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Business

請聽，哈佛管理學！

哈佛商業評論

本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利（Mary）及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持，帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離，承襲著哈佛的知識觀點，做回自己職涯、人生的掌舵者！   主持人Mary擁有超過30年採訪經驗，足跡遍布全球，曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采，個人榮獲近30座國內外新聞獎項，也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項，包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回，Mary希望用最平易近人的方式，融合過去財經採訪的經驗與心得，轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢，找出人人身上的哈佛DNA。 每一週的節目由五個系列組成： 【Mary’s Talk】 週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章，分享領導人與主管必知的管理新趨勢，快速吸收商業思維，輕鬆Get哈佛知識。 【Dear Mary信箱】週二，打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧，讓《Dear Mary》接住你的煩惱，陪你一起找到出口。 【週三編輯室】週三由HBR-CC 資深編輯團隊將探討大家關心的職場難題，連結《哈佛商業評論》在職場、職涯、自我管理和自我成長方面的議題，陪伴你共同解決問題，提升職涯從 A 到 A+。 【AI數位總編輯】週四，由HBR-CC總編輯鄧嘉玲的數位分身—Jane來給大家一份管理錦囊，讓你用一頓早餐的時間，聽懂全球頂尖管理大師的關鍵觀點。一集一個觀念，一次一個啟發；讓管理變得有感，讓知識貼近生活。 【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間，彙整哈佛主題知識，邀請你我身邊各行各業的代表人物，不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆，都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們，將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事，想知道他們如何運用商業思維解決難題，聽下去就對。   了解更多《哈佛商業評論》  官網：https://www.hbrtaiwan.com/  FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan  IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/  LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal -- Hosting provided by SoundOn
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    S2#97-2「快休產假，竟遭主管刁難？」面對不合理要求，試試這5招向上管理對策｜Dear Mary

    【2026HBR管理年會】 尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！ 邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 當上司提出不切實際的要求，甚至影響到自身情緒， 我們能做的只能默默任氣吞聲、含淚硬撐嗎？ 這集來自 L 小姐 的提問：入職後向公司告知「懷孕」，沒想到接連迎來老闆不合理要求與對待……這究竟是合理的工作挑戰，還是職場霸凌？ 本集你會聽到： 🔹懂得「具體記錄作法與困難」，用客觀事實讓主管看到現實的邊界！ 🔹與其單方面接受或抗拒，不如發起一場有建設性的協商 🔹保護自身權益的同時，也可以試著去同理上司背後承擔的壓力 面對不合理的職場要求，退縮與埋怨永遠無法解決問題。 了解如何建立界限，透過客觀紀錄、換位思考與建設性協商，不僅能同理上級也能為自己贏得尊重，打造一個既有保障、又能理性對話的工作環境。 👉 相關文章請見 〈上司提出不切實際的要求，可採取五種向上管理的對策〉https://go.hbrtw.com/9ety34 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • Monday · 29 min

    S2#97-1 高壓下的反應，決定你的領導格局！6 種抗壓「慣性模式」，看清你的罩門｜Mary's Talk

    【2026HBR管理年會】 尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！ 邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 你最近也覺得壓力快要到臨界點了嗎？別懷疑，這不是你的錯覺！ 根據最新研究調查，全球高過半數的高階主管都表示自己正處於「史上壓力最高」的時刻，甚至比新冠疫情期間還要焦慮！ 當關稅戰、地緣政治、技術變革與各種突發公關危機接踵而至，身為領導者的你，是用什麼方式在回應壓力？ 📌 本集重點 🔹 翻轉壓力思維：把「威脅」變「機會」 🔹對號入座！解密 6 大壓力應對原型 🔹 平常心減壓：打造抗壓韌性的關鍵心法 聽完這一集，不妨也問問自己或團隊同仁：「我是屬於哪一種領導類型？」了解自己的罩門，才能在亂世中把壓力轉化為最好的成長契機！ 👉 相關文章請見〈領導不受限：六種模式迎戰高壓〉https://go.hbrtw.com/9eng2k 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • Friday · 58 min

