Skip to content
Artwork for ozdravme podcast

ozdravme podcast

ozdravme s.r.o.

ozdravme podcast. Rozhovory o zdravotníctve, zdravotnej politike a zdraví. Redakcia ozdravme prináša exkluzívne rozhovory s politikmi, manažérmi, analytikmi a lekármi.

Play
  • 20 episodes
  • Avg 49 min
  • English
  • #176
    July 29 · 1 hr 5 min

    Orosová & Šóth: Predvolebné táraniny o zákaze poplatkov nezachránia ambulancie a nepomôžu pacientom

    Union po fúzii s Dôverou odchádza zo slovenského trhu a KDH chce zákonom zakázať poplatky v ambulanciách. Prezidentka Zväzu ambulantných poskytovateľov Jaroslava Orosová a prezident Asociácie súkromných lekárov SR Marián Šóth hovoria o tom, čo zákazy spravia s dostupnosťou zdravotnej starostlivosti a kto z poplatkovej divočiny v skutočnosti žije. MUDr. Jaroslava Orosová je imunoalergologička, od roku 2021 vedie Zväz ambulantných poskytovateľov (ZAP). MUDr. Marián Šóth je všeobecný lekár pre dospelých v Nitre a prezident Asociácie súkromných lekárov SR (ASL SR). O čom hovoríme: ● 🏥 Fúzia Dôvery a Unionu: na trhu zostáva len Penta a štát ● 🤝 Union ako jediný ochotne zazmluvňoval nové ambulancie ● 📉 Nemocniciam reálne stúpli príjmy o 43 %, špecialistom len o 7 % ● 💶 Platový automat: ambulancie nedokážu konkurovať nemocničným platom ● ✂️ U holiča osemnásť eur za strihanie, u lekára šesť za vyšetrenie ● 📹 Predvolebné videá KDH a výroky ombudsmana pod lupou ● 🚫 Prečo zákaz poplatkov zníži dostupnosť starostlivosti ● 🔀 Exodus špecialistov do nezmluvných ambulancií už beží ● 💡 Riešenia: reálne ceny výkonov, katalóg a komerčné pripoistenie ● ⚠️ Útoky na zdravotníkov rastú a vzťah lekár – pacient sa rúca

  • #175
    July 22 · 55 min

    Rudolf Zajac: Boj proti Pente nie je program – chcete unitárny systém? Vykúpte Dôveru

