Pasta Miteinander

Lisa Zöfgen, warum sollten Unternehmen C-Level-Kommunikation und Corporate Influencing gerade jetzt zusammendenken?

In dieser Folge spricht Alessia mit Lisa, Gründerin von Pommes al dente, über die Frage, wie C-Level-Kommunikation, Personal Branding und Corporate Influencing heute strategisch zusammenwirken. Lisa teilt Einblicke aus der Beratungspraxis und erklärt, warum Sichtbarkeit von Führungskräften mehr ist als LinkedIn-Präsenz: nämlich ein Hebel für Vertrauen, Kultur, Employer Branding und Veränderung. Außerdem geht es um die Rolle von Authentizität, die Grenzen von vorgefertigten Botschaften und die Frage, wie KI Kommunikation unterstützen kann, ohne sie beliebig werden zu lassen. Eine Folge über moderne Führungskommunikation, wirksame Sichtbarkeit und den Mut, Kommunikation als Kulturthema zu verstehen. Themen der Folge: 🍝 C-Level-Kommunikation und strategisches Personal Branding 🍝 Corporate Influencing als Kulturprojekt statt Content-Kampagne 🍝 LinkedIn, Sichtbarkeit und der Wandel von Reichweite zu Relevanz 🍝 Vertrauen, Haltung und Authentizität in der Führungskommunikation 🍝 KI als Unterstützung für Kommunikation mit Persönlichkeit Folgt uns auf LinkedIn Alessia: https://www.linkedin.com/in/alessia-henoch/ Lisa: https://www.linkedin.com/in/lisa-maria-zoefgen/ Pommes al dente: https://www.linkedin.com/company/pommes-al-dente/

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Stefanie Nimmerfall, wie wird ein Corporate Influencer Programm in der Verwaltung erfolgreich?

In dieser Folge spricht Alessia mit Stefanie Nimmerfall von der Landeshauptstadt München über ein Corporate Influencer Programm, das im öffentlichen Sektor früh Maßstäbe gesetzt hat. Stefanie gibt Einblicke in den Aufbau des Programms, die Rolle von Vertrauen und Freiräumen sowie in die Frage, warum ein pragmatischer Start oft wirksamer ist als perfektionistische Planung. Eine Folge, die zeigt, was möglich wird, wenn Verwaltungen mutig vorangehen. Themen der Folge: 🍝 Corporate Influencing in der öffentlichen Verwaltung 🍝 Employer Branding durch echte Einblicke von Mitarbeiter:innen 🍝 Vertrauen, Freiräume und Pilotphasen als Erfolgsfaktoren 🍝 Interne Vernetzung und Kulturwandel durch sichtbare Stimmen 🍝 Learnings einer frühen Vorreiterin im öffentlichen Sektor Folgt uns auf LinkedIn Alessia: https://www.linkedin.com/in/alessia-henoch/ Stefanie: https://www.linkedin.com/in/stefanienimmerfall/ Pommes al dente: https://www.linkedin.com/company/pommes-al-dente/ 🍟 Mehr zu Pommes al dente: https://www.pommesaldente.com/

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Eva-Maria Terrahe, wie gelingt Veränderungskommunikation bei einem Zusammenschluss zweier Unternehmen?