    S2#96-6 領導人如何聽見「沒說出口」的真心話？GSK台灣總經理鼓勵團隊挑戰「瘋狂想法」：即使做到 25%，也是創新的起點｜哈佛人物面對面

    👉 點擊YouTube收看：https://cwgvtw.psee.ly/9eqeqt ‧ 【本集節目由 GSK 台灣 合作推動】 🎧 本集來賓：GSK台灣總經理 Tina Graves 「台灣的團隊，是我 20 多年職涯中最喜歡的團隊。」GSK 台灣總經理 Tina Graves 如此感性地告白。 走過日本、加拿大、比利時、新加坡，最後來到台灣，Tina 發現台灣職場有一種普遍的現象——在追求卓越執行的同時，也極度重視團隊和諧。她笑稱自己有時會讓員工「抓狂」，因為她總是不斷鼓勵這群「謙虛」的台灣人才：「你們做得太棒了，要大聲說出來，讓全球看見台灣的影響力！」 從英文老師到跨國生物製藥公司總經理，Tina 深刻體會：跨文化領導的關鍵，除了理解市場，更重要的是理解「人」。初到台灣，她沒有急著套用西方直接的溝通方式，而是運用過去在日本學會的「讀懂空氣」，理解那些「沒被說出口的訊息」。她更推動「傾聽之旅（Listening Tour）」，每半年與基層員工對談，從第一線的聲音中找出管理盲點。 當公司準備發展腫瘤醫療領域，原本計畫從外部招募人才，員工卻向她提出：「你鼓勵我們學習成長，為什麼機會只留給外面的人？」 Tina 聽進去了，成功推動了「腫瘤訓練營（Oncology Boot Camp）」，讓內部同仁透過培訓與考核，取得跨領域的機會。一個員工敢說出口的質疑，最後成為人才培育與組織創新的起點。 Tina 在公司裡常說一句話：「別替別人說不（Don't say no for others）。」如果你連問都沒有問、連試都沒有試，答案就已經是「不」。即使一個瘋狂的想法做不到 100%，也可能先做到 25%。但前提是，沒有信任，就沒有不同的聲音；沒有不同的聲音，創新也很難發生。 這集你將聽到： 🔹 如何從「讀空氣」建立跨文化信任？ 🔹 每半年一次的「傾聽之旅」，如何化為組織內部的創新基石？ 🔹 從「我們辦不到」到「我們可以怎麼試試看」，她如何用 Can Do 精神鼓勵團隊冒險與創新？ 🔹 預防勝於治療！健保與公共衛生如何從昂貴的後端治療，逐步走向前端預防？ 面對超高齡化社會，Tina 指出：「我們需要的不只是延長生命，而是延長健康壽命（Health Span）。」這一集，聽 GSK 台灣總經理如何用傾聽建立信任，讓員工敢說真話、讓不同的聲音成為創新的起點；也從醫療視角出發，思考如何從社區健康促進與疾病預防做起，翻轉不老台灣的未來。 👉 請見相關文章〈打造健康自我管理策略〉https://go.hbrtw.com/9buq4j . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw .. 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • Friday · 56 min

    S2#96-5 當「過去的成功經驗」不再管用，EMBA要怎麼教？臺大EMBA執行長何耕宇：老闆最該丟掉的是「下指令」｜哈佛人物面對面

    115學年度 臺大-復旦EMBA境外專班招生中 報名時間：2026年6月10日(三)~ 8月31日(一)下午5時止 招生說明會：8月9日(日) 招說會專線：02-3366-1562 學程洽詢：02-3366-5406 ＊更多詳情請至臺大EMBA https://management.ntu.edu.tw/EMBA/ ＊LINE官方帳號https://lin.ee/OFlnhUY ＊相關資訊請以招生簡章公告為準 . 【本集節目由 臺大EMBA 贊助播出】 🎧 本集來賓：臺大管理學院副院長暨EMBA 執行長 何耕宇 在 AI 技術爆發、地緣政治動盪的「天天都在變」的時代，過去經營企業的成功經驗早已紛紛失靈。 面對資訊過載的「新焦慮」，領導人該如何穿越迷霧？何執行長分享他帶領高階經理人遠赴海外移地教學的震撼洞察，為現代領導者梳理出突圍變局的關鍵心法。 本集你將聽到： 🔹 三個世紀的聖家堂，竟然是頂尖商學院的管理個案？ 🔹 現代領導人「資訊過多卻無法決策」的核心焦慮與破解之道 🔹 修煉領導人的日常適應力：敏捷、韌性、遠見 🔹 揭 EMBA 迷思：這裡不是高級俱樂部，是「生存修煉場」 如何在混亂中保持遠見與復原力是當前我們都可能面臨的挑戰，臺大 EMBA 執行長何耕宇提醒：管理沒有標準答案，領導人別再試圖樣樣精通，該修煉的是「日常適應力」，將環境衝擊轉化為企業進化的跳板！ 👉 請見相關文章〈突圍變局：領導人的日常適應力修練〉https://go.hbrtw.com/9eav5p . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw .. 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • July 29 · 9 min

