BusinessEntrepreneurship

The Next Tony

Ester van Dusseldorp en Rupert Parker Brady

Hoe word je net zo geliefd en succesvol als Tony's Chocolonely? Vanuit die vraag schatgraven impactavonturiers Ester van Dusseldorp (Bright Search) en Rupert Parker Brady (Retaildenkers) sinds september 2025 om de week naar verhalen van ondernemers achter succesvolle duurzame consumentenmerken. Centraal in elke aflevering staat de founder(s) die naast commercieel succes met name gedreven wordt door de missie versterken. Dank aan onze DOEN Participaties en Broccoli. E Mediavrienden zijn MarketingTribune, MarketingFacts. Hoera voor onze audiopartner Earforce.

Play

Open in

21 episodes
fortnightly
Avg 58 min
Dutch

Episodes 21

Newest Oldest Longest

All20 Unplayed20 In progress0 Played0

Counted on this page — what you have heard stays on this device, so it is not something the list can be paged by.

S4 · E1
Yesterday · 57 min
Bas Turk, co-founder en directeur TommyTomato
Ester en Rupert gaan met de energieke Bas Turk om tafel. TommyTomato brengt al 6 jaar warme groentenlunches, kooklessen en voedingseducatie naar basisscholen. Het impactbedrijf bereikt tienduizenden kinderen op honderden scholen. Na het faillissement en doorstart voor de zomer is het businessmodel aangepast. Bas en zijn compagnon Erik van der Plas blijven de souper chefs die de richting bepalen. Het logo van TommyTomato is sinds eind augustus ook vet zichtbaar op de verpakkingen van het Hamsterchef kinderassortiment bij Albert Heijn. De gerechten Lava Buisjes en Groene Buisjes zijn verkrijgbaar als verspakket, voor de versmaaltijden spelen de Bolo Boogjes en Magische Maantjes een hoofdrol. TommyTomato maakt precies 0 euro winst met de verkoop van de nieuwe producten. Toch profiteren kinderen wel van de samenwerking. Want van ieder verkocht TommyTomato-product doneert Albert Heijn €0,25 aan de Pom-PoenPot (sponsorpot). Koninklijke Vezet, de producent van de maaltijden en verspakketten, draagt daarnaast €0,15 per verkocht product bij. De actie werkt goed voor de landelijke bekendheid.
July 9 · 56 min
Geert Kranendonk, co-founder Mayoneur
Iedereen heeft er wel iets van in de koelkast staan. Een pot of fles mayo(naise). Steeds vaker kiezen consumenten voor een variant zonder eieren, veel minder olie en daardoor laag in caloricalorieën. Mayoneur van ondernemer Geert Kranendonk schudt de sausmarkt op met een innovatieve aanpak. Plantaardige mayo's met uitgesproken smaken. Een knappe prestatie in een voorspelbare categorie die draait op traditionele verdikkingsmiddelen, prijsdruk, promoties en het voeden van conservatieve smaakprofielen. Het impactmerk is niet alleen vegan, halal, ei-vrij, lactosevrij en glutenvrij. Het claimt op de eerste plaats verrassend lekker te zijn. Mayoneur wordt in de retail en horeca steeds zichtbaarder als een smakelijk alternatief voor de gevestigde orde. Met aan het roer een ondernemer die consumenten wil overtuigen om bewustere keuzes te maken. Dat leidt tot vraag en hogere rotaties. Van afstudeeropdracht tot een bekend challengermerk in het saaie sauzenschap, dat gretig wordt gekopieerd door de grote concurrenten. De eerste jaaromzet van een miljoen is gehaald, en in 2026 verdubbelt naar verwachting de omzet met onder aan de streep een bescheiden winst. Mayoneur hoopt dit te bereiken met co-branding, een nieuwe investeringsronde en een verbreding van het aanbod.
