Verhalen in veiligheid

Ieder brein werkt anders. Hoe benutten we die verschillen? Interview met Saskia Schepers

In deze aflevering is Saskia Schepers te gast. Zij houdt zich bezig met neurodiversiteit en schreef onder andere het boek Als alle breinen werken. Samen praten we over neurodiversiteit op de werkvloer. Over hoe verschillend onze breinen werken, waar onze kracht zit en wat er gebeurt als de werkomgeving daar niet goed op aansluit. Saskia laat zien waarom er niet één standaardbrein bestaat. Aan de hand van onderzoek en haar eigen ervaringen praten we over creativiteit, prikkelverwerking en verschillende manieren van samenwerken. Daarbij heeft ieder brein zijn eigen krachten en valkuilen. Hoe kunnen we stoppen met iedereen in dezelfde mal te duwen en wat meer morrelen aan ons ‘normaal’? Door ruimte te maken voor verschillende manieren van denken en werken, kunnen we verschillen beter benutten. Want juist dan worden we samen slimmer. Veel luisterplezier!

Leidinggeven met een koel hoofd en een warm hart. Interview met Heleen Cocu-Wassink deel II

In deze aflevering is Heleen Cocu-Wassink opnieuw te gast. Zij is CHRO bij Alliander en houdt zich al jaren bezig met organisatieontwikkeling, leiderschap en cultuurverandering. Waar we in de vorige aflevering spraken over verbinding en jezelf als leider inzetten, kijken we nu naar leiderschap in de praktijk. Wat doe je als dingen anders lopen dan verwacht? En hoe zorg je ervoor dat mensen verantwoordelijkheid nemen en blijven leren? Heleen vertelt over leidinggeven met een koel hoofd en een warm hart. We praten over nieuwsgierig blijven in plaats van direct oordelen en over leren van situaties die anders lopen dan gepland. Ook bespreken we ‘lerend presteren’: samen onderzoeken wat er gebeurde, duidelijke afspraken maken en de leerlus afmaken. Daarbij gaat het ook over verantwoordelijkheid nemen, hulp durven vragen en elkaar aanspreken. Veel luisterplezier!

Leiderschap begint bij jezelf. Interview met Heleen Cocu-Wassink deel I

In deze aflevering is Heleen Cocu-Wassink te gast. Zij is CHRO bij Alliander en houdt zich al jaren bezig met organisatieontwikkeling, leiderschap en cultuurverandering. In haar werk staat de menselijke kant van organiseren centraal: hoe zorg je ervoor dat mensen hun talenten kunnen inzetten, verantwoordelijkheid durven nemen en zich kunnen ontwikkelen? Tegen de achtergrond van de energietransitie praten we over wat dit vraagt van leiders en organisaties. Heleen vertelt hoe haar eigen ervaringen haar kijk op leiderschap hebben gevormd. Voor haar begint leiderschap bij de gedachte: ‘ik ben oké en jij bent oké’. We praten over aandacht hebben voor de ander, talenten herkennen en aanwezig zijn zonder direct te oordelen. Ook bespreken we hoe je jezelf als leider kunt inzetten om beweging te creëren. Want welk effect heeft jouw gedrag op anderen? En wat kun je zelf anders doen? Tot slot kijken we naar wat leiders vandaag nodig hebben om onder druk verbinding te houden, besluiten te nemen en hun vak goed uit te oefenen. Veel luisterplezier!

Ben jij de baas over je eigen leven? Een interview met Frans van Leeuwen

In deze aflevering is Frans van Leeuwen te gast. Hij is coach, oprichter van Ik Ben de Baas en schrijver van het boek Aankloten. Samen met Orly praat hij over persoonlijk leiderschap en de vraag: ben je nog de baas over je eigen werk en leven, of word je vooral geleefd door alles wat moet? Vanuit zijn eigen ervaring weet Frans wat er kan gebeuren als prestatiedrang de overhand krijgt. Na een burn-out leerde hij anders kijken naar presteren, vrijheid en zijn eigen grenzen. Zijn advies? Durf af en toe te vertragen en aan te kloten. Even geen doel of prestatie, maar ruimte voor nieuwe inzichten. Veel luisterplezier!

