
CEO GymBeamu: Firma bez chyb se přestává měnit a růst | Dalibor Cicman
Firma, která se bojí chyb, se přestane měnit a časem ji může zabít vlastní opatrnost. Dalibor Cicman proto sází na co nejvíc malých experimentů, které omezují velké riziko. Vítejte u sto třetího dílu progresstalku! Mým hostem je Dalibor Cicman, zakladatel a CEO GymBeamu. V e-commerce působí od roku 2006 a GymBeam vede od jeho založení v roce 2014. Od prvních zakázek v programování si prošel prakticky všemi činnostmi e-shopu – od vývoje a popisů produktů přes focení až po vyjednávání s dodavateli. Jak se z člověka, který ve firmě dělal úplně všechno, stane CEO stovek lidí? Kdy začít delegovat a jak přestat ladit každý detail podle sebe? A proč může být snaha nedělat chyby pro firmu nebezpečnější než samotné neúspěšné experimenty? Dalibor popisuje, proč je delegování nevyhnutelné už kolem patnácti lidí a jak mu při startu GymBeamu pomohl tým kolegů, kterým mohl důvěřovat. Mluví i o momentu, kdy při překročení stovky zaměstnanců pochopil, že už nevede malou firmu, a o tom, proč musí CEO skloubit vysoké standardy s prostorem pro vlastní práci ostatních. Dostaneme se k rozhodování podle dat a intuice, významu emoční inteligence i náborům a výpovědím. Dalibor sdílí konkrétní metodu: po pohovoru si píše posudek a po několika měsících ho porovnává s reálným výkonem člověka. Ukazuje také, proč odkládání nevyhnutelného odchodu škodí zaměstnanci, manažerovi i celému týmu. Výraznou část rozhovoru věnujeme AI: proč ji GymBeam zavádí zdola napříč organizací, kde Dalibor vidí konkurenční výhodu autonomních agentů a lokálních modelů a proč současně upozorňuje na jejich rizika. Nejde jen o okno s chatbotem, ale o změnu náplně práce a struktury celé firmy. Prakticky řešíme, jak zmenšit velké riziko na sérii levných testů, proč milion malých chyb může být zdravější než několik velkých sázek a proč systémy vydrží déle než krátkodobá motivace. Na závěr otevíráme Daliborovu definici úspěchu, budoucí nástupnictví v GymBeamu, výchovu dětí i dlouhověkost založenou na spánku, pohybu, stravě a kvalitních vztazích. Tenhle díl je pro podnikatele, manažery i každého, kdo chce růst bez mikromanagementu, dělat lepší rozhodnutí, pracovat chytřeji s rizikem a zavádět nové technologie s rozmyslem. Pokud vás rozhovor zaujal, začněte progresstalk na Spotify sledovat. Pomůžete nám tím pokračovat v plné délce a zdarma. Přeji příjemný poslech. ⸻ Hlavním partnerem podcastu jsou doplňky stravy Trime. Jako posluchači progresstalku získáte 15% slevu na všechny produkty Trime. Po kliknutí na odkaz se sleva s kódem PROGRESSTALK aplikuje automaticky: https://trime.cz/discount/PROGRESSTALK?ref=mtemdsly ⸻ Kapitoly (00:00) dnes uslyšíte (01:38) představení Dalibora Cicmana (02:18) 12 let GymBeamu a malé experimenty (05:05) jak se mění práce CEO? (10:41) co učí podnikatelská rodina? (12:45) partner epizody: Trime (13:26) od programování k podnikání (14:56) co spojuje úspěšné podnikatele? (16:14) peníze, luxus a život pod své poměry (22:35) disciplína, rutiny a práce s časem (24:49) proč musí být CEO přísný? (26:29) data, intuice a výběr lidí (30:50) nábor, výpovědi a dobrý rozchod (36:02) jak AI mění firmy a práci (40:17) rizika AI a autonomní agenti (42:01) proč dělat milion malých chyb? (45:01) co pro Dalibora znamená úspěch? (48:17) nástupce, děti a budoucnost firmy (52:28) dlouhověkost a životní režim (57:03) závěrečná myšlenka ⸻ Dalibor Cicman – odkazy Instagram: https://www.instagram.com/daliborcicman/ GymBeam: https://gymbeam.cz/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dalibor-cicman/ YouTube: https://www.youtube.com/@daliborcicman ⸻ progresstalk – odkazy Web a merch: https://www.progresstalk.cz/ YouTube: https://www.youtube.com/@progresstalk Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/progresstalk/id1724638285 Sleduj progresstalk Instagram: https://www.instagram.com/progresstalk/ TikTok: https://www.tiktok.com/@progresstalk Kontakt (spolupráce): david@progresstalk.cz #progresstalk #podnikani #leadership
















