Zapojte mozek 2

S2 Ep8: Externí podpora v rozvoji leadershipu

S2 Ep7: Kolektivni a kooperativni leadership

S2 Ep6: Rozvoj zralosti lídrů

Blížíme se ke konci podcastové série, ale témat rozhodně neubývá. Dneska budeme společně řešit rozvoj leaderů a tak vítejte u dalšího dílu Zapojte mozek.

S2 Ep5: Rozvoj leadershipu nerovná se rozvoj jednotlivců

Rozvoj leaderhipu je méně rozvojem lídrů, ale o to více je rozvojem týmů

S2 Ep4: Leadership 21. stoleti

Jak vypadá leadeship 21. století? To jsem se snažil popsat v dnešním díle.

S2 Ep3: Ani ta nejlepší strategie úspěch nezaručí

Jak skutečně využít potenciál klíčových lidí v managementu? Skutečný leadership není o vůdcovství ale o nastavování vztahů.

S2 Ep2: Úspěch je mizerný učitel

S2 Ep1: Darwinův zákon přežití a prosperity organizace

S1 Ep15: Zapojte mozek do kooperativního leadershipu

Doba heroických leaderů je nenávratně minulostí. Komplexnost otázek, které dnes před společnostmi stojí, vyžaduje týmovou práci, inteligenci spolupráce a kooperativní leadership. V novém dílu podcastu Zapojte mozek se dozvíte, proč význam týmů v porovnání s jednotlivci roste a proč je imperativem naší doby „méně je více“. JUDr. Vladimír Tuka, MCC, také připomíná, že změna paradigmatu nestačí, a vysvětluje, co je třeba, abychom v mezilidských vztazích nesklouzli ke starým návykům.

S1 Ep14: Zapojte mozek do využití koučinku adaptovaného na dnešní dobu

Výzvy současné doby si můžeme přebrat jako nové příležitosti. Jak ale přistoupit k pozitivnímu rozvoji firmy pro společné blaho a prosperitu klíčových stakeholderů, když doba není zrovna přívětivá? Pokud nevíme, kudy se vydat, je důležité umět si říci o pomoc. Právě tady nám přijde vhod externí koučování. Koučování podá pomocnou ruku, nabídne podporu i radu. Aby se leaderům dařilo, koučování pro ně může být právě tím klíčovým prostředkem ke zdárnému vypořádání se s momentálními výzvami.

S1 Ep13: Zapojte mozek do zvládnutí současné doby

Co vyžaduje dnešní doba od lidí ve firmách? Ať už se jedná o leadery, zaměstnance či jejich rodiny, změn a náročných situací je v současnosti víc než dost. Můžeme se jim poddat a následovat je anebo si raději vytvořit vlastní cestu. Dr. Vladimír Tuka, kouč s nejvyšší mezinárodní certifikací a průkopník metody Brain-Based Coaching v Čechách a na Slovensku, si dnes posvítí na tato náročná témata a poskytne praktické tipy pro vlastní proaktivitu založené na neurovědě.

S1 Ep12: Zapojte mozek při uplatnění koučinku ve firmě

V tomto dílu se budeme věnovat tomu, kdy a pro koho může být ve firmě koučink přínosem, jak nastavit jednotlivé procesy, ale také očekávání a hodnocení výsledků. Zkrátka jak ve firmě zavést koučovací kulturu jako hlavní nástroj rozvoje lidí. Hostem je Robert Zatloukal, ředitel společnosti Promens Zlín. S koučinkem má velké zkušenosti jak z pozice koučovaného, tak coby představitel firmy, v níž hraje koučink při rozvoji lidí významnou roli.

S1 Ep11: Zapojte mozek do volby rozvojových programů pro top manažery

I v tomto díle se budeme věnovat tématu rozvoje top manažerů. S HR ředitelkou TV Nova Radmilou Pinkavovou Jirkovskou si budeme povídat o tom, jak k němu firmy přistupují. Zaměříme se na důležitá kritéria pro volbu rozvojových programu i na to, jak firmám celý proces usnadnit. Zároveň vám nabídneme zajímavé výsledky z průzkumu zaměřeného na rozvoj top manažerů, který realizovala společnost NeuroLeadership a kterého se zúčastnily čtyři desítky HR pracovníků z firem napříč odvětvími.

