Sammen om ledelse

Dilemma: Hvis medarbejderne leder sig selv – hvad er så lederens rolle?

Farvel til traditionel ledelse – og goddag til medledelse, hvor ansvar og beslutninger flyttes ud til medarbejderne og deres teams. Den udvikling finder sted på mange arbejdspladser i disse år – måske også på din? Men hvad sker der, når du som leder ikke er enig i de beslutninger, medarbejderne træffer? Og er der en grænse for medledelse? Det diskuterer et panel af tre socialpædagogiske ledere i dette afsnit af Sammen om ledelse. De har alle gjort op med den traditionelle lederrolle og arbejder nu med forskellige grader af medledelse. Få deres konkrete eksempler på fordele og udfordringer ved medledelse – og inspiration, hvis du selv overvejer at indføre (mere) medledelse på din arbejdsplads. I panelet: Mie Karleby, forstander for botilbuddet Kamager under Region Hovedstaden. Troels Malthe Pedersen, funktionsleder på Job-, Aktivitets- og Kompetencecenteret i Gentofte. Michelle Sandholm, Teamleder i Botilbuddene Brøndby. Vært: Tina Løvbom Tilrettelæggelse og produktion: Tina Løvbom og Frederikke Halling Hastrup Redaktør: Frederikke Halling Hastrup Hvad kan Socialpædagogerne tilbyde dig som leder? Find alle medlemsfordele for ledere lige her.

• Transcript
• Chapters

Vision: Jana Schwarz satte en fælles faglig retning – og holdt fast

Men hvordan lykkes du som leder med at skabe et fælles fagligt fundament, der gennemsyrer en hel organisation i både det daglige arbejde med borgerne, dokumentationen og supervision? Og får alle medarbejdere til at holde fast i den nye retning, når andre metoder og arbejdsgange lokke? I dette afsnit af "Sammen om Ledelse" skal du møde socialpædagogisk leder Jana Schwarz fra Center for Bostøtte og Aflastning i Kolding. Sammen med sine lederkolleger har hun stået i spidsen for implementeringen af KRAP som fælles faglig metode i alle afdelinger - og i episoden fortæller hun om processen og sin rolle som leder. Lyt med og få inspiration til implementeringsstrategier, lederens rolle i at sætte retning, oplæring og intro af nye medarbejdere, brug af supervision og netværk, samt gevinsterne for dokumentation og borgernes udvikling – kort sagt; hvordan du lykkes med at holde fast i en fælles faglig retning. Medvirkende: Jana Schwarz, afdelingsleder Center for Bostøtte og Aflastning, Kolding Kommune Vært: Tina Løvbom Petersen Tilrettelæggelse og produktion: Tina Løvbom Petersen Redaktør: Frederikke Halling Hastrup

• Transcript
• Chapters

Dilemma: Fra kollega til leder – hvordan balancerer du loyalitet og relationer?

I årevis har du stået skulder ved skulder med dine kolleger. I har delt frustrationer, grin, travle vagter og måske også tanken om, at I nogle gange godt kunne savne mere åbenhed og inddragelse i ledelsens beslutninger. Men pludselig sidder du selv på den anden side af bordet. Du er ikke længere bare kollega. Du er leder. Og hvad gør det egentlig ved relationerne, når du går fra at være en del af fællesskabet til at have ansvaret for det? Hvordan træder du i karakter som leder for tidligere kolleger? I dette afsnit af Sammen om ledelse sætter vi fokus på de dilemmaer og udfordringer, der ofte følger med, når man går fra at være kollega til at blive leder. Du skal møde tre forholdsvis nye ledere, som fortæller om bl.a. loyalitetskonflikter og forventningspres – og som kender til både tvivlen og det forventningspres, der kan følge den nye rolle. Panelet deler konkrete strategier, de bruger i deres lederskab, bl.a. medledelse, facilitering frem for hurtige løsninger, være til stede i driften, og hvordan man håndterer følelsesmæssigt belastende samtaler uden at brænde ud. I panelet: Morten Riisgaard Hansen, funktionsleder i JAC Vestegnen. Michelle Sandholm, teamleder i Botilbuddene Brøndby. Tim Nøraa, teamleder i Blindenetværket Gentofte. Vært: Tina Løvbom Tilrettelæggelse og produktion: Tina Løvbom og Frederikke Halling Hastrup Redaktør: Frederikke Halling Hastrup

• Transcript
• Chapters

Dilemma: Når følelserne flytter ind på arbejdet – hvor går grænsen?