    S2#96-4 有一種主管，想說什麼就說什麼！開口前檢視5步，別讓「真誠」透支團隊信任｜AI 數位總編輯

    【2026HBR管理年會】 尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！ 邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊： 「真誠，不是想說什麼就說什麼，而是知道什麼該說、怎麼說。」 你身邊是否也有這樣的主管？ 總是說著「我這個人不喜歡拐彎抹角」、「我是對你有期待才這樣說」，卻在無意間讓部屬感到受挫，甚至演變成職場霸凌？ 許多領導者把「做自己」當成免責聲明，卻忽略了真誠必須包含：自我認識、情境判斷，以及對他人的責任。 如果只顧著表達真實的自己，原本用來建立信任的真誠，反而會成為破壞關係的利刃。 本集將解析如何拿捏「真誠」的界線，並帶你掌握既坦率又不傷人的溝通心法： 🔹 容易導致失敗的 3 種領導人特質 🔹 既真誠又不傷人的 5 步驟溝通法 🔹 開口前的 4 個自我檢視提問 別讓你的直率變成傷害，一起學習更有智慧的職場溝通術！ 👉 相關文章請見〈做自己請小心，真誠對話不是口無遮攔〉https://go.hbrtw.com/9egfxg . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw .. 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • July 29 · 20 min

    S2#96-3 工作，究竟把我們變成了什麼樣子？找回「最佳自我」的四個練習｜週三編輯室

    【2026HBR管理年會】 尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！ 邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 我們是怎麼一步步，變成小時候自己討厭的那個大人？ 開會不敢發言、面對不合理要求只敢點頭、只在茶水間抱怨…… 我們不是突然變了，而是在一次次微小的選擇裡，讓「典型自我」慢慢取代「最佳自我」。 想跳脫這種自動駕駛，找回原本想成為的自己，第一步，就是學會辨認什麼才是「最佳自我」。 你會聽到： 🔸 「初級大人」與「高級大人」的迷思：我們真的變成小時候討厭的人了嗎？ 🔸 心理學拆解「最佳自我」與「典型自我」：為什麼我們總是不知不覺活成典型自我？ 🔸 告別職場自動駕駛模式！重拾主動權的 4 個實踐練習 比起盲目迎合社會規則，你更需要停下來問自己：「最近一次讓你覺得這一刻的我，很接近最佳自我是什麼時候？」 👉 相關文章請見〈新年再升級！如何把「最佳自我」帶進領導現場？〉https://go.hbrtw.com/9e973w . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw .. 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • July 28 · 24 min

    S2#96-2「為了拿資遣費，部屬指控我霸凌！」14%的霸凌竟是「下對上」....遇到惡意栽贓，主管如何自保？｜Dear Mary

    📩 Dear Mary 信箱：管理，還是霸凌？ 7 月 1 日起，職場霸凌防治法正式上路。 管理和霸凌，有時只有一線之隔。 主管怎麼要求，才不會變成傷害？ 部屬覺得受傷，又該怎麼說出口？ 💌 立即投稿 ▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 【2026HBR管理年會】 尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！ 邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 你有沒有遇到過這種狀況，「明明是員工自己想走，卻惡意指控主管、強索資遣費」？ 想堅守原則拒絕，又怕被亂告落入被動；想息事寧人給錢，心裡又委屈且後患無窮…… 這集來自 A 先生的提問：面對員工明明想自請離職，卻拿霸凌當武器要資遣費，企業與主管陷入了嚴重的卡關困境。 本集你會聽到： 🔹員工自請離職卻硬要資遣費，該息事寧人還是堅守立場？ 🔹面對惡意指控與捏造，企業保護主管與留存關鍵證據的防範策略 🔹面對這類員工離職後的資歷查核，如何合法、客觀陳述事實而不觸法？ 當遇到惡意捏造時，勇敢站出來尋求管道自救，才是維持健全職場生態的唯一解答！ 👉 相關文章請見 〈別因羞恥而沉默！被部下霸凌該如何自救？〉https://go.hbrtw.com/9e8lk4 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • July 27 · 22 min

