Proud to Be Public Sector

Anke, Joana und Ramona

Wir sind Anke , Ramona und Joana und arbeiten seit vielen Jahren in unterschiedlichen Bereichen der öffentlichen Verwaltung.
Es ist Zeit zu zeigen, dass der öffentliche Dienst auch modern und agil sein kann. Wir sprechen mit Innvoationstreiber:innen, Rolemodels, Macher:innen. Wir setzen Impulse zur Weiterentwicklung und Steigerung der Attraktivität des öffentlichen Dienstes und zeigen euch die vielfältigen Arbeitsbereiche im öffentlichen Dienst.
Ihr könnt mitwirken: Mit wem sollten wir unbedingt sprechen? Schreibt uns unter podcast@proudtobepublicsector.de oder via Social Media. Abonniert den Podcast und diskutiert mit uns!

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S1 · E36
September 9 · 22 min
#36 Zukunftsfähigkeit in der Verwaltung mit: Clara Stiller und Sascha Kegler
Welche Handlungsfelder braucht es für eine zukunftsfähige Verwaltung? Wie gelingt es ein Zukunftsbild zu entwickeln, das täglich zu Rate gezogen wird? In dieser Folge von Proud to be Public Sector begrüßen Anke und Joana zwei Gestaltende der Wirtschafts- und Infrastrukturbank Hessen (WIBank): Clara Stiller, Director AI und Leiterin Future Strategy, und Sascha Kegler, Leiter Future Operations. Aus der Überzeugung heraus, dass künstliche Intelligenz und moderne Tools ohne das passende Prozessverständnis schnell verpuffen, haben die beiden die traditionelle Sichtweise auf Innovation hinter sich gelassen. Sie berichten von der Weiterentwicklung ihres Innovationsmanagements zur „Zukunftswerkstatt“. Erfahrt, wie sie diese fest in der Geschäftsstrategie verankert haben und schließlich: Warum sind Clara und Sascha "Proud to be Public Sector"? 📌 Themen der Folge: ✔️ Zukunftswerkstatt statt Innovation Lab: Wie die WIBank Zukunftsfähigkeit über fünf Handlungsfelder nachhaltig in der Organisation verankert. ✔️ Das KI-Scout-Netzwerk: Wie Mitarbeitende aus den Fachbereichen befähigt werden, KI-Potenziale eigenständig zu heben und als Anlaufstelle zu agieren. ✔️ Kulturwandel aus eigener Kraft: Warum echte Transformation bei den Prozessen und Menschen ansetzt – ganz ohne externe Berater:innen. ✔️ Gezielte Wirkung für Hessen: Wie smartere Verwaltungsprozesse den Weg zu Fördergeldern für Bürgerinnen und Bürger spürbar verkürzen. 🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen! 00:00 – Begrüßung 03:19 – Paternosterfahrt mit Clara und Sascha 07:11 – Von der Innovation zur Zukunftsfähigkeit 13:14 – Handlungsfelder & Arbeitsaufteilung im Team 17:48 – Die KI-Scouts der WIBank 19:21 – Proud to be Public Sector: Clara und Saschas persönliche Antworten Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com) Shownotes KI generiert.
S2 · E1
September 2 · 29 min
Ein Blick in die NetteKI - So arbeitet Verwaltung mit KI mit: Thorsten Rode
Wie schafft es eine Kommune mit ca. 40.000 Einwohnenden allen Mitarbeitenden eine KI-Anwendung zur Verfügung zu stellen? Und wie sieht diese aus? In dieser Folge von Proud to be Public Sector begrüßen Anke und Joana einen echten Pionier der Verwaltungsdigitalisierung: Thorsten Rode, IT-Leiter bei der Stadt Nettetal. Er nimmt die Zuhörenden und Zusehenden mit auf einen exklusiven Blick über seine Schulter und zeigt live, wie die städtische „NetteKI“ im Alltagsbetrieb funktioniert. Thorsten berichtet, wie Nettetal mit einer cleveren Eigenbau-Lösung, einem Drei-Zonen-Ampelsystem und dem Schulungskonzept des „Seepferdchens“ die Hürden für den KI-Einsatz gesenkt hat. Erfahrt, wie ein interner DSGVO-Checker Datenschutzprüfungen extrem beschleunigt, warum offene Frontier-Modelle und lokale Open-Source-KIs hand in hand gehen und schließlich: Warum ist Thorsten "Proud to be Public Sector"? 📌 Themen der Folge: ✔️ NetteKI im Praxistest: Ein exklusiver Einblick in die KI-Plattform der Stadt Nettetal und ihre täglichen Anwendungsfälle. ✔️ Das 3-Zonen-Ampelsystem: Wie die Stadt volle Souveränität behält – von lokalen Servern bis hin zu gelisteten Superscalern. ✔️ Der DSGVO-Checker: Wie mit KI eine Datenschutzprüfung durchführt und Verträge in Rekordzeit analysiert. ✔️ KI-Kompetenz per Schwimmabzeichen: Warum Bildung, klare Leitplanken und Machen die besten Beschleuniger für die Verwaltung sind. 🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen! 00:00 – Begrüßung 02:48 – Paternoster-Pitch mit Thorsten Rode 04:15 – Live-Einblick: Die NetteKI & das Ampelsystem für Datenschutz 13:10 – KI im Einsatz: Von der Strategie bis zum DSGVO-Checker 19:15 – Hardware, Wirtschaftlichkeit & die Schatten-KI vermeiden 27:12 – Proud to be Public Sector: Thorstens persönliche Antwort Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com) Shownotes KI generiert
