

Wenn’s drauf ankommt
Matthias Herzog
Was tust du, wenn es wirklich drauf ankommt?
Wenn Entscheidungen nicht länger warten können. Wenn zu viel an dir hängt. Wenn Führung Klarheit braucht und Wissen allein nicht mehr ausreicht.
„Wenn’s drauf ankommt“ ist der Podcast für Unternehmerinnen und Unternehmer, Geschäftsführende, Selbstständige und Führungskräfte, die Verantwortung tragen – für sich, für andere und für ein Unternehmen – und selbstbestimmter arbeiten, führen und leben wollen.
In jeder Folge erhältst du in rund elf Minuten einen klaren Gedanken, ein praktisches Werkzeug und eine konkrete Trainingseinheit für deinen Führungsalltag.
Dabei betrachten wir Führung aus drei Perspektiven:
ICH – BusinessPower:
Wie führst du dich selbst, triffst klare Entscheidungen und bleibst auch unter Druck handlungsfähig?
DU – FührungsStärke:
Wie erreichst du andere Menschen, übergibst Verantwortung und führst Gespräche, die wirklich etwas verändern?
WIR – UnternehmensSpirit:
Wie entstehen gemeinsame Orientierung, wirksame Zusammenarbeit und eine Unternehmenskultur, die nicht dauerhaft von dir abhängig ist?
Montags beginnt Führung bei dir selbst.
Mittwochs zeigt sie sich im Gegenüber.
Freitags wird aus dem ICH und dem DU ein starkes WIR.
Am Wochenende erwarten dich ausgewählte längere Gespräche mit Menschen, die Verantwortung übernehmen und aus Erfahrung wissen, was passiert, wenn es darauf ankommt. Diese kommen aus Wirtschaft, Sport, Medien. Ab und an folgen längere Folgen von Matthias und Experten aus seinem TEAM.
Gastgeber ist Matthias Herzog – Unternehmer, UnternehmerCoach, KeynoteSpeaker, Verleger, 18-facher Autor.
Elf Minuten für klare Entscheidungen und wirksame Führung.
Denn Wissen schafft Klarheit. HANDeln schafft Verbesserung.
- 31 episodes
- Avg 12 min
- German


October 25 · 12 min#37 Vincent Kompanys gefährliche Erfolgsfalle - Warum dein innerer Antreiber niemals Pause macht
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October 6 · 10 min#29 Warum hältst du an etwas fest, von dem du längst weißt, dass es nicht mehr funktioniert?
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September 21 · 10 min#23 Führst du noch wie früher, obwohl dein Unternehmen längst gewachsen ist?
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