    S2#96-1【管理年會搶先聽】20年來管理新顯學！全球高績效領導力專家：情緒不再是私事，而是卓越領袖的「關鍵技能」？｜Mary's Talk

    【2026HBR管理年會】 尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！ 邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 你是否也曾為了維持主管「情緒穩定」的形象，在辦公室裡滿腦子壓力卻還要勉強微笑？ 根據 WHO 最新數據，全球每年因憂鬱與焦慮損失的生產力代價高達 1 兆美元。 過去，情緒管理被視為個人的「軟實力」，但隨著新冠疫情與 Z 世代進入職場，情緒議題已正式從「私事」轉向為「管理課題」。 本集分享今年HBR管理年會講者全球 50 大管理思想家的「雷達獎」——迪娜．史密斯（Dina Smith）。她曾為 Google、Netflix、高盛等頂尖企業培訓主管。 迪娜指出，主管若只是像「壓住水中的沙灘球」一樣拚命壓抑情緒，最終只會在最糟糕的時機失控彈出，傷及績效與信任。 📌 本集重點 🔹 情緒勞動的代價： 主管越是體面壓抑，心理能量消耗就越快？ 🔹 DARE 修復框架： 心理抽離、自主選擇… 專家教你如何真正「關機」獲得休息 🔹 主管的自我照顧： 在管理責任與霸凌防制的夾擊下，誰來支持領導人的心理健康？ 👉 相關文章請見 〈領導人不倒台！心理健康成職場必修課〉https://go.hbrtw.com/9e5z4z 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • July 24 · 59 min

    S2#95-5 拿掉名片你還剩下什麼？IBM首位女性總經理童至祥的「除己」智慧：放下功勛與面子，是領導人最難的修煉｜哈佛人物面對面

    【2026HBR管理年會】 尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！ 邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 把握早鳥優惠，立即報名搶先入席 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 🎧 本集來賓：IBM台灣首位女性總經理 童至祥 「如果明天你就沒有了這張名片，你是誰？」 本集《哈佛人物面對面》邀請到台灣 IBM 首位女性總經理童至祥（Sophia）。在她精彩的 40 年職場生涯中，曾在 IBM 奮鬥了 27 年，跨越了十多個完全不同的職務領域；隨後轉戰本土企業特力集團，擔任執行長長達 11 年。 對她而言，只要發現「學習變少了、養分不夠了」，內心就會感到慌張——但正是這份對新事物的渴望，成為她一路突破自我、向上躍升的猛烈引擎。 在眾人眼中，她的職涯是一條完美的上升曲線。然而在輝煌戰功背後，支撐她走過四十年職場風雲的，不是權力與名聲，而是對自我近乎「歸零」的勇氣。在最新著作《深刻認識你自己》中，Sophia 坦誠揭露那些隱藏在成功光環下的挫折與修煉。 本集你將聽到： 🔹不敢想就拿不到！一路爬升到 IBM 總經理的「夢想與目標心法」 🔹 被客戶拒見 13 次、輸掉千萬標案，「失敗養分」讓她後來標案再也沒輸過？ 🔹 空降特力集團被老臣當面嗆聲？高階主管如何靠「除己」贏得人心？ 🔹「養分不夠會慌」是好事？每3 年跨界轉換職務，成為她高速成長的跳板？ 🔹 解密《深刻認識你自己》四環架構：靠「紀律、勇氣、能力、心態」打造帶不走的核心競爭力！ 「少吐苦水、多聚焦成長。」名片與職位總有一天會褪去，唯有內在修煉出的智慧與紀律，才是誰也拿不走的核心價值。 👉 請見相關文章〈拖垮領導力的七大心魔〉https://go.hbrtw.com/9cvghe . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw .. 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • July 23 · 10 min