Som leder for socialpædagoger er du vant til at navigere i komplekse menneskelige relationer – på et felt, hvor arbejdet kan være følelsesmæssigt krævende. Men hvis en medarbejder har svært ved at holde fokus på kerneopgaven, fordi vedkommende står midt i en livskrise og har de svære følelser med sig på arbejde – hvordan skaber du så balance mellem hensyn til den enkelte, teamets trivsel og driften af kerneopgaven? Det diskuterer panelet i dette afsnit af Sammen om ledelse. De deler konkrete eksempler på, hvad de gør for at tage hensyn til medarbejdernes personlige følelser – og samtidig sikrer, at det ikke går ud over fagligheden. Det handler om grænser, transparens, kultur i teamet og betydningen af at vurdere, om medarbejderen kan udføre sit arbejde. Har du tænkt over, hvor din egen grænse går for, hvor mange følelser man må tage med på arbejde? Lyt med og bliv inspireret. Er du leder på en socialpædagogisk arbejdsplads? Se her, hvad Socialpædagogerne kan gøre for dig Har du selv et ledelsesdilemma, du vil have løst? Så skriv til os på sammenom@sl.dk I panelet: Mary Ann Brix, tilbudsleder Beskæftigelse og Uddannelse, Specialområde autisme, Region Midtjylland. Mads Sørensen, leder af Handicap Midt i Viborg Kommune. Maiken Søgaard, leder af Ungdomskollegierne og Foranstaltning I Viborg. Vært: Tina Løvbom Tilrettelæggelse og produktion: Tina Løvbom og Frederikke Halling Hastrup Redaktør: Frederikke Halling Hastrup

• Transcript
• Chapters

Vision: Kirsten Ryborg Jensen har halveret sygefraværet

Hvad gør du som leder, når et højt sygefravær udfordrer både arbejdsmiljø, faglighed og bundlinje? Det får du Kirsten Ryborg Jensens bud på i denne episode af Sammen om ledelse. Hun er socialpædagogisk leder på Bocenter for unge og voksne med særlige behov i Hillerød Kommune. Sammen med sine syv lederkolleger har hun systematisk arbejdet med at nedbringe sygefraværet på stedet – blandt andet gennem opfølgende samtaler og individuelle løsninger. Og det er lykkes dem at knække koden: Sygefraværet er halveret, trivslen hos både medarbejdere og borgere stiger, og det er ikke længere nødvendigt at bruge eksterne vikarer. Og som ekstra gevinst er det også blevet lettere at rekruttere nye kolleger. Hør om Kirsten Ryborg Jensens vej til et lavere sygefravær – og få hendes bedste råd til at komme i gang, hvis også vil skabe en lignende forandring på din arbejdsplads. Medvirkende: Kirsten Ryborg Jensen, afdelingsleder Bocenter for unge og voksne med særlige behov i Hillerød Kommune Vært: Tina Løvbom Tilrettelæggelse og produktion: Tina Løvbom Redaktør: Frederikke Halling Hastrup

• Transcript
• Chapters

Dilemma: Hvordan holder du fokus på faglig ledelse i en presset hverdag?

Måske du kender det her scenarie: Der lander hele tiden nye ting på dit bord: akutopgaver, budgetkrav og andet, som kræver din opmærksomhed nu og her. Og samtidig skal du sikre efteruddannelse, supervision, tid til faglig refleksion og gode overlap. Så hvad gør du? I dette afsnit af Sammen om ledelse tager vi fat i, hvordan du som socialpædagogisk leder kan prioritere faglig ledelse i en presset hverdag. Panelet diskuterer alt fra korte døråbningssamtaler, kalenderstruktur og fokus på psykologisk tryghed, og giver dig inspiration til, hvordan du selv kan gribe dilemmaet an. I panelet: Iben Olsen, leder af Bornholms kommunens Familiepleje og støttekorps. Stine Borg, leder af Ungehuset – et visiteret tilbud til sårbare børn og unge. Karina Jensen, leder af Løvstikken, et specialiseret børne-unge hjem for børn og unge med varige fysiske og psykiske funktionsnedsættelser. Vært: Tina Løvbom Tilrettelæggelse og produktion: Tina Løvbom og Frederikke Halling Hastrup Redaktør: Frederikke Halling Hastrup

• Transcript
• Chapters

Dilemma: Hvornår griber lederen ind, hvis der er knas i samarbejdet mellem medarbejderne?

