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BusinessManagement

請聽，哈佛管理學！

哈佛商業評論

本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利（Mary）及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持，帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離，承襲著哈佛的知識觀點，做回自己職涯、人生的掌舵者！   主持人Mary擁有超過30年採訪經驗，足跡遍布全球，曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采，個人榮獲近30座國內外新聞獎項，也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項，包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回，Mary希望用最平易近人的方式，融合過去財經採訪的經驗與心得，轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢，找出人人身上的哈佛DNA。 每一週的節目由五個系列組成： 【Mary’s Talk】 週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章，分享領導人與主管必知的管理新趨勢，快速吸收商業思維，輕鬆Get哈佛知識。 【Dear Mary信箱】週二，打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧，讓《Dear Mary》接住你的煩惱，陪你一起找到出口。 【週三編輯室】週三由HBR-CC 資深編輯團隊將探討大家關心的職場難題，連結《哈佛商業評論》在職場、職涯、自我管理和自我成長方面的議題，陪伴你共同解決問題，提升職涯從 A 到 A+。 【AI看門道・轉型有一套】每雙週三直擊AI轉型成功案例，延續《哈佛商業評論》「數位轉型鼎革獎」與「AI數位轉型圈」實戰精神，邀請產醫學界實踐者，分享AI導入關鍵決策與轉型心法，帶你看懂門道、借鏡典範。 【AI數位總編輯】週四，由HBR-CC總編輯鄧嘉玲的數位分身—Jane來給大家一份管理錦囊，讓你用一頓早餐的時間，聽懂全球頂尖管理大師的關鍵觀點。一集一個觀念，一次一個啟發；讓管理變得有感，讓知識貼近生活。 【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間，彙整哈佛主題知識，邀請你我身邊各行各業的代表人物，不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆，都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們，將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事，想知道他們如何運用商業思維解決難題，聽下去就對。   了解更多《哈佛商業評論》  官網：https://www.hbrtaiwan.com/  FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan  IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/  LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal -- Hosting provided by SoundOn
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  • S2 · E467
    Today · 47 min

    S2#104-4 全員導入AI反而浪費？志聖工業靠10%種子團隊，翻轉60年老牌製造｜AI 看門道

    【AI數位轉型圈】 以管理為導向的數位轉型共學平台 邀請貴單位加入我們的行列， 掌握AI應用的核心策略，加速組織數位轉型。 【AI數位轉型圈】透過全年度精心策劃的實體培訓交流課程與線上學習講座，從單點突破，走向集體協作，為組織梳理AI治理框架，帶走第一手轉型實戰解方。 敬邀企業、醫界、學界攜手共學，掌握AI時代的企業競爭力！ 歡迎加入 👉 https://event.hbrtaiwan.com/AIDTA/ . 一家走過60年的製造企業，如何從AI供應鏈的設備商，進一步成為AI的實際使用者？真正的關鍵，不只是導入新工具，而是讓人才、流程與組織一起改變！ 本集《AI看門道》單元，特別邀請到 志聖工業總經理梁又文、發言人吳晏城，分享志聖如何從工業烤箱、PCB、顯示器設備一路跨入先進封裝，更運用數位孿生與實體AI，重新改寫傳統設備業的研發與決策流程。 本集看門道： 研發加速：傳統需要數天的模擬，部分流程如今最快可縮短至0.8秒，AI如何減少反覆試作，加快產品開發？ 種子擴散：不急著全員導入，先讓10％至20％有熱情的員工用出成果，逐步帶動組織轉型。 人才升級：機械、製程、資訊與數學人才如何跨域協作，培養能夠駕馭AI的「軟體腦」？ AI轉型不只是導入工具，而是找到企業真正的瓶頸，讓懂產業的人運用AI創造價值。歡迎收聽本集節目，看見60年企業如何開啟下一波成長！ 👉相關文章請見〈60載轉型不輟，志聖梁茂生「打群架」搏新局〉https://go.hbrtw.com/9n63ts . 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • S2 · E466
    Yesterday · 21 min