    S2#95-4 別讓生活只剩「疲憊」！揭祕讓你心力交瘁、生活走味的隱形兇手｜AI 數位總編輯

    👉〈S2#91-5 台灣人過勞指數全球居冠？哇賽心理學Nana教你「紅黃綠燈」調節術，終結高壓疲勞、找回身心掌控感！｜哈佛人物面對面〉 https://go.hbrtw.com/9d8yjw . 【多重迷走神經塑造│6週沉浸式實踐，重建安全感與深層內在連結】 🎁募資期超優惠，輸入「HBR350」現省$350！ 🔍查看課程：https://www.pressplay.cc/link/s/8615BD7C . ✦ ─── 課程亮點 ──── ✦ ✔ 全球臨床權威親自帶領 由全球多重迷走神經實踐權威- Deb Dana 親授最正統的實踐練習 ✔ 6 週沉浸式練習 理論與體驗並進，建立認識神經系統到建立日常調節能力 ✔ 重新定義「身心健康」 身心平衡並非永遠平靜，而是失調後找到神經系統的回程通道 ✔ 溫柔重塑內在自我 透過每個微小的調節時刻重塑神經系統，找到內在安全感 ✦ ── 在這堂課你能學到什麼 ── ✦ ✔️ 繪製神經系統狀態地圖 辨識焦慮、麻木或情緒爆發真正的生理成因，不再單靠轉念 ✔️ 解讀身體的歡迎與警戒訊號 識別哪些人、事、環境在觸發你的保護模式，預先建立調節方式 ✔️ 建立神經系統的安全容量 系統化擴展對壓力的耐受範圍，讓失調後更快回到穩定的路 ✔️ 從生理層面重塑內在敘事 理解神經狀態如何決定你的信念，引導系統從生存模式走向安全與連結 . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊： 「別讓每天的微壓力，累積成壓垮你的大問題。」 你數得出來，自己一天承受了多少壓力嗎？ 明明忙完一天精疲力竭地躺在床上，腦袋卻不停運轉：未完成的報告、主管的一句話、家人的狀況、開會時講錯的發言……身體累壞了，卻怎麼樣都睡不著？ 真正讓我們心力交瘁的，往往不是某件巨大的風暴，而是每天像水滴一樣、不斷累積的「微壓力」。 本集將解析這些偷走生活的微小壓力，並帶你掌握找回身心平衡的核心解法： 🔹 耗盡心力的 3 種微壓力類型 🔹 減輕微壓力的 3 個實踐行動 被小事壓垮，不代表你不夠堅強。一起梳理生活中的壓力源，找回屬於你的身心主導權！ 👉 相關文章請見〈別讓小壓力壓垮你〉https://go.hbrtw.com/9d26at . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw .. 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • July 22 · 20 min

    S2#95-3 AI轉型、策略方向一直變，看不到盡頭？你知道這讓你有多累嗎？｜週三編輯室

    你有沒有這種感覺？每天依然準時上班、對同事打招呼笑嘻嘻，看起來一切正常，但只有自己知道，一回到家關上門，那個笑容瞬間就消失了，以前喜歡的興趣也不想做了，哪怕週末一口氣睡滿 8 小時，醒來還是覺得骨頭裡透出深深的疲憊…… 面對大環境與 AI 帶來的焦慮，想要走出「高功能憂鬱」、找回工作節奏，關鍵在於他們懂得替自己做職涯健康檢查，為自己建立一套覺察與復原機制！ 本集精彩聽點： 🔸WHO 定義的「職業倦怠」3 大紅燈，你踩中警訊了嗎？ 🔸如何分辨你是在「過渡調整」還是陷入了「換湯不換藥」的循環？ 🔸職涯自我覺察9大問句，帶你找出持續消耗熱情的根本原因 比起盲目追趕下一個趨勢，你更需要停下來問自己：「今天的我，過得還好嗎？」 👉 相關文章請見〈是什麼讓你職業倦怠？問自己 9 個問題，對症下藥！〉https://go.hbrtw.com/9czdlu . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw .. 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • July 21 · 24 min

    S2#95-2「主管雙標又愛打壓，該不該跟他攤牌？」給主管「負面意見」前，先做這4步沙盤推演｜Dear Mary

    📩 Dear Mary 信箱：管理，還是霸凌？ 7 月 1 日起，職場霸凌防治法正式上路。 管理和霸凌，有時只有一線之隔。 主管怎麼要求，才不會變成傷害？ 部屬覺得受傷，又該怎麼說出口？ 💌 立即投稿 ▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 你重視公司的發展與前景，但矛盾的是，現實中的主管「嚴重雙標、丟爛攤子，甚至愛冷嘲熱諷」？ 想敞開來談，又怕被秋後算帳；默默忍耐，心裡又委屈過不去…… 這集來自許小姐的提問：明明很喜歡工作內容，卻與主管的領導風格產生嚴重衝突，讓人陷入嚴重的卡關困境。 本集你會聽到： 🔹面對不對頻的主管，該去談還是繼續忍？破解「談了會被討厭、更糟」的溝通焦慮與迷思。 🔹揭密不撕破臉、又能精準表達訴求的溝通策略與 SOP 🔹用「SBI 回饋模式（情境+行為+影響）」進行一場良性且有策略的溝通 山不轉路轉，路不轉人轉，人不轉則心轉， 少抱怨、多正能量不代表默默承受，願我們不再做職場的被動接受者，靠自己的智慧在困境中重新掌舵、找回職涯的主動權。 👉 相關文章請見 〈用對方法，給主管負面意見〉https://go.hbrtw.com/9cv2gq . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • July 20 · 29 min

