Skip to content
Sign in
Artwork for פופקורן - פודקאסט מאת ליאור פרנקל
BusinessManagement

פופקורן - פודקאסט מאת ליאור פרנקל

ליאור פרנקל

שיחות עומק שעוזרות להבין את העולם החדש שאנחנו חיים בו, להסתגל אליו, ולנצל את ההזדמנויות החדשות שהוא מביא. אנחנו מדברים על החידושים בתחום הקריירה, הכלכלה, הפסיכולוגיה, המדע.
**
פודקאסט שעוזר לכל מי שרוצה לבנות לעצמו קריירה משמעותית, או לנהל, או לפתוח עסק, סטארטאפ, פרויקט צד, או להיות עצמאי.ת - וללמוד מכל אלו שכבר עשו את זה
**
ע״פ אתר ליסטןנוטס.קום, פופקורן נמצא באחוז העליון של הפודקאסטים בעולם מבחינת מספר השמעות והורדות.
**
לא מכירים את פופקורן? הנה הקטלוג מסודר על פי נושאים
https://bit.ly/popcorn-start
**
ליאור פרנקל הוא יזם בתחום החינוך והקריירה, כתב חמישה ספרים (עברית ואנגלית), בעל פלטפורמת התוכן ״העולם החדש״, ואב מאוהב לנור

Play
Open in
  • 41 episodes
  • a few times a week
  • Avg 41 min
  • Hebrew

Episodes 41

NewestOldestLongest
All20Unplayed20In progress0Played0
Counted on this page — what you have heard stays on this device, so it is not something the list can be paged by.
  • #460
    Yesterday · 1 hr 10 min

    איך "כמו ילדה" הפך מעלבון לקמפיין עולמי | קופסת הטישו של המנכ"ל | מה ה-AI לא יכול לקחת מאיתנו | דליה פלדהיים – פופקורן 460

    איך אותה קופסת טישו יכולה להיות מחווה של מנהל טוב, ואביזר השפלה אצל מנהל אחר? מה קורה כשהופכים את העלבון "את ____ כמו ילדה" לקמפיין שזכה ב-14 פרסים בקאן? ואיך להכניס רגשות לעבודה בלי לוותר על פידבק קשוח? דליה פלדהיים הייתה סמנכ"לית שיווק בפרוקטר אנד גמבל ובאלקטרולוקס, באירופה ובאסיה, ובצוות שבנה את הקמפיין עטור הפרסים #LikeAGirl. היום היא פסיכולוגית ארגונית, יועצת בכירה ל-Deloitte Europe, וכתבה את רב המכר "להנהיג עם הלב". ולפני כל זה? ממ״ית טירוניות. בפרק דליה מספרת על המנהל הראשון שלה, שהגיש לה טישו ואמר שדמעות הן סימן לתשוקה ולא לחולשה, ועל המנכ"ל באסיה שהכין לה מראש קופסה עם מדבקה בכתב ידו: "קופסת הטישו של דליה". דיברנו על למה צוות טוב צריך מקום לטעות, למה כל כך הרבה מנהלים מרגישים היום על הקצה, ומה נשאר אנושי כשלכולם יש את אותו AI ביד. ובין לבין איך היא מצאה את הייעוד שלה והבינה שהיא לא בעסקי התחבושות, אלא בעסקי העצמת נשים, ואיך היא עוזרת היום למנהלים לחבר את הייעוד האישי שלהם עם מה שהם עושים כל יום למקסום תפוקה ומוטיבציה בעבודה. הפלטפורמה החדשה דרכה תוכלו לצרוך את הספרים והקורסים שלנו: ⁠https://app.adaptation.work⁠ רוצים לשדרג את הקריירה? הערכה המושלמת למנהל.ת ערכה לפיתוח הקריירה בזמנים מאתגרים ⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠ ללינקדאין של דליה

  • October 7 · 14 min

    המלכודת הסודית של עבודה עם AI - פופ 23

    כולם בטוחים ש-AI אמור לחסוך לנו זמן, אבל איכשהו כולנו עובדים קשה יותר. תכלס, חצי מהעובדים שלכם כבר משתמשים בכלים שמקצרים להם ימי עבודה - והם עושים הכל כדי שלא תגלו את זה. (כן, גם האנשים שאתם הכי סומכים עליהם). אז מה באמת קורה לשעות "הפנויות" האלו, ולמה כל מדדי ה-ROI שאתם מכירים פשוט מפספסים את האירוע?רוצים לעשות קצת סדר בניהול שלכם בתוך כל הרעש הזה? שווה להעיף מבט בערכה השלמה למנהל.ת: https://adaptation.work/managers-kit