Konflikter mellem medarbejdere kan opstå i et ellers godt arbejdsmiljø. Men hvornår er det dit ansvar som leder at træde til – og hvornår skal teamet selv finde løsningen? I dette afsnit af Sammen om ledelse sætter vi fokus på, hvordan du som leder håndterer konflikter og samarbejdsproblemer mellem medarbejdere. Panelet af tre socialpædagogiske ledere deler konkrete eksempler på, hvilke konflikter de oplever på arbejdspladsen – og hvad de gør for at forebygge og håndtere de situationer, hvor personlige knaster mellem medarbejdere risikerer at ramme fagligheden. I panelet: Mary Ann Brix, tilbudsleder Beskæftigelse og Uddannelse, Specialområde autisme, Region Midtjylland. Mads Sørensen, leder af Handicap Midt i Viborg Kommune. Maiken Søgaard, leder af Ungdomskollegierne og Foranstaltning I Viborg. Vært: Tina Løvbom Tilrettelæggelse og produktion: Tina Løvbom og Frederikke Halling Hastrup Redaktør: Frederikke Halling Hastrup

• Transcript
• Chapters

Vision: Natasha Sander Mortensen vil skabe lighed i sundhed

Mennesker med handicap dør i gennemsnit 20 år tidligere end den øvrige befolkning. Det skal der laves om på! Sådan tænkte socialpædagog og øverste leder for de kommunale bo- og dagtilbud i Bornholms Regionskommune, Natasha Sander Mortensen – og så kastede hun sig ind i kampen for at skabe mere lighed i sundhed for mennesker med udviklingshandicap. I programmet fortæller hun, hvordan hun har grebet udfordringen an – hvilke initiativer, hun som leder har været med til at søsætte, der skal gøre det lettere for mennesker med udviklingshandicap at tage imod behandling, når de bliver syge. Det handler bl.a. om et tæt samarbejde med almenpraksis og psykiatri – og om at give socialpædagoger nøglerollen som dem, der kan bygge bro til sundhedsvæsenet. Medvirkende: Natasha Sander Mortensen, leder for de kommunale bo- og dagtilbud i Bornholms Regionskommune Vært: Tina Løvbom Tilrettelæggelse og produktion: Tina Løvbom Redaktør: Frederikke Halling Hastrup

• Transcript
• Chapters

Dilemma: Når pårørendesamarbejdet bliver en balancegang mellem faglighed og følelser

Hvad gør du som leder i de situationer, hvor pårørende ikke føler sig mødt og respekteret – og dine medarbejdere synes, at de bruger alt for meget af deres arbejdstid på at opfylde irrelevante krav fra de pårørende? I dette afsnit af Sammen om ledelse sætter vi fokus på pårørendesamarbejdet. På hvordan du skaber balancen mellem at møde de pårørende fagligt og professionelt, så de godt tør slippe kontrollen lidt – og samtidig inddrager deres erfaringer og perspektiver. Og hvordan du motiverer medarbejderne til at se samarbejdet med pårørende som en vigtig del af kerneopgaven. Panelet deler konkrete eksempler på, hvordan de forebygger konflikter mellem pårørende og medarbejdere – og hvordan de på deres arbejdspladser skaber rammerne for det gode pårørendesamarbejde. I panelet: Tina Mørkeberg Hansen, socialpædagog og daglig leder på Botilbuddet Skelhøj i Egedal Kommune. Jan Soloy, socialpædagog og stedfortrædende forstander på Camillehusene i Gentofte. Maria La Cour Tybjerg, socialpædagog og afdelingsleder i Pigernes Hus – en del af Fårupgård Ungecenter i Vejle Kommune. Vært: Tina Løvbom Tilrettelæggelse og produktion: Tina Løvbom og Frederikke Halling Hastrup Redaktør: Frederikke Halling Hastrup Leder på det socialpædagogiske område? Se hvad Socialpædagogerne kan gøre for dig

• Transcript
• Chapters

Dilemma: Lederens trivsel er vigtig – men hvordan husker du dig selv?

