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大企業において「未来構想」がいかに経営や現場を動かしていくのか。
4年半にわたりパナソニックグループの事業部リーダーたちのデザイン経営に伴走したプロジェクトの実践録『未来構想で会社は動き出す』。
従来の中期経営計画や数値目標だけでは組織が動かなくなった時代において、社員一人ひとりの内発的動機や熱量を引き出すデザイン経営の仕組みと、巨大組織の「大岩」を動かす最初の一押しの作法を紐解きます。
▼今回のトーク内容
佐宗が支援する徳島・鳴門のお遍路スタートアップ / SBNR(スピリチュアルな旅)としての海外からの注目 / 「GOOD HENRO HOSTEL」と旅全体の体験プロデュース / ただ歩くことで雑念が消え心が浄化される時間 / パナソニックのデザイン経営プロジェクトと書籍『未来構想で会社は動き出す』 / デザイン部門トップ・臼井さんとの出会いと「デザインを経営に活かす」挑戦 / ビジョン策定に伴走する戦略デザイナーの役割 / 「未来構想」とは何か:10年後の長期ビジョンを解像度の高い実務とKPIに落とし込む / 10以上の事業組織で経営者とチームを巻き込む産みの苦しみ / 「大岩を動かす最初のひと押し」 / 規模が小さい組織やチームほど未来構想のインパクトは早く現れる / 一人の妄想を組織の力に
▼「GOOD HENRO HOSTEL」について
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▼書籍『未来構想で会社は動き出す』
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▼書籍『ビジョンドリブン・イノベーション ── 一人の妄想で未来は変わる』
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