June 25 · 1 hr 2 min
Margje Pijpker en Renco Schipper van SNACKWITHBENEFITS
Ester en Rupert verbazen zich over de smaak van groente op de borrelkaart: bloemkoolbites, maisribs, pastinaaksnacks en pulled paddos. Uit de keuken van founders Renco Schipper en Margje Pijpker. Zij verkopen via SNACKWITHBENEFITS plantaardige hapjes die razend lekker en super inclusief zijn. Geen polonaise maar elke dag een verrassend leuk feestje. Na een succesvolle sharefunding campagne via Broccoli willen de twee ondernemers in liefde en groentesnacks naar het buitenland met de smakelijke propositie van lekkere tussendoortjes zonder onnodige troep, gemaakt van lokale groenten, met een krokante korst die gemaakt is geredde chips. Op weg naar EUR 2 miljoen eind dit jaar, en als stip op de horizon een omzet van EUR 15 miljoen tegen 2031.
June 11 · 52 min
Ton Groot, founder en eigenaar van Pluukz
Ester en Rupert ontmoeten Ton Groot, founder van online pluktuin Pluukz. De oud-marinier, opgegroeid tussen de bollen in West Friesland, wil bloemen terugbrengen naar hun oorsprong. Biologisch geteeld, in het ritme van het seizoen en van Nederlandse bodem. Geen overproductie, geen gif, geen onnodige opslag en geen lange omweg. Wat verkocht is, wordt geoogst. Direct van de kweker naar de vaas. En dat is nodig, want achter een bos bloemen schuilt vaak een minder vrolijk verhaal. Minder dan 1% van de bloemen in Nederland is biologisch geteeld. Middenin het geweld van Flora Holland in De Kwakel gaat Ton met zijn team elke dag het gevecht aan en doet goede zaken. Pluukz heeft de afgelopen weken een sharefunding-campagne gedraaid via Broccoli om te investeren in een biologische en kortere bloemenketen. De huidige bloemenketen gaat gepaard met gebruik van gewasbeschermingsmiddelen, lange transportafstanden en meerdere tussenstappen tussen teler en consument. Pluukz wil investeren in samenwerking met biologische telers en nieuwe kwekers ondersteunen bij omschakeling naar biologische teelt. Daarbij richt het bedrijf zich op langdurige samenwerking en afzetzekerheid voor telers.
May 28 · 56 min
Amar Thomas en Jochum Damstra, founders van Dappr
Ester van Dusseldorp en Rupert Parker Brady gaan om tafel met twee dromenjagers die met hun start-up in enkele jaren tijd met vallen en opstaan hebben geleerd hoe je onderscheidend kunt zijn met een missie in een markt vol dinosauriërs. Dappr geneest het pleisterschap bij de drogist. Dat is de droom van Amar Thomas, Jochum Damstra en Gert Jan van den Brink. Met een duurzaam alternatief doorbreekt het healthcare merk het taboe in een traditionele categorie, die al decennia de plastic afvalberg groter maakt. Dappr verkoopt sinds 2025 bij Etos en DA kleurrijke pleisters van natuurlijke bamboevezels, die biologisch afbreekbaar zijn. Met humor en design wil Dappr tegen 2030 het gebruik van minstens 1 miljard conventionele pleisters hebben vervangen. Compagnons Amar en Jochum willen plastic voorgoed de nek omdraaien en consumenten bewuster maken van hun keuzes. Een samenwerking met Koninklijke Nederlandse Hockey Bond (KNHB) moet zorgen voor meer naamsbekendheid.
