transcript
show notes
כולם מדברים עכשיו על אייג׳נטים. וסקילים. ואם אין לך 10 אייגנ׳טים שעובדים בשבילך כנראה שאת עושה משהו לא נכון.
אני רוצה להגיד - תרגיעו. מדובר בכלים, והם עוד יתחלפו וישתנו הרבה פעמים.
החלק החשוב בניהול מוצר הוא היכולת לקבל החלטות חכמות. זה ה-דבר. ואת זה אפשר ללמוד, ואפשר להשתפר, ובכל מוצר זה נעשה בצורה קצת אחרת, אבל היכולות הבסיסיות חייבות להיות שם.
אז בפרק הזה נדבר על היכולות האלה. שכל האייג׳נטים בעולם לא יחליפו, לדעתי.
ומוזמנים כמובן להתווכח.