Ти на м'юті

11. Ідіть на компроміс: перемовляння на виживання!

Цей випуск починався як розмова про переговори, а закінчився тим, що Оленка скасувала емпатію як явище. У першій частині — короткий, але не дуже тверезий екскурс по історії переговорних фреймворків і порад: від Дейла Карнегі до сучасної етики, яка забороняє нам морально пресувати і принижувати опонентів, як це раніше було заведено в переговорках душних банківських офісів. Настя постійно згадує американських сейлів і боїться аби щирість та відкритість її переговорної позиції на наздогнала її і не намʼяла під дих; Оленка практикує gentle parenting і ставить під сумнів користь дебатів для набуття досвіду в переговорах; а Марʼяна тримається стратегії обеззброювання ворогів своєю безпосередністю і рубанням лєбєдя. Цей випуск вийшов дууууууууже філософський. І це тільки прелюдія, адже друга частина ще вийде згодом! А хто дослухає до кінця, то почує все, що ми думаємо про поляків і переговори з ними. Батько наш Бандера. Вйо до випуску!

10. Vanity Fair в LinkedIn: коли его (не) більше за резюме (Part 2)

Продовжуємо говорити, але вже не так токсично. Випуск, в якому є все, щоб вам сподобатись: По-перше, його довжина. Він невеликий, як раз такий, як цінували давні греки (if you know what I mean) По-друге, його градус. Якраз такий, щоб посміятись, але не істерично. По-третє, БЛІЦ! Ми знаємо: ви його чекали. В кінці ми взагалі ендорсимо одна одну майже по-сестринськи, майже без яду. Enjoy!

09. Vanity Fair в LinkedIn: коли его (не) більше за резюме (Part 1)

У цьому випуску ми вирішили зазирнути в те дивне місце, де всі є візіонерами, лідерами думок, стратегічними інейблерами штучки інтєлєкта, каталістами зростання і ще бозна-ким. Розбираємо корпоративне шапіто в нашій “улюбленій” мережі. А це взагалі можна назвати “соціальною мережею”, чи воно того недостойне? Навіщо люди там шитпостять, і чи можемо ми назвати таких людей - людьми, якщо в них немає душі? Справжні “фіксєри” та Ендрю Карпати мають пусті профілі. Правда чи брехня? Як ми категоризуємо користувачів Лінкедіну: corporate lickers, conference gladiators і тому подібні звірі. І насамкінець розкажемо вам, як нам насправді працювалося з людьми, які ховаються за профілями strategy consultants і додають собі в профіль лейби AWS і CBAP (на який Машка каже “кєбаб”). Хто такі ці AI-пророки, які ще вчора писали про крипту, а сьогодні вже навчають світ використовувати AI-агентів? ⚠️ Дисклеймер: можливі побічні ефекти у вигляді бажання переписати свій профіль LinkedIn або видалити його назавжди.

08. Культурні студії в IT: поважати, толерувати чи ігнорувати?

Нас давно не було в ефірі, і в кожної з нас на то є ряд причин: Маша вживається в нову для себе роль, Марʼяна торгує лицем на прісейлах, Настя шукала нову роботу, а знайшла стару, Оленка….Оленка живе своє краще життя і копає дані як Ненсі Дрю! В цьому епізоді поговорили про всім наболілу тему: чи виправдані наші стереотипи щодо колег-іноземців? Що нам про це говорить наш багатий досвід роботи в аутсорсі в мульти-національних, крос-континентальних і культурно-різноманітних командах? Ану-ка подумайте разом з нами: - Чи правда, що код, написаний нашими технарями автоматично білдається і проходить всі перевірки? - Чи був у нас шанс та історичні передумови навчитись продавати так, як американці? - Чи буває так, що ви себе почуваєте людьми нижчого сорту, працюючи з іноземними замовниками? - Європа - лінива, Америка - нещира, чи це вже давно неправда, і глобалізація нас всіх урівняла? Буде багато особистих історій та драм. А бліц взагалі вийшов дуже філософським! Тому готуйте ваші вушка і налаштовуйтесь на нашу хвилю матюків і цитувань класика. PS: А хто дослухає до кінця — отримає бонус-трек і історію про накокаїненого замовника-криптобро, який хотів з нами розплатитися NFT. Так, ми деколи вставляємо бонус-треки після музички, тому хто не дослухав попередні до кінця - той лох.