Zwei Unternehmen, die sich wie zwei Puzzleteile ergänzen – und mit ihrem Zusammenschluss gleichzeitig einen Transformationsprozess anstoßen, den es kommunikativ zu begleiten gilt. Alessia spricht mit Eva Terrahe, Principal Project Manager Transformation bei BarmeniaGothaer, über die kommunikativen Herausforderungen rund um den Zusammenschluss von Barmenia und Gothaer. Im Mittelpunkt der Folge: Veränderungskommunikation funktioniert nicht über Hochglanz, sondern über Glaubwürdigkeit und echte Nähe zu den Mitarbeitenden. Eva teilt, welche Formate in der Praxis Orientierung schaffen, warum Führungskräfte als Multiplikator:innen eine Schlüsselrolle spielen und weshalb gute Kommunikation nicht beim Senden von Informationen aufhört. In dieser Folge auf dem Menü: 🍝 Mitarbeitendenbefragungen als Stimmungsbarometer im Veränderungsprozess 🍝 Führungskräfte als Multiplikator:innen in der Veränderungskommunikation 🍝 Warum Zuhören wichtiger ist als reines Informieren Folgt uns auf LinkedIn & Instagram: Alessia: https://www.linkedin.com/in/alessia-henoch/ Eva-Maria: https://www.linkedin.com/in/eva-maria-terrahe-963ab2175/ Pommes al dente auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/pommes-al-dente/ Pommes al dente auf Instagram: https://www.instagram.com/pommesaldente/ 🍟 Mehr zu Pommes al dente: https://www.pommesaldente.com/

Andrea Hartmair, warum ist Unternehmensnachfolge ein Veränderungsprozess und keine reine Übergabe?

Andrea Hartmair, Gründerin von WORT+MARKE, spricht mit Alessia darüber, warum Unternehmensnachfolge kein Organigramm-Update, sondern ein echter Change-Prozess ist. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Nachfolger:innen in Familienunternehmen Vertrauen aufbauen, Orientierung geben und gleichzeitig die Essenz der Markenidentität bewahren können. Die Folge zeigt, warum gelungene Nachfolge mehr braucht als eine formale Übergabe: Mitarbeitende müssen mitgenommen, Loyalitäten neu aufgebaut und Veränderungen verständlich gemacht werden. Andrea macht deutlich, welche Rolle Personal Branding spielt – nicht als Selbstinszenierung, sondern als strategisches Instrument, um Sichtbarkeit, Glaubwürdigkeit und emotionale Anschlussfähigkeit zu schaffen. In dieser Folge: 🍝 Markenidentität zwischen Tradition und Innovation 🍝 Personal Branding als Vertrauensanker für Nachfolger:innen 🍝 Welche Rolle Messbarkeit, KPIs und Dashboards in moderner Kommunikationsarbeit spielen 🍝 Warum gute externe Kommunikation allein nicht ausreicht, wenn die interne Organisationsentwicklung nicht mitzieht Folgt uns auf LinkedIn & Instagram: Alessia: https://www.linkedin.com/in/alessia-henoch/ Andrea: https://www.linkedin.com/in/andrea-hartmair/ Pommes al dente auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/pommes-al-dente/ Pommes al dente auf Instagram: https://www.instagram.com/pommesaldente/ 🍟 Mehr zu Pommes al dente: https://www.pommesaldente.com/

Jasmin Sieverding, wie gelingt interne Kommunikation in einem weltweit agierenden Konzern?

In dieser Folge von „Pasta miteinander“ spricht Alessia mit Jasmin Sieverding, Leiterin Global Communications bei Leadec, über eine der zentralen Herausforderungen interner Kommunikation: Menschen in einem global aufgestellten Konzern über unterschiedliche Standorte, Zeitzonen und Arbeitsrealitäten hinweg wirksam zu erreichen. Denn genau dann wird interne Kommunikation anspruchsvoll – wenn Botschaften nicht nur versendet, sondern für verschiedene Zielgruppen verständlich, relevant und anschlussfähig gemacht werden müssen. Jasmin macht dabei zwei Hebel besonders deutlich: Führungskräfte als zentrale Multiplikator:innen interner Botschaften und Corporate Influencer, die mit ihrer Expertise und Vielfalt sichtbar werden und dadurch Identifikation schaffen. Für Leadec ein echter Erfolgsfaktor: Denn interne Kommunikation wird dann wirksam, wenn Botschaften nicht nur gesendet, sondern durch glaubwürdige Stimmen im Unternehmen getragen und greifbar gemacht werden. Außerdem in der Folge: 🍝 Warum Unternehmenskommunikator:innen manchmal unbequem sein müssen 🍝 Weshalb der Mensch mit zunehmendem KI-Einsatz wichtiger wird in der Kommunikation 🍝 Warum Change-Kommunikation Zeit braucht und nicht im Hauruck-Verfahren funktioniert Folgt uns auf LinkedIn & Instagram: Alessia: https://www.linkedin.com/in/alessia-henoch/ Jasmin: https://www.linkedin.com/in/jasmin-sieverding/ Pommes al dente auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/pommes-al-dente/ Pommes al dente auf Instagram: https://www.instagram.com/pommesaldente/ 🍟 Mehr zu Pommes al dente: https://www.pommesaldente.com/