August 26 · 23 min
Handlungssicherheit statt Schockstarre - Verwaltung für Demokratie mit: Julia Kuemper
Wie wehrhaft ist die Verwaltung? Und was kann ich selbst tun, wenn eine Anweisung nicht rechtskonform erscheint? Viele Verwaltungsmitarbeitende wissen es nicht, und genau da setzt der Verein Verwaltung für Demokratie an. Julia Kuemper ist Vorsitzende des Vereins Verwaltung für Demokratie. Als Quereinsteigerin mit Stationen von der Hebammenwissenschaft bis zur Innovationsberatung bringt sie eine ungewöhnliche Perspektive auf die Verwaltung mit, und genau diese Mischung aus Startup-Erfahrung und Verwaltungswissen hat sie in die Vereinsgründung einfließen lassen. Im Gespräch erklärt Julia, warum das Werkzeug der Remonstration eines der mächtigsten und zugleich unbekanntesten Instrumente im öffentlichen Dienst ist, wie ihr Verein mit einem Erste-Hilfe-Kit und Checklisten Handlungssicherheit schafft und weshalb Sprache der Schlüssel ist, um in der Verwaltung über den Schutz der freiheitlichen demokratischen Grundordnung ins Gespräch zu kommen. 📌 Themen der Folge: ✔️ Remonstration erklärt: Das gesetzlich verankerte Werkzeug, das kaum jemand kennt ✔️ Handlungssicherheit statt Neutralitätsangst: Wie Verwaltungsmitarbeitende ihre Spielräume erkennen ✔️ Der Weg zum Verein: 170 Mitglieder, Workshops, Erste-Hilfe-Kits und 5-10 Vortragsanfragen pro Woche ✔️ Sprache als Gamechanger: Wie man Kolleginnen und Kollegen erreicht, ohne über Vorbehalte und Begriffsdefinitionen zu streiten ✔️ Ehrenamt mit Wirkung: Zwischen Mitgliederwachstum, Ressourcen und dem Wunsch nach einem geschützten Raum Natürlich stellen wir Julia auch unsere Herzensfrage: Warum ist sie Proud to Be Public Sector? 🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen! 🤝Diese Folge ist eine Kooperation mit dem Creative Bureaucracy Festival. Vielen Dank für die tolle Zusammenarbeit! 00:00 – Begrüßung 01:14 – Vorstellung Julia Kuemper und Verwaltung für Demokratie 02:12 – Paternoster-Pitch: Vom Quereinstieg zur Vereinsgründung 04:47 – Creative Bureaucracy, Stronger Democracy: Was das für Julia bedeutet 07:30 – Remonstration erklärt: Das unterschätzte Werkzeug im Beamtenrecht 09:52 – Erste-Hilfe-Kit und Checklisten für Handlungssicherheit 12:00 – Vom Kit zum Verein: Wachstum, Workshops und Ehrenamt 14:36 – Wie man intern den Weg für Bildungsarbeit frei macht 20:33 – Unterstützung: Mitgliedschaft, Spenden, Engagement 23:14 – Herzensfrage: Proud to be Public Sector Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com) Links zur Folge: Hier geht's zum Verein: https://verwaltung-fuer-demokratie.de/ und hier geht's zum Opencall für Fallbeispiele des Vereins: https://verwaltung-fuer-demokratie.de/opencallfallbeispiele/
August 12 · 31 min
#35 Sicher, souverän, sinnvoll - KI in der Verwaltung: mit Luise Kranich
Künstliche Intelligenz verändert derzeit Verwaltung, Wirtschaft und Gesellschaft. Doch wie nutzt der öffentliche Sektor die Technologie sicher, souverän und sinnvoll – ohne jedem Hype hinterherzulaufen? Luise Kranich leitet im Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) den Bereich Technologiestrategie und Informationstechnik. Nach ihrem Wechsel vom BMI ins BSI kennt sie heute beide Perspektiven: die strategische Gestaltung von Digitalisierung und die praktische Umsetzung im Maschinenraum der Verwaltung. In dieser Folge spricht sie darüber, warum das BSI längst mehr ist als eine Regulierungsbehörde, weshalb KI-Kompetenz wichtiger ist als das neueste Sprachmodell und warum Behörden genauso wissen müssen, wann sie KI einsetzen sollten – und wann besser nicht. Dabei zeigt sie, welche Chancen KI-Agenten für die Cybersicherheit eröffnen, wo ihre Grenzen liegen und warum Verwaltungen ihre IT-Architekturen schon heute auf diese Entwicklung vorbereiten sollten. 📌Themen der Folge: ✔️ Vom Prüfer zum Partner:Wie sich das BSI vom Regulierer zum Unterstützer für Behörden und Unternehmen entwickelt ✔️ AI for Cyber & Cyber for AI:Warum KI gleichzeitig die Cybersicherheit stärkt und neue Angriffsflächen schafft ✔️ KI-Kompetenz statt Modellvergleich:Weshalb der größte Hebel nicht im neuesten LLM liegt, sondern in der intelligenten Anwendung ✔️ Wann KI die falsche Lösung ist:Warum sich regelbasierte Verwaltungsprozesse oft besser klassisch automatisieren lassen ✔️ Die Verwaltung von morgen: Zero-Trust-Architektur, KI-Agenten und welche Fähigkeiten Deutschland jetzt wirklich aufbauen muss Die Folge liefert Orientierung für alle, die KI in ihrer Organisation verantwortungsvoll einführen wollen undzeigt, welche Fragen Verwaltungen heute beantworten müssen, um auch morgen sicher und handlungsfähig zu bleiben. Natürlich stellen wir auch Luise auch unsere Herzensfrage: Warum ist sie Proud to Be Public Sector? 🎧Jetzt reinhören und erfahren, wie sichere KI-Nutzung in der öffentlichen Verwaltung gelingen kann. Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)