    S2#104-3 對方拖進度，最後被追責的卻是你？5種角色破解最難搞的合作卡關｜週三編輯室

    沒有職權、不能一直搬主管出來壓人，事情卡住時，還能怎麼推？ 與其一直催，不如先找出：阻力到底卡在哪裡？ 本集整理出 5 種可以切換的「功能性角色」： 🔸 影響力偵探：找出真正能影響局勢的人 🔸 精準出手者：看準組織時機再提案 🔸 私下傳話者：關係卡住時，先居中協調 🔸 連結者：資源不夠時，把人、資訊與資源串起來 🔸 脈動解讀者：看懂「大家都說 OK」背後的真實想法 沒有職權，不代表沒有影響力。 先判斷阻力在哪裡，再決定你現在該扮演哪一種角色。 👉 相關文章請見〈團隊不聽令怎麼辦？不靠職權的五大路徑〉https://go.hbrtw.com/9n296c . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • S2 · E465
    Yesterday · 21 min

    S2#104-2「大主管要我挑前主管報告的毛病？」對上有不同意見，怎麼說才不得罪人？｜Dear Mary

    📩 Dear Mary 信箱：HBR 20 週年慶，重新定義好領導！ 世界變化太快，你的領導思維更新了嗎？ 現在是「好領導」轉型的關鍵時刻： 1️⃣ 從權威到影響力 2️⃣ 從解答到提問力 3️⃣ 從管控到驅動當責 4️⃣ 從敏捷到培養韌性 如果你正處於領導陣痛期，寫信給Dear Mary， 讓我們在經典中找新解方！ 🎁 20 週年提問好禮： 人人有獎： 提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱！ 入選加碼： 提問若被選中播出，再送最新一期紙本雜誌！ 💌 立即投稿，進化你的領導力 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 你有這樣想過嗎？明明是別科寫的報告，大主管卻偏偏要你幫忙抓蟲、甚至要在會議上當眾點出問題？ 陷入兩面不討好的夾縫中，難道只能硬著頭皮當烏鴉嗎？ 這集來自 Aaron 的提問：被大主管交辦跨部門審查報告，到底該如何給出建設性意見，才不會演變成職場挑釁或撕破臉的僵局？ 📌 本集重點 🔹00:00 開場 🔹00:59 Aaron 的提問 🔹06:10 給予回饋時，不使用批判性字眼，轉用中性客觀的視角補充資訊、提供建設性參考 🔹10:38 文章介紹〈如何向比你位高權重的人表達不同意見〉 🔹14:34 表達意見的方法 掌握得體表達的門道，你就能在展現專業價值的同時，圓融處理人情世故！ 👉 相關文章請見〈如何向比你位高權重的人表達不同意見〉https://go.hbrtw.com/9msduh 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • S2 · E464
    Monday · 16 min

    S2#104-1 40歲容易失去職涯動能？如何走出「無風帶」，重新找回方向？｜Mary's Talk

    你是否常覺得每天像陀螺一樣旋轉？上有老、下有小，工作要往上爬，技能又要不斷更新！ 整天被時間追著跑，不過心裡其實默默地想：「算了，再撐十幾年就可以退休了。」 快打破這個傳統幻想！研究指出：隨著人類壽命大幅延長，過往「工作 30 多年就退休」的模式已成歷史。 未來的職場常態是工作 50 年甚至 60 年——40 歲的你，職涯其實才剛走到一半！ 📌 本集重點 🔹00:00 管理年會盛大結束，感謝大家參與，期待再見面～ 🔹00:58 文章推薦〈突破四十代職涯無風帶！啟動「意義重塑」，校準人生下半場〉 🔹07:47 40 代的集體失能困境：為什麼 40 幾歲的主管最缺乏「平靜感」與「反思時間」？ 🔹10:50 給企業與 HR 的 4 大留才藍圖 面對 40 代主管的集體倦怠，從這集學習 4 個「職涯重新設計」的方法！ 👉 相關文章請見〈突破四十代職涯無風帶！啟動「意義重塑」，校準人生下半場〉https://go.hbrtw.com/9msdcj 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • S2 · E463
    Friday · 1 hr 8 min

