EducationSelf-Improvement

Sterk Leiderschap podcast

Heleen Siebert

Korte praktijkverhalen over leidinggeven aan jezelf en je collega's

Met deze podcast ontwikkel je je eigen skills en die van je team. Ook leer je hoe je lastige gesprekken faciliteert. Concreet, confronterend en met compassie.

Gericht op professionals aan die bezig zijn met ontwikkeling – van zichzelf en van anderen – vaak binnen organisaties met focus op mensgericht werken en cultuur.

Belangrijke onderwerpen en thema's:
Leiderschap, persoonlijk leiderschap, coachend leiderschap, teamontwikkeling, samenwerking verbeteren, werkgeluk, verbindend communiceren, Psychologische veiligheid, organisatiecultuur, reflectie op leiderschap, authentiek leiderschap, verantwoordelijkheid nemen, wendbaarheid in teams, professionele groei, vertrouwen in teams, mensgericht werken, cultuurtransformatie, effectief leiderschap, eigenaarschap in teams, teamdynamiek, leiderschapstraining, coaching in de praktijk, eigenaarschap stimuleren, reflecteren als leider, veiligheid in teams, omgaan met weerstand, teamvertrouwen, patronen doorbreken, feedback geven en ontvangen.

Play

Open in

23 episodes
weekly
Avg 9 min
Dutch

Episodes 23

Newest Oldest Longest

All20 Unplayed20 In progress0 Played0

Counted on this page — what you have heard stays on this device, so it is not something the list can be paged by.