July 22 · 19 min
Von Hierarchien zu Netzwerken – Die Verwaltung der Zukunft: mit Frank Zimmermann
Zeitenwende, Aufwuchs, neue Bedrohungslagen – und eine Verwaltung, die sich in wenigen Jahren praktisch neu erfinden muss. Wie gelingt Veränderung unter diesem Druck? Frank Zimmermann arbeitet als Referent für innovative Organisation im Bundesministerium der Verteidigung. Er nimmt uns mit in einen Bereich, den viele kaum kennen: die zivile Bundeswehrverwaltung. Mit über 70.000 Mitarbeitenden gehört sie zu den größten Bundesverwaltungen Deutschlands – und steht durch die Zeitenwende vor einer der größten organisatorischen Transformationen ihrer Geschichte. Im Gespräch erklärt Frank, warum kreative Bürokratie für ihn kein Widerspruch ist, wie Bottom-up-Netzwerke Veränderung in einer hierarchischen Organisation anstoßen können und weshalb handlungsfähige Verwaltung weit mehr ist als effiziente Prozesse – nämlich ein wichtiger Baustein für eine starke Demokratie. 📌 Themen der Folge: ✔️ Zeitenwende als Organisationsaufgabe: Wie sich die Bundeswehrverwaltung auf Wachstum statt Sparen einstellen muss ✔️ Veränderung von unten: Warum Communities und Netzwerke oft schneller sind als klassische Projekte ✔️ Hierarchie neu gedacht: Wann Kompetenz wichtiger ist als Organigramme ✔️ Creative Bureaucracy: Weshalb Kreativität und Verwaltung kein Widerspruch sind ✔️ Stronger Democracy: Warum wirksame Verwaltung Vertrauen in den Staat schafft Natürlich stellen wir Frank auch unsere Herzensfrage: Warum ist er Proud to Be Public Sector? 🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen! 00:00 – Begrüßung01:00 – Paternosterfahrt mit Frank03:08 – Creative Bureaucracy, Stronger Democracy: Was bedeutet das im BMVg?04:46 – Zeitenwende, Aufwuchs und neue Anforderungen an Organisation07:12 – Entbürokratisierung und Modernisierung im Geschäftsbereich des BMVg08:23 – Hierarchieloses Arbeiten und Netzwerke von Verantwortung09:29 – Communities of Interest und Bottom-up-Veränderung10:18 – Warum auch die Bundeswehrverwaltung ein Flexi-Team braucht14:49 – Wo Hierarchie unverzichtbar bleibt17:23 – „In der Lage leben": Anpassungsfähigkeit als Stärke18:08 – Herzensfrage: Proud to be Public Sector
S1 · E34
July 8 · 32 min
#34 Transformation zum Auspacken mit: Nina Schaub und Maria Formisano
Wie kann Transformation skalieren? Wie hält man die Einstiegsbarrieren für motivierte Kolleginnen und Kollegen so gering wie möglich? In dieser Folge von Proud to be Public Sector begrüßen Anke und Joana zwei Change Maker der Deutschen Rentenversicherung Bund, die die Transformation ganz praktisch in Boxen packen: Innovationsmanagerin Nina Schaub und UX-Designerin Maria Formisano. Gemeinsam arbeiten sie im „SKALIMEX“-Team und widmen sich der Mission, methodische Expertise und Nutzendenzentrierung nachhaltig in einer großen Behörde zu skalieren. Sie berichten von ihrer Arbeit in den Fachbereichen und wie aus der Frage, wie man erprobtes Wissen nach mehrmonatigen Begleitungen am besten konserviert, die Idee für die „Transformationsboxen“ entstand – eine Art Kochbox für neue Arbeitsmethoden. Erfahrt, wie diese physischen und digitalen Rundum-sorglos-Pakete Teams ins Handeln bringen; warum Post-its plötzlich zur Mangelware wurden und schließlich: Warum sind Nina und Maria "Proud to be Public Sector"? 📌 Themen der Folge: ✔️ SKALIMEX im Einsatz: Wie das Team der DRV Bund agile Methoden und Nutzendenzentrierung direkt in den Arbeitsalltag der Fachbereiche bringt. ✔️ Die Transformationsbox: Was hinter den „Kochboxen“ steckt und wie sie Hürden im Team abbauen. ✔️ Skalierung mit Fingerspitzengefühl: Warum echte Veränderung Zeit braucht, Reibung erzeugt und nicht einfach kopiert werden kann. ✔️ Erfolgsfaktoren für Kulturwandel: Über den Wert von Beziehungsgestaltung, Freiwilligkeit und dem Mut zum ersten kleinen Schritt. 🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen! 00:00 – Begrüßung 01:38 – Paternoster-Pitch mit Nina und Maria 04:47 – Herausforderungen bei der Etablierung von Nutzendenzentrierung 05:45 – Das Team SKALIMEX: Begleitung statt punktuelle Workshops 09:20 – Die Transformationsboxen: Vom Kochrezept zum Rundum-sorglos-Paket 21:03 – Grenzen der Skalierung und der Umgang mit Reibung 24:29 – Wirkfaktoren und Nachnutzungsmöglichkeiten 30:00 – Proud to be Public sector: Nina's und Maria's persönliche Antworten Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)