    S2#103-5 黃仁勳、馬斯克為什麼都要找他？貿聯董座梁華哲如何締造30年不賠錢傳奇，把「一捆電線」做到世界級？｜哈佛人物面對面

    📌 更正說明 47:11 與 47:46 處提及「友達併西門子」為口誤，應為「明基併西門子」。 . HBR共讀小聚，9/23線上見 💡訂戶專屬，由編輯導讀，透過簡單的留言互動，讓知識落地 本季主題「放大話語影響力」 🎯共讀1小時，沒有正式職權，該如何讓別人聽你的？ 開啟LINE立即報名▸https://go.hbrtw.com/9lakge . 🎧 本集來賓：貿聯集團（BizLink）董事長 梁華哲 從傳統產業的「黑手」出身，憑藉精準轉型，切入最高附加價值的 AI 全球產業鏈鏈， 經歷 PC、電動車，再到現在最熱門的 AI 伺服器，甚至成為 NVDIA、Tesla 離不開的神經網路？ 本集邀請到最新一屆《哈佛商業評論》百大 CEO 第五名、貿聯（BizLink）董事長梁華哲， 分享他創業 30 年來，如何透過關鍵併購與人才整合，讓貿聯「與時俱進」，成為全球 Interconnect（連線方案）的護國神山之一！ 你將聽到： 🔹IC 設計出身的高科技人，當初為何決定踏上線束產業這條「不歸路」？ 🔹關鍵的三次併購，如何讓貿聯體質轉大人、大躍進？ 🔹面對百年公司與多元種族團隊，領導者如何重塑健康的企業文化與「有效溝通」？ 併購不能只看技術與產能，真正的成敗在於人才留任與文化重塑，才能讓企業榮景常在。 👉相關文章請見〈誰把人才併掉了？〉https://go.hbrtw.com/9lpwur . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • S2 · E462
    September 16 · 8 min

    S2#103-4 AI短劇愈刷愈上癮？影音平台正在從「猜你喜歡」進化成「為你生成」｜AI 數位總編輯

    HBR共讀小聚，9/23線上見 💡訂戶專屬，由編輯導讀，透過簡單的留言互動，讓知識落地 本季主題「放大話語影響力」 🎯共讀1小時，沒有正式職權，該如何讓別人聽你的？ 開啟LINE立即報名▸https://go.hbrtw.com/9lakge . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊： 「AI短劇不只是讓內容生產變快了，而是生成式AI正在改寫影音平台的遊戲規則。」 你最近滑 Facebook、Instagram 或短影音時，有沒有也開始被各種 AI短劇洗版？ 過去，平台先有內容，再透過演算法猜你喜歡什麼；但生成式 AI 出現後，未來的平台可能是先看懂你，再直接生成你想看的內容。 你停留多久、哪一支直接滑掉、什麼角色讓你看完、搜尋過什麼，都可能成為下一輪內容生成的訊號。 本集我們將拆解 AI 正在帶來的影音平台革命： 🔹 如何從海量觀看行為中，找出影響觀眾選擇的關鍵？ 🔹 當 AI 大幅降低內容製作成本，影音平台該如何跟上更快的內容生產速度？ AI短劇可能只是一個開始。未來的 AI 音樂、AI 小說，甚至 AI 廣告，都可能進入同一套循環：觀眾觀看、平台學習、AI生成，再讓觀眾繼續觀看。 👉相關文章請見〈生成式AI是影音平台的勁敵？〉https://go.hbrtw.com/9mc87f . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • S2 · E461
    September 16 · 24 min

    S2#103-3 主管突然要你現在決定，你敢嗎？練出「臨危不亂」的決策力｜週三編輯室

    客戶突然改口、現場臨時出包、主管盯著你問：「所以現在到底要怎麼辦？」 偏偏手上的資訊只有七成，時間只剩幾分鐘，你卻得立刻做決定。 有些人遇到這種場面，腦袋瞬間一片空白；有些人卻能快速抓到重點，冷靜做出判斷。 其實，臨危不亂不只是天賦，更是一套可以練出來的決策模式。 研究人員觀察 11 位經常帶領團隊取得好成績的運動教練，發現他們之所以能在資訊不完整、局勢快速變動的情況下做決定， 靠的並不是料事如神，而是早在關鍵時刻來臨前，就已經累積大量準備與判斷經驗。 本集精彩聽點： 🔸 決策前｜先做好準備：如何在事情發生前，就先替自己累積判斷依據？ 🔸 決策中｜穩住情緒：如何分清楚「真的發生的事」和腦中最糟的想像，別讓焦慮替你做決定？ 🔸 決策後｜別只看成敗：做錯決定，不代表當初判斷錯了！如何從結果回頭檢查，讓這次經驗變成下一次的決策直覺？ 👉相關文章請見〈向金牌教練取經，掌握決策關鍵三階段〉https://go.hbrtw.com/9m5yr5 . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • S2 · E460
    September 15 · 27 min