Impuls auf die Hand: Warum Führungskräfte über den Erfolg von Veränderungen entscheiden

Ein Erfolgsfaktor, der in vielen Veränderungsprozessen unterschätzt wird: die Akzeptanz und Partizipation von Führungskräften. Gerade bei Corporate Influencer Programmen zeigt sich schnell: Wer Veränderung erfolgreich umsetzen möchte, sollte sich nicht zuerst um Tools oder Trainings kümmern – sondern mit den Menschen auseinandersetzen, die sie im Alltag möglich machen. Alessia erklärt, warum die Haltung und das Verständnis von Führungskräften bei Veränderungsprozessen entscheidend dafür sind, ob Mitarbeitende die Veränderung wirklich leben können – oder ungewollt ausgebremst werden. Skepsis, Fragen nach Ressourcen oder Sorgen vor Kontrollverlust sind dabei kein fundamentales Problem, sondern wertvolle Hinweise darauf, welche Bedürfnisse im System ernst genommen werden müssen. In dieser Folge auf dem Menü: 🍝 Warum Führungskräfte der unterschätzte Erfolgsfaktor inVeränderungsprozessenn sind 🍝 Welche typischen Bedenken Führungskräfte gegenüber neuen Kommunikationsformen haben 🍝 Wie Workshops helfen, Skepsis in Beteiligung und Commitment zu verwandeln 🍝 Warum Haltung wichtiger ist als reine Umsetzung von Maßnahmen Folgt uns auf LinkedIn & Instagram: Alessia: https://www.linkedin.com/in/alessia-henoch/ Pommes al dente auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/pommes-al-dente/ Pommes al dente auf Instagram: https://www.instagram.com/pommesaldente/ 🍟 Mehr zu Pommes al dente: https://www.pommesaldente.com/

Ulla Niemann, wie gelingt Kommunikation, wenn Verantwortung, Meinung und Öffentlichkeit aufeinandertreffen?

Wie gelingt Dialogfähigkeit in einem Umfeld, in dem Meinungen laut, Erwartungen hoch und Fakten nicht verhandelbar sind? Und welche Rolle spielen Führung, Fehlerkultur und Ambiguitätstoleranz, wenn Kommunikation gesellschaftliche Verantwortung trägt? Ulla Niemann, Leiterin der Unternehmenskommunikation beim ZDF, gibt Alessia und allen Hörer:innen einen echten Blick durchs Schlüsselloch in die Praxis öffentlich-rechtlicher Unternehmenskommunikation. Ulla spricht über den Anspruch, täglich tausende Zuschriften professionell zu bearbeiten, Meinungsvielfalt ernst zu nehmen und dennoch klar zwischen Fakt und Haltung zu unterscheiden. Eine Folge über Verantwortung, Schnittstellenmanagement und Innovation, die ohne Fehlerkultur nicht funktionieren kann. In dieser Folge auf dem Menü: 🍝 Kommunikation zwischen Fakt, Meinung und öffentlicher Erwartung 🍝 Dialogfähigkeit bei tausenden Zuschriften und komplexer Stakeholder-Struktur 🍝 Führung zwischen Schutzfunktion, Empowerment und strategischer Zielarbeit 🍝 Dateninformiertes Arbeiten: Unterschiede zwischen kleiner Organisation und öffentlich-rechtlichem Gigantent 🍝 Corporate Influencing als Instrument für interne Vernetzung und Kulturarbeit Folgt uns auf LinkedIn & Instagram: Alessia: https://www.linkedin.com/in/alessia-henoch/ Ulla: https://www.linkedin.com/in/ulla-niemann-8b2292a0/ Pommes al dente auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/pommes-al-dente/ Pommes al dente auf Instagram: https://www.instagram.com/pommesaldente/ 🍟 Mehr zu Pommes al dente: https://www.pommesaldente.com/