S1 · E33
June 10 · 30 min
#33 Demokratie möglich machen - Digitalisierung im Bundestag: mit Claudia Bülter
300 Fachverfahren. 630 Abgeordnete, die selbst entscheiden, welche Tools sie nutzen. Wie digitalisiert man unter diesen Bedingungen – wenn Vorgaben keine Option sind? Claudia Bülter arbeitet seit 26 Jahren im Maschinenraum der Demokratie. Als Unterabteilungsleiterin für Digitale Entwicklung und Support beim Deutschen Bundestag sorgt sie dafür, dass parlamentarische Arbeit überhaupt möglich wird – mit allem, was dazugehört:IT-Sicherheit, digitale Souveränität, moderne Arbeitsplätze und 300 Fachverfahren, die auf Konsolidierung warten. Sie gibt seltene Einblicke in eine der komplexesten IT-Landschaften im öffentlichen Sektor – und zeigt, wie man Wandel gestaltet, wenn man ihn nicht verordnen kann: mit guten Angeboten, echtem Mehrwert und der Vizepräsidentin des Deutschen Bundestages als interne Influencerin. 📌 Themen der Folge: ✔️ Komplexität als Normalzustand: 300 Fachverfahren, 10.000 Arbeitsplätze, 630 individuelle Nutzerwünsche ✔️ Digitale Souveränität: Wie der Bundestag seinen Abhängigkeitsgrad systematisch per Souveränitätscheckermittelt ✔️ IT-Sicherheit ohne Pflichtschulungen: Von Live-Hacking bis parlamentarischem Frühstück ✔️ User first: Warum gute Digitalisierung immer mit Prozessoptimierung beginnt ✔️ Vertrauen als Währung: Was wirklich zählt, wenn man Wandel nicht verordnen kann Natürlich stellen wir Claudia auch unsere Herzensfrage: Warum ist sie Proud to Be Public Sector? 🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen! 00:00 – Begrüßung 02:01 – Paternosterfahrt mit Claudia 05:54 – Modernisierung im Spannungsfeld vonDemokratie, Öffentlichkeit und Verantwortung 09:19 – Digitale Souveränität: strategischeEntscheidungen im Abgeordnetenumfeld 13:29 – IT-Sicherheit: Awareness stattPflicht 17:39 – Modernes Arbeiten: Was sich seit derPandemie wirklich verändert hat 21:14 – Kompetenzen der Zukunft:Prozessverständnis vor Technologie 26:10 – Die kleinen Veränderungen mit dergrößten Wirkung 28:20 – Proud to be Public Sector: Claudiaspersönliche Antwort Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)
S2 · E2
June 7 · 26 min
Wie Innovation Verwaltung verändert: mit Kristin Bauermeister
In dieser Folge von Proud to be Public Sector tauchen Anke und Joana gemeinsam mit Kristin Bauermeister in die Welt der Innovationslabore ein. Als Leiterin des Innovationslabors der Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (BIMA) räumt Kristin mit dem Vorurteil auf, dass Verwaltung nur aus „Lochen, Stempeln, Heften“ besteht. Sie erklärt, wie ein ehemaliges Energie-Plus-Haus in Berlin zum kreativen Heimhafen für die BIMA wird und warum echte Veränderung manchmal eher wie fließendes Wasser als wie ein großer Knall funktioniert. Erfahrt, wie die BIMA durch eigene, prozessorientierte Lösungen schneller und günstiger Probleme löst als Produkte vom freien Markt und warum Innovation in der Verwaltung untrennbar mit unserer Demokratie verbunden ist. Und am Ende stellt sich Kristin der Frage: Warum ist sie "Proud to be Public Sector"? 📌 Themen der Folge: ✔️ Zwischen Forst und NATO: Das vielfältige Aufgabenspektrum der BIMA ✔️ Technologie, Methodik, Kultur: Die drei Dimensionen des Innovationslabors ✔️ Wirken in die Breite: Wie aus kleinen Schritten echte Skalierung entsteht ✔️ Creative Bureaucracy – stronger democracy?!: Verwaltung als Stütze einer starken Demokratie 🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen! 🤝 Diese Folge ist eine Kollaboration mit dem Creative Bureaucracy Festival - vielen Dank für die Zusammenarbeit! 00:00 – Begrüßung 03:09 – Paternosterfahrt mit Kristin 06:13 – Die BIMA: Zwischen Tradition und Transformation 08:13 – Ziele und Arbeitsweise des Innovationslabors 13:15 – Wann lohnt sich ein Lab? Commitment vs. Struktur 19:19 – Das Creative Bureaucracy Festival & die Kraft der kleinen Lücken 25:18 – Herzensfrage: Proud to be Public Sector Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)
S1 · E1
May 27 · 9 min
Creative Bureaucracy - Stronger Democracy: mit Bernd Fesel