    S2#103-2「沒找到人接手，你就不能走！」 別讓你的責任感，變成主管留人的理由｜Dear Mary

    📩 Dear Mary 信箱：HBR 20 週年慶，重新定義好領導！ 世界變化太快，你的領導思維更新了嗎？ 現在是「好領導」轉型的關鍵時刻： 1️⃣ 從權威到影響力 2️⃣ 從解答到提問力 3️⃣ 從管控到驅動當責 4️⃣ 從敏捷到培養韌性 如果你正處於領導陣痛期，寫信給Dear Mary， 讓我們在經典中找新解方！ 🎁 20 週年提問好禮： 人人有獎： 提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱！ 入選加碼： 提問若被選中播出，再送最新一期紙本雜誌！ 💌 立即投稿，進化你的領導力 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 明明已經在原部門兢兢業業服務了好幾年，好不容易爭取到內部轉調的新契機，也提前告知並做好所有文件與傳承準備。沒想到主管卻以「沒找到合適接班人、新人留不下來」為由，把你硬生生扣在原位？ 這集來自 W 小姐的提問：想好聚好善、體諒主管的難處，卻反被當成「沒有同意就不會走」的籌碼。 面對不上不下的職涯停滯期，身為員工到底該如何拿捏交接的界線，又該如何擺脫被動拉扯的困境？ 📌 本集重點 🔹00:00 本集提問：工作多年想轉調，卻被無故牽拖導致走不了！ 🔹12:13 Mary 建議可以先嘗試的三個方法 🔹14:50 導讀〈別懷疑，主管就是在擋你！重掌職涯主導權的解套四路徑〉 🔹20:23 透過文章中的四個途徑，為自己爭取權益！ 劃清交接界線、掌握職涯主導權，你才能在維護好關係的同時，堅定地邁向下一個成長舞台！ 👉 相關文章請見〈別懷疑，主管就是在擋你！重掌職涯主導權的解套四路徑〉https://go.hbrtw.com/9lphct 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • S2 · E459
    September 14 · 21 min

    S2#103-1 資源只夠押一邊：該搶眼前商機，還是押注未來？拆解9月號HBR本土個案 ｜Mary's Talk

    【HBR個案共學會｜提高你的決策勝率】 源於哈佛商學院情境式的個案教學方法， 集結全台知名管理學院教授引導， 透過深度提問與多元觀點交流， 翻轉傳統單向授課， 讓學習從「知識吸收」升級為「決策鍛鍊」。 ※第18期課程現正招生 👉 課程詳情與報名 https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000136 ※哈佛式個案決策訓練｜實體說明會 📅 時間｜2026/9/22（二）19:30（19:00開放入場） 👉 說明會報名 https://forms.gle/FmofinZhgDk4QeZQ7 名額有限，現在就加入！ . 是否曾好奇，哈佛商學院最著名的「個案教學（Case Study）」到底是在學什麼？為什麼頂尖高管都在透過個案鍛鍊決策思考？ 今天就要讓大家一起化身企業 CEO，來親身體驗這場充滿天身交戰的商業決策實戰——一家成立 50 年、營收 15 億卻陷入成長瓶頸的零組件廠，為了搶進最熱門的機器人商機，他們急需補齊關鍵零組件。但在資源有限的情況下，他們究竟要選擇併購具備量產產能的A公司，還是擁有未來開發前瞻性的B公司？ 📌 本集重點 🔹00:00 何謂哈佛個案共學會？ 🔹04:04 學習個案並不是為了找標準答案！ 🔹09:53 個案實際探討 🔹18:38 哪一種選擇才是最適當的？ 業務主管看重速度與交貨，財務主管擔心現金流風險，技術長與董事追求專利與未來。 參與哈佛個案共學會，學習如何建立屬於你的「決策體系」，大幅提升未來在職場與經營上的決策勝率！ 👉 相關文章請見〈尋找併購策略拼圖中最關鍵的一塊〉https://go.hbrtw.com/9lpgh7 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • S2 · E458
    September 11 · 1 hr 8 min

