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▼今回の概要
・30代管理職から届いた、切実な悩み相談
・この上司の"何が"問題なのか、を言葉にしてみる
・エネルギーは"上から下"だけではない
・"上下の関係"ではなく"横の巻き込み"から始める
・上司を"活かす"という発想の転換
・反面教師も、大切な師である
・疲弊した現場だからこそ、掴んでおくべき経験
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「関係の質向上のためのリーダーシップ」
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