Impuls auf die Hand: Jobcrafting – mehr Sinn in meiner Arbeit finden

Was bedeutet es eigentlich, den eigenen Job aktiv zu gestalten – im Einklang mit den eigenen Stärken, Interessen und Werten? Ein Buzzword, das Alessia in dieser Folge mit persönlicher Erfahrung untermauert: Jobcrafting. Die Folge liefert nicht nur Impulse zur Selbstreflexion, sondern auch konkrete Tipps für Hörer:innen, die ihren Arbeitsalltag selbstbestimmter gestalten möchten. Alessia macht deutlich: Jobcrafting ist auch kein „Nice-to-have“ für Arbeitgeber:innen, sondern ein strategisches Tool für mehr Motivation, Produktivität und Mitarbeiter:innenzufriedenheit – unabhängig davon, ob Start-ups, Konzerne oder Behörden. Folgt uns auf LinkedIn & Instagram: Alessia: https://www.linkedin.com/in/alessia-henoch/ Pommes al dente auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/pommes-al-dente/ Pommes al dente auf Instagram: https://www.instagram.com/pommesaldente/ 🍟 Mehr zu Pommes al dente: https://www.pommesaldente.com/

Nina Rahn, wie ist es, eine Unternehmensnachfolge anzutreten?

In dieser Folge geht es um Nachfolge, Veränderungskommunikation und erfolgreiches Employer Branding. Nina Rahn, Geschäftsführerin in zweiter Generation bei d.vinci, gibt Alessia Einblicke in ihr Unternehmen, ihre Rolle und ihr Verständnis von gutem Employer Branding – ehrlich, ungeschönt und nicht „in Watte gepackt”. Als Geschäftsführerin in zweiter Generation war der Übergang für das Team weniger intensiv als für Nina selbst. Zwischen Tochterrolle und Unternehmerinnenverantwortung stellte sie sich viele Fragen: Was bleibt, was darf sich verändern und wie kann sie Orientierung in Zeiten der Veränderung schaffen? Ein hilfreiches Tool: Ihre Werte sichtbar zu machen – als stabilen Anker für ihre Belegschaft und sich selbst. Außerdem in dieser Folge: 🍝 Unternehmensnachfolge im Mittelstand – emotional, strategisch, persönlich 🍝 Rollenklarheit finden durch externe Hilfe 🍝 Change-Kommunikation zwischen Stabilitätsankern und Neugier 🍝 Employer Branding mit Kante – warum Ehrlichkeit attraktiver ist als Hochglanz Folgt uns auf LinkedIn & Instagram: Alessia: https://www.linkedin.com/in/alessia-henoch/ Nina: https://www.linkedin.com/in/nina-rahn/ Pommes al dente auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/pommes-al-dente/ Pommes al dente auf Instagram: https://www.instagram.com/pommesaldente/ 🍟 Mehr zu Pommes al dente: https://www.pommesaldente.com/

Anne Freitag, warum ist die Unternehmenskultur für den Erfolg von Corporate Influencer Programmen so wichtig?