    S2#95-1【職場霸凌特輯】媳婦熬成婆，當了主管卻不能鐵拳帶人？職場霸凌專章下，升級「管理2.0」、帶心不帶累｜Mary's Talk

    👉〈職場霸凌防禦指南〉https://go.hbrtw.com/9cp759 想進一步規劃「企業學習」主題？ 在問題發生前，建立職場霸凌的管理防線 強化主管與組織的預防能力，打造更健康的工作環境。 • 歡迎預約諮詢，由HBR組織學習規劃師與您聯繫 依企業情境與管理挑戰，協助梳理學習重點，規劃適合的學習主題。 立即預約：https://go.hbrtw.com/9cqj5m . 【2026HBR管理年會】 尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！ 邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 《職業安全衛生法》的「職場霸凌防制專章」獨立實施後，在企業界引發熱烈討論。甚至有中小企業的 HR 主管透露，新法一通過，立刻接到了 10 通內部主管打來的電話，直呼：「現在當主管真的是高風險行業，可以不要當了嗎？」 許多過去在威權或「鐵拳教育」下長大、媳婦熬成婆的主管，現在開會帶點小情緒、講話急躁、不留情面地要求績效，一不小心可能就會面臨「職場霸凌」的申訴調查。面對不適應的時代管理變革，主管該如何調整心態、升級管理能力？ 📌 本集重點 🔹主管的冒犯、威脅、冷落、孤立與侮辱，可能對員工造成哪些傷害？ 🔹如何告別威權管理1.0，進入「帶心不帶累」的管理2.0？ 🔹部屬表現不如預期，該怎麼指出問題，又不讓回饋變成人身批判 🔹管理者該如何兼顧管理責任與自身的情緒健康？ 職場霸凌防制，不是要主管從此什麼都不能說、什麼都不敢管，而是要求管理更具體、更公平，也更能被理解。 這一集，帶你避開溝通地雷，重新找回既有邊界、又有效的管理方式。 👉 相關文章請見 〈讓職場霸凌到此為止〉https://go.hbrtw.com/9cp5k9 〈職場霸凌專章上路：告別傳統權威，啟動管理思維變革〉https://go.hbrtw.com/9cp5vx 〈丟掉過時領導！不當「天威難測」主管，六點攻略讀懂年輕世代〉https://go.hbrtw.com/9cp5rr . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • July 17 · 1 hr 6 min

    S2#94-5 價格比對手貴、客戶說沒預算不急…，為何他總能成功翻轉？30年頂尖銷售教練范永銀：成交不是靠話術，而是可複製的銷售科學！｜哈佛人物面對面

    🎧 本集來賓：頂尖銷售教練 范永銀（范大） 身為一個業務，為什麼每天拼命拜訪，卻總是找錯對象、言不及義？ 不論你是身背數億業績的明星業務、帶領團隊的高階主管，還是想要行銷自己的創業者，在職場上，我們每天都在高壓中面對同一個終極挑戰：如何快速贏得信任，並讓對方心甘情願為你的價值買單？ 本集《哈佛人物面對面》邀請到頂尖外商高階主管的范永銀（范大）。 從跑到機場出境口「圍堵」董事長只為簽下百億合約，到大膽動用跨國資源幫客戶找錢、創造三贏格局；他更在 42 歲那年因為金融海嘯玩大槓桿而慘賠一億，在一夕之間跌落谷底後，憑藉著驚人的意志力身兼 5 職在 4 年內破局重生！ 你將聽到： 🔹你的單總死在「沒預算、明年再說」？突破僵局的 3 個 Why 邏輯 🔹AI 時代，呼吸式銷售必死！拒絕盲目拜訪，讓人say yes的成交底層邏輯是？ 🔹見不到老闆怎麼辦？高階經理人必學的「擁護者心法」 「不要讓你的頓悟，只是別人的基本功。」面對 AI 科技巨浪，讓未來的銷售不再只靠舌粲蓮花的天賦！ 👉 相關文章請見 〈攻破他的心理防線！掌握說服 6 大技巧，讓對方說YES〉 https://go.hbrtw.com/9buxu2 . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • July 15 · 10 min