Je creëert pas verbinding als je enige vorm van barmhartigheid hebt voor waarom iemand doet wat hij/zij doet.

In deze prikkelende podcast hebben Orly en Joriene het over een thema wat leeft in alle teams, industrieën en organisaties: Speak up. Luister mee naar verhalen uit de praktijk over hoe je dat nou doet. Veel luisterplezier!

Ik daag vrouwen uit om verandering aan te brengen in het spel op het werk. Interview met Carla Clarissa van Stralen.

Carla Clarissa van Stralen is executive coach en oprichter van de Women's Leadership Program. Dat is een coachingsprogramma voor vrouwelijke professionals die op senior en executive niveau werken. Ook is ze auteur van het boek 'Born to change the game', een boek over authentiek leiderschap voor vrouwen. Carla draagt vrouwen uit om verandering aan te brengen in het spel op het werk. In deze podcast ligt ze dat verder toe. Veel luisterplezier!

Wat heb je nodig om succesvol te worden? Interview met Hans van Breukelen.

Hans van Breukelen is topsporter. Hij heeft 73 keer voor het Nederlands Elftal gespeeld en heeft met PSV 6 keer het Nederlands Landskampioenschap gewonnen. In het seizoen 1987-1988 wonnen ze de Europacup. Na zijn succes met het voetballen moest hij zijn draai vinden om zich op een andere manier in te zetten in het werkveld. Dat was niet altijd eenvoudig. Maar hij weet als geen ander hoe het is om veerkracht te hebben. Nu werkt hij als auteur, spreker en adviseur. Veel luisterplezier!

Duiken in het zenuwstelsel! Interview met Leonie Stekelenburg.

Leonie Stekelenburg is spreker, trainer en coach met een sterk verlangen naar een betere wereld. Ze houdt zich bezig met de vraag: 'Hoe kan het dat we als mensheid niet verregaand in beweging komen bij ingewikkelde kwesties als klimaatverandering?' Daarin heeft ze ontdekt dat het zenuwstelsel daarop een grote invloed heeft. Dit en meer bespreken we in deze aflevering. Veel luisterplezier!

• Transcript
• Chapters

Iedereen is anders, niemand is als jij - interview met Bart Heeling

In deze podcast zitten Joriene en Orly aan tafel met Bart Heeling om een gesprek aan te gaan over sociale veiligheid in de klas. Bart is een gedragsspecialist, storyteller en leerkracht met waardevolle ervaring op het gebied van het speciaal onderwijs. Een interessante vraag die in deze podcast voorkomt is: is het de taak van het onderwijs om te zorgen dat wij hier in Nederland ons netjes gaan gedragen? Veel luisterplezier!

• Transcript
• Chapters

De manosfeer: Hoe online beïnvloeding jongens en mannen raakt - met Larissa Hoogsteder

In deze aflevering is Larissa Hoogsteder te gast, directeur Behandelszaken bij de WAG en bijzonder hoogleraar Forensische Orthopedagogische Diagnostiek en Behandeling aan de UvA. Zij duikt in de manosfeer: een online gemeenschap waar jongens en mannen content vinden over mannelijkheid, status, relaties en de verhouding tussen mannen en vrouwen. Wat begint als een zoektocht naar zelfverbetering—van fitness tot daten—kan escaleren naar destructieve overtuigingen over vrouwen, machtsverhoudingen en discriminatie. Larissa benadrukt de risico’s, zoals normvervaging en de verlaging van de drempel voor grensoverschrijdend gedrag, vooral bij kwetsbare jongeren. Ze pleit voor preventie: jongeren weerbaarder maken, opvoeders bewust maken van online beïnvloeding, en behandelingen die gericht zijn op het doorbreken van rigide denkwijzen en het versterken van zelfvertrouwen. Veel luisterplezier!