Som leder har du ansvar for både den daglige drift, økonomien og for at sikre et godt og trygt arbejdsmiljø, hvor alle medarbejdere kan udvikle sig. Men hvad med dit eget arbejdsmiljø som leder? Hvordan tager du ansvar for din egen trivsel og faglige udvikling og sammen med hvem? Det diskuterer panelet i dette afsnit af Sammen om ledelse – og du kan høre om deres erfaringer med faglig sparring, supervision, netværk, fysisk aktivitet og grænsesætning for at bevare balancen i arbejdslivet. De deler konkrete eksempler på, hvordan de prioriterer refleksionstid, sårbarhed i lederskabet og telefonfrihed – og hvorfor det er vigtigt at skabe psykologisk tryghed, både i ledelsesgruppen og over for medarbejderne, for at kunne lede bæredygtigt. Medvirkende: Annette Thye, socialpædagog og faglig leder på Center for Botilbud og Beskæftigelse i Ølsted - Jonas Jepsson - socialpædagog og afdelingsleder i Socialpædagogisk Center i Næstved - og Tina Falk Nielsen, socialpædagog og botilbudsleder på Skelhøj og Søvænget i Egedal Kommune. Vært: Tina Løvbom Tilrettelæggelse og produktion: Tina Løvbom og Frederikke Halling Hastrup Redaktør: Frederikke Halling Hastrup Hvad kan Socialpædagogerne gøre for dig som leder? Se alle medlemstilbud her: For dig som er socialpædagogisk leder

• Transcript
• Chapters

Vision: Flemming Klein satsede alt på faglig ledelse

Da Flemming Klein i 2022 blev forstander for det specialiserede tilbud Camillehusene, var det en arbejdsplads med høj personalegennemstrømning, stort vikarforbrug, højt sygefravær og en faglighed præget af intuition frem for systematik. Ledelsen var for langt fra hverdagen – og kerneopgaven manglede fælles retning. Så hvor starter man med at tage fat som ny leder? Flemming Klein investerede i medarbejderne og satsede alt på faglig, socialpædagogisk ledelse. I episoden fortæller han om sin vision og den konkrete proces – og de ledelsesmæssige beslutninger, der førte til, at Camillehusene i dag er et sted med høj faglighed, gode tilsynsrapporter, stabil personaleomsætning og en ledelse, der er tæt på kerneopgaven. Du får også hans bedste råd til, hvad du kan gøre, hvis du selv står overfor en stor forandringsproces. Links: I podcasten henviser vi til denne artikel med Flemming Klein: Leder: Sådan blev vi skarpe på vores praksis Se også, hvad Socialpædagogerne har af tilbud til ledere her: For dig som er socialpædagogisk leder Medvirkende: Flemming Klein, forstander på børne- og ungehjemmet Camillehusene. Vært: Tina Løvbom Tilrettelæggelse og produktion: Tina Løvbom Redaktør: Frederikke Halling Hastrup

• Transcript
• Chapters

Dilemma: Hvor går grænsen for fleksibilitet?

Hvor langt kan – og skal – du gå for at tilbyde særlige vilkår for at rekruttere og holde på den rigtige medarbejder, uden at det skaber uretfærdighed i teamet? Det dilemma diskuterer vores panel i dette allerførste afsnit af 'Sammen om ledelse'. Tre ledere fra socialpædagogiske arbejdspladser deler erfaringer og diskuterer vigtigheden af dialog, transparens, perspektivskifte og tydelige rammer, så fleksibilitet kan tilpasses både kerneopgaven, teamet og den enkelte. I panelet: Annette Thye, socialpædagog og daglig leder på Center for Botilbud og Beskæftigelse i Ølsted - Jonas Jepsson, socialpædagog og afdelingsleder i Socialpædagogisk Center Næstved og Tina Falk Nielsen, socialpædagog og botilbudsleder på Skelhøj og Søvænget i Egedal Kommune. Vært: Tina Løvbom Tilrettelæggelse og produktion: Tina Løvbom og Frederikke Halling Hastrup Redaktør: Frederikke Halling Hastrup

• Transcript
• Chapters

Hvordan håndterer du konflikter?