In dieser Folge von Proud to Be Public Sector sprechen Anke und Joana mit Bernd Fesel, Festivaldirektor des Creative Bureaucracy Festival. Bernd zeigt, warum Bürokratie Kreativität braucht — und was passiert, wenn beides zusammenkommt. Gemeinsam sprechen sie über das Festivalmotto „creative bureaucracy - stronger democracy!?“, über gemeinsame Werte und darüber, warum es gerade jetzt neue Stimmen aus dem öffentlichen Sektor braucht. Und natürlich: Warum ist Bernd „Proud to Be Public Sector“? 📌 Themen der Folge: ✔️ Warum Bürokratie Kreativität braucht — undwas das konkret bedeutet ✔️ Das Festivalmotto „stronger democracy!?“:Was dahintersteckt und warum es wichtig ist ✔️ Gemeinsame Werte: Was Podcast und Festivalantreibt ✔️ Warum es jetzt neue Stimmen im PublicSector braucht ✔️ Save the date: 11. Juni 2026 | FestsaalKreuzberg, Berlin + Online 🎧 Jetzt reinhören - und stay tuned für dienächsten Folgen! 🤝 Diese Folge ist eine Kollaboration mit demCreative Bureaucracy Festival - vielen Dank für die Zusammenarbeit! Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)
May 13 · 33 min
#32 Reskilling als Strategie: mit Michael Hohmann
In dieser Folge von Proud to be Public Sector begrüßen Anke und Joana einen Gast, der die hessische Steuerverwaltung im #Hessentempo Richtung Zukunft steuert: Michael Hohmann, Leiter der Zentralabteilung im hessischen Finanzministerium. Michael zeigt auf, wieso Personalfragen und IT-Fragen zusammengedacht werden müssen, wie man dadurch zu einem attraktiveren Arbeitgeber wird und tatsächliche Wirkung für Bürgerinnen, Bürger und Mitarbeitende schafft. Er gibt spannende Einblicke, wie sich die Organisation konsequent modernisiert und warum die Steuerverwaltung heute viel innovativer ist, als viele vermuten würden. Wir erfahren, wie das Projekt „Ihre Steuer macht jetzt das Finanzamt“ die Erwartungen der Bürgerinnen und Bürger erfüllt und warum IT-Kompetenzen direkt aus der eigenen Belegschaft heraus entwickelt werden. Michael stellt zudem die KI „TaxMaxi“ vor, der bereits bei komplexen Fallbearbeitungen unterstützt. Taucht ein in eine Welt, in der Steuerfachlichkeit auf KI-Native-Strukturen trifft und die Verwaltung zum Gestaltungsraum wird. Und erfahrt schließlich: Warum ist Michael "Proud to be Public Sector"? 📌 Themen der Folge: ✔️ #Hessentempo: Wie Digitalisierung und KI die Erwartungshaltung von Bürgerinnen, Bürgern und Mitarbeitenden verändern ✔️ Fachkräfte selbst entwickeln: Vom dualen Informatikstudium für Steuerprofis bis zum IT-Pool ✔️ KI in der Praxis: Wie „TaxMaxi“ den Arbeitsalltag in der Finanzverwaltung revolutioniert ✔️ Erfolgsfaktor „interdisziplinäre Zusammenarbeit“: Wie Wirkung entsteht, wenn IT und Fachbereiche zusammenarbeiten 🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen! 00:00 – Begrüßung 03:24 – Paternosterfahrt mit Michael 06:33 – Veränderungsdruck und neue Erwartungshaltungen 11:19 – Personalrecruiting und -entwicklung: Duales Studium und Informatikstudium für Finanzwirte 15:52 – Mit dem IT-Pool die Digitalisierung in der Breite vorantreiben 22:12 – „TaxMaxi“: KI-Unterstützung bei der Fallbearbeitung 27:18 – Interdisziplinäre Zusammenarbeit zwischen IT-Experten und Steuerfachleuten Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)
April 9 · 44 min
#31 Zukunft denken: KI & Strategic Foresight – mit Dr. Nina Böhm
In dieser Episode sprechen wir mit Dr. Nina Böhm von der Landeshauptstadt München über die KI-Landschaft einer der digital führenden Kommunen Deutschlands und den Aufbau des neuen Themenschwerpunkts Strategic Foresight. Wir starten mit einem Blick auf die Entwicklung von KI in München – vom frühen Aufbau eines KI-Kompetenz Centers über MucGPT bis hin zu konkreten Anwendungsfällen wie Empfehlungssystemen oder verständlicher Verwaltungssprache. Nina gibt Einblicke, wie die Stadt KI systematisch einsetzt und welche Rolle Infrastruktur, Daten und Skalierung dabei spielen. Ein besonderer Fokus liegt auf dem aktuellen Engagement im Agentic AI Hub des BMDS. Hier arbeitet München gemeinsam mit Partnern an Pilotprojekten, die zeigen sollen, wie agentische KI konkrete Verwaltungsprozesse unterstützen kann – mit dem Ziel, Lösungen langfristig in die Fläche zu bringen. Außerdem sprechen wir darüber, wie gute KI-Anwendungsfälle entstehen, warum KI kein Selbstzweck ist und welche Denkfehler Organisationen beim Einsatz von KI vermeiden sollten. Nina teilt praxisnahe Einblicke, wie sie KI im Alltag nutzt – von Wissensaufbereitung bis zur privaten Organisation. Im zweiten Teil der Folge geht es um Strategic Foresight: Warum Verwaltung lernen muss, Zukunft aktiv zu antizipieren, wie neue Themenschwerpunkte aufgebaut werden und weshalb der Blick über Verwaltungsgrenzen hinaus entscheidend ist. Dabei diskutieren wir auch Herausforderungen wie Ressourcen, Kompetenzen und den Umgang mit Unsicherheit. Zum Abschluss erfahren wir, warum Nina überzeugt ist, dass die öffentliche Verwaltung eine zentrale Rolle bei der Gestaltung unserer Zukunft spielt. 