243. 行动亚洲的20年，一个公益组织如何活下去，又如何改变世界？

2006年，苏佩芬在英国创立行动亚洲（ACT Asia）。从动物保护出发，到后来将工作重心转向生命关怀教育，她用20年时间尝试改变人们对动物、环境与生命的认知。本期「贝望录」，Bessie与行动亚洲创始人兼CEO苏佩芬，聊聊一家公益组织如何从零起步，又如何在理想与现实之间寻找可持续的运营方式。苏佩芬分享了自己在不同国际公益组织的工作经历、行动亚洲的筹款逻辑，以及她对企业公益合作、项目预算和组织管理的思考。她也讲到，为什么自己逐渐从事后救助转向教育，希望通过课程让孩子学会爱自己、理解他人、善待动物与环境。这场对谈还回到苏佩芬个人的生命经历：年少时接连失去至亲，创业后长期没有收入，经历疾病与焦虑，她如何一次次重新出发？她相信，改变需要时间，公益需要专业，而坚持一件事，也不意味着必须不断透支自己。从一只动物的处境，到一个孩子的成长，再到一个组织如何走得更远，这期节目讨论的其实是同一个问题：我们怎样才能让善意不止于一时，而成为可以持续的行动？ 【本节目由Withinlink碚曦投资协作体出品】 【嘉宾】 苏佩芬 行动亚洲创办人暨执行长 【主持】 李倩玲 Bessie Lee 广告营销行业资深从业者，商业观察者 【本期内容提要】 00:12 苏佩芬与行动亚洲之间是一场持续20年的公益行动 01:30 从动物保护到生命关怀，行动亚洲为何转型？ 05:25 改变人的认知，为什么可能比直接救助动物更重要？ 07:45 从养狐狸、猫咪背包到动物园，我们真的理解动物的需求吗？ 12:55 不再只是「救火」，苏佩芬决定从源头改变观念 14:18 如何坚持20年？不忘初心，也要学会肯定每一个小进展 18:41 有多少钱做多少事，公益工作者也需要学会善待自己 20:20 童年连续失去至亲，如何影响她对生命的理解？ 24:46 从不公不义出发，苏佩芬为什么投身动物保护？ 28:22 卖掉花店、环游世界，从不同国家的公益组织学习如何运作 34:09 从草根到国际组织，行动亚洲创立背后的管理经验学习 36:00 没有启动资金、没有捐款名单，行动亚洲如何从零起步？ 38:05 第一笔资金从哪里来？ 42:11 伙伴关系的意义是让不同领域的人与资源共同推动改变 45:30 企业为什么捐款？公益资助与商业回报的逻辑有何不同？ 47:56 基金会如何评估公益项目？影响力比品牌露出更重要吗？ 50:43 公益合作不能只看营销，为什么5%或10%的销售提拨未必有意义？ 55:49 公益组织也需要商业思维：预算、成本、收支平衡与专业团队 58:27 生命关怀教育如何影响孩子？一项长期研究与课程实践 59:45 教育不只是学业成绩：孩子如何学习与世界和谐共处？ 01:06:08 AI时代，老师真正不可替代的价值是什么？ 01:07:49 同理心、批判性思维与社会情感能力，为什么是未来教育的重要部分？ 01:12:08 行动亚洲获得哪些国际认可？如何证明公益教育的实际价值？ 01:15:19 行动亚洲的下一个20年目标是建立更稳定、可持续的资金来源 01:21:10 如何与焦虑共处？从疾病、创伤到重新认识自己的身体 01:25:39 觉察身体的信号，面对焦虑，也要学会照顾自己 01:27:03 20年公益路上，在悲观中前进但她依然看见希望 【后期制作】 Jean 【收听方式】 推荐您使用Apple Podcast、小宇宙APP、喜马拉雅FM、荔枝播客、网易云音乐、QQ音乐、Spotify或任意泛用型播客客户端订阅收听《贝望录》。 【互动方式】 微博：@贝望录 微信公众号：贝望录+ 商务合作：beiwanglu@withinlink.com