    S2#102-6 職場大斷層、人才K型化，擔心被AI浪潮甩入底層？iKala創辦人程世嘉解讀「智慧通膨」，如何擺脫AI帶來的未知焦慮？｜哈佛人物面對面

    🎧 本集來賓：iKala共同創辦人暨董事長 程世嘉Sega 當大家都在用 AI 生成內容、大家都起碼有 80 分的時候，「智慧」就開始通貨膨脹了！ 面對這波鋪天蓋地的科技大浪，身為經理人與專業工作者，我們究竟該如何從「盲目焦慮」轉向「精準抓緊商機」？ 本集邀請到今年台灣唯一獲頒艾森豪獎學金得主、愛卡拉（iKala）董事長程世嘉（Sega），分享他走訪美國產官學界的最新觀察，以及新書《智慧通膨下的新商機》核心精髓！ 你將聽到： 🔹為什麼連美國頂尖政要與科技領袖，面對 AI 治理的第一句回答都是「我不知道」？ 🔹AI 正讓人才市場走向 K 型化？ 🔹當 AI 變成能力放大器，職場新人該如何啟動「自主學習模式」避免陷入底層？ 🔹AI 時代品牌主該如何搶搭每年 6 倍成長的「AI 流量」？ 🔹當 AI 開始能自主行動、攻破系統，企業該如何重新思考「AI 資安」？ 思考才是最後護城河：腦袋千萬別外包！ 在資訊垃圾氾濫的時代，求證、查驗與深度思考能力，將是你我最無法被取代的價值。 👉 相關文章請見〈AI導入的領導危機：缺乏同理心，創新、效率兩頭空〉https://go.hbrtw.com/9kxahz 🎧延伸學習〈AI會讓人「忙得更恐怖」？iKala程世嘉重啟「創辦人模式」：2026進入AI代勞元年，釋放20倍潛能，讓強者越強！〉https://go.hbrtw.com/9lhnpm . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • S2 · E457
    September 9 · 9 min

    S2#102-5 事情卡住別急著「再對齊」！避開4大溝通地雷，先問「他為何不敢說」｜AI 數位總編輯

    HBR共讀小聚，9/23線上見 💡訂戶專屬，由編輯導讀，透過簡單的留言互動，讓知識落地 本季主題「放大話語影響力」 🎯共讀1小時，沒有正式職權，該如何讓別人聽你的？ 開啟LINE立即報名▸https://go.hbrtw.com/9lakge . 【2026HBR管理年會】 尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！ 邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席 🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」，再折300元！ 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊： 「事情推不動，不一定是你不會溝通，而是你可能一直在溝通，卻沒有直面真正的問題。」 你有沒有發現，跨部門合作最讓人頭痛的，通常不是工作本身，而是無論怎麼講，都推不動？ 你開始懷疑，是不是自己不夠圓融？還是溝通方式出了問題？ 但事實上，問題可能出在你的「善意」。過度追求正向、和諧的溝通，有時反而成了掩蓋問題、阻礙進步的元兇。 本集我們將拆解四大常見的「溝通地雷」： 🔹指令太模糊 🔹素樸實在論 🔹溝通量誤區 🔹防衛性心態 好的溝通，不一定要讓所有人都感覺舒服。與其追求表面的和諧，不如直面問題的根源。 👉相關文章請見〈阻礙學習的良好溝通〉https://go.hbrtw.com/9lal8b . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • S2 · E456
    September 9 · 40 min

    S2#102-4 導入AI卻只會做摘要？睿思智慧揭企業轉型成敗的「四項關鍵能力」｜AI 看門道

    【AI數位轉型圈】 以管理為導向的數位轉型共學平台 邀請貴單位加入我們的行列， 掌握AI應用的核心策略，加速組織數位轉型。 【AI數位轉型圈】透過全年度精心策劃的實體培訓交流課程與線上學習講座，從單點突破，走向集體協作，為組織梳理AI治理框架，帶走第一手轉型實戰解方。 敬邀企業、醫界、學界攜手共學，掌握AI時代的企業競爭力！ 歡迎加入 👉 https://event.hbrtaiwan.com/AIDTA/ . 企業真正的AI課題，不只是「要不要導入」，而是如何讓AI真正進入工作流程，創造可被衡量的價值。 本集《AI看門道》邀請睿思智慧創辦人暨執行長 陳益祥 Rick，從企業實戰出發，拆解AI從工具應用走向規模化落地的關鍵。 本集看門道： 🔹從工具到流程：以「知識、洞察、流程、治理」四項能力，建立企業自己的AI運作體系。 🔹治理才能規模化：面對資安、資料權限與模型可信度，企業需要的是「可信、可控、可追蹤」的AI。 🔹讓人創造更高價值：從製造業報價到自動生成報價單、RFP與簡報，AI接手重複、耗時工作後，真正的管理課題是：如何把省下來的時間，轉化為更高的組織價值？ 歡迎收聽本集節目，帶您從實務案例重新理解，AI如何改變流程、角色與企業競爭力。 👉相關文章請見〈把AI Agent當「第二大腦」，睿思智慧打造永續營運新引擎〉https://go.hbrtw.com/9l8yxq . 【2026HBR管理年會】 尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！ 邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席 🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」，再折300元！ 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • S2 · E455
    September 8 · 23 min