    Union predali a zo všetkých strán sa ozvalo, aká je to katastrofa. Zaujímavé je, kto kričí najhlasnejšie. Podľa Rudolfa Zajaca presne tí, čo trh dvadsať rokov dusili. Zajac si k nám sadol už tretíkrát a k spojeniu Unionu a Dôvery sa vracia stále ostrejšie. Pustili sme mu zostrih, v ktorom Marek Krajčí, Peter Stachura a Oskar Dvořák varujú pred Pentou a krížovým vlastníctvom. Kto plače najhlasnejšie Reakcie politikov Zajac zhŕňa jedným obrazom. „Väčšinou ide o falošné zavýjanie, alebo ak chcete, inovoval som ten pojem – o ronenie krokodílích sĺz." Slzy podľa neho ronia práve tí, čo majú Union na svedomí: „Tie najväčšie slzy ronia práve tí, ktorí sa najviac zaslúžili o to, že Union odišiel z trhu." Krajčímu pripomína jeho vlastný program: „Krajčí nemal nič lepšie na pláne ako unitárny systém, dal si ho do programového vyhlásenia Matovičovej vlády. Tak aké teraz halucinácie o konkurencii, keď on chcel jednu poisťovňu, samozrejme štátnu?" Najväčší krížový vlastník? Štát Krížové vlastníctvo Penty berú kritici ako hlavný problém. Zajac ho nezhadzuje, len pripomína, kto vlastní najviac. „Akosi im menej vadí, že štát je suverénne najhorší hospodár a štátne zariadenia robia suverénne najväčšie dlhy." A dodáva: „Nie preto, že sú štátne, ale preto, že to majú v DNA. Zle hospodáriť." Riešením nie je zákaz, ale kontrola: „Ja nehovorím, že krížové vlastníctvo netreba ustrážiť. Ale práve preto musíte mať veľmi dobré kontrolné mechanizmy." Úrad, ktorý si sami zoslabili Reč o kontrole priviedla Zajaca k Renáte Blahovej, ktorá jeho aj úrad pre dohľad skritizovala v denníku SME. „Ja som na jednej konferencii povedal, že niečo také sprosté som nevidel, a môžem to len potvrdiť." Pripomína, čo sa s úradom stalo za jej vedenia: „Úrad stratil poslednú kompetenciu dohľadu nad poisťovňami – a nestratil ju bez jej vedomia a bez jej vôle." A kde sa oslabovanie začalo: „Keď Fico v roku 2007 nezávislosť úradu odobral jednoduchým trikom – šéfa úradu už nevolil parlament, ale menovala ho vláda." Posledný klinec Za odchodom Unionu nevidí jeden krok, ale roky dusenia. „Podľa mňa bol posledným klincom do rakvy, a poriadne veľkým a hrdzavým, práve programová vyhláška." Jej logika je preňho popretím zmyslu poisťovní: „Keď sa štát rozhodol, že bude rozhodovať, čo kde poisťovne platia, načo sú potom poisťovne?" Ukazuje aj na dieru, ktorú nikto nezaplátal: „Nikto za dvadsať rokov nezadefinoval nárok – teda čo presne sa poisťuje." Chcete unitárny? Zaplaťte Tým, čo volajú po jednej štátnej poisťovni, Zajac odkazuje, nech si to nechajú stáť peniaze. „Dôveru vykúpia, ak budú mať toľko miliárd, koľko to bude stáť. Lebo Dôvera nie je za dve eurá štyridsať." O obchode nepochybuje: „Garantujem vám, že Penta ju predá, keď dostane cenu, ktorú považuje za primeranú." Namiesto boja s Pentou by radšej riešil to, čo nemocnice reálne kladie na kolená: „Platový automat spoľahlivo ničí nemocničný systém, pretože vyplácame mzdy, na ktoré nemáme, a ešte aj skracujeme pracovnú dobu."

  • #174
    July 21 · 49 min

    Martin Smatana: Penta nie je jediná. Krížovým vlastníkom číslo jeden je štát

    Jedným z výdobytkov Novembra '89 je právo podnikať, právo na súkromné vlastníctvo a právo dosahovať zisk. Vlády na Slovensku však dlhodobo vedú vojnu proti súkromným poisťovniam a neštátnym nemocniciam. Snaha o zákaz zisku a krížového vlastníctva v zdravotníctve sú motívom, ktorý sa v našom zdravotníctve periodicky opakuje.

  • #173
    July 16 · 32 min

    Rudolf Zajac: Počujeme falošné zavýjanie aj tých, ktorí o odchodu UNIONu prispeli

