CEOセオの「ニュースで身につく経営者マインド」

日本コロムビアグループ株式会社

ビジネスを動かす“思考の武器”を毎朝15分で。
連続起業家兼アーティストのCEOセオが、世界のニュースを定量・定性の両面から徹底分析し、“今すぐ使える経営の思考プロセス”を届けます。
聴くだけで数字に強くなり、経営者マインドが自然と身につく——そんな実践的Podcastとして話題沸騰中。
Spotify / Apple Podcastで配信中。あなたの“日課の知的アップデート”にどうぞ。

本番組は、AIファーストの次世代型クリエイティブプロデュースカンパニー日本コロムビアグループ株式会社（NCG）の提供でお届けします。NCGでは、エンタメ領域で新たな価値創造に挑戦する仲間を募集しています。

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Japanese

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Yesterday · 14 min
【ユニクロが店舗数を減らしながらも大型旗艦店を増やす理由。増収増益を叩き出す店舗戦略】 2026年10月1日 #158
デジタル化が進むAI時代において、ユニクロが導き出した圧倒的な優位性の源泉は、予想外にも「代替不可能な超大型店舗」にあった。国内店舗を約70店減らしながらも過去最高益を更新し続ける、常識破りの"一等地シフト"。服がネットで手軽に買える今、なぜ多大なリスクを抱えてまでリアルな体験価値にこだわるのか、その本質を深掘りする。
Tuesday · 15 min
【Anthropic、人類を脅かすリスクを抱えて上場？】 2026年9月30日 #157
Anthropicが公開したIPO目論見書は、261ページ中80ページをAIによる人類存亡リスクの説明に割いている。安全対策に巨額のコストをかけ、自らを脅かす可能性を警告しながらも、終わりのない開発競争を止めることができないのはなぜだろうか。最新モデルのスペックに踊らされず、今のAIを活用して私たち自身の能力をどう拡張していくのか、ユーザーに問われる本質的な選択を深掘りする。
Monday · 13 min
【人間が電話する時代は終了か！？Geminiが電話代行！】 2026年9月29日 #156
GoogleがGeminiに新たな電話代行機能を追加した。AIが自動でレストランを予約等をしてくれる究極の時短サービスだが、かける側の便利さが受ける店舗には新たな負担となる"AI電話のジレンマ"。自社の効率化だけでなく、相手の受け入れ体制も考慮したテクノロジー導入の全体設計について深掘りする。
Sunday · 16 min
【Metaが発表した「たまごっち風AI」ザッカーバーグの巨大な賭けとは？】 2026年9月28日 #155
売上の97%を広告が占めるMetaが、あえて広告に触れないAI専用端末に巨額投資する"矛盾"。AIエージェントが不要なサブスクを自動解約するなど、既存のビジネスモデルが根底から覆る時代の幕開けか。過去の常識を捨て去り、市場を制するための「〇〇ファースト」の思考法を解説する。
September 24 · 16 min
【高度なAIはもう不要！？爆発的ブーム「Jev」の衝撃とは？】 2026年9月25日 #154
生成AIの進化が加速する中、あえて文章やコードを書かない「単純なAI」がAPIを一時停止させるほどの反響を呼んでいる。高コストな最新モデルに過剰依存する現状に、私たちは本当に追いつけているのだろうか。AI同士の会話で消費されるトークンの無駄を省き、巨大企業へのM&Aを前提としたスタートアップの生存戦略を深掘りする。
September 23 · 15 min
【会員25万人減でも利益484%増。チョコザップの躍進を支える常識破りの決断】 2026年9月24日 #153
フィットネス市場が拡大する一方で、格安ジムの倒産が前年比160%増という異例の事態。あえて会員数を25万人減らしながらも、利益をV字回復させたチョコザップの裏側には何があるのだろうか。退路を断って市場を制圧する、圧倒的な経営トップのコミットメントを深掘りする。
September 18 · 14 min
【7ヶ月で平日150回、一度も休まず配信。その裏側とニュースの本質を見抜く「問い」の力】2026年9月19日 #152
平日150回、一度も休まず配信してきた本番組の特別編。ニュースを追い続けて見えた、毎回戻ってくる6つの問いを振り返ります。・顧客を持つ側か、作る側か・インフラで儲けるか、サービスで儲けるか・値上げできる会社の条件・一次情報とファクトの扱い方・IPとブランドのつくり方・AI時代の人材と時間番組の裏側、ニュースをAIで探さない理由、数字を「質問の入り口」として使う意図についてもお話しします。
September 17 · 15 min
【スタバが専用自販機を展開。撤退相次ぐ斜陽産業にあえて参入する狙いとは？】 2026年9月18日 #151
ピーク時から121万台減少し、各社の撤退が相次ぐ自動販売機市場への挑戦。なぜスターバックスは、155円から240円という強気の価格設定で専用自販機を展開するのか。飲料を売るだけの箱から脱却し、街中をブランド接点へと変える複合型のビジネスモデルを深掘りする。
September 16 · 14 min
【マクドナルド過去最高益が示す「AIに任せない役割」。セルフレジ導入で人間の仕事は減ったのか？】 2026年9月17日 #150
テクノロジーが進化するほど人間が退化していく、皮肉な現代のリアル。セルフレジ等のIT化で効率化を極めるマクドナルドは、なぜ「ハンバーガー大学」でのアナログな人材育成に投資し続けるのだろうか。機械化で浮いた時間を人間にしかできないサービスへ転換し、AI時代を生き抜くための働き方のヒントを深掘りする。