• Transcript

07. Гендерні студії в ІТ: що нас (не) вбиває, то (не) харасмент? - part 2

Говоримо переважно про харасмент на роботі та в житті, внутрішню мізогінію і чудові сестринства, які допомагали нам виживати по життю. Ну і трохи обʼєктивізуємо чоловіків - врівноважуємо всесвіт. - Чи однакова професійна стартова позиція у жінок та чоловіків? - Де проходить межа між фліртом і харасментом? - Чию жопу чоловіки пропонували фоткати в біз тріпі? - Що б ми самі собі сказали на початку карʼєри як жінкам? Випуск корисний обом статям для прокачування рівня толерантності, усвідомленості і women empowerment. Можна випити цей нектар одразу, а можна приймати по одній ложці кожен день - вибір за вами.

• Transcript

06. Гендерні студії в IT: pink pony club чи many men? (Part 1)

У цьому епізоді ми вирішили розібратись, чи IT - це справді гендерно нейтральний рай для світлих умів, чи все ж таки душок епізодичного сексизму досі не покинув його скляні офісні стіни і стелі? В цьому випуску Настя раптово виявилась дуже багатогранною особистістю: вона і conditional-aware умовна сексистка, і pick-me girl, і жінка так собі. Марія чесно розповідає, як вона вдало “work your charm”, бо вона ”just a girl in the world”, і треба тут якось крутитись. Оленка вивалює купу сексистських історій, в яких вона взагалі не бачить сексизму, а Марʼяна дуже просить жінок іти в STEM-професії, бо вона втомилась лупати сю скалу стереотипів про блондинок наодинці. І так, тепер уже не можна просто назвати жінку дурою, бо тебе одразу ж заріпортають HR-у. Тому, шановні чоловіки, вчіться крутитись в цьому новому феміністично-ліберальному світі разом з нами. ⚠️ Дисклеймер: якщо вам здається, що ми когось образили, то, скоріше за все, ми образили і себе теж. А ще: наш досвід є суто нашим особистим досвідом. Якщо у вас він інакший - будь ласка, напишіть нам про нього в коментарях!

• Transcript

05. Чому фреймворки (не) працюють?

В цьому епізоді ми вирішили розібратись із сакральним: фреймворки — це інструменти чи просто гарно упакований булшіт? Про що говоримо: Святе письмо — це методологія чи фреймворк? В чому справжня суть Agile і SAFe? Пояснюємо на пальцях. Чи треба перечитувати фреймворки, якщо в тебе вже 10 років досвіду? 3P, Working Backwards і “Ватна Жопа” — це не наші приколи. Це реальні техніки. Користуйтесь. Або хоча б знайте, що вони існують. Хто з нас і наскільки попаявся на фреймворках, щоб використовувати їх в повсякденному житті. Lean і ґеймдев: як Марʼяна і Маша посрались, нічого не знаючи ні про те, ні про інше. Захер — це фреймворк чи все-таки торт? Біжіть слухати, і якщо ви працюєте в ґеймдеві — роздупліть нас в коментах, який у вас там SDLC.

• Transcript

04. По любві чи по тарифу: за що ми (не) продаємось

В цьому епізоді з’ясовуємо, де проходить межа між «я роблю це по любві» і «вже мені, с*ка, заплатіть». Говоримо про русню, криваві гроші начальника зміни на митниці, virtue signaling, сирні мелти на Золотих і про те, чому «заідейність» і «всісімʼяжність» так часто межують із токсичністю. Настя розкаже, що їй потрібна друга робота по любві, щоб на першій роботі заробляти на неї денюжку; Маша зрозуміє, що була бідним стартапером, стала стабільним стартапером, але так і не стала багатим стартапером; Марʼяна в 32 роки нарешті збагне, для чого в цьому житті потрібні гроші; а Оленка, як завжди, буде зберігати спокій, як пульт у кульочку - щоб не зносити зарано свою нервову систему. Чи можна вигоріти на волонтерці? Гроші - барʼєр між тобою і вигоранням? Чи соромно хотіти грошей, і чому наші батьки у нашому віці при наших доходах уже купували земельні паї, а ми - терапію? А наприкінці розкажемо вірш про сині яйця окремих птиць. Він дістанеться лише тим, хто дослухає!