May 14 · 1 hr 2 min
Marjolein Leenarts, co-founder van Drs. Leenarts
Ester van Dusseldorp en Rupert Parker Brady ontmoeten Marjolein Leenarts. Zij werkt twee dagen in de week als dermatoloog in het Rode Kruis Ziekenhuis in Beverwijk. De andere dagen leidt ze al 12,5 jaar samen met haar man Joris Derksen het cosmeticabedrijf Drs Leenarts. Haar parfumloze producten van Nederlandse makelij voor kinderen en volwassenen zijn overal verkrijgbaar. Skincare is een miljardenindustrie. Vol beloftes. Vol potjes. Vol routines waar je een halve badkamer voor nodig hebt. Marjolein Leenarts verkondigt misschien wel een ongemakkelijke waarheid: veel van wat we smeren, heb je helemaal niet nodig. De wereld van skincare moet in haar visie worden veranderd met betrouwbare producten met zo min mogelijk toevoegingen, die doen wat ze beloven. Geen valse claims, geen overbodig parfum, geen ingewikkelde routines van twaalf stappen, maar nuchtere huidverzorging die echt werkt. Marjolein Leenarts wil een wereldmerk worden dat miljoenen mensen helpt met eerlijke informatie, een positief zelfbeeld en betrouwbare producten.
S2 · E8
April 30 · 1 hr 6 min
Rodney Nikkels, co-founder Chocolatemakers en Claro
Ester van Dusseldorp en Rupert Parker Brady reizen af naar het Westelijk Havengebied van Amsterdam om een chocolademerk te ervaren dat in veel opzichten de zaken anders aanpakt dan Tony's Chocolonely. En toch is impactmerk Chocolatemakers ook The Next Tony. Chocolade is waarschijnlijk het meest geliefde product bij huishoudens, maar ook een product met een ongemakkelijke waarheid. Een industrie met de meest scheven ketens ter wereld. Oprichter Rodney Nikkels probeert al 15 jaar dat systeem van buitenaf te vernieuwen door te laten zien dat alles wat beter kan, ook beter is te doen. Zijn missie is dat goede chocolade mogelijk is, niet alleen voor de consument, maar ook voor de cacaoboer, de planeet en het product.De Wageningen alumnus startte in 2011 het biologische chocolademerk Chocolatemakers met zijn compagnon Enver Loke die enkele jaren geleden is teruggetreden. Sinds 2025 maakt de fabrikant uit Amsterdam nieuwe stappen. Eerst met de introductie van het biologische chocolademerk Claro dat wel in de reguliere supermarkt ligt voor de lichtgroene consument. En sinds 1 april is er een fusie met producent Hands off, bekend van de 100% plantaardige chocolade die een landelijke distributie kent. De nieuwe entiteit heet Chocolate Impact Group en Rodney is als directeur operations onderdeel van een vierkoppig managementteam. Met een totaal omzet van 8,5 miljoen euro is Chocolatemakers (4 miljoen) met zustermerken Claro en Hands Off op weg naar meer impact en grotere volumes. The Next Tony wordt mede mogelijk gemaakt door DOEN Participaties en Broccoli. Dank aan MarketingTribune en MarketingFacts
S2 · E17
April 16 · 59 min
Jasper Gabriëlse, co-founder Seepje
Ester van Dusseldorp en Rupert Parker Brady duiken opnieuw in de schone zeep-categorie, die fris ruikend en duurzaam van nature steeds beter opgewassen lijkt te worden tegen het prijsgeweld van de commerciële zeepgiganten met hun synthetische wasmiddelen. Sinds 2014 bouwt Jasper Gabriëlse met zijn jeugdvriend Melvin Loggies aan hun droom om de vervuilende industrie van wasmiddelen te veranderen. Seepje is onderhand een serieuze speler met onder andere verschillende varianten afwasmiddel, wasmiddel, wasverzachter, douchegel, shampoo en handzeep, ruim dertig producten in totaal. Seepje belooft nooit alleen puur op commerciële drijfveren de harten van consumenten te winnen, zoals Robijn, Omo en Ariël dat steevast wel doen. Seepje is juist goed voor de aarde en goed voor je huid. De meeste milieuwinst is te behalen met de ingrediënten, terwijl andere duurzame zeepproducenten vooral zitten op fairtrade, plasticreductie of een duurzame verpakking. Na een stevige dip in rotatie en verkopen is de impactvisie van Seepje samengevoegd met de commerciële visie. In een wereld waarin grote communicatiebudgetten en aanbiedingen de consument om de oren vliegen, moet Seepje meedansen met de olifanten. Het heeft zichzelf de rol toebedeeld van sustainable category captain binnen supermarkten. De categorie van schone zepen moet groeien, met een helder perspectief wat het retailers oplevert, in euros' en toekomstige groei. De relaunch van Seepje begin dit jaar ruikt naar meer met een verwachte omzet van 5,7 miljoen euro in 2026. Jasper's ambitie is om binnen vijf jaar de nummer 1-speler te zijn in de niche van schone zeepmerken. De BHAG van Jasper is zelfs een marktaandeel van 10 procent, een vervijfvoudiging. Met een nieuw verpakkingsontwerp, een verbeterde formule, maar ook een verschuiving in communicatie en prijsacties. Seepje wil in 2027 eindelijk winstgevend zijn. The Next Tony wordt mede mogelijk gemaakt door impact investeringsfonds DOEN Participaties, en Broccoli, Europees deelplatform voor financiering.