    Deň po oznámení najväčšej akvizície v histórii slovenského zdravotníctva si do podcastového kresla ozdravme sadol exminister Rudolf Zajac. Otec reformy, ktorá pred dvadsiatimi rokmi otvorila poistný trh, hodnotí kúpu Unionu Dôverou bez sentimentu: vinníkom nie je kupujúci, ale štát, ktorý dve dekády systematicky ničil konkurenčné prostredie. Falošné zavýjanie Politické lamentovanie nad koncom Unionu Zajaca nedojíma. „Nemám rád falošné zavýjanie," odkazuje politikom, ktorí dnes hovoria o katastrofe, a kladie sériu otázok: „Kde boli títo politici vtedy, keď Fico vyhlásil boj proti zisku? Kde boli vtedy, keď sa vytvárala programová vyhláška? Kde boli vtedy, keď sa urobil platový automat, ktorý drancuje ten systém naprosto neuveriteľným spôsobom?" Odchod holandskej Achmey podľa neho nie je správou o Slovensku: „Taká správa, ako keď Volkswagen predá nejakú divíziu Číňanom. Ďaleko väčšie správy o Slovensku sú sprostosti, ktoré sa tu vystrájajú." Krížové vlastníctvo? Halucinácie Oskar Dvořák, Marek Krajčí či Peter Stachura oprášili po akvizícii tézu o nebezpečnom krížovom vlastníctve Penty. Zajac, ktorému kritici jeho vznik pripisujú, ich argument rozstrieľal: „Krížové vlastníctvo? To sú halucinácie. Tí ľudia by nemali brať svoje platy." A obracia optiku na štát, ktorý vlastní poisťovňu, nemocnice aj záchranky: „Najväčší krížový vlastník je tu štát a štát sám sebe to nezakáže. Ani na to nepríde, že by to mal urobiť." Pre kritikov má ešte jednu správu: „To krížové vlastníctvo sa dá obísť toľkými cestami, že je škoda strácať čas ich vymenovaním." Súboj titanov Cenu transakcie Zajac komentuje s typickou iróniou: „Asi to bolo viac ako dve eurá štyridsať centov, si myslím." Utajenie sumy chápe: „Keby som bol súčasťou tej akvizície, asi by som ju ani nikdy nechcel zverejniť, lebo to odpúta pozornosť od podstaty." Podstatné je podľa neho niečo iné – z desiatich miliárd eur v systéme bude Dôvera obsluhovať polovicu a trh čaká historický zlom: „Už podľa mňa budúci rok bude mať väčšie postavenie Dôvera ako štátna." Ak sa uvoľnia regulácie, príde podľa exministra skutočný test slovenského zdravotníctva: „Potom sa ukáže v tom súboji titanov – či štátny titán, alebo súkromný titán." Sebareflexiu pritom žiada od všetkých: „Sami sme si na vine, že sme toto dopustili," povedal na margo odchodu zdravotnej poisťovne UNION zo slovenského trhu. V podcaste hovoríme aj o týchto témach: 🐺 „Nemám rád falošné zavýjanie" – Zajac o politikoch plačúcich nad koncom Unionu 🔥 „Kde boli, keď Fico vyhlásil boj proti zisku?" – séria otázok pre kritikov 👮 Úrad pre dohľad ako policajná inšpekcia: štát kontroluje sám seba 🙃 „Načo sú poisťovne, keď komisia rozhoduje, kto čo platí? Postavené na hlavu" 👻 „Krížové vlastníctvo? Halucinácie" – odkaz Dvořákovi, Krajčímu a Stachurovi 🏛️ Najväčší krížový vlastník je štát – vlastní poisťovňu, nemocnice aj záchranky 💶 Cena Unionu? „Asi viac ako dve eurá štyridsať centov, si myslím" 📈 Už budúci rok môže mať Dôvera prvýkrát väčšie postavenie ako štátna poisťovňa ⚔️ Prichádza súboj titanov: štátny titán proti súkromnému 🪞 „Sami sme si na vine, že sme toto dopustili" – výzva pozrieť sa do zrkadla

  • #172
    July 16 · 57 min

    Kultan & Špaňár: Dôvera kúpila UNION, čo táto transakcia hovorí o stave slovenského zdravotníctva?