September 15 · 14 min
【日本で遂に無人タクシーが実用化へ。好待遇の運転手さえ仕事を奪われるAI時代の働き方】 2026年9月16日 #149
2027年中に完全無人タクシーの運行を目指す、GOとWaymo、日本交通によるパートナーシップ合意の波紋。若手ドライバーを好待遇で採用する業界が、なぜAIによる無人化を急ぐのか。イノベーションが既存の仕事を奪う中、働き手が生き残るために見つけるべき「役割の再定義」を深掘りする。
September 14 · 15 min
【アンソロピックがAI開発減速を自ら提案。開発過熱の中で経営者に問われる舵取り】 2026年9月15日 #148
AIが自らルールを破壊し、最適解を導き出す時代の幕開け。開発トップが訴えるAI開発減速の裏には、ハギングフェイス事案が示す"制御不能の恐怖"と、国家間の覇権争いが存在する。企業がAI導入を迫られる中、私たちはこの不可逆な進化とどう向き合うべきかを深掘りする。
September 13 · 16 min
2026年9月14日 #147【エルメスの躍進。利益率40%超を叩き出すブランド戦略を深堀り】
なぜエルメスは営業利益率40%超えを維持できるのか。ECや広告を徹底排除したゴヤールの躍進にも触れながら、意図的な供給制限と垂直統合が生み出す圧倒的な資産価値のメカニズムを解説する。流行に依存せず普遍的なブランドを築くための、中長期的な生存戦略を探る。
September 10 · 14 min
2026年9月11日 #146【年収ダウンでも40代が転職する理由とは？AIが拡張する次世代キャリアのリアル】
過去の常識であった「35歳転職限界説」が崩壊し、40代以上の転職者が急激に増加している理由とは何か。年収が下がるケースが多いにも関わらず、市場がミドル層を求める背景や、AI活用によるスキル拡張のリアル。年齢という枠組みを越え、次なるキャリアの最適解を見極めるためのヒントを解説する。
September 9 · 14 min
2026年9月10日 #145【クールジャパン赤字累積540億円の損失！日本企業が挑むべき外需グローバルのリアル】
クールジャパンが540億円もの巨額損失を出した背景には、何があるのだろうか。選択と集中で世界市場を開拓した韓国エンタメ産業との対比から、日本企業が直面する人口減少時代における生存戦略のリアル。内需依存を脱却し、海外の需要を狙う「外需グローバル」への転換点を深掘りする。
September 8 · 15 min
2026年9月9日 #144【AIで脳が衰える！？MIT実験で判明した「認知負債」とは】
ゴールドマン・サックスが予測する累計774兆円ものAI設備投資の裏で、私たちが直面する"脳の外部化"のリアル。MITの論文が示す「AIを使うほど脳のネットワークが弱まる」という事実は、マクロな視点での真の生産性向上とは何かを我々に突きつける。テクノロジー時代を生き抜くための本質的な経営判断を深掘りする。
September 7 · 15 min
2026年9月8日 #143 【ロッテHD×野村不動産が仕掛けるライブハウス！遊休不動産活用とエリア価値向上戦略に迫る】
ロッテと野村不動産が新大阪に1,600人規模のライブ施設を建設する背景には、何があるのだろうか。大阪のライブ市場における競合の少ない"空白地帯"を突き、平日のMICE利用と組み合わせることで年間稼働率80%を狙う戦略のリアル。東京一極集中からの分散化が進む中、自社の遊休不動産をエンタメで再定義しエリア価値を高める経営視点を深掘りする。
September 6 · 15 min
2026年9月7日 #142【ダイソン新領域に進出。8万円のAI電動歯ブラシを発売する常識破りのアセット戦略】
ダイソンが発表した、AIとカメラ搭載の8万円の電動歯ブラシ。高利益率のハードウェア市場を開拓する一方、あえて顧客データを囲い込まない経営判断にはどんな狙いがあるのだろうか。サブスクモデルに背を向ける特異なビジネス構造のリアルに加え、QOLを劇的に上げる電動歯ブラシの真価もあわせて解説する。
September 3 · 15 min
2026年9月4日 #141【CoCo壱番屋が深夜料金7%導入。客単価アップの仕組みを紐解きビジネスのヒントを解説】
同じ商品でも見せ方や体験の作り方次第で顧客が支払う価値は大きく変わる。ココイチが導入した深夜料金7%やトッピング値上げの背景から、原価高騰時代に不可欠なダイナミックプライシングの極意を解説する。企業がいかにして利益率を死守し、次なる生存戦略を描くべきかのリアル。
September 2 · 15 min
2026年9月3日 #140【AIによる人員削減を後悔する企業が増加中。大企業のAI依存に警鐘】
AIによる人員削減は、本当にコスト削減に繋がるのか。企業が直面する、1ドルの節約に対して1.27ドルがかかるという隠れコストの実態。従業員とは異なり一度依存すると切り離せない、究極の固定費へと変わるAIに対する本質的な経営判断を深掘りする。
September 1 · 14 min
2026年9月2日 #139【若者の35%が結婚願望なし。SNS普及が引き起こす自己肯定感の低下と孤独について】
若者の約35%が「結婚するつもりはない」と回答した背景に潜む、少子化の根本的な原因に迫る。婚外子比率がわずか2%の日本において、SNSの普及が他者比較を生み、結果として婚姻数の半減を加速させている社会構造のリアル。デジタル技術が人間のつながりをいかに希薄化させているのか、テクノロジーがもたらす予期せぬ副作用を深掘りする。

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