August 17 · 30 min
Counted on this page — what you have heard stays on this device, so it is not something the list can be paged by.
- SP
July 31 · 25 minŠtěpánka Špuláková: Absolventka Startovací a Pokročilé HR akademie
Jak vypadá cesta do HR, když začínáte úplně od začátku? A co může změnit kvalitní vzdělávání? Ve speciální epizodě SUHR podcastu si naše CEO, Michaela Tumpachová, povídá s absolventkou Startovací a Pokročilé HR akademie o její profesní cestě, prvních krocích v oboru i o tom, jak jí studium pomohlo získat větší jistotu a posunout se v kariéře. Pokud přemýšlíte o kariéře v HR a hledáte inspiraci od někoho, kdo si touto cestou prošel, nebo vás zajímá, jak vypadá studium v SUHR očima absolventů, přejeme příjemný poslech.
- SP
July 14 · 49 minBarbora Hailandová - Jak na náročné situace ve vedení lidí?
Řešíte jako manažer nepříjemné rozhovory, konflikty v týmu nebo méně výkonné zaměstnance? Přemýšlíte, jak být empatickým lídrem, ale zároveň si nastavit zdravé hranice a nenechat se pohltit problémy ostatních? V dalším díle SUHR podcastu si naše CEO Michaela Tumpachová povídá s Barborou Hailandovou, psycholožkou, lektorkou a specialistkou na duševní zdraví z organizace JuiceUP a projektu Nevyhasni. Společně se podívaly na to, jak s chladnou hlavou zvládat náročné situace ve vedení lidí – od dávání nepříjemné zpětné vazby přes řešení osobních sporů v týmu až po prevenci vyhoření. Dozvíte se, jak komunikovat těžká rozhodnutí bez ztráty důvěry, jak odhalit varovné signály krize u svých lidí a co dělat, když výkonný kolega začne náhle selhávat. Bára vám navíc poradí, jak si jako lídr chránit vlastní energii a kde leží hranice mezi zdravou empatií a přebíráním cizí odpovědnosti.
- SP
June 15 · 43 minJaroslav Salva - Jak prodat HR iniciativy managementu
Přicházíte za vedením se skvělým HR nápadem, ale odejdete s odmítnutím? V dalším díle SUHR podcastu si naše CEO Michaela Tumpachová povídá s Jaroslavem Salvou, mentorem a konzultantem s více než 21 lety zkušeností z oblasti obchodu a kultivace manažerského prostředí. Společně se podívali na to, jak využít obchodní dovednosti přímo v HR praxi, jak své nápady "prodat" klíčovým lidem, jak argumentovat, i když zrovna nemáte v ruce přesná čísla, a jak elegantně zvládat námitky. Dozvíte se i, jak vyjednávat s vedením a co dělat, když vám projekt napoprvé zamítnou.
- SP
May 12 · 45 minAlice Švehlová - Jak se dělá HR ve zdravotnictví?
Jaké výzvy dnes řeší HR ve zdravotnictví? V dalším díle SUHR podcastu si naše CEO Michaela Tumpachová povídá s Alicí Švehlovou, HR ředitelkou společnosti Penta Hospitals, o tom, jak v prostředí zdravotnictví funguje moderní HR v praxi. Těšit se můžete na témata jako nábor zdravotních pracovníků, práce s různými generacemi zaměstnanců, budování dobrých pracovních podmínek nebo aktuální výzvy, kterým dnes HR ve zdravotnictví čelí.
- SP
April 8 · 44 minVeronika Mazari - Vibe coding a jeho využití v HR
Může vám AI ušetřit hodiny práce – nebo je to jen přeceňovaný trend? Jak ji v HR opravdu využít naplno a kde začít, aby dávala smysl v každodenní praxi? To i mnohem více se dozvíte v dalším díle SUHR podcastu, kde naše CEO Michaela Tumpachová vyzpovídala Veroniku Mazari, HR Business Partner v Hedepy. Společně se podívají na praktické využití AI v HR, včetně konkrétních tipů a tématu Vibe codingu, které ukazuje, jak si pomocí AI zjednodušit práci a automatizovat rutinu.
