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請聽,哈佛管理學! · September 16 · 24 min

S2#103-3 主管突然要你現在決定,你敢嗎?練出「臨危不亂」的決策力|週三編輯室

客戶突然改口、現場臨時出包、主管盯著你問:「所以現在到底要怎麼辦?」 偏偏手上的資訊只有七成,時間只剩幾分鐘,你卻得立刻做決定。 有些人遇到這種場面,腦袋瞬間一片空白;有些人卻能快速抓到重點,冷靜做出判斷。 其實,臨危不亂不只是天賦,更是一套可以練出來的決策模式。 研究人員觀察 11 位經常帶領團隊取得好成績的運動教練,發現他們之所以能在資訊不完整、局勢快速變動的情況下做決定, 靠的並不是料事如神,而是早在關鍵時刻來臨前,就已經累積大量準備與判斷經驗。 本集精彩聽點: 🔸 決策前|先做好準備:如何在事情發生前,就先替自己累積判斷依據? 🔸 決策中|穩住情緒:如何分清楚「真的發生的事」和腦中最糟的想像,別讓焦慮替你做決定? 🔸 決策後|別只看成敗:做錯決定,不代表當初判斷錯了!如何從結果回頭檢查,讓這次經驗變成下一次的決策直覺? 👉相關文章請見〈向金牌教練取經,掌握決策關鍵三階段〉https://go.hbrtw.com/9m5yr5 . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

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客戶突然改口、現場臨時出包、主管盯著你問:「所以現在到底要怎麼辦?」
偏偏手上的資訊只有七成,時間只剩幾分鐘,你卻得立刻做決定。
有些人遇到這種場面,腦袋瞬間一片空白;有些人卻能快速抓到重點,冷靜做出判斷。
其實,臨危不亂不只是天賦,更是一套可以練出來的決策模式。
研究人員觀察 11 位經常帶領團隊取得好成績的運動教練,發現他們之所以能在資訊不完整、局勢快速變動的情況下做決定,
靠的並不是料事如神,而是早在關鍵時刻來臨前,就已經累積大量準備與判斷經驗。
本集精彩聽點:
🔸 決策前|先做好準備:如何在事情發生前,就先替自己累積判斷依據?
🔸 決策中|穩住情緒:如何分清楚「真的發生的事」和腦中最糟的想像,別讓焦慮替你做決定?
🔸 決策後|別只看成敗:做錯決定,不代表當初判斷錯了!如何從結果回頭檢查,讓這次經驗變成下一次的決策直覺?
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