• Transcript

03. Стартап-яхта чи корпорація-крейсер: як (не) врізатися в айсберг

Колись, рівно рік тому, ми записали пробний епізод на тему “чи по любві чи за гроші” ми працюємо в айті, але шось пішло не так під час запису, і ми звалились в обговорення “де трава зеленіша: на галєрі чи в стартапі?” Тоді нам здалося, що не гоже випускати такий оффтоп і ми поклали його в шухляду. І що ви думаєте? Ми зробили другу спробу два тижні тому, і знову звалились в ту саму яму, де "любов чи гроші" намертво сплелись в нашій свідомості зі "стартап чи корпорація". Ми подумали, що це вже точно не бага, а фіча, і "стартап чи корпорація" заслуговує окремого випуску, бо хоч пройшов рік, але нас ця тема все ще не відпускає. У цьому випуску порівнюємо, де легше жити — на маневреному, але беззахисному човні чи на бездушній, але стабільній галері.

• Transcript

02. Дизайн-сінкінг помер, хай живе дженеративна х*йня

Цей випуск фасилітувала Марʼяна — тому буде трохи душно, можете одразу відкрити кватирку. Вийшло незвично серйозно: нас понесло у філософію й одвічні питання «нахіба» і «шоб шо». Можливо, це просто криза середнього віку. А можливо — AIшка це вже не грушки х*єм збивати, а потенційна революція, ммм? Чи потрібні ще люди, якщо боти вже говорять із ботами? Що робитимуть джуни, які не встигли стати сіньйорами? Чи виживе аутсорс, коли клієнт зможе купити нейромережу замість команди? І чи не настав час визнати, що LLM-и переписують не тільки контент, а й реальність? Ми сперечаємось про свободу волі, базовий дохід, єнотів на батуті й те, чому AI досі не вигадав креветку, яка жере пластик. Бонус-трек: Марʼяна попросила штучку інтелект написати про нас пісню. Зійшлись на жанрі «Біллі Айліш замутила з солісткою The XX» — як найточнішому описі нашого вайбу. Роботу за нас поки не робить, тож нехай хоч оди нам співає.

• Transcript

01. Казка про айті або "хулі не ясно?"

Цей епізод проходив у нас під кодовою назвою «Архетипи», але в процесі підготовки ми вирішили не обмежувати себе Юнгом, а натомість звернутись до казок і поп-культури. Оленка з Настею, не змовляючись, зловили спільну хвилю Митця, Мар’яна розклала тім ростер на персонажах популярного мультсеріалу, а Маша пішла до джерел української класики і розповіла про дисфункційну проєктну сім’ю. А ще ми придумали, з якими відомими персонажами і чому асоціюємось одна одній. Тепер ми зможемо розповідати анекдоти на кшталт «заходять у бар Дейнеріс, Леді Джесіка, Гаррі Поттер і Фібі»... А продовження анекдоту чекаємо від вас в коментарях!

• Transcript

11. Діти йдуть до школи, а ми йдемо з проєктів: уходиш - ну й уходь?