FRA ARKIVET: Konflikter findes på alle arbejdspladser – ofte som et udtryk for, at de ansatte har forskellige behov og ønsker til faglighed, kommunikation, opgaver og værdier. Hvis ikke konflikter løses, kan de i værste fald skade både trivslen, samarbejdet og den faglige opgaveløsning – og som leder er det din opgave at skabe rammerne for en ordentlig kultur på arbejdspladsen og hjælpe med at løse eventuelle konflikter. I podcasten har vi derfor fokus på at håndtere konflikter. Hvordan løser du dem, inden de bliver fastlåste og ødelæggende for samarbejdet? Og hvordan kan du som leder forebygge, at konflikterne opstår. Medvirkende: Naja Amelung, selvstændig ledelsesrådgiver, coach og konfliktmægler. Produktion og tilrettelæggelse: Tue Sørensen, Aloud Media. Redaktør: Frederikke Halling Hastrup Sendt første gang d. 26. april 2024.

Medledelse i praksis

Medledelse er et opgør med den traditionelle hierarkiske ledelsesform – og sætter i stedet teams, medarbejdere og fagligheden i fokus. Når medledelse fungerer, styrker det arbejdsfællesskabet omkring kerneopgave, og et team bliver mere effektive – ligesom det kan være med til at øge medarbejderengagement og forebygge meningstab, stress og sygemeldinger. I podcasten kan du høre, hvad medledelse er, hvordan man arbejder med det i praksis – og hvilke faldgruber man som leder skal undgå. Medvirkende: Mette Aagaard, medledelsesrådgiver, forfatter og partner i konsulentfirmaet Agora og Simone Wils Lystbæk, socialpædagog på Botilbuddet Kamager i Kastrup. Produktion og tilrettelæggelse: Tue Sørensen, Aloud Media. Redaktør: Frederikke Halling Hastrup Sendt første gang d. 1. marts 2024.

Din egen trivsel er vigtig, leder!

FRA ARKIVET: Som leder har man ofte sine medarbejderes trivsel og tilfredshed i fokus, men i en travl hverdag med mange arbejdsopgaver, forventninger og krav, er det vigtigt også at huske sin egen trivsel. Den har nemlig stor betydning for din mulighed for at udøve god ledelse – og dermed sikre et godt arbejdsmiljø for dine medarbejderne. I denne episode sætter vi derfor spot på krav og forventninger, arbejdstid, lukkede døre og rum til sparring. Altså: hvordan du som leder kan sætte mere fokus på din egen trivsel, og hvordan du i praksis får mere trivsel ind i din hverdag. Ledermedlemmer af Socialpædagogerne får tre timers gratis (online) coaching med ledelsesrådgiver og coach, Naja Amelung. Klik her og læs mere om tilbuddet. Find også mere faglig inspiration for ledere på socialområdet på www.sl.dk/leder Medvirkende: Naja Amelung, selvstændig ledelsesrådgiver, coach og konfliktmægler Produktion og tilrettelæggelse: Tue Sørensen, Aloud Media. Redaktør: Frederikke Halling Hastrup Sendt første gang d. 16. november 2023

Hvordan skaber vi psykologisk tryghed?

FRA ARKIVET: - Tør I sige, hvad I tænker? Tør I tale om jeres fejl?...Tør I lade være? Sådan spørger psykolog Rikke Høgsted i dette afsnit af Socialpædagogernes Podcast målrettet dig som leder på det socialpædagogiske område. Psykologisk tryghed er særlig vigtig for fagfolk i psykisk krævende job som socialpædagoger, og derfor er det noget, du som leder, skal have fokus på. Når den psykologiske tryghed er høj, så er ens team bedre til at videreudvikle på hinandens idéer, det arbejder mere effektivt, og personaleomsætningen er lavere. Du kan læse mere om psykologisk tryghed på Institut for Belastningspsykologis hjemmeside, hvor du også kan finde kurser, som er rettet mod ledere, samt den omtalte Rød-Grøn-Blå-model. Medvirkende: Rikke Høgsted, psykolog og stifter og leder af Institut for Belastningspsykologi. Produktion og tilrettelæggelse: Tue Sørensen, Aloud Media. Redaktør: Frederikke Halling Hastrup Sendt første gang 14. september 2023.

