt-strategiczny/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/ W tym odcinku pokazuję 4 trendy, które już teraz zmieniają zasady gry w marketingu polskich firm. Dlaczego social media przestały być social, czemu klient nie szuka już tylko w Google, jak ChatGPT staje się wyszukiwarką i co oznacza wejście AI do samej przeglądarki. Przy każdym trendzie mówię, co konkretnie z tym zrobić. ROZDZIAŁY 00:00 Dlaczego marketing zmienił reguły 01:17 Trend 1: social media przestają być social 05:00 Trend 2: klient nie szuka już w Google 08:17 Trend 3: ChatGPT staje się wyszukiwarką 12:52 Trend 4: przeglądarki stają się platformami AI W JAAQOB robimy niezależny przegląd marketingu firmy pod kątem tych zmian: gdzie jest dziś Twój klient, kto Cię cytuje i czy Twoja strona jest gotowa na AI. #trendymarketingu #marketing2026 #CEOHub

Showing 21–40 of 46 episodes