    Zdravotná poisťovňa Dôvera kupuje zdravotnú poisťovňu Union. Holandská Achmea po dvadsiatich rokoch opúšťa slovenské verejné zdravotné poistenie, komerčná časť Unionu zostáva samostatná a trh prechádza na duopol. Generálni riaditelia Martin Kultan a Michal Špaňár v podcaste ozdravme prvýkrát spoločne vysvetľujú pozadie transakcie, ktorá nemá v histórii slovenského zdravotníctva obdobu. Plavec proti prúdu Oznámenie z 15. júla 2026 okamžite vyvolalo politické reakcie. Exminister zdravotníctva Marek Krajčí označil spojenie za „veľmi zlú správu pre pacienta" a hovoril o „zlatom vajci" Jaroslava Haščáka. Šéf Unionu Michal Špaňár jeho interpretáciu odmieta: „Taká rekonštrukcia ma veľmi prekvapuje. To, s kým na tom trhu sme, skutočne nebolo predmetom diskusie." Martin Kultan je ostrejší: „Politický boj znesie všetko. Neférové argumenty, vymyslené veci, nepravdivé tvrdenia." Posadnutosť kritikov Pentou podľa neho „niekedy pripadá už ako obsesia". Dvadsať rokov podnikania v slovenskom zdravotnom poistení Špaňár prirovnáva k skoku do rieky: „Je to, ako keď skočíte do Dunaja a plávete proti prúdu – vydáte spústu energie a nikam sa nehýbete." Podpora od štátu podľa neho neprišla nikdy, naopak: „Cítili sme veľmi silnú preferenciu štátnej poisťovne." Šrób sa uťahoval, nie povoľoval Zlomový moment, ktorý rozhodol o odchode UNIONu (zdravotnej divízie) vraj neexistuje, rozhodla dlhodobá skúsenosť s reguláciami. „Programová vyhláška nám nikdy radosť nedala, považujeme ju za krok zlým smerom," hovorí Špaňár a pripomína nerovnováhu celého modelu: „Máte veľa práce, regulovaný zisk a neobmedzenú zodpovednosť za stratu." Kultan dopĺňa tvrdé číslo – selektívne dofinancovanie Všeobecnej zdravotnej poisťovne v minulom volebnom období: „Myslím, že to bolo 358 miliónov eur. Je to absolútny morálny hazard." Samotnú vyhlášku hodnotí bez servítky: „Je to doslova a do písmena hlúposť, tak ako je koncipovaná." Holandským akcionárom sa slovenské pomery vysvetľovali ťažko. „Bolo to ťažké vysvetliť, to je pravda," priznáva Špaňár a dodáva, že doma by niečo podobné neprešlo: „V holandskom systéme by to bolo absolútne nemožné." Kupujú sa akcie, nie kmeň Cena transakcie zostáva obchodným tajomstvom. „Je to dôstojná suma, adekvátna za kvalitnú spoločnosť," hovorí Špaňár. Kultan spresňuje mechanizmus financovania: „Znamená to vklad Penty. Penta vloží do Dôvery zdroje, z ktorých sa vyplatí kúpna cena." Na rozdiel od kontroverzného spojenia s Apollom z roku 2009, keď sa kmeň zo zákona prevádzal bezodplatne, teraz ide o klasickú kúpu firmy: „Kupujeme 100 percent akcií. Celú firmu, ako stojí a leží," zdôrazňuje Kultan. Spor o účtovanie kmeňa z roku 2010, ktorý rozhodne súd, podľa neho „nemá žiaden vplyv na túto transakciu". Duopol a garancie pre poistencov Dôvera bude mať po akvizícii takmer 48-percentný trhový podiel. Kultan poistencom sľubuje, že spojenie benefitov pocítia pozitívne: „Majú garanciu, že nič sa im nezhorší, a majú naopak príležitosť a istotu, že niečo sa im zlepší." Ambície neskrýva: „Chceme byť jednotka na trhu, jednotka v inováciách, jednotka v efektívnosti." Špaňár zostáva šéfom komerčného Unionu aj krajine: „Zostávam na Slovensku. Je to skutočne náročná úloha previesť rozdelenie tých dvoch spoločností." Slovenský systém pritom podľa neho zlyháva na vlastnej polovičatosti: „Systém sa nedotiahol a nedostatky, ktoré prináša centralizácia, sa začali riešiť tým, že sa to začalo ešte viac centralizovať." V podcaste hovoríme aj o týchto témach: 💥 Dôvera kupuje Union – najväčšia akvizícia v histórii slovenského zdravotníctva 🇳🇱 Achmea po 20 rokoch opúšťa slovenské verejné zdravotné poistenie 🏊 „Ako keď skočíte do Dunaja a plávete proti prúdu" – Špaňár o podnikaní na Slovensku 💶 358 miliónov eur pre VšZP: „Absolútny morálny hazard," hovorí Kultan 📜 Programová vyhláška? „Doslova a do písmena hlúposť" 🤐 Cena obchodu je tajná: „Dôstojná suma, adekvátna za kvalitnú spoločnosť" 📊 Kupuje sa 100 % akcií, nie poistný kmeň – na rozdiel od Apolla v 2009 🃏 Poistenci dostanú garanciu: nič sa nezhorší, benefity sa zjednotia ⚖️ Slovensko prechádza na duopol – Dôvera bude mať takmer 48 % trhu 🎯 „Chceme byť jednotka na trhu, v inováciách aj efektívnosti" ‍