- SP
February 4 · 40 minMiri Zajíčková: Jak se může HR naučit mluvit jazykem byznysu
Jak si HR buduje důvěryhodnost u managementu? Jaké jsou nejčastější chyby, které HR dělá ve spolupráci s vedením, a jaké HR metriky a data pomáhají mluvit s byznysem jejich jazykem? To i mnohem více se dozvíte v dalším díle SUHR podcastu, kde naše CEO, Michaela Tumpachová, vyzpovídala Miroslavu Zajíčkovou, CSO a seniorní mentorku v Grantonu, na téma role HR jako partnera byznysu.
- SPJanuary 27 · 40 min
Bea Brosková: Jak se mění vzdělávání ve firmách?
Co dělá vzdělávání efektivní? Jak se učí generace Z a jak se od ní liší starší generace? A kde má ve firemním rozvoji své místo umělá inteligence? V této epizodě si povídáme s Beou Broskovou z Humancraftu – zkušenou trenérkou, facilitátorkou a expertkou na vizuální facilitaci. Bea má za sebou 15 let práce se vzdělávacími programy a přináší konkrétní pohled na to, co ve firemním rozvoji funguje a co ne. Dozvíte se: Jak se liší přístup ke vzdělávání napříč generacemi Proč firmy investují do školení, ale často neměří jejich dopad na byznys Jak využít AI ve vzdělávání Co je learning design a proč začíná ještě před samotným školením Jaké vzdělávací témata dominují roku 2025 Co je vizuální facilitace a jak zvyšuje efektivitu týmových setkání Proč lidský kontakt zůstává klíčový i v digitální éře Pokud pracujete v HR, vedete tým nebo vás zajímá, kam směřuje firemní vzdělávání, tohle je epizoda pro vás.
- SP
Oct 13, 2025 · 26 minTomáš Dušenka: Employer branding, který přitahuje ty správné lidi
„Employer branding není jen o tom, že reaguji na aktuální situace, ale připravuji se dopředu na situace, které mohou nastat.“ V této epizodě si s expertem na employer branding Tomášem Dušenkou povídáme o tom, jak budovat značku zaměstnavatele, která je pevně napojená na byznys, neklame kandidáty a neztrácí smysl pod tlakem kampaní. Tomáš má za sebou více než deset let praxe v mezinárodních firmách jako PwC, Deloitte, Philip Morris nebo Henkel – a v rozhovoru sdílí konkrétní principy, kampaně i chyby, které vás můžou stát důvěru kandidátů i zaměstnanců. Co se v epizodě dozvíte? ◽ Proč je důležité, aby EB strategie navazovala na byznysové cíle firmy ◽ Jak vybírat mezi online a offline kanály podle dat, ne pocitů ◽ Co je EVP a proč nestačí „být cool“ na Instagramu ◽ Jak pracovat s ambasadory uvnitř firmy a reagovat na negativní recenze s respektem ◽ Co může dělat firma bez rozpočtu Celou epizodu si můžete poslechnout na suhr.cz/hub. Přejeme příjemný poslech!