S2 · E15
April 2 · 1 hr 3 min
Yorick Bruins, co founder en eigenaar Wakuli
Yorick Bruins is samen met Lukas Grosfeld de oprichter van Wakuli dat in 2019 is opgericht. Het bedrijf begon met specialty-koffie via een abonnementsmodel, dat direct aansloeg doordat de hoeveelheden voorspelbaar zijn. Het koffiebedrijf haalde de afgelopen jaren 10 miljoen euro op aan groeigeld. Wakuli wil ‘de nieuwe Starbucks worden die het goed doet voor iedereen’. In slechts drie jaar tijd opende Yorick Bruins samen met zijn co-founder Lukas Grosfeld 20 winkels in 8 steden met de missie de industrie te veranderen. Yorick houdt zowel de productie als distributie in eigen hand. Hierdoor kan hij aan de 16.000 koffieboeren in dertien landen een eerlijke prijs bieden. De kwaliteit waarborgen en consumenten krijgen duurzame eerlijke specialty coffee. In 2026 groeit Wakuli door met meer winkels, waaronder Arnhem. Er is voor de komende jaren een witte vlekkenplan met 64 locaties verspreid in de steden Amsterdam, Amersfoort, Breda, Delft, Eindhoven, Enschede, Haarlem, Maastricht, Rotterdam, Den Haag, Tilburg, Utrecht en Zwolle. In maart is Wakuli gestart met een landelijke campagne over wat abnormaal is in koffieland: "Normaal in koffie is: miljoenen koffieboeren die in armoede leven. Normaal is koffie zo donker branden dat slechte kwaliteit wordt gemaskeerd. Normaal is natuur vernietigen voor massaproductie. We don’t do normal." In plaats daarvan bouwt Wakuli stap voor stap aan een alternatieve koffie-industrie: met directe partnerschappen, prijzen die werken voor boeren én voor de consument, en een manier van produceren die ook de natuur vooruithelpt. Dat betekent meer stabiliteit voor de boeren en écht goede koffie voor de consument.