Zwischen galoppierenden Schafen, krähenden Hähnen und winterlicher Kälte sprechen Alessia und Anne in dieser Offsite-Edition über Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor für Corporate Influencer Programme. Sie geben Einblicke, wie sie als Beraterinnen diese Kultur bei Kund:innen immer wieder herausfordern und warum das so wichtig ist. Corporate Influencer machen Kultur sichtbar – wenn sie dürfen. Mitarbeitende gestalten in dieser Rolle Kommunikation aktiv mit und werden von reinen Empfänger:innen zu Sender:innen von Botschaften. Das verändert nicht nur Prozesse, sondern vor allem die interne Kommunikation. Auf dem Menü dieser Folge: 🍝 Warum Unternehmenskultur das Fundament erfolgreicher Unternehmenskommunikation ist 🍝 Weshalb Corporate Influencer Programme mehr sind als eine Marketingkampagne 🍝 Wie Corporate Influencer die interne Kommunikation verändern – und man keine Angst davor haben sollte 🍝 Warum Vertrauen und psychologische Sicherheit Sichtbarkeit erst möglich machen Folgt uns auf LinkedIn & Instagram: Alessia: https://www.linkedin.com/in/alessia-henoch/ Anne: https://www.linkedin.com/in/anne-freitag/ Pommes al dente auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/pommes-al-dente/ Pommes al dente auf Instagram: https://www.instagram.com/pommesaldente/ 🍟 Mehr zu Pommes al dente: https://www.pommesaldente.com/

Benjamin Rolff, welche Rolle spielt Führung, wenn Veränderung zum Dauerzustand wird?

„Weniger Veränderung wird es nicht geben – im Gegenteil.“ Dieses Zitat von Benjamin Rolff, Leadership-Trainer und Team-Coach, bringt auf den Punkt, worum es in dieser Folge geht: Veränderung als „Normalzustand” in Organisationen und warum Führung gerade jetzt nicht Transformation predigen, sondern Orientierung schaffen muss. Alessia und Benjamin sprechen über Veränderungsmüdigkeit, psychologische Grundbedürfnisse wie Sicherheit, Autonomie und Zugehörigkeit – und darüber, warum Widerstand häufig missverstanden wird. Statt Mitarbeitende nur mitzunehmen, geht es darum, Räume zu schaffen: für echte Beteiligung, kritische Einwände und die Rückkehr von Vertrauen. Außerdem frisch serviert: 🍝 Zynismus, Erschöpfung oder kluger Widerspruch? Wie Führung sinnvoll unterscheiden kann 🍝 Warum Zuhören der Anfang von Veränderung ist 🍝 Tools und Denkweisen für Organisationen, die Veränderungsmüdigkeit spüren 🍝 Konkrete Praxisbeispiele aus der Organisationsentwicklung Folgt uns auf LinkedIn & Instagram: Alessia: https://www.linkedin.com/in/alessia-henoch/ Benjamin: https://www.linkedin.com/in/benjaminrolff/ Pommes al dente auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/pommes-al-dente/ Pommes al dente auf Instagram: https://www.instagram.com/pommesaldente/ 🍟 Mehr zu Pommes al dente: https://www.pommesaldente.com/

Karin Heinzl, was braucht es, damit aus einem Mentoring echter Impact wird?

In dieser Folge spricht Alessia mit Karin Heinzl, Gründerin von MentorMe, über die Rolle von Mentoring in der Personalentwicklung und Unternehmenskultur. Ein wichtigstes Learning: Mentoring wirkt – nicht nur für die Mentees. Mentoring schafft Räume für Dialog, Selbstreflexion und Lernen auf Augenhöhe für beide Seiten. Es schärft Kommunikations- und Führungskompetenz, stärkt die Bindung ans Unternehmen und bringt Abteilungen ins Gespräch, die sonst wenig Berührung hätten. Karin teilt Einblicke aus zehn Jahren Arbeit mit Unternehmen: Was gute Mentoring-Programme wirklich brauchen, wo interne Hürden entstehen und warum Hilfe annehmen kein Zeichen von Schwäche ist, sondern der Anfang von Entwicklung. Außerdem in dieser Folge: 🍝 Warum Mentoring nicht Beratung von außen bedeutet, sondern ein echter Dialog auf Augenhöhe sein muss. 🍝 Wieso es bei Mentorings nicht ausreicht, einfach nur Leute zusammenzubringen, sondern mehr dahinter steckt 🍝 Wie Mentoring durch authentische Geschichten das Employer Branding unterstützen kann Folgt uns auf LinkedIn & Instagram: Alessia: https://www.linkedin.com/in/alessia-henoch/ Karin: https://www.linkedin.com/in/karin-heinzl/ Pommes al dente auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/pommes-al-dente/ Pommes al dente auf Instagram: https://www.instagram.com/pommesaldente/ 🍟 Mehr zu Pommes al dente: https://www.pommesaldente.com/

Alessia, welche methodischen Ansätze entfalten große Wirkung in Gesprächen?

