Skip to content
Sign in
Artwork for Zážeh
BusinessEntrepreneurship

Zážeh

Zážeh

Akcelerační podcast Martina Hurycha (https://www.martinhurych.com/)

Play
Open in
  • 21 episodes
  • weekly
  • Avg 52 min
  • Czech

Episodes 21

NewestOldestLongest
All20Unplayed20In progress0Played0
Counted on this page — what you have heard stays on this device, so it is not something the list can be paged by.
  • #245
    Tuesday · 59 min

    245 | Martin Holečko | Jak poznat, na který trend vsadit

    AI, VR i další vlny přinášejí spíš hluk než jistotu. Rozhoduje timing, opakovatelné použití a dopad na byznys. Martin Holečko ukazuje jednoduchý rámec pro firmu: demo, experiment, pilot, produkce, škálování. A přidává pohled na AI ambasadora, agenty, edge AI, robotiku i to, co přijde po AI.

  • #244
    August 18 · 51 min

    244 | Luboš Pirkl | Přestaňte prodávat sami sebe

    V technických firmách neprodáváte jen software. Prodáváte kompetenci, jistotu a výsledek. Luboš Pirkl z CFD Support ukazuje, jak přestat prodávat vlastní čas, jak z know-how udělat produkt a proč v B2B nerozhoduje jen cena. Plus: open source, simulace, AI a cesta z konzultací k produktu.

  • #240
    August 4 · 54 min

    242 | Martin Bazala | Problém není v CRM

    CRM dnes používá většina firem. Přesto mnoho z nich stále řídí obchod podle pocitu. V této epizodě podcastu Zážeh si Martin Hurych povídá s Martinem Bazalou, CEO společnosti RAYNET, o tom, proč CRM samo o sobě obchod nezlepší a co musí změnit vedení firmy, aby se z něj stal skutečný nástroj řízení. Uslyšíte mimo jiné: 🔸 proč většina CRM projektů selže, 🔸 jak správně definovat obchodní příležitost, 🔸 proč jsou nekonzistentní data větší problém než špatný software, 🔸 jaké metriky sledovat, 🔸 proč CRM není kontrola obchodníků, 🔸 jak využít CRM pro strategické řízení firmy.

  • #241
    June 30 · 1 hr 1 min

    241 | Jan Romportl | Jak může AI zničit důvěru ve vaši firmu

    AI není jen produktivita. V rukou konkurence, vyděračů nebo podvodníků zlevňuje špionáž, deepfaky, phishing, sociální inženýrství i útoky na firemní systémy. Jan Romportl vysvětluje, proč se AI útoky během dvou let dotknou prakticky každé firmy, proč bude stále těžší poznat realitu od fake obsahu a proč nestačí mít „šikovného ajťáka“. Hlavní vzkaz pro majitele a ředitele firem: stane se to i vám. Začněte řešit důvěru, procesy, kyberbezpečnost a lidské ověřování dřív, než to za vás otestuje útočník.

  • #240
    June 23 · 58 min

    240 | Roman Palidrab & Slavomír Krafčík | Nekupujte nové ERP. Ještě ne.

    Nové ERP, CRM ani AI nástroj firmu samy o sobě nezachrání. Pokud nemáte jasné procesy, data, odpovědnosti a integrační logiku, můžete si jen koupit dražší chaos. V této epizodě podcastu Zážeh mluví Martin Hurych s Romanem Palidrabem a Slavem Krafčíkem ze shifra.sk o tom, jak má majitel firmy přemýšlet o digitalizaci, ERP, AI, API a vendor lock-inu. Dozvíte se, 🔸 proč nezačínat výběrem softwaru, 🔸 kdy stačí změnit workflow, 🔸 proč jsou přenositelná data klíčová a 🔸 jak se neuzamknout do jednoho dodavatele nebo jednoho systému. Epizoda je pro majitele a ředitele technických, technologických a výrobních firem, kteří chtějí firmu digitalizovat prakticky, bezpečně a bez velkého třesku.

  • #239
    June 16 · 37 min

    239 | Kristýna Witek | Jak se rozhodovat, když pod zem není vidět

    Ve stavebnictví často rozhodujete o milionech korun, aniž byste přesně věděli, co se skrývá pod povrchem. Stejná situace ale nastává i v byznysu. S Kristýnou Wítek, spolumajitelkou geotechnické společnosti Wítek, jsme si povídali o rozhodování v nejistotě, práci s neúplnými daty, zkušenostech, intuici a odpovědnosti za rozhodnutí, která mohou mít statisícové nebo milionové dopady. Uslyšíte: proč není dobré dělat rozhodnutí příliš rychle, jak poznat, že vám chybí důležité informace, kdy věřit datům a kdy zkušenostem, jak pracovat s rizikem, jak sladit obchodní a technické rozhodování, jak budovat rychle rostoucí firmu bez ztráty rodinných hodnot.