Bang voor de baas? Destructief leiderschap en de stilte eromheen - met Kimberley Breevaart

In deze aflevering is Kimberley Breevaart te gast. Zij is universitair hoofddocent organisatiepsychologie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en expert op het gebied van destructief leiderschap, psychologische veiligheid en mentale welzijn. Kimberley schreef het boek "Bang voor de baas?", waarin ze diep ingaat op de impact van destructief leiderschap op medewerkers en waarom mensen vaak langer in zo’n situatie blijven dan de buitenwereld begrijpt. Kimberley deelt inzichten uit haar onderzoek en praktijkervaringen, zoals de emoties die medewerkers ervaren (van angst tot schaamte), de barrières die het moeilijk maken om weg te gaan, en de rol van omstanders in het in stand houden of doorbreken van destructieve patronen. Ze benadrukt ook de parallellen met huiselijk geweld en de normalisatie van onacceptabel gedrag in organisaties. Veel luisterplezier!

Wat beweegt mensen? Interview met Karin Reichrath

In deze aflevering is Karin Reichrath te gast. Zij combineert haar expertise als complementair therapeut, NLP-coach, manueel behandelaar en veiligheidskundige. Al meer dan twintig jaar helpt zij mensen om de verbinding te leggen tussen mentale en fysieke gezondheid, met veiligheid als rode draad. Samen gaan we op zoek naar het antwoord op een intrigerende vraag: wat beweegt mensen? We spreken over hoe ervaringen uit onze jeugd en de manier waarop we zijn opgegroeid doorwerken in ons volwassen leven. We gaan in op het belang van hechting, zelfvertrouwen en een veilige basis, en bespreken waarom onverwerkte emoties zich kunnen uiten in lichamelijke klachten. Ook staan we stil hoe de huidige samenleving ons gevoel van veiligheid onder druk zet. Tot slot deelt Karin praktische inzichten en eenvoudige oefeningen die helpen om te luisteren naar je lichaam en gevoel. Veel luisterplezier!

Opvoeden als spiegel voor leiderschap - met Hakan Honders

In deze podcast is Hakan Honders te gast. Hij is oprichter van In de Haak en werkt als trainer, adviseur, coach en extern vertrouwenspersoon op het gebied van integriteit en sociale veiligheid. We praten over de verrassende overeenkomsten tussen opvoeden en leidinggeven: beide zijn vaak minder maakbaar, minder perfect en veel rommeliger dan we graag zouden willen. Hakan vertelt over wat het vaderschap hem leert over leiderschap, intentie en impact. We spreken over begrenzen en ruimte geven, over verwachtingen, autonomie en het belang van herstel wanneer je iets niet handig hebt aangepakt. Ook bespreken we het hardnekkige leiderschapsscript waarin leiders vooral sterk, daadkrachtig en foutloos moeten zijn, terwijl juist kwetsbaarheid, reflectie en verbinding nodig zijn om sociale veiligheid te versterken. Een gesprek over menselijk leiderschap, imperfectie en de moed om opnieuw contact te maken. Veel luisterplezier!

• Transcript
• Chapters

Veiligheid en gezondheid in militaire context: Wanneer ga je door waar anderen stoppen? - met Renzo Versteeg

In deze aflevering is Renzo Versteeg, kolonel bij Defensie, te gast. Hij bespreekt de unieke uitdagingen van veiligheid en gezondheid in een militaire omgeving, waar risico’s inherent zijn aan de opdracht. Renzo legde uit hoe Defensie omgaat met de spanning tussen veiligheidsregels (zoals de Arbowet) en de noodzaak om realistische oefeningen uit te voeren, bijvoorbeeld met schietoefeningen en zware voertuigen. Hij benadrukte het belang van teamwork, communicatie en mentale voorbereiding om ongevallen te voorkomen en de veerkracht van militairen te waarborgen. Daarnaast ging Renzo in op de morele en psychologische aspecten van militaire inzet, zoals het omgaan met gewetensconflicten en de impact van oorlogservaringen. Hij besprak ook de rol van hightech uitrusting en gezondheidszorg in het beschermen van militairen, en hoe Defensie streeft naar een balans tussen risico’s accepteren en de zorgplicht voor haar mensen. Veel luisterplezier!

Is psychologische veiligheid soms té veilig? Een eerlijk gesprek over grenzen met Arthur Kruisman (deel I)

In deze aflevering is Arthur Kruisman, vertrouwenspersoon en medeoprichter van Vrije Denkers, te gast. Hij en Orly duiken diep in het thema psychologische veiligheid en verkennen de grenzen ervan. Arthur benadrukt dat psychologische veiligheid niet betekent dat alles "veilig" of conflictvrij moet zijn, maar dat het gaat om een cultuur waarin mensen durven spreken, innovatie mogelijk is en de status quo ter discussie kan worden gesteld. Ze bespreken de valkuilen, zoals het te snel trekken van de "onveiligheidskaart" in situaties waar het eigenlijk om functioneren, resultaten of verschillen in stijl gaat. Arthur deelt praktijkvoorbeelden, zoals directieve leidinggevenden die ten onrechte als onveilig worden bestempeld, en benadrukt het belang van het scheiden van grensoverschrijdend gedrag en onprettige, maar acceptabele interacties. Ook gaan ze in op de rol van leiderschap: hoe creëer je een cultuur waarin feedback gegeven en ontvangen kan worden, zonder dat het verlamt? Tot slot reflecteren ze op de volwassenheid van organisaties en de noodzaak van ervaring en zelfreflectie bij leiders. Veel luisterplezier!

• Transcript
• Chapters

Leiderschap in de vijfde versnelling. Interview met Jeroen Grond deel II

In deze aflevering is Jeroen Grond opnieuw te gast. Hij is expert op het gebied van veiligheid en hoogbetrouwbare organisaties (HRO’s). Hij was jarenlang verantwoordelijk voor veiligheid en kwaliteit binnen de energiesector. We kijken terug op zijn leiderschapslessen die hij leerde tijdens de ontwikkeling naar trede vijf op de Safety Culture Ladder. Waar we in de vorige aflevering spraken over veiligheid in de vijfde versnelling, richten we ons nu op de mens achter die ontwikkeling. Jeroen vertelt openhartig over wat deze reis hem heeft geleerd. We praten over geduld, vertrouwen geven, en het leren omgaan met de natuurlijke neiging om direct in te grijpen wanneer er iets mis dreigt te gaan. Hij deelt hoe wederkerigheid binnen teams zijn kijk op leiderschap hebben veranderd en waarom je ook als leider vergevingsgezinder naar jezelf mag leren kijken. We blikken terug op initiatieven die hebben bijgedragen aan een sterkere veiligheidscultuur en kijken vooruit naar zijn belangrijkste boodschap voor de toekomst: het blijven werken vanuit de bedoeling achter veiligheid, techniek, de kracht van de werkvloer en betrouwbaarheid. Veel luisterplezier!