#405
Monday · 14 min
405. Van schijnharmonie naar constructieve conflicten
We weten allemaal dat kritisch naar elkaar kijken, zoveel kan opleveren voor de kwaliteit, productiviteit, groei en effectiviteit van ons werk. Toch houden we liever de schone schijn op naar elkaar om geen gezichtsverlies te krijgen. Zo zonde!
#404
August 24 · 12 min
404. 8 rollen van een effectief leider
Quinn is een oude goeroe in de theorie over leiderschap. Hij leert je te balanceren tussen flexibiliteit en beheersing en tussen interne en externe gerichtheid. Dat levert een mooi pallet van verschillende rollen op. Welke heb jij meer in te nemen?
#403
August 17 · 9 min
403. Zelfzorg, ook na je vakantie
Heerlijk uitgerust? En vol goede voornemens om het dit komende half jaar anders te doen? Hoe hou je dat dan ook werkelijk vast? Welke kleine praktische tips kun je inzetten om ook echt beter voor jezelf te zorgen in het werk?
#402
August 10 · 10 min
402. Erkenning voor wat er is en voor wat moet komen
Als je kunt steunen op wat je al wel hebt, is het makkelijker om ook stevig te staan in wat je nog kan ontwikkelen. Lopen gaat op 2 benen, maar dat geldt ook voor je vaardigheden. Weet wat je al kan, en ontwikkel de andere kant. Dat is wat je leert in de training #UitAanAfspreken.
#401
August 3 · 8 min
401. Eigenaarschap… kijk lekker naar je eigen
Hoeveel eigenaarschap neem jij zelf in wat je aan eigenaarschap verwacht van de ander. Deze term wordt veel gebruikt, met name vanuit teamleiders naar teams maar vereist een hele kritische spiegel naar je eigen gedrag.
#400
July 27 · 7 min
400. Naast iemand staan in het ongemak
Hoe goed steun jij je medewerker of collega als diegene een blunder of een fout maakt? Ik hoorde in de horeca een prachtig voorbeeld over elkaar steunen en het ongemak van je collega verlichten.
#399
July 20 · 11 min
399. Feedback als ontmoeting
Het blijft lastig om elkaar feedback te geven. Om het eerlijke echte gesprek aan te gaan over hoe het gaat tussen ons. Terwijl je het ook kan labelen als een oprechte ontmoeting waarin alles erop gericht is om de samenwerking zo waardevol mogelijk te maken.
#398
July 13 · 9 min
398. Je hebt gelijk…voor een deel, dus is er spanning
De wereld is onzeker, veranderlijk en complex. Er is geen eenduidig antwoord. Dat triggert bij ons allemaal en leidt regelmatig tot krampachtig gedrag - ook bij jou. Als je dit bij jezelf herkent, krijg je de mogelijkheid om het te reguleren en deze spanning doelgericht te benutten.
#397
July 6 · 8 min
397. Steeds weer een beginnend team
Met alle personele onrust is het steeds gewoner dat teams instabiel, wisselend en zoekend zijn. Dus belanden ze steeds opnieuw in de instructie-fase, ook die medewerkers die er al wel langer werken. Hoe organiseer jij deze sturingsbehoefte?
#396
June 29 · 5 min
396. Jullie moeten het ermee doen
Met krapte, gebrek aan middelen, mensen, tijd, ruimte en waardering leveren heel veel teams vaak toch nog het beste werk af. Tegelijkertijd knaagt het aan de kwaliteit en den passie die ze willen leveren, en dat heeft impact
#395
June 22 · 14 min
395. Hoofdpijndossiers, ik heb ze ook
Soms heb je zulke lastige situaties, waarin je zelf ook ingezogen raakt en niet meer de juiste dingen doet. De dynamiek in teams, tussen jou en teams of tussen jou en een medewerker vraagt soms echt om opnieuw leren, zoeken, fouten maken en groeien.
#394
June 15 · 11 min
394. Pestgedrag en uitsluiten
Als nieuwe ideeën, oude pijn, nieuwe inzichten en afwijkende collega's er niet mogen zijn doordat er gedrag is wat ze buitensluit, dan heb je als teamleider te begrenzen én het gesprek aan te gaan over wat er verlangt wordt van ander gedrag. Mét erkenning van iedereen.
#393
June 8 · 7 min
393. BBQ-en met je team
Ik ben groot fan van inhoudelijke teamontwikkeling, waarin je met elkaar regelmatig 'de werking' van het team bespreekt. Maar werd ook verrassend blij van een gezellig etentje waar iedereen bij was en er hele andere gesprekken gevoerd werden.
#392
June 1 · 5 min
392. We hopen op goedkeuring
Aardig gevonden worden vinden we allemaal belangrijk. Maar onze onzekerheid gaat vaak niet over aardig gevonden willen worden, maar over goedkeuring willen en die dan zoeken bij anderen ipv bij jezelf.
#391
May 25 · 11 min
391. Leer ze het aan!
Als leider ben je niet alleen sociaal werker, opvoeder, politieman en inspirator maar ook trainer. Een van jouw taken is het leerproces van je medewerkers faciliteren. Het helpt als je daarbij de 4 fases van leren voor ogen hebt.
#390
May 18 · 11 min
390. Hoe doelgericht kies jij?
Grote ambities geven hoop en zijn uitdagend, maar kunnen tegelijkertijd voor frustraties zorgen als het niet lukt. Knip daarom je doelen in kleinere stappen door gerichte keuzes te maken. Doelen bereiken vraagt om gericht kiezen.
#389
May 11 · 7 min
389. Van snelweg naar geitenpaadje
Leren en ontwikkelen als leider vraagt jezelf uitdagen, kennen en oefenen met nieuw gedrag. Die scherpte ontstaat vaak in coaching. Waarin je op zoek kan gaan naar je eigen reflecties, reflexen en groeimogelijkheden voor effectiever gedrag.
#388
May 4 · 9 min
388. Kom uit die cirkel van betrokkenheid
We laten ons soms lam slaan door al die factoren die ons beperken, bepalen en beïnvloeden. Dat zijn inderdaad feiten. Maar onze eigen emotie bepaalt vervolgens hoe we er mee omgaan en of we effectief gaan staan in onze eigen cirkel van invloed.
#387
April 27 · 15 min
387. My way is de Highway
Een goede visie hebben is essentieel. Maar wat als jouw norm de standaard moet worden voor iedereen en je niet goed kan meebewegen met andere normen en waarden. Kun je jouw waarheid regelmatig aan die van anderen spiegelen?
#386
April 20 · 6 min
386. Verzorgend leidinggeven als kracht
Klaar staan voor je team, een kopje koffie inschenken of trakteren op koeken doet wonderen. Pak jij deze rol ook voor je team? Het effect ervan is niet altijd direct zichtbaar, maar weet dat het de groeipotentie van het team enorm kan beïnvloeden.

Showing 1–20 of 23 episodes