S1 Ep10: Zapojte mozek a inspirujte se trendy v rozvoji top manažerů

Ukazuje se, že pandemie ovlivnila firmy ještě více, než by se mohlo zdát. Urychlila totiž zásadní společenské změny, které do sféry byznysu postupně zasahují. Na top manažerech tak je, aby pro své lidi vytvořili podmínky, v nichž ustojí období rychlého vývoje. Klíčový se proto stává rozvoj samotných top manažerů. Jaké jsou v něm aktuální trendy?

S1 Ep9: Zapojte mozek do hodnocení efektivity koučinku

Jak využít koučink ve firmě co nejefektivněji? Pozvání do podcastu přijal Ing. Jan Císek ze společnosti ACO Industries, který uplatňuje koučink pro svůj vlastní rozvoj, a zároveň je zodpovědný za rozvoj lidí ve firmě. Zaměříme se na to, jak vybrat externího kouče a interního koučovaného, ale i na to, jak nastavit podmínky úspěšné spolupráce a jak vyhodnotit její výsledky a skutečné přínosy.

S1 Ep8: Zapojte mozek do rozvoje top manažerů

Firmy se musí vypořádat s řadou nevyžádaných změn souvisejících s pandemii, ale i s vývojem společnosti. A klíčová rozhodnutí jsou právě na top manažerech. Jak jim může koučink pomoci? Co je třeba zohlednit při volbě kouče pro top manažera? A jak ke spolupráci přistoupit, aby byla co nejpřínosnější? Na to se zaměří Dr. Vladimír Tuka a jeho host Ing. Ondřej Komenda, jednatel společnosti Simplementa.

S1 Ep7: Zapojte mozek do zvládnutí postpandemických výzev

Komplexnější úkoly, rychlý rozvoj technologií, zásadní změny. S tím vším se dnes musí firmy vypořádat. Jak užitečné pro ně mohou být poznatky vědy a jak je uvést do praxe? Na to odpoví český průkopník Brain-Based Coachingu Dr. Vladimír Tuka v rozhovoru s Petrem Schwankem. Zaměříme se například na to, jak vést lidi v hybridním modelu práce, který je nyní v řadě firem aktuální. Dozvíte se ale mnohem více.

S1 Ep6: Zapojte mozek při výběru kouče a nastavení spolupráce

Koučink je velmi účinným nástrojem rozvoje lidí, přesto o jeho přínosech někteří pochybují. Dr. Vladimír Tuka, držitel nejvyšší certifikace udělované Mezinárodní federací koučů, proto v rozhovoru s moderátorem Petrem Schwankem radí, jak si ověřit, že jednáte s profesionálem, i jak nastavit cíle a měření výsledků. Kdy je koučink ve firmách nesporným benefitem, jaká je jeho role a proč do celého procesu zapojit takzvané stakeholdery?

S1 Ep5: Zapojte mozek do objevení příležitostí v krizi

Vývoj na trhu ovlivněný koronakrizí není jen nositelem špatných zpráv – v mnoha případech pomohl firmám objevit příležitosti pro rozvoj. Práce na dálku, s tím spjatá větší míra samostatnosti, ale i kreativita zaměstnanců při řešení nových situací potvrdily, jak velký přínos mohou mít pro firmu. S Dr. Vladimírem Tukou, průkopníkem Brain-Based Coachingu v Čechách a na Slovensku, jsme si povídali o tom, jak mohou aktuální změny ve společnosti podpořit růst firemního prostředí. V čem spočívají benefity psychologického bezpečí a proč by manažeři měli uplatňovat tzv. humánní přístup k lidem?

S1 Ep4: Zapojte mozek do rozvoje týmů s pomocí SCARF

Zejména v náročných časech je pro manažery důležité si udržet stabilní a funkční týmy. Jak v lidech podpořit zájem, aby podávali co nejlepší výkony, byli kreativní, a přitom naplňovali záměry firmy? Řešení nabízí unikátní model SCARF vycházející z poznatků moderní neurovědy. Jednotlivá písmena v akronymu zastupují základní sociální potřeby, jejichž naplnění je pro motivaci a efektivitu zaměstnanců klíčové. O které potřeby jde a jak model uplatňovat v praxi – to nám přibližuje jediný tuzemský Master Coach Vladimír Tuka, zakladatel společnosti NeuroLeadership s.r.o.