    S2#94-4 砸大錢贊助世界盃卻沒人記住？廣告別淪為「撒幣行銷」，只看曝光秒數是最大盲點！｜AI 數位總編輯

    🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊： 「運動贊助真正的價值，不是讓品牌被看見，而是成為賽事的一部分，讓球迷記住你。」 每到世界盃、奧運等頂級賽事，球場四周醒目的品牌看板總是滿到溢出來。企業砸下天價預算，以為只要 Logo 瘋狂入鏡、搶占曝光秒數就是賺到，但事實真的是這樣嗎？ 本集《數位總編輯》將解密頂尖品牌如何擺脫 Logo 陷阱，真正踢進消費者的心坎裡： 🔹曝光越多次就能有效帶動品牌記憶嗎？ 🔹 4 個值得企業思考的品牌打造術 被看見，不代表被記住；被記住，也不代表產生連結。聽完這集，重新翻轉你的體育行銷與品牌思維！ 👉 相關文章請見〈不只曝光更要贏人心！創造真實連結，品牌才算踢進世足賽〉https://go.hbrtw.com/9btwj4 . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • July 15 · 25 min

    S2#94-3 大家都拿 AI 來幹嘛？連兩年霸榜的「心靈樹洞」現象，警惕職場「影子使用」與思考廢品危機！｜週三編輯室

    一份橫跨三年的最新年度研究，分析了超過 12,000 筆 AI 實際案例，驚人地發現：大家用 AI 的方式早就超乎想像！它不再只是冷冰冰的工作工具，而是從半夜的心靈樹洞、占星塔羅，一路滲透到員工私下代替 50% 工作去兼差的祕密武器。 面對這股全面滲透生活、思考與職場的演算法巨浪，我們該如何享受科技的便利，同時保有不被取代的主體性？ 你會聽到： 🔸 心理陪伴與過度依賴的隱憂 🔸 告別「思考廢品」，那些看似完美的格式化內容，如何悄悄侵蝕我們的思辨力與原創性？ 🔸職場內部的「影子使用」，揭開辦公室不可說的 AI 摸魚與工作流祕密！ 當 AI 變得隨手可得、全天候在線，我們最該問自己的，或許不再是「該不該用 AI」，而是：我們希望 AI 參與我們的生活到什麼程度？ 👉 相關文章請見〈2026年AI大調查：心理陪伴稱霸！廢品氾濫、職場私用引爆危機〉https://go.hbrtw.com/9bxp7s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • July 14 · 25 min

    S2#94-2「為什麼績效考核非要抓一個墊底？」當強制分級變成協作殺手，怎麼打破「惡性競爭」的盲點？｜Dear Mary

    📩 Dear Mary 信箱：管理，還是霸凌？ 7 月 1 日起，職場霸凌防治法正式上路。 管理和霸凌，有時只有一線之隔。 主管怎麼要求，才不會變成傷害？ 部屬覺得受傷，又該怎麼說出口？ 💌 立即投稿 ▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 每到績效考核時期，團隊成員明明個個盡忠職守，卻因為評比基礎不同、或所屬單位的績效不比其他部門顯著，就必須「獨吞末位」去當那隻代罪羔羊？ 這集來自林小姐的提問：她帶領的課在考評機制下成了「強制墊底」的苦主，她甚至一度自願幫下屬扛下末位考績卻被上頭拒絕。 面對部屬排山倒海的「不公平」抗議，以及跨部門評比盲點，身為主管究竟該如何自處？ 本集你會聽到： 🔹強迫分配制是為了激勵組織向上，還是主管缺乏了客觀職能的鑑別力？ 🔹你的績效管理是否已經悄悄成了團隊「協作的殺手」？ 🔹如何在考核中加入「團隊更高層次的指標」，來打破各部門互踢皮球的惡性迴圈嗎？ 績效考評的終極目的絕不是為了製造內部撕裂，更不該讓同事變成防著彼此的競爭對手。 在看似僵化的常態分配裡，重新找回跨部門合作的平衡點與大局觀。 👉 相關文章請見〈績效管理不應是協作殺手〉https://go.hbrtw.com/9bd42d . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • July 13 · 28 min