- SPSep 23, 2025 · 19 min
Marie Veselá: Jak postavit HR od nuly a udržet zdravou kulturu
„Hlavně: nedělejte tu chybu a nenabírejte lidi, kteří nectí vaše hodnoty. Vymstí se vám to.“ V této epizodě sdílí Marie Veselá své zkušenosti z role první HR ve firmě. Otevřeně mluví o tlaku, přešlapech, ale i konkrétních krocích, jak v chaotickém začátku nastavit HR tak, aby firma mohla růst. Co v epizodě uslyšíte: ◽ Jak si stanovit priority, když všechno hoří ◽ Jaký audit HR procesů má smysl a co naopak počká ◽ Proč se nevyplatí podcenit firemní hodnoty při náboru ◽ Jak vybudovat důvěru s manažery i bez předchozí historie ◽ A jak neztratit kulturu, i když přicházejí „noví lidé s jinou energií“
- SPSep 2, 2025 · 26 min
Lenka Mazalová: Talent jako strategické téma, ne jen rozvojový plán
„Kdo je vlastně talent? A kdo je talent pro tuhle konkrétní firmu? Na to si musí odpovědět každá organizace sama.“ V této epizodě rozplétáme s Lenkou Mazalovou, podnikatelkou, HR stratégem a koučkou s více než 20 lety praxe, co to vlastně znamená rozvíjet talenty, a to napříč generacemi, technologiemi i firemními cíli. Dozvíte se: ▫️ Co je a není talent management (a čím se liší od běžného vzdělávání) ▫️ Jak talent identifikovat a nezakonzervovat ▫️ Proč rozvojové plány nemá psát HR, ale manažer ▫️ Jak motivovat lídry, aby se rozvoji lidí opravdu věnovali ▫️ Jak měřit návratnost investic do talentů Celou epizodu si můžete poslechnout na suhr.cz/hub. Děkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛
- SPAug 12, 2025 · 19 min
Tomáš Havryluk – Z admina partnerem: HR, které přebírá odpovědnost
„S pravomocemi vždycky musí přijít odpovědnost. V tom okamžiku se pro mě HR stává partnerem,“ říká Tomáš Havryluk, který stál 15 let u růstu Alzy a dnes vede health-tech startup Medevio. V této epizodě mluví o tom, jak vnímá roli HR a to z pozice CEO, inovátora i člověka, který hledá efektivitu, výkon i lidskost. Co se v epizodě dozvíte? ◽ Co CEO opravdu očekává od HR, když se má podílet na strategii ◽ Proč HR nikdy nemůže nahradit technologie, ale může je využít ◽ V čem je HR cenným „second opinion“ pro CEO ◽ Jaká data od HR skutečně pomáhají rozhodování vedení ◽ Jak se pozná, že HR dává byznysu druhý názor, ne druhou šanci ◽ Proč je nefér posílat HR na nábor „bez briefu“ Celou epizodu si můžete poslechnout na suhr.cz/hub. Děkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛
- SPAug 1, 2025 · 20 min
Anna Rejdová – HR ve scaleupu: Když HR musí držet tempo s růstem firmy
„To prostředí je specifické růstem, změnami a vývojem. My potřebujeme lidi, kteří se s tím dokáží vyrovnat a posouvat se s firmou.“ Vilgain roste. Rychle. A stejně rychle musí růst i jeho HR. S HR manažerkou Annou Rejdovou si povídáme o tom, jak se v dynamickém prostředí daří (nebo nedaří) budovat procesy, kulturu i důvěru v týmu. V epizodě uslyšíte: ◽ Proč excel na nábor nestačí a kde už pomáhá AI ◽ Jak budovat onboarding, když noví kolegové nastupují v podstatě denně ◽ Jak sladit HR strategii s růstem do zahraničí ◽ Co všechno obnáší upřímnost v náboru a proč kandidáti musí vědět, do čeho jdou ◽ A mnohem více Celou epizodu si můžete poslechnout na suhr.cz/hub. Děkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛
- SPJul 21, 2025 · 27 min
Bohunka Hihlánová: Je HR ve firmě pro lidi? A nebo pro byznys?