📌 Themen der Folge: ✔ KI-Landschaft der Landeshauptstadt München: Entwicklung & Status quo ✔ Von MucGPT zu konkreten Use Cases in der Verwaltung ✔ Agentic AI Hub des BMDS: Pilotprojekte und Ziele ✔ Erfolgsfaktoren für gute KI-Anwendungsfälle ✔ KI im Arbeitsalltag: Tools, Prompting & Effizienz ✔ Strategic Foresight: Zukunft denken in der Verwaltung ✔ Zukunft der Verwaltung zwischen Innovation und Verantwortung 🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen! 00:00-Begrüßung 06:21-Nina Böhm im Paternoster 08:49-KI-Landschaft München: Entwicklung & Use Cases 13:54-Agentic AI Hub des BMDS 19:00-Anwendungsfallentwicklung & Erfolgsfaktoren 22:47-KI im Alltag: Tools & praktische Nutzung 27:49-Strategic Foresight: Idee & Bedeutung 41:23-Proud to Be Public Sector Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com
March 11 · 37 min
#30 Föderale IT-Kooperation: mit Martin Jedrzejowski
In dieser Folge von Proud to be Public Sector beleuchten Anke und Joana zusammen mit Martin Jedrzejowski die FITKO. Als Community Manager für föderale IT-Kooperation erläutert er, ob Community Management der heilige Gral der Beteiligungswege ist; er gibt konkrete Methoden an die Hand, wie Community Management gelingen kann und gibt Einblicke in die Arbeitskultur der FITKO. Seid gespannt in welchem Zusammenhang exotische Verwaltungsfrüchte, Käse-Kuchen-Challenges und Espresso-Brainstormings stehen. Und erfahrt schließlich: Warum ist Martin "Proud to be Public Sector"? 📌 Themen der Folge: ✔️ Die Rolle der FITKO in der Verwaltungsdigitalisierung ✔️ Community Management - Der heilige Gral der Beteiligungswege? ✔️ Martins persönliche Vision für die föderale Verwaltungscommunity ✔️ Exotische Verwaltungsfrüchte, Käse-Kuchen-Challenges und Espresso-Brainstorming 00:00 – Begrüßung 04:32 – Paternosterfahrt mit Martin 06:47 – Die FITKO von ihrer Entstehung bis heute 08:30 – Arbeitsmuskel des IT-Planungsrates? Die Rolle der FITKO am Beispiel der föderalen Digitalstrategie 14:41 – Community Management bei der FITKO und dessen Effekte 22:31 – Martins Vision für die föderale Zusammenarbeit 25:26 – Wo können Zuhörende anfangen? 26:45 – Die Kultur der FITKO und ihre Werte 🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen! Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)
February 11 · 29 min
#29 Netzwerken, aber wie? - mit Kerstin Meißler
In dieser Podcastfolge dreht sich alles um Netzwerke im öffentlichen Sektor – und darum, wie gutes Netzwerken eigentlich gelingt. Anke und Joana sprechen mit Kerstin Meißler über den Wert von Austausch jenseits formaler Strukturen, über Communities, Sparringspartner und psychologisch sichere Räume. Kerstin bringt ihre Erfahrungen aus Veränderungsmanagement und Organisationsentwicklung ein und zeigt, warum Netzwerke nicht nur beim Lernen helfen, sondern auch Mut, Kompetenzaufbau und Wirksamkeit fördern können. Und sie beantwortet die provokante Frage: Kompensieren wir im öffentlichen Sektor mit Netzwerken fehlende Beteiligungswege? Außerdem geht es um praktische Einstiege ins Netzwerken, typische Hürden im Arbeitsalltag und die Frage, welche Strukturen Netzwerke wirklich tragfähig machen. Schließlich erklärt Kerstin, warum sie „Proud to be Public Sector“ ist. 📌 Themen der Folge ✔️ Welche Funktionen können Netzwerke erfüllen? ✔️ Wie gelingt ein Netzwerkaufbau und dessen Pflege? Zwischen Struktur, Eigendynamik und langfristigem Mehrwert ✔️ Wie gelingt Netzwerken trotz Tagesgeschäft? 🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen. Kapitelmarken 00:00 – Begrüßung 04:25 – Paternosterfahrt mit Kerstin 06:50 – Kerstins Zugang zu Netzwerken 09:00 – Netzwerke (auf-)bauen 15:55 – Eine provokante Frage 17:30 – Einstiegstipps für Netzwerk-Newbies 25:25 – Warum ist Kerstin „Proud to be Public Sector“? 28:10 – Abschluss & Ausblick Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com) Im der Folge genannte Netzwerke: https://next-netz.de/ https://www.rvr.ruhr/daten-digitales/rudi/ https://negz.org/ https://reform-staat.org/ https://www.baykommun.bayern/ Bei unserer Recherche haben wir tatsächlich eine Art Netzwerk-Atlas gefunden: „Überblick über Vernetzungs-Angebote für Beschäftigte der öffentlichen Verwaltung“ auf der Seite Veröffentlichungen von NExT: https://next-netz.de/veroeffentlichungen/ Die wir gerne ergänzen mit diesen: Brandenburg: https://tuivnet.de/ https://forum-agile-verwaltung.de/ https://agile-verwaltung.org/ https://kommunex0.de/ https://www.ak-staatsreform.de/ Es fehlt ein Netzwerk? Ergänze gerne in den Kommentaren.
