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show notes
理念は、経営者だけがつくるものなのか。
今回は、社員や顧客を巻き込みながら会社の存在意義を言語化していく、ボトムアップ型の理念策定について。
過去の歴史を知ること、顧客インタビューから自分たちの価値を見つめ直すこと、"未来新聞"でありたい姿を描くこと。
組織の“無意識”にある共通点をすくい上げ、行動につながる言葉へと凝縮していくプロセスについて語ります。

理念は、経営者だけがつくるものなのか。
今回は、社員や顧客を巻き込みながら会社の存在意義を言語化していく、ボトムアップ型の理念策定について。
過去の歴史を知ること、顧客インタビューから自分たちの価値を見つめ直すこと、"未来新聞"でありたい姿を描くこと。
組織の“無意識”にある共通点をすくい上げ、行動につながる言葉へと凝縮していくプロセスについて語ります。