Fra medarbejder til leder

FRA ARKIVET: Hvordan går du fra at være 'socialpædagogen på gulvet' til at være leder - og hvordan lander du godt i din nye ledelsesrolle? De spørgsmål undersøger vi i dette afsnit. Der er nemlig brug for flere socialpædagogiske ledere på de socialpædagogiske arbejdspladser. Ledere, som kender til faget, og som ved, hvilken forskel den socialpædagogiske faglighed kan gøre i mødet med en borger. I podcasten er der gode råd at hente både for dig, som overvejer at gå ledervejen, og for dig, som allerede har taget springet og er blevet leder. TILBUD til socialpædagogiske ledere: Så tilbyder Socialpædagogerne bl.a. gratis coaching og psykologhjælp, netværk med andre ledere, og lederkonferencer. Se alle tilbuddene til dig som leder her. Medvirkende: Line Noe Byskov, daglig leder på botilbuddet Hinge i Region Midtjylland og Rikke Liv Holst, chefkonsulent i Komponent. Produktion og tilrettelæggelse: Tue Sørensen, Aloud Media. Redaktør: Frederikke Halling Hastrup Sendt første gang 24. marts 2023.

Ledelse i kompleksitet

FRA ARKIVET: Som leder på en socialpædagogisk arbejdsplads skal du i stigende grad navigere i en dagligdag med krydspres, nye styringsformer og tværfaglige samarbejder, der stiller større krav til ledelsesopgaven. Så hvordan gør du det? I dette afsnit af Socialpædagogernes Podcast målrettet ledere på det socialpædagogiske område, kan du høre om ledelse i kompleksitet. Få konkrete bud på, hvordan du som leder kan skabe overblik og mening for dig selv og dine medarbejdere, skabe et fælles fagligt sprog og blive bedre til at prioritere tid. Kort sagt; hvordan du navigerer i krydspres. Medvirkende: Gitte Hviid Christiansen, tilbudsleder på Botilbuddet Aage Holms Vej i Hjørring Kommune og Mikkel Kaels, chefkonsulent i Komponent. Produktion og tilrettelæggelse: Tue Sørensen, Aloud Media. Redaktør: Frederikke Halling Hastrup Sendt første gang 17. august 2022.

Lederes håndtering af egen stress

FRA ARKIVET: Stress rammer en del ledere indenfor det socialpædagogiske område. Ambitioner, travlhed, stramme budgetter og rammer spiller ind i en stresssygemelding, men hvordan og hvorfor? Det kan du høre om i denne episode af Socialpædagogernes podcast målrettet ledere. I podcasten fortæller afdelingsleder Jane Tholle om sit forløb med stress, og du får hendes gode råd til at holde stress for døren i hverdagen. Stressforsker Pernille Steen Pedersens kommer bl.a. med sit bud på kendetegn, som kan gøre socialpædagogiske ledere særligt udsat for stress – og giver dig inspiration til udviklingen af et arbejdsfællesskab, hvor I sammen kan forebygge stress. Du finder Pernille Steen Pedersens værktøjer til at forebygge stress og styrke arbejdsfællesskabet her hos Viden på Tværs. Medvirkende: Jane Tholle, afdelingsleder på Bo- og Støttetilbud Handicap i Kolding Kommune og Pernille Steen Pedersen, adjunkt på CBS og stressforsker med særlig fokus på ledelse. Produktion og tilrettelæggelse: Tue Sørensen, Aloud Media. Redaktør: Frederikke Halling Hastrup Sendt første gang 14. marts 2023

Tværfaglig ledelse

FRA ARKIVET: Hvordan leder man medarbejdere med en anden faglig baggrund end ens egen socialpædagogiske? Hvordan skaber man en fælles faglighed? Og hvor er udviklingen med tværfaglig ledelse på vej hen? Hør hvordan to socialpædagogiske ledere griber ledelse af flere fagligheder an, og få en forskers bud på, hvad kernen i tværfaglig ledelse er. Medvirkende: Jane Svejgård Pedersen, forstander på botilbuddet Blomsterhusene Tina Pensdorf, leder af Helhedstilbuddet Blindenetværket i Gentofte Søren Voxted, lektor og forsker i offentlig ledelse og fagledelse, Syddansk Universitet Produktion og tilrettelæggelse: Tue Sørensen, Aloud Media Redaktør: Frederikke Halling Hastrup Sendt første gang 25. februar 2021.