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Thinking Aloud · Yesterday · 18 min

知識を持つことと愚直さ

知識を持つことと愚直さ Thinking Aloud #28(川口恭伸 × 天野祐介) 2026-09-21 収録 Part 4 「ここから雑談モードに入ります」。細かい知識を持っていることに何の意味があるのか、という川口の問いから。外形的には同じことをやっていても差が出る、という話を、天野は「意図的な練習」で受ける。地道な繰り返しは大事だが、愚直の愚は愚かさでもある。アジャイルコーチの文脈でよく出る「コーチャブルかどうか」、素直にやってみる人の凄み、真っ先に踏み込む人は最初に崖から落ちる人でもあるということ。後半は、深く考える人と浅く考える人が混ざるチーム、自分をさらけ出せないリーダー、そしてサティア・ナデラがMicrosoftでまずやったのは経営陣をチームにすることだった、という話へ。 ── チャプター ── 00:00:00 ここから雑談モード 00:01:03 知識を持つ意味 00:03:23 意図的な練習 00:05:00 差が出るのは後から 00:05:38 愚直の愚は愚かさ 00:07:46 コーチャブルとは何か 00:09:25 愚かに見える道の先 00:10:26 深く考える人と浅い人 00:11:11 自分勝手さという軸 00:12:45 感情を扱うのは苦手 00:14:48 経営陣をチームにする 00:16:16 マネージャーは別物か ── この回について ── AIと一緒に手を動かしながら、考えていることをそのまま声に出していく番組です。 収録日: 2026-09-21/出演: 川口恭伸、天野祐介

0:00-18:14

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知識を持つことと愚直さ

Thinking Aloud #28(川口恭伸 × 天野祐介) 2026-09-21 収録 Part 4


「ここから雑談モードに入ります」。細かい知識を持っていることに何の意味があるのか、という川口の問いから。外形的には同じことをやっていても差が出る、という話を、天野は「意図的な練習」で受ける。地道な繰り返しは大事だが、愚直の愚は愚かさでもある。アジャイルコーチの文脈でよく出る「コーチャブルかどうか」、素直にやってみる人の凄み、真っ先に踏み込む人は最初に崖から落ちる人でもあるということ。後半は、深く考える人と浅く考える人が混ざるチーム、自分をさらけ出せないリーダー、そしてサティア・ナデラがMicrosoftでまずやったのは経営陣をチームにすることだった、という話へ。


── チャプター ──

00:00:00 ここから雑談モード

00:01:03 知識を持つ意味

00:03:23 意図的な練習

00:05:00 差が出るのは後から

00:05:38 愚直の愚は愚かさ

00:07:46 コーチャブルとは何か

00:09:25 愚かに見える道の先

00:10:26 深く考える人と浅い人

00:11:11 自分勝手さという軸

00:12:45 感情を扱うのは苦手

00:14:48 経営陣をチームにする

00:16:16 マネージャーは別物か


── この回について ──

AIと一緒に手を動かしながら、考えていることをそのまま声に出していく番組です。

収録日: 2026-09-21/出演: 川口恭伸、天野祐介