  • #171
    July 8 · 48 min

    Etela Janeková: Česi dovolili všeobecným lekárom predpisovať 1 200 liekov. U nás sa za dva roky neuvoľnil ani jeden

    Česko od 1. júla dovolilo praktickým lekárom predpisovať vyše 1 200 liekov, ktoré dovtedy patrili len špecialistom. Na Slovensku medzitým platí pravidlo, ktoré nie je v žiadnom zákone: preskripčné obmedzenia sú zvykové právo z roku 1995. Slovák pritom navštívi lekára takmer dvanásťkrát ročne, najviac v EÚ — a časť návštev je čisté obiehanie kvôli receptu. Prečo sa Slovensko za dva roky nepohlo a kto blokuje zmenu? Hostkou podcastu ozdravme je MUDr. Etela Janeková, PhD. — internistka, klinická farmakologička a od roku 2024 hlavná odborníčka ministerstva zdravotníctva pre všeobecné lekárstvo. Zdravotníctvo pozná z nemocnice, poisťovne, ministerstva aj z vlastnej ambulancie v Petržalke. O čom hovoríme: - 💊 Česko od 1. júla dovolilo praktickým lekárom predpisovať 1 201 liekov - 📜 Preskripčné obmedzenia nemajú oporu v zákone, je to zvykové právo z roku 1995 - 🏥 Slovenský pacient navštívi lekára takmer dvanásťkrát ročne, najviac v EÚ - 🚫 V rokoch 2025 a 2026 sa na Slovensku neuvoľnil ani jeden liek - 🩺 Ani internistka nesmie cukrovkárovi predpísať inzulín či glukomer - 💶 Keď si pacient liek zaplatí sám, môže mu ho napísať ktorýkoľvek lekár - 📉 Po uvoľnení liekov na srdcové zlyhávanie spotreba nevzrástla, naopak klesla - 🤝 Diabetologická spoločnosť blokuje uvoľnenie liekov, rokovania trvajú takmer rok - ⚠️ Bez zmeny budú pacienti končiť na centrálnych príjmoch v horšom stave - 🇨🇿 Janeková navrhla plošné uvoľnenie preskripcie po vzore Česka #ozdravme #podcast #zdravotníctvo #lieky #zdravie #slovensko

  • #170
    July 1 · 42 min

    Miňová & Rus: „Vždy ide o peniaze, kým o ne nejde“ — ako platový automat dusí naše zdravotníctvo

    Plat rastie každý rok, spokojnosť nie. O motivácii v zdravotníctve rozhoduje niečo iné, zhodujú sa HR experti Dana Miňová (Inštitút zmeny) a Rudolf Rus (People and Communication Manager v BK). Plat v prieskumoch dlhodobo vychádza ako oblasť s najväčšou nespokojnosťou. „Vždy ide o peniaze až do momentu, keď o peniaze nejde," hovorí Rus. Terčom kritiky je platový automat z roku 2012. Mal byť podlahou na stabilizáciu, no podľa Miňovej „sa stal zároveň stropom". Riaditeľom a primárom tak „berie vietor z plachiet", lebo nemajú z čoho oceniť výkon. Hostia ho hneď rušiť nechcú. „My nemusíme ísť hneď do extrému," vraví Miňová a navrhuje znížiť koeficienty a naviazať časť odmien na výkon. V epizóde ide aj o to, prečo ľudia odchádzajú skôr od manažérov než z firiem, ako presadiť zmenu zdola aj proti odporu a čo s vyhorením mladých lekárov. O čom hovoríme: 💶 Prečo vyššie platy motiváciu nezvýšia a čo naozaj rozhoduje 🏥 Platový automat od roku 2012: ako z podlahy vznikol strop 🌬️ „Vietor z plachiet": riaditelia nemajú čím oceniť výkon 🤝 Vzťahy nad výplatou: ľudia odchádzajú od manažérov, nie z firiem ❄️ Falošná dilema CT verzus klimatizácia v nemocniciach 👩‍⚕️ Prečo špičkový profesor zarába menej ako podpriemerný kolega 🔄 Change management: ako presadiť zmenu zdola cez spojencov 🧠 Vyhorenie, mobily a duševné zdravie mladých lekárov 📩 Generačný posun: prečo mladí radšej mail ako telefonát 🛠️ Riešenie bez extrému: analyzovať automat a diferencovať odmeny #ozdravme #zdravotnictvo #platovyautomat #hr #manazment #Slovensko #nemocnice #podcast