Цю тему ми свідомо приберегли на кінець сезону, але так співпало, що кожна з нас на момент запису випуску мала дуже свіжий і актуальний досвід зміни проєкту, департаменту чи компанії. Ми довго сиділи, пили, говорили і наговорили на отакееенний епізодище, який вийшов трохи сумний (surprise surprise), трохи смішний і з незвично довгим бліцом. Йти з проектів, коли все погано, чи "кидати, поки не кинули тебе"? Дружити з "колишніми" чи видалятись зі всіх чатів? Чим пахнуть цукерки "Стріла" і в кого буде візитка "Леопардовий директор преміум PRO"? Слухайте останній епізод цього сезону, залишайте в коментарях теми, які ви хочете почути в новому сезоні, а ми трохи відпочинемо, проведемо ретро і вже зовсім скоро повернемось з новими випусками. Going on mute, will be right back!

• Transcript

10. МОЗ не рекомендує - Біз тріпи (част. 2)

Ми намагалися знайти себе в поганих відрядженнях: пом'ята відбита свинина, термінатор, який збирає раму, чи сіньйор преміум плюс про консультант-айфон? Ми не знаємо, чи всі ці образи достатньо яскраво описують наш стан у робочих поїздках, але вирішили, що нікуди не їдемо, хіба що в санаторій у Трускавець. Слухайте другу частину випуску про відрядження і пишіть ваші кул (або не дуже) сторі з відряджень. Бонус трек цього епізоду: наша знайома поділиться історією, як їй не пощастило отримати кульове поранення під час біз тріпу. Дуже сподіваємось, що її поради вам не знадобляться в житті і залишаться тільки на сторінках корпоративних ґайдів!

• Transcript

09. Їдь, молись, бухай: корпоративне роуд-муві - частина 1

Сьогодні говоримо про відрядження - поїздки до команди і з командою до клієнта. Чи потрібні зустрічі in person в епоху цифрових технологій? Маша щиро вважає, що оффлайн зустрічі потрібно залишити тільки для відпочинку і тім-білдінгів, Мар’яна і Оленка все ще вважають, що біз тріпи корисні і що легше особисто донести інформацію і порозумітись, а Настя з жахом уявляє якесь нове пакування в літак, на який вона добиратиметься попередньо горами-полями 20 годин. А ще, лейтмотивом цього випуску стане г*вно, ми не хотіли, вибачайте! Як їхати у відрядження з колегами «в сандаліках» і шортах сумнівної чистоти і не засуджувати (або засуджувати)? Як на воркшопі у клієнта, бізнес якого пов’язаний з г*вном, не згенерувати ще більше г*вна? Скільки треба з’їсти масла, щоб не сп’яніти, і чи треба забиратись геть з бару, коли твій клієнт напився? Долучайтесь до нашого телеграм-каналу https://t.me/you_on_mute_podcast! Там ви зможете накинути на вентилятор, посперечатись з нами або запропонувати теми на наступні епізоди.

• Transcript

08. Процеси, з яких ми горимо - част. 2 або Не так глибоко, будь ласка, я фікс-прайс

Ми продовжуємо пити просеко і горіти з процесів. Якщо ви ще не послухали першу частину, де ми розігрівались і розминали кулаки - бігом врубайте епізод № 7! Цього разу Оленка покричить про новий процес організації відряджень, який "оптимізували" так, що ми більше нікуди не поїдемо. Маша розкаже нам where is the cheese і чому на фікс прайс проектах треба їбашити, а не гратись в скрам церемонії. Мар'яна нарешті помовчить, бо скільки вже можна вставляти всюди свої 5 коп. А Настя виведе метрику справжньої ефективності процесів: просрали ви проект чи ні. Цей епізод - майже БДСМ сесія. Тут і про "ділдо аджайла", і про вимірювання розкішниць лінійкою, і про ПМів-рабів. Скільки пальців на confidence vote церемонії принесе найбільше задоволення колегам? Напишіть нам в коментарях слово, яке ми запікали, якщо хоч раз висаджувались з еджайл-коучів.