Být tu pro lidi neznamená vždy říkat to, co chtějí slyšet. A být pro byznys neznamená zapomenout na lidi. „Fail, který by se neměl stávat, je vytvořit dojem, že jsme na jejich straně, ale vlastně nebýt,” v této epizodě se s Bohunkou Hihlánovou, HR partnerkou s téměř dvacetiletou praxí, díváme na HR v jeho plné komplexitě, jako na profesi, která spojuje péči, strategii a odvahu říkat nepopulární věci. Co se v epizodě dozvíte? ▫️ Jak se liší pozice HR ve velké a malé firmě ▫️ Jak si HR může budovat respekt ve firmě: od CEO až po zaměstnance ▫️ Jak mluvit řečí čísel, aniž by HR ztratilo lidskost ▫️ Proč je špatně „vypadat, že jsme na straně lidí, ale vlastně nebýt“ ▫️ Kdy HR selhává? A jak to dělat jinak? Celou epizodu si můžete poslechnout na suhr.cz/hub. Děkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛
- SPJun 30, 2025 · 22 min
Marie Janšová: Jak správně řešit psychické obtíže zaměstnanců z pohledu zákona
„Když zaměstnanec řekne, že má psychické potíže, nestačí říct: drž se. Firma má povinnost hledat přiměřené opatření,“ říká Marie Janšová z advokátní kanceláře LEGALITÉ. Co dělat, když zaměstnanec přijde a oznámí, že má psychické potíže? Jak daleko může HR zajít, aniž by narazilo na zákon? A proč je často „lepší, když o tom nevíme“? S Marií jsme otevřeli téma, které si většina firem přeje nikdy neřešit, psychické obtíže na pracovišti. Ať už jde o úpravu pracovních podmínek, výběrová řízení, BOZP, nebo krizové situace. V epizodě uslyšíte: ▫️ Jak a kde je duševní zdraví zakotveno v české legislativě ▫️ Jak mají firmy popisovat psychickou zátěž v žádostech o lékařské prohlídky ▫️ Co je považováno za přiměřené opatření vůči zaměstnanci s psychickou diagnózou ▫️ Kdy jde o diskriminaci a kdy o ochranu ostatních členů týmu ▫️ Jaký význam má výběr kvalitního poskytovatele pracovnělékařských služeb ▫️ A proč by prevence neměla začínat až ve chvíli, kdy HR volá záchranku Celou epizodu si můžete poslechnout na suhr.cz/hub. Děkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛
- SPMar 27, 2025 · 52 min
Filip Mikschik ze StarupJobs: „Trh se srovnává a kandidátů stále přibývá.”
Filip od roku 2012 pomáhá lidem najít práci, která je posune vpřed. Je zakladatelem a CEO portálu StartupJobs a také spoluzakladatelem společnosti Nelisa. Za více než dekádu své činnosti se mu podařilo vybudovat platformu, která je první volbou pro inovativní firmy hledající talenty. „V inzerátech důrazně doporučujeme uvádět platové rozmezí. Nejen že to zvedá konverzní poměr, ale celý náborový proces je díky tomu efektivnější,” říká Filip Mikschik, zakladatel a CEO StartupJobs, který nám v rozhovoru prozradil další tipy, jak na úspěšný nábor kandidátů. Kromě toho v epizodě probereme: ◽ Aktuální situaci na trhu práce – srovnání nabídky a poptávky ◽ Jaké role firmy nyní nejvíce hledají a o jaké pozice je mezi kandidáty největší zájem ◽ Platové rozpětí napříč různými obory (IT, Marketing, HR) ◽ Jak vytvořit inzerát, který na StartupJobs funguje ◽ Průměrnou dobu hledání nových kolegů pro různé pozice ◽ Možnosti využití AI při tvorbě pracovních nabídek ◽ Práci s databází kandidátů ◽ Remote příležitosti a zahraniční nabídky na StartupJobs ◽ Chystané novinky a směřování platformy do budoucna Pozn.: Epizoda byla natočena v loňském roce a některé informace se tak mohly změnit. Přejeme příjemný poslech! Chcete se vzdělávat v HR? Najdete nás na suhr.cz Děkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛
- SPMar 18, 2025 · 28 min
„Improvizace nás učí, jak se nenechat zaskočit" říká Dora Grimová, HR Director & Certified Coach
