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show notes
「理念浸透が難しい」という相談、実は子どもの頃からやってきたことと同じ構造かもしれません。
アリとキリギリス、3匹の子など、昔話や童話が「何を大切にして生きるか」を物語で伝えてきたように、会社の理念も言葉で定義するより、その理念を体現した社員のエピソードを語ることで自然と浸透していく。そんな視点から、理念とストーリーの関係を掘り下げました。
さらに後半は、オトバンクの企業理念の紹介から、富山の著書の電子書籍vs紙の印税事情、出版業界の再販売価格維持制度まで、話が広がっていきます。
▼話したこと
(1:24) 理念浸透が難しいと言われる理由と、昔話との共通点
(3:30) アリとキリギリス・3匹の子豚が体現する「行動規範」の作り方
(4:49) 社員インタビューや成功談が理念浸透に効く理由
(14:25) オトバンクのミッション「聴いる文化の創造」と「究極のバリアフリー」
(26:35) 電子書籍と紙の印税差・出版業界の再販売価格維持制度の話
▼ホスト
富山真明（株式会社オトバンク、PitPa）
すぐる
▼SNSハッシュタグ
#うりなる
▼メッセージフォーム
https://bit.ly/3BNM3Rp
▼制作
PitPa（株式会社オトバンク）
https://pitpa.jp/
▼キーワード
理念浸透, ストーリーテリング, 企業文化, カルチャー形成, MVV, ミッションビジョンバリュー, 組織マネジメント, 社内コミュニケーション, 企業ポッドキャスト, ポッドキャストマーケティング, 音声マーケティング, 採用ポッドキャスト, オトバンク, PitPa, 出版業界, 再販売価格維持制度, 電子書籍
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