S2#96-4 有一種主管，想說什麼就說什麼！開口前檢視5步，別讓「真誠」透支團隊信任｜AI 數位總編輯

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🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊：
「真誠，不是想說什麼就說什麼，而是知道什麼該說、怎麼說。」

你身邊是否也有這樣的主管？
總是說著「我這個人不喜歡拐彎抹角」、「我是對你有期待才這樣說」，卻在無意間讓部屬感到受挫，甚至演變成職場霸凌？
許多領導者把「做自己」當成免責聲明，卻忽略了真誠必須包含：自我認識、情境判斷，以及對他人的責任。
如果只顧著表達真實的自己，原本用來建立信任的真誠，反而會成為破壞關係的利刃。

本集將解析如何拿捏「真誠」的界線，並帶你掌握既坦率又不傷人的溝通心法：
🔹 容易導致失敗的 3 種領導人特質
🔹 既真誠又不傷人的 5 步驟溝通法
🔹 開口前的 4 個自我檢視提問
別讓你的直率變成傷害，一起學習更有智慧的職場溝通術！
👉 相關文章請見〈做自己請小心，真誠對話不是口無遮攔〉https://go.hbrtw.com/9egfxg
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