S2 · E15
March 19 · 1 hr 17 min
The Next Tony Live: Samuel Levie over 15 jaar Brandt & Levie
Op dinsdag 10 maart werd de eerste live-editie van The Next Tony opgenomen vanuit Molen van West in Amsterdam. Een gesprek met publiek over missie gedreven ondernemers met het hart op de juiste plaats en een passie voor groei. In aanwezigheid van 65 impactondernemers, fans en belangstellenden interviewden Ester van Dusseldorp en Rupert Parker Brady de culinaire duizendpoot Samuel Levie (42) over zijn veelzijdige ondernemerschap. Van een studie politicologie tot volbloed worstverkoper; Samuel Levie is al 20 jaar bezig met de verduurzaming van het voedselsysteem en wat consumenten eten. Met een vlijmscherpe pen én oog voor maatschappelijke impact. De autodidact chef en smaakmaker schrijft kookboeken en columns voor Het Parool. Alle initiatieven waar hij bij betrokken is moeten bijdragen aan zijn persoonlijke missie: een betere wereld met oog voor dier, milieu en mens. Alweer 15 jaar is hij mede-eigenaar en het gezicht van Brandt & Levie, producent van droge worst, verse worst, groenteworst, charcuterie, soepen, pastasauzen en meer. Het biologische merk werkt alleen met boeren die op een goede en duurzame manier varkens houden. Samuel Levie is sinds januari 2026 gast-chef van het tv-programma Binnenstebuiten van KRO NCRV met inspiratie over groen leven. Voor de podcast The Next Tony deelde Levie op dinsdagavond 10 maart met veel smaak zijn passies als ondernemer en waarom hij zo gruwt van goedkope, smakeloze, spotgoedkope en niet-duurzame eenheidsworst. Het interview met publiek speelde zich af onder de houten balken van de volledig gerestaureerde droogloods van Molen De Otter uit 1631, de oudste nog werkende houtzaagmolen ter wereld. Vaste ingrediënten van het gesprek: de missie en impact, het product en onderscheid, de marketingcommunicatie, de groeiplannen, de cultuur en de mens achter de ondernemer. Aan het eind van het gesprek maakte Samuel Levie wie volgens hem in aanmerking komt voor het eervolle predicaat 'The Next Tony'. Deze speciale opname van The Next Tony werd mogelijk gemaakt door Earforce, Molen van West, Reflower, Wilder Land, Biteswelove en SEA Water. En natuurlijk MarketingTribune en MarketingFacts
S2 · E15
March 19 · 1 hr 17 min
Samuel Levie, co-founder Brandt & Levie
Op dinsdag 10 maart hadden wij de primeur van de eerste live-uitzending met publiek. Ester van Dusseldorp en Rupert Parker Brady spraken vanuit een intieme setting bij Molen van West in Amsterdam met Samuel Levie (42) voor een gezelschap van meer dan 65 impactmakers, investeerders en geïnteresseerden. In 2011 was deze autodidact en culinaire duizendpoot samen met chefs Jiri Brandt en Geert van Wersch de oprichter van Brandt & Levie, een landelijk bekende producent van droge worst, verse worst, groenteworst, charcuterie, soepen, pastasauzen en meer. Al 15 jaar een merk met een missie: minder én beter vlees. Ambachtelijk gemaakt, met respect voor boer, dier en smaak. Brandt & Levie wil de norm in de vleessector veranderen. Maar hoe verander je een systeem dat vaak draait om lage prijzen, grote volumes en weinig aandacht voor dierenwelzijn, herkomst en smaak? Rupert Wat betekent dat concreet? En hoe kun je je missieovereind houden als je verder wilt groeien, ook buiten Nederland?
S3 · E2
February 26 · 55 min
Jort en Tammo Wildschut, founders van SEA Water
De broers Jort en Tammo Wildschut zijn de oprichters en eigenaren van SEA Water. Het impactmerk en innovatieve bedrijf uit Nederland filtert sinds 2022 zout zeewater naar zoet drinkwater voor de retail en horeca. Lokale productie, zonder concessies te doen aan smaak of kwaliteit. Het is een serieus alternatief voor geïmporteerd mineraalwater uit blik en fles. De droom van de CMO en CEO is om met een energiebesparende technische vondst de waterschaarste uit de wereld te helpen. Het merk is een breekijzer om het hardnekkige taboe op het ontzilten van zeewater te doorbreken. Jort en Tammo bewijzen met hun radicaal vernieuwende aanpak dat je op een duurzame manier drinkwater van hoge kwaliteit kunt maken zonder chemicaliën. SEA Water in blik en statiegeldflessen wint prijzen, en is op steeds meer plekken in Nederland verkrijgbaar. De volgende markt die SEA Water gaat openbreken en verleiden is Spanje, waar pas echt een serieus zoet drinkwater tekort is.