• Transcript

07. Процеси, з яких ми горимо - частина 1

У цьому випуску ми настільки захопились обговоренням процесів, з яких ми горимо, що не могли зупинитись і записали контенту аж на два епізоди. Погоріть з нами: чи можна всіх поміряти однією лінійкою, і чи буває взагалі оцінка компетенцій об'єктивною? Як можна водночас врахувати фідбек всієї команди (і чи варто) та не загрузнути в бюрократії? Чому інколи ми слухаємо власну інтуїцію, а інколи покладаємось на репутацію або попередній досвід? Чи допомагають Каліпер, експертна оцінка і два абзаци фідбеку від HR, чи навпаки: вони можуть створити хибне враження про незнайому нам людину? Як серед скупих фідбек-форм знайти самоцвіт, який зможе клеїти стікери на стресовому воркшопі і не розплакатись на десятій хвилині? Давати фідбек як Оленка "один раз" чи, як Мар'яна, намагатись достукатись до менеджерів і команди? Чи, може, як Маша - сприймати це як громадянський обов'язок? Чи, як Настя - двічі сходити нах*й за те, що хотіла як краще? Розкажіть нам в коментарях!

• Transcript

06. Релізу боятись - на проєкт не ходити: як ми фейлимо релізи

Що краще: пообіцяти hyperloop і не релізнути його, чи релізнути продукт, яким ніхто не користується? Чому одні клієнти не спішать підписувати акт прийому-передачі, а інші просять ранній доступ до фічі, яка може їх вбити? Яка різниця між release i launch? Оленка розкаже про реліз із флешкою в конверті, Настя - про те, як знайти квадратні труби серед круглих на очах у здивованого клієнта, Марʼяна - про тонку межу між демо ефектом і гівнокодом, а Машка топитиме за те, що деякі релізи просто мусять наї*нутись аби хоч хтось зробив з цього якісь висновки на майбутнє. Напишіть нам в коментах 3 заповіді, які Настя і Оленка спустили з клауда, щоб ми знали, що ви дослухали цей випуск до кінця. І якщо ви “тварь” - то теж пишіть, ми хочемо з вами познайомитись! ❤️ А бонусом ловіть посилання на епізод з крутого серіалу Space Force про важкий "запуск", який допоміг Мар'яні пережити подібну ситуацію в реальному житті: https://www.youtube.com/watch?v=B_o33FSmRR0.

• Transcript

05. Робоча криза: очолити, погасити чи підкинути дров у багаття?

Цей випуск — про кризи і як вони робили нас сильнішими (або ні). Маша розповість про те, як перестала бути сніжинкою, Мар'яна поділиться спостереженнями за роботою кризового менеджера, а Оленка згадає, як плакала на березі. Поговоримо про важкі ситуації та моменти становлення, і будемо розбиратись, де межа між професійним і особистим. П.С. Настя все ще у відрядженні, але обіцяла прокоментувати випуск, тому не соромтесь - запитуйте в коментарях :)

04. Зранку - афірмації, ввечері - ескалації: говоримо про конфлікти і кризи на роботі (част. 1)

Хтось образився, хтось заескалейтив, а хтось уже заносить тебе в чорний список. У цьому епізоді говоримо про суперечки на роботі, невисловлені очікування, "своїх" і "чужих" у команді, а також про те, чи впливають робочі конфлікти на довіру і дружбу. Це перша з двох частин, бо нам було що сказати — продовження у наступному випуску. P. S. Цей епізод ми, на жаль, записали без Насті, бо конфлікти бувають не лише між людьми, а й між календарями.

03. М’яко стелить, але жорстко фейлить

Хард чи софт скіли? Ексель чи комунікація? Сперечаємось про те, що важливіше в роботі: вміння “хєрачити” чи вміння говорити так, щоб тебе чули. Чи справді софт скіли — це "просто"? Тернопільський центр зайнятості підкаже нам. І чому буває так, що команда з сеньйорів і зірок не тягне проєкт? ⚠️ Дисклеймер: ми просимо вибачення, якщо звук за якістю місцями недотягує до рівня наших слухачів - на жаль, під час запису у нас над головою їздило метро, на середині запису в рікордері закінчилась памʼять, а Марʼянина петличка, яку ми використовували як бекап, періодично бастувала. Релізимо з багами (подякуйте, що не в пʼятницю ввечері!), довіряєм Ісусу і надіємось, що пройдемо ваш UAT.