  • #169
    June 24 · 1 hr 1 min

    Blaško & Palkovič: Kozmetička vám pichne botox. Zdravím platíte vy, opravu platíme všetci

    Botox si môžete nechať pichnúť v kozmetickom salóne. Zaplatíte 70 eur a odídete spokojní. Kým sa niečo nestane. Aplikácia botulotoxínu v kozmetických salónoch je nelegálna od roku 2004. Nie od dnes — dvadsať rokov. Napriek tomu sa deje masovo, bez kontroly, bez dokumentácie, bez poistenia zodpovednosti. A keď prídu komplikácie — ochrnutá časť tváre, trvalo otvorené oči, nekróza tkaniva — liečbu zaplatíme všetci z verejného zdravotného poistenia. Novela zákona ministra zdravotníctva Kamila Šaška mala tento stav prvýkrát taxatívne pomenovať a zakázať. Nestalo sa. Koaličná SNS presadila stiahnutie kľúčového paragrafu tesne pred hlasovaním — v pozadí bola priateľka predsedu SNS Andreja Danka, ktorá vlastní kozmetický salón v Ružinove. Téma sa odložila na jeseň 2026. V tomto podcaste sa rozprávame s dvomi hosťami, ktorí sú priamo v centre diania. 🩺 MUDr. Michaela Blaško, PhD. je estetická dermatologička s 22 rokmi praxe. Je súčasťou pracovnej skupiny, ktorá sa podieľala na príprave novely. Vzdeláva sa 6- až 8-krát ročne vrátane kadaveróznych kurzov v Budapešti, Verone či Paríži — priamo na mŕtvych telách overuje, ako hlboko aplikovala a aké cievne štruktúry riskovalo. 🏥 MUDr. Michal Palkovič je predseda Úradu pre dohľad nad zdravotnou starostlivosťou (ÚDZS) a bývalý minister zdravotníctva. Úrad túto tému otvára na ministerstve vyše roka — počet sťažností pacientov po komplikáciách z nelegálnych zákrokov v posledných dvoch rokoch výrazne stúpa. Hovoríme o tom, prečo je botox liek a nie kozmetika, kto za komplikácie skutočne zaplatí a prečo je vymožiteľnosť odškodného — podľa slov Michala Palkoviča — v podstate nulová. V podcaste hovoríme aj o týchto témach: 💉 Botulotoxín je liek na lekársky predpis — a predsa ho pichajú v kozmetických salónoch ⚖️ Zákaz platí od roku 2004, nikto ho nevymáhal — novela mala to zmeniť 🏛️ Koaličná kauza: prečo SNS zablokovala zákon a čo s tým má spoločné priateľka predsedu Danka 🩹 Ochrnutá tvár, trvalo otvorené oči — reálne prípady komplikácií z nelegálnych zákrokov 💸 Komplikácie platíme všetci z verejného zdravotného poistenia — pôvodca škody nezaplatí nič 🔬 Prečo epilácia laserom a Hi-Fu ultrazvuk taktiež patria do rúk lekárom 🎓 Kadaverózne kurzy, anatómia a to, čo kozmetička nevie — lebo nevie, že nevie 📋 Čo musí vedieť lekár pred každým zákrokom: anamnéza, hyaluronidáza, blanokrídly hmyz 🏥 7. júla 2026 — prvé rokovanie pracovnej skupiny, jeseň prinesie nový návrh zákona 🤝 Synergia, nie konkurencia: ako môžu lekári a kozmetičky spolupracovať správne