Wenn das Jahr sich dem Ende neigt, beginnt in vielen Teams die Zeit für Recaps, Feedbackgespräche und strategische Reflexion. Genau hierfür liefert Alessia in dieser Folge praxisnahe Impulse aus ihrer Arbeit als Trainerin und Organisationsentwicklerin, die Gespräche lebendig, aktivierend und wirksam gestalten – jenseits starrer Gesprächsleitfäden. Die Folge richtet sich an alle, die Dialoge mit Substanz führen möchten – im Führungsalltag oder in der Begleitung von Change-Prozessen. Alessia zeigt … 🍟 wie systemische Fragen in Jahresendgesprächen echte Türen öffnen können, 🍟 weshalb Lernen immer als Verbindung zwischen Kopf, Herz und Körper gesehen werden sollte, 🍟 und wie kleine Veränderungen im Setting (z. B. Walk & Talk oder Ressourcenaufstellungen) große Wirkung entfalten. Eine kompakte Inspiration, wie Gespräche wirkungsvoller gestaltet werden können – nicht nur für Führungskräfte, sondern für alle, die Gespräche mit Substanz führen wollen. Folgt uns auf LinkedIn & Instagram: Alessia: https://www.linkedin.com/in/alessia-henoch/ Pommes al dente auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/pommes-al-dente/ Pommes al dente auf Instagram: https://www.instagram.com/pommesaldente/ 🍟 Mehr zu Pommes al dente: https://www.pommesaldente.com/

Clara Crombach, wie kann Führung datenbasiert und trotzdem menschlich sein?

In dieser Folge spricht Alessia mit Clara Crombach, Gründerin und Geschäftsführerin von cc.creation, über die strategische Neuausrichtung von Führung – und warum Veränderung nicht bei der Maßnahme, sondern bei der Analyse beginnt. Clara bringt Einblicke aus ihrer Arbeit mit Organisationen unterschiedlichster Größe: Von datenbasierten Analysen über wirksame Feedbackprozesse bis hin zur Frage, weshalb punktuelle Workshops oft verpuffen – und wie nachhaltige Veränderung wirklich gelingt. Auf dem Menü dieser Folge: 🍝 Warum Führung bei der Selbstführung beginnt 🍝 Datenbasiertes Change-Design statt Aktionismus 🍝 Analyse, Verstehen, Verändern: Der integrale Dreischritt 🍝 Externe Beratung als Spiegel, denn echte Veränderung gelingt nur, wenn Organisationen ehrlich zu sich selbst sind Folgt uns auf LinkedIn & Instagram: Alessia: https://www.linkedin.com/in/alessia-henoch/ Clara: https://www.linkedin.com/in/clara-crombach/ Pommes al dente auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/pommes-al-dente/ Pommes al dente auf Instagram: https://www.instagram.com/pommesaldente/ 🍟 Mehr zu Pommes al dente: https://www.pommesaldente.com/

Alessia, was macht Pommes al dente zu einer lernenden Organisation?