    S2#102-3 每週花6.4小時幫AI擦屁股？你是在自動化，還是當「AI 保姆」手動推骨牌？｜週三編輯室

    【2026HBR管理年會】 尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！ 邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席 🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」，再折300元！ 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 一份工作交給 AI，1 分鐘產出，以為大功告成了，結果檢查時發現數字是捏造的、內容完全不符合，改到最後發現：「我自己做還比較快！」 這不是你個人的問題，這叫做 Botsitting（當 AI 褓姆）！ 最新研究發現，大家每週平均花 6.4 小時在幫 AI 補充脈絡、修正錯誤、做「AI 補丁」。我們照顧 AI 的時間，竟然比拿它來工作的時間還要長！ 本集精彩聽點： 🔸 揭開平均每週 6.4 小時幫 AI 擦屁股的「AI 補丁」隱形成本真相 🔸 一鍵生成看似只要一秒？剖析事前準備與事後檢查如何吃掉你真正的總工時 🔸 擺脫無止盡救火命運！評估工作適不適合交給 AI 的「黃金 3 提問」 別再自己下場辛苦用手推骨牌了！ 試著從無止盡擦屁股的「AI 褓姆」，轉型為精明指揮的「AI 主管」。 👉相關文章請見〈每週吃掉一個工作天！揭開「AI監工」隱形成本，組織設計三解方〉https://go.hbrtw.com/9l358k . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • S2 · E454
    September 8 · 26 min

    S2#102-2「下屬公私不分，頻繁請假？」當人情債碰上公司規定，主管最難跨越的一道坎｜Dear Mary

    📩 Dear Mary 信箱：HBR 20 週年慶，重新定義好領導！ 世界變化太快，你的領導思維更新了嗎？ 現在是「好領導」轉型的關鍵時刻： 1️⃣ 從權威到影響力 2️⃣ 從解答到提問力 3️⃣ 從管控到驅動當責 4️⃣ 從敏捷到培養韌性 如果你正處於領導陣痛期，寫信給Dear Mary， 讓我們在經典中找新解方！ 🎁 20 週年提問好禮： 人人有獎： 提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱！ 入選加碼： 提問若被選中播出，再送最新一期紙本雜誌！ 💌 立即投稿，進化你的領導力 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 好不容易升上中階主管帶領幹部，本以為私交不錯的同事會是最佳戰友，沒想到對方卻恃寵而驕！ 這集來自匿名提問：第一次管主管就遇到私交與公事衝突，請屢勸不改的下屬離職到底對不對？ 面對員工違規踩線，身為管理者該如何果斷大義滅親，又該如何分辨對方到底是一時糊塗還是圖利自己？ 本集帶你思考： 🔹00:00 歡慶哈佛20週年，管理年會盛大登場！ 🔹02:27 當下屬把你的包容當隨便、甚至影響團隊正常營運時，你懂得展現大義滅親的領導原則嗎？ 🔹10:47 用「四象限分析」去釐清對方是自利、利他、受情態驅使，還是公司制度本身「誘人犯罪」 🔹19:30 如何在確保好聚好散的前提下，果斷執行懲處以維護團隊紀律？ 別讓無底線的情感綁架拖垮了組織秩序，理清制度與界線，才能問心無愧地帶出兼具紀律與凝聚力的高績效團隊！ 👉 相關文章請見〈員工又違規？領導人這樣根治〉https://go.hbrtw.com/9kwmp4 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 【2026HBR管理年會】 尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！ 邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席 🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」，再折300元！ 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • S2 · E453
    September 7 · 16 min