February 12 · 57 min
Freek Wessels, mede-eigenaar en Cashew Captain bij Johnny Cashew
Ester van Dusseldorp en Rupert Parker Brady kraken de noten tijdens een openhartig gesprek met Freek Wessels, mede-eigenaar van Not Just Another Nut Company. Dit duurzame levensmiddelenbedrijf is vooral bekend van Johnny Cashew: een populair consumentenmerk met een vrolijk, duurzaam en sociaal verhaal. En een diep geloof in dat je met partnerships echt verder komt in de wereld. Freek is verantwoordelijk voor de financiën en de dagelijkse leiding bij de scale-up uit Amsterdam. Begin 2022 stapte hij in als investeerder op de Afrikaanse droom van founders Hayo de Feiter en Roel van de Weijer om de niet duurzame omreis-cashew uit de wereld te helpen. Onder zijn leiding rolden na twee jaar de eerste miljoenen aan groeigeld binnen. Op dit moment is Freek bezig met een tweede investeringsronde om de groei bij te benen, op weg naar winstgevendheid met een robuuste organisatie. De startup kreeg vier jaar geleden vaste voet onder de grond dankzij de private label deal met Lidl voor de volledig Fair Trade gecertificeerde Way to Go cashewnoot. Die samenwerking is uitgebreid met de prijswinnende veganistische parmezaanse kaas, gemaakt van cashewnoten. En het plantaardige ijsmerk Goodoo verwerkt ook de reststromen van Johnny Cashew om die romige ijssmaak te verkrijgen, waar vele prijzen mee zijn gewonnen. In 2025 bereikte Johnny Cashew de volwassenheidsfase met een aanbod van veel verschillende smaken in de supermarkten. Ook stapte het eigen merk in als partner bij Tonys' Open Chain om te strijden voor een eerlijke cacao-keten. In het schap liggen de zakjes met onweerstaanbare melkchocolade honing zeezout cashews. Deze samenwerking is geen toeval. Freek was jarenlang de belangrijkste bonenteller bij Tony’s Chocolonely, dus hij weet de weg. Voor 2026 staan er weer veel potjes op het vuur om de impact te vergroten. De gedreven cashew captain belooft onder meer nieuwe introducties, private label samenwerkingen en distributie bij een bekende Britse supermarktketen.
January 29 · 1 hr 6 min
Almar Fernhout, co-founder van Smyle - poetsen zonder waste
Ester van Dusseldorp en Rupert Parker Brady laten zich bijna omver blazen door de larger than life persoonlijkheid van merkenbouwer Almar Fernhout. Deze ervaren ondernemer is sinds 2020 de drijvende kracht van Smyle mondverzorging. Samen met co-founders Dennis Kamst en Roger Nefkens promoot hij de dagelijkse routine van plastic-vrij tanden poetsen met producten bij supermarkten en drogisterijen. Aanbevolen door 1500 tandartsen en ACTA. Smyle is naar eigen zeggen beter en gezonder met leuk design en hippe smaakjes tandpasta tabs. En sonische elektrische tandenborstels met bamboe opzetborstels hebben sexy namen als 'love machine', 'golden' en 'panther'. Almar was eigenaar van mediaplatform De Betere Wereld, Ecomarkt en Health Box. Hij is ook aandeelhouder in crowdfunding platform Invesdor. Maar hij zet zijn energie en creativiteit vol in op het uitbannen van plastic tubes en tandpasta met microplastics. Dankzij Smyle zijn al meer dan 16 miljoen tubes als afval bespaard.
S2 · E6
January 15 · 1 hr 15 min
Matthijs Westerwoudt, co-founder Wilder Land
Maak van landbouwgrond weer natuur. Dat is precies wat Matthijs Westerwoudt doet. Hij is co-founder van Wilder Land dat een hoge notering kent in de Duurzame 100 lijst van Trouw. Samen met zijn compagnon Daan van Diepen behaalden ze in 2025 een omzet van 2 miljoen euro met producten die bijdragen aan het herstel van de natuur. Een voedselmerk met een missie, maar de ondernemers zijn geen activisten. Wilder Land is bekend van de thee, siroop, pasta, limonade, ijsthee en andere producten. Eenvoudig gezegd: ze maken van mono land een wilder land waarin méér biodiversiteit is. Wilder Land helpt boeren over te stappen op kruidenrijke teelt. Zo wordt braakliggend land levend landschap. Het impactmerk werkt met tientallen boeren en herstelt honderden hectares natuur. Daan en Matthijs hebben als droom om met Wilder Land uit te groeien tot een ‘regeneratieve Unilever’. Daarnaast dromen ze ervan dat impactbedrijven in andere landen hun regeneratieve manier van werken overnemen. Dat Wilder Land in elk land zijn eigen unieke, heerlijke smaken heeft afhankelijk van de inheemse soorten.