January 14 · 19 min
#28 New Beginnings mit Joana Visel
In dieser Podcastfolge steckt ganz viel Aufbruch und Veränderung: Proud to be Public Sector feiert sein dreijähriges Bestehen, Ramona verabschiedet sich vorerst in eine Pause und gleichzeitig wird mit Joana Isabel Visel eine neue Co-Host im Team begrüßt. Anke und Joana sprechen über Übergänge, Verantwortung, persönliche Entwicklungen im öffentlichen Sektor – und natürlich darf auch die zentrale Herzensfrage nicht fehlen: Warum ist Joana eigentlich "Proud to be Public Sector"?💛 📌Themen der Folge ✔️3 Jahre Proud to be Public Sector – Rückblick und Ausblick ✔️Ramonas Pause ✔️Willkommen Joana ✔️Woher kennen sich Anke und Joana und ✔️Wir kam sie zum öffentlichen Dienst? ✔️Die Herzensfrage: Warum „Proud to be Public Sector“? 🎧Jetzt reinhören und inspirieren lassen! 00:00 – Begrüßung 01:10 – 3 Jahre Proud to be Public Sector 02:00 – Ramonas Pause 03:50 – Paternoster mit Joana 05:30 – Kennenlernen von Anke und Joana 10:30 – Die Herzensfrage: Why Proud to be Public Sector? 2 Anekdoten und 3 Gründe 18:30 – Ausblick & Verabschiedung Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)
Nov 12, 2025 · 17 min
#27 Vom Check zur Umsetzung: Organisationsentwicklung in der Praxis – mit Nina Becker
In dieser Episode begrüßen wir Nina Becker. Sie leitet bei der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) die Stabsstelle Zentrale Organisationsentwicklung (ZOE) – und gestaltet dort aktiv den Wandel von innen heraus. Die BaFin hat zwei interne Beratungsformate entwickelt, die Veränderung in der Verwaltung ganz konkret machen: den „Orga-Check“ und die „Prozesswerkstatt“. Beide Formate helfen Teams, ihre Strukturen und Abläufe zu reflektieren, gemeinsam Lösungen zu entwickeln und nachhaltige Veränderung anzustoßen. Wir sprechen mit Nina darüber, wie die Ideen zu diesen Formaten entstanden sind, was sie von klassischen Organisationsuntersuchungen unterscheidet – und wie daraus echte Bewegung in der Organisation entsteht. Außerdem geht es darum, was Veränderung braucht, um nicht nur angestoßen, sondern wirklich gelebt zu werden. Und natürlich stellt sich auch Nina am Ende unserer Herzensfrage: Warum ist sie „Proud to Be Public Sector“? 💛 📌 Themen der Folge: ✔ Wie Organisationsentwicklung in der Praxis gelingt – und was kompakte Formate wie der Orga-Check bewirken können. ✔ Warum Veränderung nur funktioniert, wenn sie gemeinsam gestaltet wird. 🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen! 00:00-Begrüßung 02:00-Nina Becker 03:40-Orga-Check & Prozesswerkstatt 11:10-Von der Analyse zur Veränderung 05:10-Proud to Be Public Sector Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)
Oct 8, 2025 · 23 min
#26 Amtshilfe – Nachbarschaftshilfe in der öffentlichen Verwaltung: mit Charlotte Thieme
Zusammenfassung: In dieser Episode begrüßen wir Charlotte Thieme. Sie ist Abteilungsleiterin im Landesamt für Ländliche Entwicklung, Landwirtschaft und Flurneuordnung Brandenburg (LELF) und setzt sich mit Leidenschaft für die digitale Transformation sowie für moderne Führung im öffentlichen Sektor ein. Neben ihrer Tätigkeit im LELF hat sie die Initiative #AMTSHILFE auf LinkedIn gestartet. Ihr Ziel: den fachlichen Austausch und das Lernen über Behördengrenzen hinweg zu fördern. Wir sprechen mit ihr darüber, wie es zu der Initiative kam und welche Erkenntnisse sie daraus zieht. Charlotte beschreibt moderne Führung als Reiseleitung: Das Ziel im Blick, für Orientierung sorgen, die Stimmung im Team fördern – und niemanden unterwegs verlieren. Wir sprechen mit ihr, wie sich gute Führung in Zeiten des Wandels gestalten lässt und was Verwaltung braucht, um Transformation aktiv zu gestalten. Außerdem geht’s um die Rolle der Digitalisierung im Behördenalltag. Wie verändert sie Arbeit und Zusammenarbeit? Und natürlich stellt Charlotte sich am Ende auch unserer Herzensfrage: Warum ist sie "Proud to Be Public Sector" 📌 Themen der Folge: ✔ Warum Netzwerke wie LinkedIn für den Austausch zwischen Behörden immer wichtiger werden. ✔ Was moderne Führung mit einer guten Reiseleitung gemeinsam hat. 🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen! 00:00-Begrüßung 02:43-Charlotte Thieme 04:33-#Amtshilfe 10:00-Führung als Reiseleitung 19:11-Proud to Be Public Sector Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)
S25 · E25
Sep 10, 2025 · 34 min
#25 OKR Light: mit Hermann Amecke
Zusammenfassung: In dieser Episode sprechen wir mit Hermann Amecke, der im Bundesministerium für Umwelt, Klimaschutz, Naturschutz und nukleare Sicherheit (BMUKN) die Einführung und Weiterentwicklung von OKR Light koordiniert. OKR Light ist eine speziell für den öffentlichen Dienst entwickelte Variante der bekannten Zielmanagement-Methode „Objectives & Key Results“. 🎯 Wir sprechen darüber, • warum OKR Light nicht einfach nur eine „abgespeckte“ Version ist, • wie Teams inmitten des Tagesgeschäfts Raum für strategische Ausrichtung finden, • welche Aha-Momente und Stolpersteine es auf dem Weg gibt. Darüber hinaus erzählt Hermann, wie ihn seine laufende Ausbildung zum systemischen Organisationsberater darin bestärkt, Veränderung partizipativ und praxisnah zu begleiten: 🔄 Welche Rolle spielen Führungskräfte in Veränderungsprozessen? 🛠Warum brauchen wir passgenaue Methoden für den öffentlichen Sektor? 💡 Und was braucht es, damit Transformation nicht nur angestoßen, sondern wirklich gelebt wird? Zum Abschluss verrät Hermann, was „Proud to Be Public Sector“ für ihn persönlich bedeutet. 00:00-Begrüßung 03:00-Herman Amecke 05:03-OKR Light 21:44-Wandel systemisch begleiten 32:15-Proud to Be Public Sector Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)