In dieser Folge erklärt Alessia, was eine „lernende Organisation“ ausmacht und wie Pommes al dente dieses Konzept nutzt, um als Team zu wachsen und gemeinsam schlauer zu werden. Frisch frittierte Insights: 🍝 Warum kontinuierliches Lernen und Anpassungsfähigkeit für den Erfolg von Organisationen entscheidend sind 🍝 Wieso es sich lohnt, Neugier als Element in der Unternehmenskultur zu verankern 🍝 Warum eine geteilte Vision gemeinsam erarbeitet werden sollte, statt sie top-down zu kommunizieren 🍝 Wie Fehler als Lernimpulse genutzt und Ambiguitätstoleranz gefördert werden können Folgt uns auf LinkedIn & Instagram: Alessia: https://www.linkedin.com/in/alessia-henoch/ Pommes al dente auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/pommes-al-dente/ Pommes al dente auf Instagram: https://www.instagram.com/pommesaldente/ 🍟 Mehr zu Pommes al dente: https://www.pommesaldente.com/

Martin Lotze, was macht den Unterschied zwischen Hype und nachhaltiger Wirkung?

In dieser Folge spricht Alessia mit Martin Lotze von SachsenEnergie über ein Corporate Influencer Programm, das ihn persönlich begeistert, das er von Anfang an mit aufgebaut hat – und das für ihn weit mehr ist als nur ein Projekt: ein echtes Herzensanliegen mit strategischer Wirkung. Martin teilt Einblicke in die Anfänge des Corporate Influencer Programms von SachsenEnergie, das mitten in der Energiekrise und im Kulturwandel entstand und bis heute wirkt. Die Folge zeigt, wie Corporate Influencing und Unternehmenskultur einander stärken – und warum intrinsische Motivation wichtiger ist als jede Kennzahl. Themen der Folge: 🍝 Vertrauen als zentraler Erfolgsfaktor 🍝 Motivation über mehrere Jahre hinweg erhalten 🍝 Unternehmenskultur als Basis und Enabler zugleich 🍝 Vom Ziel des Employer Branding zu wertvollem Engagement Folgt uns auf LinkedIn Alessia: https://www.linkedin.com/in/alessia-henoch/ Martin: https://www.linkedin.com/in/martin-lotze/ Pommes al dente: https://www.linkedin.com/company/pommes-al-dente/ 🍟 Mehr zu Pommes al dente: https://www.pommesaldente.com/

Alessia, wie setzt man eigentlich ein Corporate Influencer Programm erfolgreich auf?

In dieser ersten Solofolge von Pasta miteinander teilt Alessia zentrale Erkenntnisse aus der Begleitung zahlreicher Corporate Influencer Programme – und räumt dabei mit gängigen Missverständnissen auf. Denn: Ein erfolgreiches Programm ist kein Selbstläufer, sondern braucht Struktur, Ressourcen und eine klare Haltung. Mit einem systemischen Blick erläutert sie, warum Befähigung allein nicht ausreicht und welche strategischen Überlegungen vor dem Start unbedingt mitgedacht werden sollten. Besonders wichtig: Der Aufbau eines engagierten Projektteams, die frühzeitige Einbindung von Fachabteilungen sowie realistische Erwartungshaltungen – sowohl an die Corporate Influencer als auch an die interne Betreuung. Diese Folge ist ein praxisnaher Impuls für alle, die nachhaltige Sichtbarkeit durch Mitarbeitende aufbauen wollen – abseits von Buzzwords und Aktionismus. In dieser Folge geht’s um: 🍝 Warum Corporate Influencing kein Social Media Training ist 🍝 Strategische Leitplanken vor dem Programmstart 🍝 Die Rolle des Projektteams als laterale Führung 🍝 Community Building, KPIs und Erwartungsmanagement Folgt uns auf LinkedIn Alessia: https://www.linkedin.com/in/alessia-henoch/ Pommes al dente: https://www.linkedin.com/company/pommes-al-dente/ Mehr zu Pommes al dente: https://www.pommesaldente.com/

Sandrina Lorenz, ist Behördenkommunikation eigentlich langweilig?