    S2#102-1 懲處真的能解決問題？小心「微罪必究」引來代價更高的暗中報復！｜Mary's Talk

    【2026HBR管理年會】 尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！ 邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席 🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」，再折300元！ 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 員工工作表現不佳，主管到底該如何回饋與懲戒？ 你以為「賞罰分明、抓出所有小差錯」是在維護紀律，但最新研究卻指出： 嚴厲懲罰過微的罪狀，往往只會引發員工的暗中報復，造成的公司損失反而遠高於規範帶來的效益！ 📌 本集重點 🔹00:00 哈佛 20 週年管理年會盛大登場！ 🔹02:15 為什麼選擇「不懲罰」其實對公司比較好？員工最在意的是什麼？ 🔹05:39 拆解「巧克力工廠」的故事，看過度苛責如何演變成昂貴的職場破壞與報復！ 🔹10:06 如何拿捏「誠實回饋」與「團隊和諧」？給主管、HR 與員工的三方實用建議！ 理性判斷報復成本，對輕微失誤保留彈性，把獎勵用在卓越表現，才能兼顧誠實回饋與職場和諧。 👉 相關文章請見〈微罪不舉省麻煩？為何領導人不該揪出員工小差錯〉https://go.hbrtw.com/9kwmvz 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • S2 · E452
    September 4 · 1 hr 7 min

    S2#101-5 張忠謀曾說「台積要謝謝你」！前科技部長陳良基1196天拚命救台灣科技、提前布局AI，卸任後卻從死亡邊緣歸來：所有奇蹟，都來自累積｜哈佛人物面對面

    【2026HBR管理年會】 尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！ 邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席 🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」，再折300元！ 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 🎧 本集來賓：前科技部部長 陳良基 你有沒有覺得，每天日復一日的工作與生活，好像過得差不多，看不到太大的改變？ 其實，人生就像跑一場 42 公里的馬拉松，你踩下的每一個腳步、學到的每一個知識、建立的每一份人脈，都在為未來的轉折點做準備。 本集邀請到前科技部長、教育部政務次長、台大副校長 陳良基教授，來跟我們分享他最新著作《只有累積，才有奇蹟》背後的生命故事與職場智慧。 你將聽到： 🔹突如其來的重病引發多器官衰竭，竟在第4天奇蹟醒來？ 🔹 2017 年頂住壓力推動 AI 政策，精準預言 2022 年的 AI 大爆發？ 🔹接任科技部長，「留住台積電3奈米廠」的重任之路 🔹張忠謀一句話，從「沒有奇蹟」改為「才有奇蹟」 🔹差點回任教育部長？在官邸天人交戰的一天 🔹現在最熱門的「量子電腦」與「矽光子」，早在他任內啟動台灣第一個專案計劃？ 想知道台灣如何在 7 年前超前佈局，接住如今這波席捲全球的 AI 浪潮？ 陳良基用波瀾壯闊的職涯與生命體悟告訴我們：「決定你未來價值的，唯有日常扎實的累積，才能在危機降臨時，創造屬於你的奇蹟。」 👉 相關文章請見〈重新想像你的職涯下半場〉https://go.hbrtw.com/9k7hv9 . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • S2 · E451
    September 2 · 10 min

    S2#101-4 主管壓力大卻不能崩潰？比起咬牙「硬撐」，如何升級情緒技能，化為前進後盾？｜AI 數位總編輯

    【2026HBR管理年會】 尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！ 邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席 🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」，再折300元！ 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊： 「好的領導不是沒有情緒，而是懂得讓情緒成為力量，而不是負擔。」 職位愈高，日子真的比較輕鬆嗎？ 蓋洛普調查顯示，主管擁有更高的權力和收入，但每天實際經歷的壓力、憤怒與孤獨感，卻比一般員工還高。 心裡焦慮，卻要穩住團隊說「先不要慌」；對決策失望，開會時卻得表現得冷靜篤定。 這種為了職位角色而壓抑真實感受的過程，就是最耗能的「情緒勞動」。 本集分享如何透過「深層扮演」，卸下虛偽的面具，找回領導的真誠力量： 🔹 別再逼自己「正能量」 🔹 聚焦真正重要的意義 🔹 讀懂情緒背後的訊息 🔹 給自己一個不用戴面具的地方 好的領導不需要無懈可擊，而是要練習看懂情緒，不被它牽著走。 👉相關文章請見〈展現領導力不用戴面具〉https://go.hbrtw.com/9kk7jx . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • S2 · E450
    September 2 · 20 min