S3 · E1
Apr 9, 2025 · 26 min
#24 Recruiting, Leadership & Transformation im BKA: mit Helen Albrecht
Zusammenfassung: In dieser Episode begrüßen wir Helen Albrecht, die seit Januar 2025 Vizepräsidentin des Bundeskriminalamtes (BKA) ist. Mit ihrer umfangreichen Erfahrung in Personal- und Organisationsentwicklung, Modernisierung und strategischer Steuerung gestaltet sie die Zukunft des BKA an entscheidender Stelle mit. Zuvor war sie zehn Jahre bei der Deutschen Bahn AG tätig, bevor sie 2018 in die öffentliche Verwaltung wechselte. Mit Helen sprechen wir über die Unterschiede zwischen Privatwirtschaft und Verwaltung. Außerdem verrät sie, wie das BKA mit innovativen Recruiting-Ansätzen Talente gewinnt – und warum ihr IT Recruiting-Day mit dem HR Excellence Award 2024 ausgezeichnet wurde. Ein weiterer Schwerpunkt ist das Thema Führung und Transformation. Wie lassen sich moderne Leadership-Prinzipien in einer Behörde mit besonderen Sicherheitsanforderungen umsetzen? Und was hat sich durch das preisgekrönte Digitalisierungsprojekt des BKA konkret verändert? Zum Abschluss blicken wir gemeinsam in die Zukunft: Welche Entwicklungen braucht es, damit das BKA auch in zehn Jahren noch ein attraktiver und leistungsfähiger Arbeitgeber ist? Und natürlich darf unsere Herzensfrage nicht fehlen: Warum ist Helen „Proud to Be Public Sector“? 📌 Themen der Folge: ✔ Wechsel von der Deutschen Bahn ins BKA: Chancen & Herausforderungen ✔ Was Verwaltung und Privatwirtschaft voneinander lernen können ✔ Erfolgreiche Recruiting-Strategien für den öffentlichen Dienst ✔ Leadership im BKA ✔ Zukunftsausblick: Wie bleibt das BKA zukunftsfähig? 🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen! 00:00-Begrüßung 02:31-Helen Albrecht 05:53-Was Verwaltung und Privatwirtschaft voneinander lernen können 08:11-Recruiting-Strategien für den öffentlichen Dienst 15:53-Leadership im BKA 21:15-Zukunftsausblick: Wie bleibt das BKA zukunftsfähig? 23:33-Proud to Be Public Sector Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)
S2 · E6
Dec 11, 2024 · 28 min
#23 Eine digitale und resiliente Verwaltung: mit Dr. Sebastian Gradinger
Zusammenfassung: In dieser Episode begrüßen wir Dr. Sebastian Gradinger. Seit 2021 leitet Sebastian die damals neu gegründete Digitalakademie des Bundes, die als Teil der Bundesakademie für öffentliche Verwaltung im heutigen Bundesministerium des Innern und für Heimat angesiedelt ist. Die Digitalakademie hat es sich zum Ziel gesetzt, die digitalen Kompetenzen in der Bundesverwaltung zu stärken und den digitalen Kulturwandel in den Behörden voranzutreiben. Bevor Sebastian diese Rolle übernahm, war er beim BAMF tätig und sammelte viele Jahre Erfahrung in der Privatwirtschaft. Im ersten Teil der Episode sprechen wir mit Sebastian über die besonderen Herausforderungen des digitalen Lernens im öffentlichen Sektor und werfen einen Blick auf die nächsten großen Trends in der Weiterbildung und im Lernen. Im zweiten Teil geht es um resiliente Verwaltungen. Wir wollen wissen, was das ist und was das mit Digitalkompetenz zu tun hat. Dabei gibt Sebastian auch Tipps, wo Führungskräfte ansetzen können, um ihr Team widerstandsfähiger zu machen. Und natürlich fragen wir auch Sebastian, warum er "Proud to Be Public Sector" ist. Diese Episode beschäftigt sich nicht nur mit dem Aufbau von Digitalkompetenzen, sondern auch mit den Fähigkeiten, die notwendig sind, um mit der Dynamik und Komplexität der digitalen Verwaltung Schritt zu halten. Kapitel: 00:00-Begrüßung 05:18-Dr. Sebastian Gradinger 08:36-Digitalakadamie des Bundes 16:49-Eine resiliente Verwaltung 24:20-Proud to Be Public Sector Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)
Nov 13, 2024 · 27 min
#22 Neuer Code für die Verwaltung: mit Dr. Annika Busse und Zehra Öztürk
Zusammenfassung: In dieser Episode von „Proud to Be Public Sector“ haben wir die Freude, Dr. Annika Busse und Zehra Öztürk von der Freien und Hansestadt Hamburg zu Gast zu haben. Annika ist stellvertretende CIO und leitet das Referat „Steuerung Fachverfahren und neue Technologien“ im Amt für IT und Digitalisierung der Senatskanzlei Hamburg. Zehra ist die stellvertretende Leiterin dieses Referats. Gemeinsam treiben sie spannende Projekte in den Bereichen Künstliche Intelligenz, Robotic Process Automation und die Modularisierung der Fachverfahrenslandschaft voran. In unserem Gespräch stellen Annika und Zehra ihr Projekt MODUL-F vor – eine innovative Low-Code-Plattform, die von der Verwaltung für die Verwaltung entwickelt wurde. Wir sprechen über die Herausforderungen, neue Technologien in bestehende Strukturen zu integrieren, und zeigen auf, wie Mitarbeitende erfolgreich in den Veränderungsprozess eingebunden werden. Zudem sprechen wir über moderne Führungsmethoden und die Bedeutung eines offenen, adaptiven Arbeitsumfelds. Und natürlich fragen wir auch Annika und Zehra, warum sie "Proud to Be Public Sector" sind. In dieser Folge geht es um ein großartiges Zweierteam, das in Hamburg neues Arbeiten und die Anwendung neuer Technologien vorantreibt. Wenn ihr wissen wollt, was IKEA damit zu tun hat, dann hört rein in unsere neue Episode mit Dr. Annika Busse und Zehra Öztürk. Abschnitte: 00:00-Begrüßung 02:24-Dr. Annika Busse & Zehra Öztürk 07:23-Low Code & MODUL-F 17:37-Führung & Veränderung 24:18-Proud to Be Public Sector Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)

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