„Na misích mi často říkali, že jsem první skutečný HR člověk, kterého kdy potkali," říká Dora Grimová, HR Director v Ogilvy. Dora má za sebou pozoruhodnou profesní cestu. 13 let působila v Deloitte, 5 let v Člověku v tísni a nyní zastává pozici HR Director v komunikační agentuře. Kromě toho školí, koučuje, mentoruje a je lektorkou aplikované improvizace, kterou ráda zapojuje do své každodenní práce. V epizodě probereme: ▫️ Jak se liší práce v HR v korporátu, neziskovce a reklamní agentuře ▫️ Konkrétní příklady propojení HR s byznysem a měření dopadu HR aktivit ▫️ Jak efektivně řešit situaci s podprůměrně výkonným, ale oblíbeným zaměstnancem ▫️ Nastavení hranic mezi agendou HR a manažerů ▫️ Využití koučovacích technik a aplikované improvizace v HR praxi Přejeme příjemný poslech! Chcete se vzdělávat v HR? Najdete nás na suhr.cz Děkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛
- SPFeb 4, 2025 · 46 min
Jak poznat, že už je čas na HR (a proč nečekat příliš dlouho): Markéta Pařizek z Mitonu
„Některé startupy čekají s HR až do padesáti zaměstnanců. To je ale většinou pozdě," říká Markéta Pařizek, HR business partnerka v Mitonu a specialistka na ESOP. Markéta má bohaté zkušenosti z rychle rostoucích společností. V Rohlíku začínala jako business partnerka pro IT oddělení a postupně dostala na starost celou rohlíkovou centrálu. Později působila jako HR manažerka v Bianu. Dnes pomáhá startupům v portfoliu Mitonu nastavovat HR procesy a je uznávanou odbornicí na zaměstnanecké akciové programy. Když zrovna nepomáhá founderům s rozvojem jejich firem, tráví čas se synem Šimonem nebo u kreslení. V epizodě probereme: ◽ Specifika práce HR ve venture kapitálu a startupech ◽ Jak přežít jako jediný HR člověk ve firmě ◽ Jak poznat, že signály, že startup už HR nutně potřebuje ◽ Priority a delegování pro „HR tým jednoho člověka" ◽ Jak se mění nároky na HR v různých fázích růstu startupu ◽ Praktické tipy pro nábor i propouštění ve startupech ◽ Srovnání přístupu k HR ve startupech v zahraničí Přejeme příjemný poslech! Chcete se vzdělávat v HR? Najdete nás na suhr.cz Děkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛
- SPJan 14, 2025 · 47 min
Na co si dát pozor při výběru HR systému: Dita Salajková a Ondřej Gryc z Pinya HR
„Digitalizace v HR není jen o převádění papírů do počítače. Je to především o zefektivnění práce a zlepšení zkušenosti zaměstnanců," říkají Dita Salajková a Ondřej Gryc z Pinya HR. Dita již více než 5 let pomáhá firmám s digitalizací jejich HR procesů. Jako produktová manažerka spolu s vývojovým týmem Pinya HR přináší HR profesionálům nástroje pro zefektivnění a automatizaci jejich každodenní agendy. Ondřej, jako obchodní ředitel Pinya HR, je první kontaktní osobou pro firmy hledající řešení pro digitalizaci HR agendy. S desetiletou praxí v oboru dokáže přesně identifikovat potřeby zákazníků a představit jim funkce, které jim pomohou s rutinními procesy a evidencí dat. V epizodě probereme: ▫️ Jak vybrat vhodný HR systém a na co si dát při výběru pozor ▫️ Postup implementace systému a digitalizace fyzických dokumentů ▫️ Jak podpořit aktivní využívání systému mezi zaměstnanci ▫️ Možnosti automatizace onboardingu a offboardingu ▫️ Reporting a prediktivní analýzy v HR ▫️ Využití systému pro interní komunikaci a správu zaměstnaneckých dat ▫️ Specifika práce s různými skupinami zaměstnanců včetně rodičů na rodičovské Přejeme příjemný poslech! Chcete se vzdělávat v HR? Najdete nás na suhr.cz Děkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛
- SP
Dec 17, 2024 · 48 minSpeciální vánoční týmová epizoda
Nahlédněte do zákulisí SUHR ve speciálním vydání podcastu. Zjistěte, kdo stojí za naším vzděláváním a eventy, jak bychom shrnuli letošní rok a na co se těšíme v tom příštím. V epizodě probereme: ◽ Co se nám letos povedlo i to, co pro nás byla trochu výzva ◽ Jakou dostáváme zpětnou vazbu na naše kurzy a akademie ◽ Kde jsme se v loňském roce potkali a jaké to bylo ◽ Co pro vás chystáme v roce 2025 ◽ Co bychom popřáli všem HRistům Přejeme příjemný poslech! Chcete se vzdělávat v HR? Najdete nás na suhr.cz Děkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