  • #459
    October 6 · 1 hr 2 min

    הכותרות צועקות פיטורים, הדאטה אומר אחרת | למה לג'וניורים יש יתרון בעידן ה-AI | לילה ביאכטה מקפריסין, מול מטח טילים ובלי GPS | רוני זהבי – פופקורן 459

    אם כל הלינקדאין מדבר על פיטורים, למה בדאטה של מאות חברות הייטק ישראליות יש בעצם קצת יותר גיוסים מפיטורים? למה מנהלים שבונים עכשיו את תקציב 2027 צריכים להחליט כמה כסף ילך למשכורות וכמה לטוקנים? ולמה ג'וניור שיצא עכשיו מהאוניברסיטה יכול להגיע תוך שבועות, אולי חודשים, לתפוקה של עובד עם עשר שנות ותק? רוני זהבי הוא המייסד-שותף והמנכ"ל של HiBob, שגייסה לאחרונה 166 מיליון דולר בהובלת Salesforce. לפני כן הקים את קוטנדו, שנמכרה לאקמאי. ולא, הוא לא היה ב-8200, ובתיכון למד 3 יחידות מתמטיקה. בפרק רוני מסביר למה לדעתו עידן הארגונים הענקיים נגמר, ולמה אם Salesforce הייתה קמה היום היא הייתה צריכה עשירית מהעובדים. הוא מספר ש-HiBob הוציאה חצי מיליון דולר על AI בשנה שעברה ותסיים את השנה הזו בסביבות שניים וחצי מיליון. הוא גם מספר על התאום הדיגיטלי שלו, "מיילס", שענה בשמונה שניות על כל השאלות של עיתונאית בניו יורק. ובין לבין, הסיפור על יוני 2025, כשהטיסה שלו ושל ההנהלה הוסטה לקפריסין, והם שטו כל הלילה ביאכטה להרצליה, ראו את המטח מהים ונשארו בלי GPS. ואם אתם בני 20 ומשהו, תקשיבו עד הסוף: יש לו עצה מאוד מעשית בשבילכם. הפלטפורמה החדשה דרכה תוכלו לצרוך את הספרים והקורסים שלנו: ⁠https://app.adaptation.work⁠ רוצים לשדרג את הקריירה? הערכה המושלמת למנהל.ת ערכה לפיתוח הקריירה בזמנים מאתגרים ⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠

  • #458
    September 29 · 59 min

    למה אסור לדחות ביופסיה בחודשיים | מה העבודה בכלא עושה לאישיות של הסוהרים | "אני מרגישה שאני ישנה על פופקורן" | ד"ר נינה סולימן – פופקורן 458

    איך שנה וחצי אחרי ממוגרפיה תקינה, הסרטן כבר הגיע לבלוטות הלימפה? מה קורה לאישיות של אנשים אחרי שלוש-ארבע שנים כסוהרים? ואיך יום של כימותרפיה הופך ליום שחברות מתקשרות לבקש "תרשמי אותי לתור"? ד"ר נינה סולימן היא פסיכולוגית קלינית ודוקטור לקרימינולוגיה, שבמשך יותר מ-25 שנה בשירות בתי הסוהר בנתה ופיתחה את תחום מדעי ההתנהגות לסגל ואת מחלקת פיתוח משאבי אנוש. בדצמבר, חודשיים אחרי 7 באוקטובר, אובחנה עם סרטן השד. אחרי הטיפול הראשון החליטה שאף אחת לא צריכה ללמוד את כל זה לבד, וכתבה את "כשהסרטן קורה לך". זה לא פרק על "המחלה הייתה המתנה הכי גדולה שלי". נינה מספרת בכנות על הטיפול הראשון שהיה הלם, על הרגע שבכתה בגלל המילה "כריתה", ועל למה הלכה ליוגה דווקא ביום שכאבה לה הבטן. היא סיפרה לי על הלילה לפני הניתוח, כשהמזרון שלה לא הפסיק לזוז, והאחיות הסבירו שהיא קיבלה "מזרון דינמי". כיום מתכוננת לשלב הבא בחייה. מרצה על ההתמודדות עם הסרטן ועל השלב הבא בחייהן של נשים לקראת "הגיל החדש". הפרק יוצא רגע לפני אוקטובר, חודש המודעות לסרטן השד, אז אחרי שתשמעו, תשלחו אותו לאמא, לאחות ולבת הזוג. הפלטפורמה החדשה דרכה תוכלו לצרוך את הספרים והקורסים שלנו: ⁠https://app.adaptation.work⁠ רוצים לשדרג את הקריירה? הערכה המושלמת למנהל.ת ערכה לפיתוח הקריירה בזמנים מאתגרים ⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠ פופקורן בסטרימיניג: להאזנה בספוטיפיי להאזנה באייפון לינקים נינה: ליצירת קשר עם נינה ללינקדאין של נינה לספר של נינה - ״כשהסרטן קורה לך״