In dieser Folge ist Sandrina Lorenz zu Gast – Teamleiterin Kommunikation im Personalamt der Freien und Hansestadt Hamburg und Initiatorin des dortigen Corporate Influencer Programms. Gemeinsam mit Alessia spricht sie über Klischees in der Verwaltung, moderne Veränderungskommunikation und die Relevanz von Haltung statt Handlung. Sandrina teilt, wie Kommunikation auf Augenhöhe gelingt – auch innerhalb einer 80.000-Personen-Organisation – und was es braucht, damit interne Kommunikation wirklich ankommt. Es geht um Sprachbilder, partizipative Programme und warum Presseabteilungen manchmal Angst haben, wenn Mitarbeitende anfangen zu posten. Was klar wird: Veränderung beginnt nicht mit Tools, sondern mit Vertrauen, Klarheit und konsequenter Übersetzungsleistung – nach innen wie nach außen. Folgt uns auf LinkedIn Sandrina: https://www.linkedin.com/in/sandrina-lorenz/ Alessia: https://www.linkedin.com/in/alessia-henoch/ Pommes al dente: https://www.linkedin.com/company/pommes-al-dente/ Mehr zu Pommes al dente: https://www.pommesaldente.com/

Anne Freitag, wie verändert man Veränderung?

In dieser Folge wird es strategisch – und persönlich. Alessia spricht mit Kollegin Anne Freitag, Head of Strategy & Corporate Influencing bei Pommes al dente, über die Bedeutung von Kommunikation in Change-Prozessen. Warum ist Kommunikation mehr als der „nette Ton“ im Projekt? Und wieso scheitern Veränderungen oft nicht an der Idee, sondern an der Art, wie sie vermittelt wird? Die beiden beleuchten: 🍝 Die sechs häufigsten Fehler in der Change-Kommunikation – und wie man sie vermeidet 🍝 Warum Beteiligung mehr ist als ein Meinungsabfragebogen 🍝 Wie externe Beratung hilft, blinde Flecken sichtbar zu machen 🍝 Und weshalb Veränderung nicht laut, aber klar kommuniziert werden muss Außerdem geht es um emotionale Resonanz, Veränderungsmüdigkeit und die Frage, was ein Monster unterm Bett mit gelungenem Change Management zu tun hat. Folgt uns auf LinkedIn: 🎙 Anne: https://www.linkedin.com/in/anne-freitag 🎙 Alessia: https://www.linkedin.com/in/alessia-henoch/ 🎙 Pommes al dente: https://www.linkedin.com/company/pommes-al-dente/ Mehr zu Pommes al dente: https://www.pommesaldente.com

Caroline Lambert, warum lohnt es sich, mutig zu sein und Message Control loszulassen?

Was passiert, wenn Mitarbeitende zur Stimme einer Marke werden? Zum ersten Mal lädt Pasta miteinander eine Gästin ein und die Premiere könnte nicht gelungener sein: Alessia spricht mit Caroline Lambert, Lead Manager Corporate Communications & Crisis bei eBay Deutschland, über den Mut, den es braucht, als Corporate Influencer aktiv zu werden, und darüber, warum authentische Kommunikation heute wichtiger ist als perfekt inszenierte Kampagnen. eBay Insights von Caro: 🍟 Weshalb eBay Deutschland als Vorreiter auf Corporate Influencing setzt 🍟 Wie Sichtbarkeit von Mitarbeitenden Vertrauen nach außen und Bindung nach innen schafft 🍟 Welche kulturellen Hürden, Ängste und Missverständnisse aufgetaucht sind 🍟 Warum Mut nicht nur auf LinkedIn beginnt – sondern oft im eigenen Kopf Es geht um strategische Kommunikation, globale Konzernlogik und um persönliche Erfahrungen aus einem Jahr als Teil eines Corporate Influencer Programms. Einblicke, die Mut machen und zeigen, wie echte Geschichten den Unterschied machen. Folgt uns auf LinkedIn Caro: https://www.linkedin.com/in/de-caroline-lambert/ Alessia: https://www.linkedin.com/in/alessia-henoch/ Pommes al dente: https://www.linkedin.com/company/pommes-al-dente/ Mehr zu Pommes al dente: https://www.pommesaldente.com/