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show notes
【本集節目由 知識衛星 贊助播出】
《OGSM 2.0 帶隊達標》
為什麼年度計畫這麼難達標？
因為市場會變、進度可能落後
「所以計畫是拿來改的」敏敏老師說，關鍵是懂得過程管理，找出問題、做對策略，才能讓持續往目標前進
張敏敏老師把這整套方法首次做成了線上課程《OGSM 2.0 帶隊達標》
不論你正在帶領一個部門、推動跨部門專案，還是掌握整個企業的發展方向，都能透過 OGSM，把方向、目標、策略與行動串在一起，讓團隊知道現在該做什麼，遇到變化又該如何調整
如果你手上正在寫明年的計畫，或者你已經寫完了、但總覺得團隊執行不了，我覺得這堂課值得花時間看
《OGSM 2.0 帶隊達標》AI 時代的策略導航系統
✦ 全局導航｜從目標到行動，打造可持續達標的策略路徑
✦ 提升勝率｜正向布局Ｘ反向檢驗，提早找到策略斷點與風險
✦ 降低耗損｜讓策略逐層承接，減少溝通失真與協作摩擦
✦ 實戰落地｜導入會議、協作、績效與追蹤，讓計畫持續推進
✦ AI 工具｜降低從零開始的時間成本，把心力留給關鍵判斷
#實體課超過4萬 #募資價不到5千元 #另有募資限定直播與企業方案
🎁結帳輸入專屬折扣碼「read210」即可再折350元
👉 完整課程資訊：https://hi.sat.cool/ymbIA
【本集訪談】
如果明天一早，你熟悉的管理方法全部失效，你還有辦法把團隊帶下去嗎？
在方向不明、資訊不足，甚至連自己都不知道答案時，其實才最能考驗一個人怎麼帶團隊。
這次我邀請老朋友張敏敏老師，她長期投入領導力與策略管理，也是多家企業的管理顧問與講師。
我們從她的新書《逆境領導》聊起，談到探險家薛克頓帶著 27 名船員受困南極 700 多天、最後全員生還的故事，以及一個領導者身處逆境時，究竟要怎麼做，才能讓所有人繼續走下去。
後半段，也聊到她最新的 OGSM 2.0 策略導航系統：在 AI 加速產出的時代，如何把模糊的想法，變成真正走得下去的計畫。
📝部落格文字版：
《逆境領導》讀後心得：AI 可以寫計畫，但方向你得自己想
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