  • #238
    June 9 · 57 min

    238 | Josef Holý | Jak nasadit AI, aniž vám rozbije firmu

    AI ve firmě není inteligence. Je to aplikovaná statistika, která stojí a padá s kvalitou dat, procesů a průběžného dohledu. Josef Holý vysvětluje, proč AI piloty selhávají, proč nestačí koupit nástroj od Big Techu, proč vibe coding nenahradí ERP a proč AI systém nejde „nasadit a zapomenout“. Praktický rámec pro majitele a ředitele firem: začněte pilotem, ukliďte data, měřte dopad, hlídejte model drift a nenahrazujte AI tam, kde vztah se zákazníkem vytváří skutečnou hodnotu.

  • #237
    June 2 · 45 min

    237 | Michal Ukropec | Jak prodávat velkým firmám a nezbláznit se z toho

    LinkedIn není rychlá náplast na prázdnou pipeline. U enterprise sales je to dlouhodobý kanál důvěry, reputace a tvrdé kvalifikace. Michal Ukropec z twinzo ukazuje, proč poučky na LinkedInu nestačí, proč autenticita musí sedět vaší osobnosti, proč levné PoC často nepřivede skutečného kupce a proč cena 7 000 € umí rychle odhalit podporu vedení. Dojde i na realitu VC investic, runway, propouštění, recurring revenue a přechod z agentury na produktovou firmu. Tři věty pro foundery: neprodejte se lacino, hlídejte cash flow a nečekejte, že partneři sami přinesou byznys.

  • #236
    May 26 · 59 min

    236 | Michal Ukropec | Jak z agentury vybudovat produktovou firmu

    Z agentury produkt neuděláte přáním. Michal Ukropec z Twinzo ukazuje, co znamená přejít od zakázkového vývoje k průmyslové platformě pro digitální dvojčata: validace místo silového prodeje, architektura připravená na škálování, licence jako opakovaný příjem a partnerská síť bez naivních iluzí. Tvrdé lekce pro technologické firmy: partner nezačne prodávat jen proto, že máte dobrý produkt. Exkluzivita bez předplaceného objemu je past. A ani „we have a deal“ od CEO ještě neznamená, že máte deal.

  • #235
    May 19 · 45 min

    235 | Michal Slavev | Jak poznat, že jste největší brzda vlastní firmy

    Founder, CEO nebo majitel firmy často nevědomky brzdí vlastní růst firmy. Ne kvůli nedostatku schopností. Spíš proto, že firma postupně začne stát jen na nich. S Michalem Slavevem jsme v této epizodě podcastu Zážeh rozebrali: jak poznat, že jste bottleneck firmy, proč delegování bolí, kdy founder přestává firmě pomáhat, proč úspěšní majitelé končí vyčerpaní, jak budovat firmu vedle sebe, ne na sobě, jak pracovat s vlastní energií, agendou a prioritami, proč founder často dusí růst firmy, aniž by si to uvědomoval. Stáhněte si bonus "5 signálů, že jsi ve firmě sám"na https://www.martinhurych.com/post/founder-jako-brzda-firmy

  • #234
    May 13 · 53 min

    234 | Jan Pinďák | Investor, nebo bootstrapping? Jak se rozhodnout správně

    Bootstrapping a zainvestovaný startup jsou dva různé režimy řízení firmy: 👉 jiná tolerance chyb, 👉 jiný tlak na růst, 👉 jiná kontrola nad produktem. ⁠Jan Pinďák⁠ (⁠Tabidoo⁠) rozebírá praxi „za své“ bez půjček: 🔸 cashflow forecasting každých 14 dní, 🔸 cenotvorbu podle hodnoty, 🔸 brzdu na roadmapě, 🔸 hiring bez prostoru pro omyl a 🔸 kdy dává smysl strategický investor (zejména pro zahraniční trhy).

  • #234
    May 12 · 50 min

    234 | Jan Pinďák | Investor, nebo bootstrapping? Jak se rozhodnout správně

    Bootstrapping a zainvestovaný startup jsou dva různé režimy řízení firmy: 👉 jiná tolerance chyb, 👉 jiný tlak na růst, 👉 jiná kontrola nad produktem. Jan Pinďák (Tabidoo) rozebírá praxi „za své“ bez půjček: 🔸 cashflow forecasting každých 14 dní, 🔸 cenotvorbu podle hodnoty, 🔸 brzdu na roadmapě, 🔸 hiring bez prostoru pro omyl a 🔸 kdy dává smysl strategický investor (zejména pro zahraniční trhy).