S2 · E5
Dec 23, 2025 · 1 hr 2 min
Max Kranendijk en Martijn Canters, founders Oma's Soep
De grootste eenzaamheidsbestrijder van Nederland. Een hartverwarmend gesprek met de bevlogen ondernemers en jeugdvrienden Max Kranendijk en Martijn Canters, de drijvende krachten achter Oma’s Soep BV en de stichting Oma's Soep. Naast kant-en-klare soepen verkoopt het merk ook smakelijke maaltijden, versbereide salades, pannenkoeken en koeken. De helft van de winst wordt besteed aan activiteiten voor ouderen. De belangrijkste activiteit van Stichting Oma’s Soep betreft nog altijd de Kookdagen. Die vinden elke week plaats, in veertien steden in Nederland. Daartoe werken ze samen met negentig studentenverenigingen. Naast de honderden vrijwilligers die werken voor Oma’s Soep zijn er in Amsterdam intussen vijftien mensen in dienst van de onderneming. Die sociale impact wil Oma's Soep de komende jaren vergroten van 100.000 ontmoetingen naar 1 miljoen. Acht jaar na de oprichting schrijft Oma’s Soep inmiddels zwarte cijfers en breidt het uit in het Verenigd Koninkrijk, het walhalla van warme soepen.
S2 · E4
Dec 9, 2025 · 59 min
Laura Hoogland, founder en CEO Bakers & Bananas / The Banana Factory
Ester van Dusseldorp en Rupert Parker Brady duiken de wereld in van verspilde bananen, met een energieke ondernemer die nooit stilzit. Laura Hoogland is founder van producent Sunt, een jaar geleden omgedoopt tot Bakers & Bananas. Daarnaast is ze initiatiefnemer en eigenaar van 's werelds eerste bananenfabriek, die "afgekeurde" bananen uit de havens redt van de afvalberg. Ze worden verwerkt tot hoogwaardige bananenpuree, die als ingrediënt verwerkt wordt in allerlei producten zoals bananenbrood, bananenmuffins, koekjes en smoothies, Bakers & Bananas is het schoolvoorbeeld van omdenken. Laura Hoogland verkoopt het verspillingsvrije voedingsmerk in het schap voor lekkere bakery tussendoortjes. Ze bewijst dat bananenbrood, een American cookie en een ovengebakken donut ook gezond en verantwoord kunnen zijn. Laura redt ondertussen met haar team van The Banana Factory vanuit Geldermalsen miljoenen bananen. Niet alleen voor haar eigen producten, maar ook voor partners als Goodoo ijs en Albert Heijn. Met een flinke dosis lef en visie wordt de traditionele voedingsindustrie dankzij Laura verduurzaamd en het bakkerij schap geïnnoveerd.