    S2#94-1 變革計畫有七成都破局！主管以為的「表面一致」，卻是各懷鬼胎的「假共識」？｜Mary's Talk

    開會時大家頻頻點頭、高喊同意，讓人以為共識一致，準備大刀闊斧帶領公司轉型變革？ 國際權威顧問公司 BCG 研究指出：全球高達 7 成的企業變革最終都以失敗收場！ 30 年來失敗率居高不下，核心致命傷就在於「假共識（False Alignment）」。 📌 本集重點 🔹為什麼管理工具越來越進步，組織變革的失敗率卻三十年不變、依舊高達七成？ 🔹為什麼「時間太趕」和「權力關係」，會逼得高階主管不得不投其所好、私下抱怨？ 🔹拒絕各自表述！如何用白紙黑字的統一訊息，封殺所有奇奇怪怪的想像空間？ 在這個 AI 時代、人人都面臨流程再造的關鍵時刻，道理說穿了不值錢，但要達到「真共識」真的很燒腦。別再讓你的變革卡在房間裡！ 👉 相關文章請見〈領導階層「假共識」，變革一場空〉https://go.hbrtw.com/9bd2te 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

  • July 10 · 1 hr 1 min

    S2#93-5 比別人貴3倍定價，憑什麼讓人買單？從AB優酪乳幕後推手到馬修嚴選，王世煌如何抓住健康飲食趨勢？｜哈佛人物面對面

    🎧 本集來賓：馬修嚴選創辦人 王世煌 Matthew 老闆為什麼要提拔我？消費者為什麼非買我的產品不可？ 面對競爭激烈的紅海市場，不論是個人職涯還是企業經營，每天都在問自己：我的 Why me 優勢到底在哪裡？ 本集節目邀請到帶起台灣精品優格旋風的關鍵推手——馬修嚴選創辦人王世煌。他從清大化工所的頂尖學霸，到統一企業的明星研發主管，卻在 45 歲那年帶著 100 萬開啟創業之路！ 在所有人都不看好「無糖、高價優格」的 16 年前，他如何憑著站在便利商店街角觀察人流與消費行為，推演出一波飲食趨勢的轉變？甚至在當年進軍全聯通路時，面對內部員工引發的「離職威脅」，他如何展現創辦人的豪賭勇氣與關鍵策略修正？ 你將聽到： 🔹 如何從觀察「消費者行為」改變市場策略？ 🔹 為什麼定價高出市場 3 倍，在通膨與原物料大漲時反而更能存活？ 🔹 當年進軍全聯引發員工離職威脅，採用什麼策略破局以贏得市場？ 🔹 從長壽村便便裡篩出百億活菌？ 🔹 讓農友、企業、消費者三贏局面的做法 讀懂市場分眾的脈絡，將能真正看清趨勢、破局而出，不再盲目打價格戰，為自己的企業與職涯開創全新的第二成長曲線！ 👉 相關文章請見〈導正行銷歧途〉https://go.hbrtw.com/9ajnww . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 －－－－以下為 SoundOn 動態廣告－－－－ 留友看❗️女性保養選對關鍵成分與劑量才是重點❗️😲 【🍒葡萄王莓好關係】 有高規蔓越莓A型原花青素65mg與1000mg D-甘露糖 搭配3大專利益生菌260億，還有日本柿子萃取物幫妳把關尷尬味道 每天兩包，守護妳的美好關係～💗 寵愛自己，從現在開始✨ 葡萄王購健康官網限時優惠中➡️ https://sofm.pse.is/9etrae -- Hosting provided by SoundOn

  • July 8 · 10 min

    S2#93-4 AI 時代還需要專案經理嗎？Gartner：2/3 技能將被重塑，轉型 3 種關鍵角色晉升「價值整合者」｜AI 數位總編輯

    🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊： 「未來有競爭力的專案經理，不在於加速執行，而在於對齊方向、整合團隊、創造價值。」 那些過去被視為基本功的執行能力：排時程、寫需求、整理會議記錄，正在快速被AI自動化。 這也代表，專案經理的角色定位將發生質變。 想在 AI 浪潮下站穩腳跟，你必須學會變身這 3 種角色： 1️⃣ 教導者：不只是盯進度，而是教團隊如何協作與轉型。 2️⃣ 修復者：像醫生一樣，找出流程病灶，在問題爆發前解決。 3️⃣ 協調者：像交響樂指揮，整合跨部門 KPI，讓大家朝同一目標前進。 AI 或許會接手你的部份工作，但它帶不走你的領導力 。 👉 相關文章請見〈掌握專案管理的未來發展，PM請提升十大技能〉https://go.hbrtw.com/9as7s3 . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn