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BusinessManagement

TMAG HÖR-BAR

Transformation Management AG

>> WE EMPOWER YOUR FUTURE READINESS<<

Als Managementberatung mit den Schwerpunkten Organizational Learning & Leadership, Talent & Nachfolge Management und Cultural Transformation unterstützen wir Sie dabei, Ihre Organisation nachhaltig zu
stärken und erfolgreich weiterzuentwickeln.

Unsere Beratungsqualität gründet auf fundierter Erfahrung und echter Begeisterung für das, was wir tun. Wir liefern nachweisbare, wirksame Lösungen, die Sicherheit geben und Vertrauen schaffen – und gehen mit Ihnen gemeinsam den Weg in eine erfolgreiche Zukunft.

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  • 20 episodes
  • Avg 12 min
  • German

Episodes 20

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  • July 21 · 9 min

    Learning Nugget - Das R-I-S-E Competence Model

    Wie gelingt wirksame Führung in einer zunehmend komplexen und dynamischen Arbeitswelt? In dieser Folge sprechen wir darüber, warum klassische Kompetenzmodelle oft nicht ausreichen und wie das TMAG R-I-S-E Competence Model Führungskräfte dabei unterstützt, ihre Wirkung gezielt weiterzuentwickeln. Erfahren Sie, wie beobachtbares Verhalten, Future Skills und ein klarer Entwicklungspfad dazu beitragen, Führung wirksamer zu gestalten und Kompetenzmanagement zu einem strategischen Hebel für Future Readiness und nachhaltigen Unternehmenserfolg zu machen. Falls Sie mehr zu diesem Thema wissen wollen, melden Sie sich gerne bei uns unter: office@tm-ag.com

  • March 23 · 8 min

    Learning Nugget - Führen mit Begeisterung

    Was passiert, wenn Führung nicht mehr über Kontrolle funktioniert, sondern über ein Gefühl, das wir eigentlich aus Kindheit und großen Momenten kennen: echte Begeisterung? Während Kinder fast automatisch begeistert lernen, verlieren Erwachsene genau diese Fähigkeit im Arbeitsalltag. Nicht, weil sie es nicht mehr können, sondern weil Bedeutsamkeit verloren geht. Dieses Learning Nugget geht genau dieser Frage nach – und verbindet moderne Hirnforschung mit der Praxis von Führung im 21. Jahrhundert. Wir zeigen, was neurologisch passiert, wenn Begeisterung entsteht. Das Gehirn schaltet in einen Hochleistungsmodus. Motivation, Fokus und Lernfähigkeit steigen messbar, weil neurochemische Prozesse wie Dopaminausschüttung und erhöhte Neuroplastizität einsetzen. Begeisterung ist damit kein „Soft Skill“, sondern ein biologischer Leistungsbooster. Doch genau hier liegt das Problem moderner Organisationen. Routinen, Effizienzlogik und starre Systeme reduzieren Arbeit oft auf Funktionalität. Menschen erledigen Aufgaben, statt sich mit ihnen zu identifizieren. Die Folge: sinkende Innovationskraft und verlorenes Potenzial. Wir schauen uns zentrale Hebel an, die dem entgegenwirken können. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum echte Leistung nicht erzwungen werden kann – sondern entsteht, wenn Menschen innerlich beteiligt sind. Falls Sie mehr zu diesem Thema wissen wollen, melden Sie sich gerne bei uns unter: office@tm-ag.com

  • March 23 · 9 min

    Learning Nugget - Jammerfasten

    Was wäre, wenn ein Großteil unserer täglichen Gespräche weniger mit Realität zu tun hat als mit unserer inneren Haltung? Dieses Learning Nugget nimmt ein scheinbar banales, aber hochwirksames Verhalten unter die Lupe: das Jammern. Ausgehend von einer präzisen Definition wird klar, worum es wirklich geht. Nicht um berechtigte Kritik, sondern um eine Form passiver Kommunikation, die Verantwortung nach außen verschiebt und Veränderung vermeidet. Die Episode zeigt, wie sehr unsere Wahrnehmung wie ein Filter wirkt. Doch warum jammern wir überhaupt so häufig? Das Learning Nugget verbindet evolutionsbiologische Prägungen mit sozialen Mechanismen wie dem Bedürfnis nach Aufmerksamkeit und Status. Besonders im beruflichen Kontext wird Jammern zu einem subtilen Signal von Wichtigkeit. Gleichzeitig dient es oft als Ventil, um Frust abzubauen. Kurzfristig entlastend, langfristig jedoch destruktiv. Hierfür liefern wir konkrete, umsetzbare Interventionen. Von einfachen kognitiven Reframes im Alltag bis hin zu strukturierten Reflexionsmethoden, die helfen, den eigenen Fokus systematisch zu verschieben. Auch auf Teamebene werden klare Mechanismen aufgezeigt, wie man von einer Problemtrance in eine lösungsorientierte Dynamik wechselt. Die zentrale Botschaft dieser Folge: Wer aufhört zu jammern, gewinnt Handlungsspielraum zurück. Und genau darin liegt der Hebel für echte Veränderung. Falls Sie mehr zu diesem Thema wissen wollen, melden Sie sich gerne bei uns unter: office@tm-ag.com

  • March 23 · 6 min

    Learning Nugget - wir lernen zu lernen

    In einer Welt, die sich schneller verändert als je zuvor, wird Lernen zur entscheidenden Überlebensstrategie. Dieses Learning Nugget nimmt dich mit in genau dieses Spannungsfeld: zwischen Komfortzone und radikalem Neudenken, zwischen Expertise und dem Mut, wieder Anfänger zu sein. Im Zentrum steht eine unbequeme, aber kraftvolle These: Der wahre Wettbewerbsvorteil liegt nicht im Wissen selbst, sondern in der Fähigkeit, schneller zu lernen als alle anderen. Doch wie gelingt das konkret? Anhand prägnanter Beispiele und psychologischer Einsichten entfaltet die Folge vier zentrale Prinzipien, die erfolgreiche Lernende auszeichnen. Diese Lerning Nugget verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse mit realen Führungssituationen. Er zeigt, warum leise Feedbacksignale oft die wertvollsten sind und weshalb unser innerer Dialog darüber entscheidet, ob wir wachsen oder stagnieren. Das Ergebnis ist keine klassische Lernanleitung, sondern ein Perspektivwechsel. Eine Einladung, Lernen neu zu denken: nicht als Pflicht, sondern als strategische Fähigkeit für die Zukunft. Falls Sie mehr zu diesem Thema wissen wollen, melden Sie sich gerne bei uns unter: office@tm-ag.com

  • Jul 11, 2022 · 9 min

    Verkehrt herum - Reverse Coaching 2.0

    Reverse Coaching bedeutete in der Vergangenheit, dass junge Mitarbeitende ältere in IT-Fragen coachen, während erfahrene Mitarbeitende jüngere bei weichen Faktoren beraten. Das Konzept ändert sich gerade ... von Stephan Laske, Gerhard Graf, Sandra Vögel, Rebecca Eberle, Peter Ziswiler; erschienen in HR Today Nr. 6&7/2022

  • #1
    Mar 2, 2022 · 16 min

    Jammerfasten - Eine Übung nicht nur für die Fastenzeit!

    In unserem heutigen Podcast wollen wir auf die Tatsache des verbreiteten Klagens und auf dessen mögliche Hintergründe hinweisen, aufzeigen, welche Wirkungen von einer derartigen „Jammerhaltung“ ausgehen können, dass dies eine eigene negative Dynamik entwickeln kann und Ansätze benennen, wie man dem „Jammervirus“ einzeln oder in Gruppen begegnen kann. Wenn Sie jetzt denken: „Verflixt, nicht mal mehr Jammern soll man dürfen, da geht einem ja der ganze Spaß verloren!“ – dann haben Sie völlig recht. Wir wollen Ihnen das Jammern nicht verbieten (das geht eh nicht) – aber beim Wehklagen und Raunzen mal eine Pause einzulegen könnte schon eine ganze Menge zum psychischen Wohlbefinden beitragen, könnte helfen, dem emotionalen „Sog in die Tiefe“ zu entkommen. Deshalb und unter Berücksichtigung der anstehenden Jahreszeit nennen wir den heutigen Podcast „Jammerfasten – Eine Übung nicht nur für die Fastenzeit“.

  • Dec 17, 2021 · length unknown

    Betriebsübergabe - ein Spiel mit hohem Risiko!

    „Er hat noch nicht genug Erfahrung“, meinte eine Unternehmerin auf die Frage, ob sie sich vorstellen könne, ihrem einzigen Sohn demnächst die Geschäftsführung zu übertragen. Wir finden diese Haltung toll. Schließlich ist damit nicht nur die Verantwortung für das Schicksal des Unternehmens, sondern in diesem Fall auch für fast 150 Arbeitsplätze verbunden. „Wahnsinn“, sagten wir aber, als wir erfuhren, dass der Sohn seit 30 Jahren im Unternehmen tätig ist, eben seinen 60. Geburtstag gefeiert hat, und „die alte Dame“ demnächst 85 Jahre alt wird. Das Beispiel ist kein Einzelfall. Prinz Charles lässt grüßen ...

  • Jul 9, 2021 · 8 min

    Einzigartig - Gleich

    Alle Menschen - wir haben alle meistens zwei Augen, zwei Arme, zwei Beine, ein Herz, einen Verdauungstrakt, einen Mund, eine Nase, zwei Ohren, fünf Grundsinne, Fingerabdrücke, Iris, unterschiedliches Aussehen, „206 - 214 Knochen bei einem erwachsenen Menschen, 86 Milliarden Nervenzellen im Gehirn eines erwachsenen Menschen, etwas 16 Milliarden Nervenzellen in der Rinde des Großhirns. Die Erbinformation des Menschen ist im Zellkern in der DNA auf 46 Chromosomen, davon zwei Geschlechtschromosomen, gespeichert. Das menschliche Genom wurde in den Jahren 1998 bis 2005 vollständig sequenziert. Insgesamt enthält das Genom diesem Befund zufolge rund 20.000 bis 25.000 Gene und 3.101.788.170 Basenpaare.“ , und so weiter. Ich finde es wichtig, der Einzigartigkeit und der Gleichheit in diesem Licht-Impuls die identische Wertigkeit zu geben.

  • May 26, 2021 · 13 min

    Führung braucht Begeisterung - wie wir lernen können, uns selbst und unsere Mitarbeiter zu begeistern

    Was macht Sportereignisse eigentlich so anziehend? Egal ob es Olympische Spiele sind oder Fußball-Großereignisse? Klar, zuallererst sind sie hoffentlich spannend. Es fesselt dabei zuzuschauen, wie Menschen sich selbst zu Höchstleistungen bringen, um siegen zu können – mit Biss, Kampfgeist, vollem Einsatz und Stehvermögen. Das ist in der Regel sehr emotional: Die unbändige Freude über den hart erkämpften Sieg oder auch die tiefe Verzweiflung, wenn man es trotz aller Anstrengung nicht geschafft hat. Besonders toll werden diese Ereignisse in der Gemeinschaft. Es ist toll, das eigene Team zusammen mit vielen anderen anzufeuern, mit ihnen zu lachen und zu leiden. All das wird von dieser urmenschlichen Triebkraft der Begeisterung in Bewegung gebracht.

  • Apr 19, 2021 · 10 min

    Reflexion - Quelle der persönlichen Entfaltung - eine kurze Einführung!

    In vielen früheren Generationen konnte man alles Wichtige von den Eltern, oder anderen Älteren lernen. Später kamen Fähigkeiten hinzu, die nicht mehr selbstverständlich im Familienverband vermittelt werden konnten: Lesen, Schreiben, Rechnen. Bildung musste gesellschaftlich organisiert werden. Die Schule und andere professionelle Einrichtungen wurden schrittweise gegründet. Unser Handeln wurde dabei im Laufe der Zeit selbstverständlich. Heute hat sich dies verändert. Immer wieder kommen wir in Situationen, in denen wir unser Handeln hinterfragen müssen.