  • #457
    September 22 · 1 hr 7 min

    למה אהבה לעבודה לא מגינה עליכם | אין לנו מושג מה אחרים חושבים או מרגישים | המקצוע הכי שחוק בבתי החולים הוא לא מה שחשבתם | פרופ' שרון טוקר – פופקורן 457

    מה קרה בחברה שהמנכ"ל שלה קרא דוח מפורט על מה שמתיש את העובדים, ואמר "שילכו למצוא מקום עבודה אחר"? מה המקצוע הכי שחוק במערכת הבריאות, אחרי המתמחים? ולמה שלוש שעות עבודה בסופ"ש יכולות לשחוק אתכם, או לא, כתלות באיך שחשבתם עליהן פרופ' שרון טוקר חוקרת לחץ ושחיקה כבר 25 שנה, בפקולטה לניהול ע"ש קולר באוניברסיטת תל אביב, והייתה עמיתת מחקר בסטנפורד. היא הובילה את הצד האקדמי של המיפוי הלאומי של כל 180,000 עובדי מערכת הבריאות, פרויקט שאין לו מקבילה בעולם. ובבית הספר? הבריזה משיעורים כדי לעזור לגנן של בית הספר לחפור גומות לעצים. בפרק שרון מסבירה למה 92% מעובדי מערכת הבריאות מרגישים שהעבודה שלהם משמעותית, ולמה זה לא מגן עליהם. מדברים על המחקר שמראה שאנחנו טועים ברוב המקרים כשאנחנו מנחשים מה עובר על העובדים, בני הזוג והחברים שלנו, על מה שקרה לרוקחים אחרי שמשרד הבריאות שינה את המקצוע מהיסוד, ועל למה ריטריט ומיינדפולנס לא מתקנים כלום. הפלטפורמה החדשה דרכה תוכלו לצרוך את הספרים והקורסים שלנו: ⁠https://app.adaptation.work⁠ רוצים לשדרג את הקריירה? הערכה המושלמת למנהל.ת ערכה לפיתוח הקריירה בזמנים מאתגרים ⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠ להאזנה באתר

  • #456
    September 16 · 1 hr 16 min

    איך לשכנע מישהו שבטוח שהוא צודק | תרבות רעילה מבריחה אנשים פי 10 יותר מהמשכורת | למה לא כדאי שיסתכלו לכם בעיניים | ד"ר סמואל בלאכר – פופקורן 456

    למה עדיף שמי שאתם מנסים לשכנע יסתכל לכם על השפתיים ולא בעיניים? מי מנצח במשא ומתן, הנחמד או הקשוח, ומי מהם הצד השני אוהב יותר? ולמה דווקא מי שמודע להטיות בטוח יותר מכולם שהוא אובייקטיבי? ד"ר סמואל בלאכר הוא דוקטור למנהיגות ומומחה לתרבות ארגונית, שהיה מנהל בכיר באפל, דירקטור במקדונלד'ס ו-VP בחברת סייבר. הקים סטארט אפ בגיל 21, שבועיים אחרי השחרור. הוא הקליט איתנו מטקסס, וסיימנו כמעט בשתיים וחצי בלילה שלו. בפרק סמואל מספר על המחקר שלו על פגישות "דילוג דרג", כשהמנהל של המנהל שלכם יושב איתכם, ועל הממצא שהפתיע אותו: רוב המנהלים שראיין בהייטק האמריקאי העדיפו שלא יזמינו אותם לפגישות האלה. מדברים על למה הפער בינינו לבין "הצד השני" קטן בהרבה ממה שנדמה לנו, למה שאלה פשוטה כמו "למה אתה חושב ככה?" מקדמת שכנוע, ולמה מי שבא רק עם נתונים נתפס כפחות אמין. ובין לבין, הפגישה שבה כל המנהלים הסכימו איתו במסדרון, ובחדר מול הבוס אמרו לו "אתה צודק", ופגישת הווידאו שבה שיתף בטעות את כל המסך, כולל הנוטפד עם ההערות על אחד העובדים. והוא כבר הבטיח לחזור לפרק המשך. הפלטפורמה החדשה דרכה תוכלו לצרוך את הספרים והקורסים שלנו: ⁠https://app.adaptation.work⁠ רוצים לשדרג את הקריירה? הערכה המושלמת למנהל.ת ערכה לפיתוח הקריירה בזמנים מאתגרים ⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠

  • #455
    September 9 · 57 min

    התעשייה שזינקה מ-150 מיליון דולר למיליארד בשנה | מהו סקטור ההייטק שגונב את ההצגה? | דיפנס-וואט? | דודי רוקח - פופקורן 455

    מה קורה לסקטור שגייס בשנה אחת פי שבעה ממה שגייס בשנה שלפניה, ואיך הוא נראה מבפנים? מה זה אומר על ארגון רגיל שלא מייצר שום דבר ביטחוני, אבל הטכנולוגיה שהוא יקנה בעוד שנתיים נולדת שם עכשיו? מה זה דיפנס טק ולמה שווה לכם לדעת את זה? הדיפנס-טק הישראלי עבר בשנתיים האחרונות שינוי שאין לו תקדים. ב-2024, שנחשבה אז שנת שיא, הסקטור כולו גייס בסביבות 150 מיליון דולר. ב-2025 הוא כבר עבר את המיליארד, בגיוסים וברכישות, יותר מכל השנים שקדמו לו ביחד. דודי רוקח נמצא בדיוק בצומת שבין הסטארטאפים, מערכת הביטחון, התעשיות והמשקיעים. הוא מסביר מה באמת השתנה בשוק, אילו הזדמנויות נפתחו, מה עדיין מעכב את הצמיחה, ולמה השינויים האלה רלוונטיים גם לארגונים שאין להם קשר ישיר לעולם הביטחוני. דודי, אל"ם (במיל') וראש מחלקת אמל"ח בזרוע היבשה לשעבר. כסמנכ"ל באירונאוטיקס הקים גוף השקעות בסטארטאפים והיה מעורב ברכישת "קונטרופ" (טרום עידן ה-CVC). בהמשך פעל 3 שנים לצד הנשיא שמעון פרס ז"ל בחברה לקידום וייצוא חדשנות ישראלית לעולם. כיום, כשותף מנהל במרכז החדשנות הבינלאומי SOSA HLS & Defense, הוא מוביל את SOSA INNOFENSE, אקסלרטור מפא"ת ומשרד הביטחון ואת תוכנית ה-Cyber & Defense Tech של Merage Institute, המסייעת לחברות טכנולוגיה לחדור לשוק האמריקאי. במקביל, בימים אלו הוא נכנס לעולם ההשקעות. דיברנו על הסקטור, על השינויים העמוקים שהוא עובר בשנים האחרונות, ועל הסיבות שבגללן כדאי לעקוב אחריו מקרוב בתקופה הקרובה. הפלטפורמה החדשה דרכה תוכלו לצרוך את הספרים והקורסים שלנו: ⁠https://app.adaptation.work⁠ רוצים לשדרג את הקריירה? הערכה המושלמת למנהל.ת ערכה לפיתוח הקריירה בזמנים מאתגרים ⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠

  • #454
    September 1 · 1 hr 9 min

    כל אחד חייב אסטרטגיה - פופקורן 454 עם פרופ׳ טלי תאני-הררי

    מה נשאר ייחודי במומחיות שלך כשכל ידע בעולם נגיש לכל אחד ואחת בשלוש שניות? איך בונים מומחיות בתחום שמשתנה כל חצי שנה, ואיך בכלל בוחרים את המומחיות שלנו? ולמה המחקרים מראים שה-AI יכול לסייע דווקא את המתחילים ולא את הוותיקים? פרופ׳ טלי תאני היא ראשת החוג לתואר שני במנהל עסקים וראשת החוג לתקשורת במרכז האקדמי פרס, ומרצה גם באוניברסיטת רייכמן. מומחית לאסטרטגיה, מיתוג וחדשנות, יועצת אסטרטגית לארגונים ופרשנית כלכלית בתקשורת. היא אומרת על עצמה שהיא מומחית לאסטרטגיה וחדשנות, וזו בדיוק הסיבה שהשיחה איתה על AI הלכה למקום אחר לגמרי. בפרק דיברנו על מה שמטריד היום כל מי שבנה קריירה המבוססת על ידע. הידע עצמו כבר לא נדיר, הוא זמין לכולם בשלוש שניות, אז מה נשאר למי שהשקיע עשרים שנה בלהיות מומחה. הטענה של טלי היא שהשאלה כבר לא מה הטכנולוגיה מסוגלת לעשות, אלא איך אנחנו מגדירים ערך ואיך הטכנולוגיה מסייעת לנו לקדם את הערך שלנו. והבנו גם איך אסטרטגיה יכולה לשרת כל אחד מאיתנו ולמה חשוב להשקיע גם בבניית אמון. הפלטפורמה החדשה דרכה תוכלו לצרוך את הספרים והקורסים שלנו: ⁠https://app.adaptation.work⁠ רוצים לשדרג את הקריירה? הערכה המושלמת למנהל.ת ערכה לפיתוח הקריירה בזמנים מאתגרים ⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠

  • #453
    August 25 · 1 hr 20 min

    איך לנצח ויכוח בלי להתווכח | ״אני לא מסכימה״ זה לא ״אני לא מבינה״ | מתנגדים לכם מול עשרה אנשים? | ד״ר רועי שולמן וג׳סיקה גורביץ׳ ירון - פופקורן 453

    מה ההבדל בין ״אני לא מסכימה איתך״ לבין ״אני לא מבינה אותך״, ולמה הן דורשות שתי תגובות הפוכות לגמרי? איך אומרים למישהו ״מה שאמרת נכון, אבל זה לא אמור לשנות את ההחלטה״ בלי להעליב? ומה עושים כשההתנגדות מגיעה בישיבה מול עשרה אנשים, ששם המחיר של לוותר הוא פתאום ציבורי? ד״ר רועי שולמן הוא אלוף העולם בדיבייט של 2019 ודוקטור לפסיכולוגיה של המוסר. ג׳סיקה גורביץ׳ ירון היא סגנית אלופת העולם של 2025 והדוברת העשירית בעולם, בוגרת מדעי המוח וסטודנטית לתואר שני בדיפלומטיה. יחד הם Life as Debate. הם לוקחים כלים שדיבייטורים מתאמנים עליהם שנים, ומזקקים מהם משהו שאפשר ליישם כבר למחרת בבוקר, בלי שום רקע. בפרק הזה לא מדברים על תקשורת מקרבת, לא על איך להיות נחמדים אחד לשנייה בישיבה, ובטח לא על win-win. מדברים על משהו שכמעט כל מנהל ומנהלת מכירים: יש לכם רעיון טוב, אתם מציגים אותו, מקבלים ״לא״, ואז מתווכחים חזק יותר. ואז עוד יותר חזק. וזה אף פעם לא עובד. רועי וג׳סיקה מלמדים איך מזהים בשלושים השניות הראשונות איזה סוג של התנגדות עומדת מולכם, ולמה שיקוף של הטענה של הצד השני שווה יותר מטיעון נגדי מבריק. ובין לבין, הסיפור על הדיבייט שבו ג׳סיקה פגשה את בעלה: שניהם הוגרלו לאותו צד, היא דיברה שבע דקות בביטחון מוחלט, והוא ניצח. ומה שהכי סקרן אותי כאן: שני אנשים שכל החיים המקצועיים שלהם זה לנצח, באו לדבר דווקא על ההפך מלנצח. הפלטפורמה החדשה דרכה תוכלו לצרוך את הספרים והקורסים שלנו: ⁠https://app.adaptation.work⁠ רוצים לשדרג את הקריירה? הערכה המושלמת למנהל.ת ערכה לפיתוח הקריירה בזמנים מאתגרים ⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠ לינקים - רועי וג׳סיקה: לאתר של Life as Debate

Showing 1–20 of 41 episodes