    S2#101-3 別死守「不可被取代的10%技能」！高盛資訊長：放手吧！未來每個人都要當「AI 的主管」｜週三編輯室

    【2026HBR管理年會】 尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！ 邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席 🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」，再折300元！ 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 你最近也在關心「哪些職業幾年內會被 AI 取代」的排行榜嗎？ 但高盛資訊長馬可．雅真提（Marco Argenti）卻呼籲：「別再糾結自己還剩幾趴技能不可取代了，全部放手（Let it go），讓自己重生吧！」 想像一個中世紀的英勇騎士穿越到現代當司機，他過去苦練的控繩術、騎馬姿勢全都派不上用場； 但他在戰場上記錄的反應力、速度感與冷靜判斷力，卻能讓他成為頂尖的駕駛！ 本集中，你會聽到： 🔸為什麼拋棄過去累積的硬技能，反而能讓競爭力提升？ 🔸帶領 AI 新人的「3 大管理要訣」： 交代 & 驗收 & 判斷 放開騎馬的韁繩，才能學會如何掌握 AI 的方向盤！ 👉相關文章請見〈AI時代不出局！別再死守舊技能，從貢獻者進化監督者〉https://go.hbrtw.com/9kc7hm . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • S2 · E449
    September 1 · 29 min

    S2#101-2「體貼部屬，自己卻身心俱疲？」借鏡傑克·威爾許管理之道：心腸軟、手腕硬，打造高績效團隊｜Dear Mary

    📩 Dear Mary 信箱：HBR 20 週年慶，重新定義好領導！ 世界變化太快，你的領導思維更新了嗎？ 現在是「好領導」轉型的關鍵時刻： 1️⃣ 從權威到影響力 2️⃣ 從解答到提問力 3️⃣ 從管控到驅動當責 4️⃣ 從敏捷到培養韌性 如果你正處於領導陣痛期，寫信給Dear Mary， 讓我們在經典中找新解方！ 🎁 20 週年提問好禮： 人人有獎： 提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱！ 入選加碼： 提問若被選中播出，再送最新一期紙本雜誌！ 💌 立即投稿，進化你的領導力 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 明明自己當部屬時最討厭被壓榨，所以升遷後下定決心要當個體貼、好溝通的主管。 沒想到部屬做不完、出了錯你都第一時間跳下來救火，你卻天天加班到深夜，身心俱疲還被當成理所當然？ 這集來自萱的提問：因為能幹、盡責又心軟，不知不覺把自己變成了包辦一切的「職場保母」。 面對已經習慣被代勞、被保護的團隊，到底該如何擺脫濫好人標籤，重新訓練部屬獨立當責？ 📌 本集重點 🔹00:00 9月15號管理年會登場！ 🔹03:38 萱的提問 🔹11:45 當部屬遇到卡關與困難時，怎麼「把球丟回去」、引導解方？ 🔹23:45 是否害怕衝突、害怕部屬離職，而不敢給予坦誠的回饋？ 🔹27:26 在霸凌法與新管理時代下，如何「心腸柔軟，但決策與管理態度堅定」？ 把責任還給部屬，你才能騰出時間學習成長，引導團隊走向雙贏的高績效目標！ 👉 相關文章請見〈別當濫好人，高標領導衝出高績效〉https://go.hbrtw.com/9k76ba 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 【2026HBR管理年會】 尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！ 邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席 🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」，再折300元！ 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • S2 · E448
    August 31 · 18 min

    S2#101-1 【管理年會搶先聽】哈佛韌性供應鏈大師史兆威：地緣政治震盪下，「低成本與極致效率」反讓企業面臨滅頂危機？｜Mary's Talk

    【2026HBR管理年會】 尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！ 邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席 🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」，再折300元！ 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 儘管中美關稅與地緣政治角力看似暫時緩和，但你以為供應鏈終於可以回到過去數十年的穩定狀態了嗎？ 哈佛商學院教授、全球供應鏈專家史兆威（Willy C. Shih）給出的答案是：要有「韌性」！ 帶大家看史兆威教授如何戳破全球化與「零庫存」的迷思，並為台灣企業領導人指引打造韌性組織的清晰藍圖。 📌 本集重點 🔹00:00 9月15號哈佛管理年會盛大舉行！ 🔹03:57 為什麼企業必須從「全球最佳化」轉向「區域最佳化」與「中國+1」策略？ 🔹08:18 破解「零庫存」管理迷思：從日本 311 大地震看關鍵備料的安全機制 🔹13:50 為什麼供應鏈重組不會削弱台灣？ 別再期待世界會回到過去的平靜！在這個動盪時代，決定企業生死存亡的不再是誰最便宜，而是誰最有「抗衝擊的韌性」！ 👉 相關文章請見〈全球供應鏈進入新時代！零庫存不是最佳解方〉https://go.hbrtw.com/9k77ft 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

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