S2 · E3
Nov 25, 2025 · 1 hr
Roderick Verplanken, general manager en mede eigenaar Goodoo
IJsliefhebbers Ester van Dusseldorp en Rupert Parker Brady vragen marketingman Roderick Verplanken honderduit over het ondernemerschap achter het plantaardige ijsbedrijf Goodoo, dat ijs maakt op basis van cashewnoten en fruitreststromen. Het merk begon ooit onder de naam IJsbaart en heeft met talloze internationale awards voor smaak bewezen dat lekker ijs zonder koe kan. Goodoo, dat samenwerkt met duurzame merken als Johnny Cashew en The Banana Factory, wil heel Europa voor hun ijsjes laten smelten onder de leus “Good for you, good for the planet, and damn good to eat.” Goodoo staat vermeld in de MT/Sprout Challenger50 2025 als een van de 50 meest innovatieve en veelbelovende Nederlandse bedrijven die de gevestigde orde uitdagen. De drie andere eigenaren zijn founder en ijsprofessor Tijn Baart, financial whizard Levi Baart en saleskoning Stefan Wijdenes. Na een succesvolle zomer met ruim 2,5 miljoen verkochte ijsjes en de uitbreiding naar 900 Albert Heijn-winkels heeft Roderick Verplanken eind november een merkvideo gelanceerd. De campagne versterkt het impactverhaal en maakt de ambities voor 2026 zichtbaar, met een duidelijke oproep: het vinden van nieuwe investeerders en partners.
S2 · E2
Nov 11, 2025 · 52 min
Lars Gierveld, co-founder Kumasi Drinks
Ester van Dusseldorp en Rupert Parker Brady gaan in gesprek met Lars Gierveld, de geestelijk vader van een nieuwe inkomstenbron voor cacaoboeren. De voormalig documentairemaker is co-founder van Kumasi Drinks dat voedselverspilling tegengaat en armoede bestrijdt. Hij verkoopt o.a. bij AH in blik een dorstlessend drankje, gemaakt van cacaofruitsap. Dankzij de Nederlandse scale-up ontvangen vele cacaoboeren in Ghana en Ivoorkust geld voor een product dat ze eeuwenlang weg lieten stromen. Lars leidt met Rogier Power en Linda Klunder het impactmerk met een missie dat - net als Tony’s Chocolonely – elke dag opnieuw de cacaoketen eerlijker maakt. De verfrissende boodschap: “We squeeze the fruit, not the farmer.” Na de opening in augustus van de eerste echte cacaosap fabriek in Ivoorkust, heeft Kumasi in oktober de Ready To Drink alcoholhoudende cocktail Miss Wonka gelanceerd, waarin de rijke smaak van chocola samenkomt met het frisse, exotische sap van het witte vruchtvlees rond de cacaoboon.
S2 · E1
Oct 28, 2025 · 51 min
Janina van der Drift, founder Kalverliefde
Ester van Dusseldorp en Rupert Parker Brady praten met Janina van der Drift, de ondernemer achter Kalverliefde. In het zuivelschap het enige biologische merk dat breekt met een eeuwenoude gewoonte bij boeren. Dat zie je aan de roze verpakking én dat proef je aan de melk en yoghurt. Janina werkte 15 jaar lang als brand- en marketingmanager bij Sara Lee en Unilever. Ze bewijst sinds 3 jaar met haar impactmerk dat ondernemerschap, dierwelzijn en duurzaamheid wél samen kunnen gaan. Het principe Kalf-bij-koe moet volgens de founder over 50 jaar de norm zijn in Nederland. Trouw heeft Kalverliefde in september 2025 bekroond tot de meest duurzame start-up van Nederland, als erkenning voor een alternatieve manier van zuivelproductie, waarbij kalveren langer bij de koe blijven en boeren 12 cent extra ontvangen bovenop de normale melkprijs. De huidige zeven biologische melkveehouders achter Kalverliefde onderscheiden zich door een bedrijfsvoering die gericht is op natuur- en klimaatwinst. Zo komt minstens 80 procent van het veevoer van eigen grond, wordt geen kunstmest of bestrijdingsmiddel gebruikt en krijgen koeien twee keer zoveel weidegrond als gangbaar. De ambitie is om binnen vijf jaar door te groeien naar twintig deelnemende bedrijven. Kalverliefde is voor een premium prijs te koop bij alle vestigingen van AH, Jumbo en Plus. In 2025 is er voor 1,5 miljoen liter melk en yoghurt verwerkt. In 2026 groeit het volume door na 2 miljoen liter van koeien die hun kalfjes drie maanden bij zich kunnen houden. Steeds meer consumenten kiezen bewust en gaan niet voor de laagste prijs.

Showing 1–20 of 21 episodes