無自覚なリーダーという罠

無自覚なリーダーという罠 Thinking Aloud #22（川口恭伸 × 天野祐介） 2026-09-14 収録 Part 2 『フリクション』からスクラムマスターが持ち帰れるものを掘り下げる回。まず大前提として出てくるのが「あなたは他人の時間の受託者である」——チームやプロダクトオーナーの時間を預かっている、という視点はスクラムガイドには書かれていない。そのうえで本書が挙げる、悪い摩擦を生む五つの罠のひとつ目が「無自覚なリーダー」。上に行くほど情報が集まりすぎて溺れること、中心性のバイアス、カバではなく象になろうという比喩、ティール組織やホラクラシーの評価、権限があっても実は何も変えられないという実感、二代目社長が現場に聞いてもらえない話、そして豊田章男さんの例まで。ルールブックには絶対に書けないアンチパターン集としての読み方。 ── チャプター ── 00:00:00 学べることを掘り下げる 00:01:00 ガイドはルールブックに徹する 00:03:01 摩擦最適化請負人 00:03:05 悪い摩擦を生む五つの罠 00:03:26 あなたは他人の時間の受託者 00:04:27 他者の時間を浪費しない 00:04:52 コーディング時間も預かりもの 00:06:40 一つ目の罠、無自覚なリーダー 00:07:06 ルールブックには書けない 00:07:29 サッカーのルールに無いこと 00:08:47 なぜ無自覚になるのか 00:09:38 リーダーには見えていない 00:12:07 気をつけても見えなくなる 00:12:44 中心性のバイアス 00:13:55 カバではなく象になろう 00:14:38 ティール組織とホラクラシー 00:15:34 普通の話ほど実践は難しい 00:16:06 偉い立場で正気でいられるか 00:17:14 権限があっても変えられない 00:18:30 組織とは会話である 00:20:29 二代目社長と職人たち 00:20:47 豊田章男さんの場合 00:22:22 無自覚なリーダーの一例 ── この回について ── AIと一緒に手を動かしながら、考えていることをそのまま声に出していく番組です。 収録日: 2026-09-14／出演: 川口恭伸、天野祐介