Veiligheid in de vijfde versnelling. Interview met Jeroen Grond deel I

In deze aflevering is Jeroen Grond te gast. Hij is expert op het gebied van veiligheid en hoogbetrouwbare organisaties (HRO’s). Hij was jarenlang verantwoordelijk voor veiligheid en kwaliteit binnen de energiesector. Samen praten we over ‘veiligheid in de vijfde versnelling’: het hoogste niveau van veiligheidscultuur. Jeroen deelt zijn visie op het bouwen van een veiligheidscultuur waarin betrouwbaarheid, vakmanschap, eigenaarschap en leren centraal staan. Daarbij laat hij zien hoe organisaties kunnen groeien naar een werkomgeving waarin mensen vanuit een gedeelde bedoeling handelen en verantwoordelijkheid nemen voor hun werk. In het gesprek gaan we in op de betekenis van hoogbetrouwbare organisaties, het belang van rust en reflectie in het dagelijks werk en de waarde van leren van ervaringen uit de praktijk. Ook bespreken we hoe veiligheid zich ontwikkelt door goede samenwerking, sterke relaties en het vermogen om kennis en inzichten met elkaar te delen. Jeroen laat zien waarom veiligheid uiteindelijk een teamsport is en hoe organisaties duurzaam kunnen bouwen aan een cultuur van vertrouwen, eigenaarschap en voortdurende verbetering. Veel luisterplezier!

Jongeren in het verkeer: snelheid, gedrag en risico. Interview met Matthijs Dicke-Ogenia

In deze aflevering is Matthijs Dicke-Ogenia te gast. Hij is gedragsdeskundige en werkt dagelijks aan veiliger verkeer voor jong en oud bij Goudappel. Samen duiken we in de wereld van verkeersveiligheid. We bespreken hoe jongeren risico’s inschatten, waarom ouderen kwetsbaarder zijn op e-bikes, en welke maatschappelijke ontwikkelingen bijdragen aan de stijging van verkeersongelukken. Het gesprek gaat verder dan alleen verkeersregels of techniek en zoomt in op het puberbrein, risicogedrag en de invloed van groepsdruk en afleiding in het verkeer. Daarnaast praten we over oplossingen en interventies, zoals cursussen voor ouderen en betere hulp bij aankoop van e-bikes. Ook hebben we het over gedragsinterventies voor jongeren, zoals campagnes met schokeffecten, het belang van herhaling en sociale beïnvloeding, en manieren om veilig gedrag positief te belonen. Matthijs laat zien waarom verkeersveiligheid uiteindelijk vraagt om een combinatie van gedragsverandering, opvoeding, techniek en beleid. Veel luisterplezier!

De kracht van humor: hoe lachen verandering mogelijk maakt. Interview met Josephine van der Hoeven

In deze aflevering is Josephine van der Hoeven van Funny Business te gast. Ze is gedragseconoom, criminologe en faciliteert culturele transformatie met behulp van humor. Orly Polak en Joriene Beks gaan met haar in gesprek over hoe humor helpt om lastige onderwerpen bespreekbaar te maken en hoe het kan bijdragen aan gedragsverandering en cultuurontwikkeling. We verkennen waarom humor spanning verlaagt, schaamte doorbreekt en mensen ontvankelijker maakt voor feedback en verandering. Aan de hand van praktijkvoorbeelden bespreken we hoe je met luchtigheid beweging creëert in complexe groepsdynamieken. Een gesprek over timing, veiligheid, zelfspot, groepsgedrag en de kunst van het spiegelen. Veel luisterplezier!

Vergewisplicht in de praktijk: rollen, verantwoordelijkheid en risico’s. Interview met Roland van Arragon deel II

In deze aflevering is Roland van Arragon voor de tweede keer te gast. Hij is arbeidsinspecteur bij de Arbeidsinspectie. We verdiepen ons in de vergewisplicht en de concrete rollen die daaruit voortvloeien. Centraal staan de coördinator ontwerpfase en coördinator uitvoeringsfase. We bespreken hoe deze rollen in de praktijk worden ingevuld, waar verantwoordelijkheden beginnen en eindigen, en waar risico’s ontstaan. Deze aflevering laat zien dat het niet alleen om structuur en wetgeving, maar ook om gedrag en rolinvulling gaat. Aan de hand van praktijkvoorbeelden wordt duidelijk dat een effectieve invulling van de vergewisplicht vraagt om een heldere rolverdeling en invulling, actuele documentatie, onderlinge aanspreekbaarheid en samenwerking, en een gedeeld besef van verantwoordelijkheid. Van de tekentafels tot aan de bouwplaats. Veel luisterplezier!