  • #233
    May 5 · 51 min

    233 | Roman Berglowiec | Jak zavést AI do firmy bez chaosu

    AI nevyhraje firma, která testuje každý nový model. Vyhraje firma, která má data na jednom místě, popsané procesy a lidi, kteří AI používají denně v „přemýšlecím čase“. Roman Berglowiec (Everbot AI) jde po tom, 🔸proč 60 % AI iniciativ ztroskotá (data, procesy, bojkot, špatné zadání), 🔸 kdy je agentická AI spíš riziko než přínos, a 🔸jak za 30 dní nastartovat adopci bez chaosu: HR a customer care jako rychlé use-casy, jednoduchý „datový sklad“ v Google Workspace/SharePointu, manuály + Loom videa a kultura kritického myšlení.

  • #232
    April 28 · 56 min

    232 | Olga Rinaldi & Simona Kroutilová | Proč vám nákup potichu žere zisk

    Většina firem řeší obchod, ale ignoruje nákup. V této epizodě rozebíráme, proč je nákup jedno z nejvíce podceňovaných míst ve firmě – a zároveň místo, kde vznikají největší ztráty. Dozvíte se: proč nákup často není nákup, ale administrativa kde ve firmách mizí peníze proč tlak na slevy nefunguje jak vypadá strategický nákup jak poznat slabý nákup

  • #231
    April 21 · 38 min

    231 | Martin Plášek | Jak malá firma poráží korporáty bez slev

    Malá firma bez marketingu, bez slev – a přesto dodává pro Ferrari.Jak je možné porážet korporace v technickém B2B? V této epizodě podcastu Zážeh mluvím s Martinem Pláškem, CEO SiliXcon.Řešíme, jak může malý tým konkurovat globálním hráčům bez cenové války. Dozvíte se: proč „důkaz místo slibů“ vyhrává zakázky jak zkrátit vývoj z let na měsíce proč většina firem zbytečně tlačí na cenu kde je skutečný byznys v elektromobilitě proč investor může být brzda růstu

  • #230
    April 14 · 40 min

    230 | Imrich Kovaľ | Jak poznat, že vám dodavatel nestačí

    Kdy dodavatel přestává stačit a firma potřebuje strategického partnera? V této epizodě rozebíráme rozdíl mezi dodavatelem a partnerem, roli angažovanosti, důvěry a moment, kdy firma potřebuje udělat další krok.Dozvíte se: jak poznat, že vás dodavatel brzdí podle čeho vybírat strategického partnera kdy partnerství ještě nedává smysl co znamená skutečný business development Epizoda je určená pro majitele a ředitele B2B firem s komplexním obchodem.

  • #229
    April 7 · 1 hr 5 min

    229 | Tomáš Braverman | Když CEO začne brzdit růst firmy

    Růst firmy není jen o číslech. V určité fázi se CEO může stát největší brzdou. V této epizodě rozebíráme: jak poznat, že firma přerostla způsob řízení proč se nejdřív rozpadají lidi, pak čísla a nakonec vedení jak zvládnout přechod ze startupu do scale-upu jak nastavit procesy, OKR a management tým jak dnes škálovat firmu s využitím AI Praktický rozhovor pro majitele a ředitele firem, kteří chtějí růst udržitelně.

  • #228
    March 31 · 52 min

    228 | Luboš Malý | Proč firmy inovují nesmysly

    Proč firmy inovují nesmysly? Většina inovací neselhává kvůli špatným nápadům. Selhává, protože firmy řeší špatné problémy, reagují na data místo vhledů a zamilují se do řešení dřív, než pochopí zákazníka. S Lubošem Malým rozebíráme, jak inovace skutečně fungují v praxi – bez buzzwordů a bez iluzí. Dozvíte se, proč je 80 % nápadů potřeba zabít, jak rychle testovat nové směry bez velkých nákladů a jak postavit ve firmě systém, který inovace dotahuje do výsledků. Pokud vedete firmu nebo obchodní tým a máte pocit, že „inovujete, ale nic z toho není“, tohle vám velmi rychle nastaví zrcadlo.

  • #227
    March 24 · 55 min

    227 | Katka Lusková | Jak osobní značka urychluje důvěru v B2B

    Osobní značka není ego. Je to důvěra. V B2B často zákazníci nekupují jen produkt nebo službu, ale hlavně důvěru v lidi za firmou. V této epizodě se s Katkou Luskovou bavíme o tom, proč je osobní značka foundera silné obchodní aktivum, jak pomáhá firmě růst a jak ji budovat autenticky – bez pózy a bez influencer marketingu. Dozvíte se také: proč osobní značka není jen LinkedIn profil jak může osobní brand zvýšit hodnotu firmy jak začít budovat osobní značku během 90 dní jaké chyby při budování osobní značky dělají firmy nejčastěji

Showing 1–20 of 21 episodes