  • Mar 11, 2021 · 9 min

    Lichtimpuls von Sabine Werner &quot;Gedimmt&quot;

    „Nimm dich mal zurück“, „Du musst nicht immer den Weg bestimmen“, „Halte dich zurück“, „Immer deine verrückten Ideen, das ist viel zu viel Aufwand.“ versus „Stell dein Licht nicht immer unter den Scheffel“, „Warum sagst du nichts?“. Kennst Du diese oder ähnliche Aussagen? Wie ein Dimmer für die Lampe wird dir die Energie erst immer mehr reduziert, wenn du dann fast komplett verschwunden und gedimmt bist, wird mehr Energie von dir erwartet. Eine Lampe und vor allem eine Glühbirne soll hell sein, den Raum erleuchten und alles sichtbar machen. Sie wird heller und heller gedreht und der Dimmer steht auf Anschlag, doch nach einer gewissen Zeit wird es zu hell. Es wurde genug gesehen und die Augen suchen nach einer Pause, um sich in der etwas geringeren Helligkeit zu erholen, eventuell ist auch eine andere Lichtfarbe gewünscht. Wie sieht dieser Dimmer-Effekt bei uns aus?

  • Feb 5, 2021 · 11 min

    Licht-Impuls von Sabine Werner &quot;8.760&quot;

    8.760, ein Zahlenverlauf – 8, 7, 6, doch warum geht es nicht weiter? Was bedeutet diese Zahl für mich? Ich möchte mit diesem Licht-Impuls die Zahl 8.760 etwas genauer betrachten, etwas zerlegen und damit die gefühlte Zeit in die Länge ziehen. Hier schon eine kleine Auflösung. Jedes Jahr hat 8.760 Stunden, doch oft höre ich Folgendes: „Ein Jahr ist oft sehr kurz, wir haben keine Chance all das zu machen, was wir gerne möchten.“ „Uns weiterentwickeln, wie soll das denn gehen? Ich arbeite jede Woche regulär 40 Stunden und dann noch die Überstunden, einkaufen und Zeit für die Kinder. Hier ist wirklich nichts mehr möglich, es geht ums Überleben.“ „Hobbys, wann das noch!“.

  • Jan 28, 2021 · 7 min

    Nachfolgemanagement - die Hydra der Selbstverliebtheit

    Für die zentralen Führungspositionen kommen für uns nur die Besten in Frage. Mit einer konsequent durchgängig eingesetzten Methode filtern wir genau diese Besten bei uns heraus und dann – zack, zack, zack – haben wir unsere Zukunft gesichert. … noch Fragen? 2009 veröffentlichten drei Wissenschaftler der Universität Catania das Ergebnis einer Computersimulation, die genau diese Überzeugung erschütterte: Die Forscher ermittelten mit einem Algorithmus, nach welchen Mustern Angestellte und Mitarbeiter auf Chefpositionen befördert werden. Das Fazit: am effektivsten und auch am effizientesten wäre es, wenn man die Posten per Los verteilen würde. Für dieses Papier erhielt das Trio im Jahr darauf prompt den IG-Nobelpreis – den Spaßnobelpreis für die absurdesten Früchte der Forschung. Das Ergebnis verleitet echt zum Schmunzeln. Aber jeder kann ganz sicher konkrete Beispiele nennen, die die Unfähigkeit von Führungspersonen offen beweisen und die Simulationsergebnisse auf alle Fälle bestätigen würden. Also: Beförderung durch das Zufallsprinzip – warum eigentlich nicht?

  • Jan 8, 2021 · 8 min

    Leadership und das Vertrauen ins Leben

    „Aus einem verzagten Hintern kommt kein fröhlicher Furz“ (Martin Luther) … dieser Satz kam uns vor kurzem in den Sinn, als wir zwei leitende Führungskräfte zufällig auf dem Flughafen trafen. Es war eine der ersten Reisen nach dem Lockdown im Frühjahr 2020. Beide irgendwie aschfahl im Gesicht, schwitzend hinter der Schutz-Maske (schon am Morgen) und gezeichnet von offensichtlich harten Wochen. Sie erzählten uns von sehr schwierigen Zeiten mit Umsatzeinbrüchen von 15 % der eine, fast 25 % der andere, anstehenden Restrukturierungen und Costcutting-Maßnahmen im Herbst - unabhängig von den jeweiligen Kurzarbeitmaßnahmen.

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