  • #168
    June 14 · 1 hr 1 min

    Peter Ferjančík (Sme rodina): Štátne necháme štátne, no polená pod nohy súkromníkom hádzať nebudeme

    Peter Ferjančík strávil na ministerstve zdravotníctva viac než desať rokov. Najprv viedol sekciu eurofondov, posledné dva roky bol generálnym tajomníkom služobného úradu za ministra Vladimíra Lengvarského. Dnes vstupuje do politiky za stranu Sme rodina po boku Zuzany Šebovej – a v tomto rozhovore prvýkrát podrobne približuje, akú predstavu má strana o slovenskom zdravotníctve. Bavíme sa o tom, čo má podľa neho ostať v rukách štátu a prečo. Ferjančík sa stavia niekde do stredu medzi tých, čo chcú všetko zoštátniť, a tých, čo by zdravotníctvo najradšej celé prepustili súkromníkom. Najväčšie štátne nemocnice podľa neho ostanú štátne, či štát chce, alebo nie – „ich hybnou silou nie je zisk." Veľkú časť rozhovoru venujeme dlhu nemocníc, ktorý sa za posledné dva roky vyšplhal na historické maximum. Ferjančík vysvetľuje, prečo sa s ním reálne nepracuje, ako by sa dal zefektívniť nákup v nemocniciach a prečo by sme podľa neho mali nakupovať spolu s Čechmi „ako jeden trh, ako Československo". Najostrejšia časť sa točí okolo platov. Ferjančík priznáva, že platový automat mu nie je sympatický, no berie ho ako „systémovú nutnosť", ktorá udržala lekárov na Slovensku. Na priamu otázku, či ho Sme rodina zruší, odpovedá nezabudnuteľne: „Neviem a ani nechcem." Reč príde aj na plán obnovy, ktorý označuje za sčasti napísaný „zoznam snov", na zastavené Rázsochy, na tieňové ministerstvo na úrade vlády aj na mediálnu kritiku okolo Agelu a výberu projektov, ktorú odmieta ako „absolútne zbytočnú senzáciu". V závere hodnotí kolegov z brandže – Oskara Dvořáka a Petra Stachuru – a komentuje špekulácie o tom, či posilami Sme rodina budú Richard Sulík a Jana Cigániková. V tejto epizóde sa dozviete: 🏥 čo má v zdravotníctve ostať štátne a prečo 💰 ako vznikol rekordný dlh štátnych nemocníc a kto ho v skutočnosti tvorí 🛒 prečo Slovensko nemá najlepšie ceny liekov a ako by pomohol spoločný nákup s Českom 👨‍⚕️ ako Ferjančík vníma platový automat a kde vidí jeho slabé miesta 📉 prečo na otázku o zrušení automatu odpovedá „Neviem a ani nechcem" 🏗️ čo sa stalo s „generačnou šancou" plánu obnovy a prečo dnes mešká 🧱 ako sa zastavili Rázsochy a kto za tým podľa neho stál 🔍 čo hovorí na kritiku okolo Agelu a úlohu dozorných rád 🤝 či by v Sme rodina privítal Richarda Sulíka a Janu Cigánikovú 🗳️ ako hodnotí Oskara Dvořáka a Petra Stachuru

  • #167
    June 7 · 42 min

    Cukrovka je palica s dvoma koncami–na jednom je 100% smrť, na druhom relatívne kvalitný život

    Cievna lekárka a internistka Iveta Kopalová pozná diabetes mellitus 1. typu roky z ambulancie. V marci 2023 ju však zastihol z druhej strany – diagnózu dostal jej sedemnásťročný syn Tomáš. „Keby sme nemali inzulín, môj syn už dva roky nežije," hovorí dnes bez príkras. V podcaste spolu so synom otvorene rozprávajú o diagnóze, liečbe aj o tom, čo dnešné technológie znamenajú pre kvalitu života diabetika. Deň, ktorý zmenil všetko Začalo sa to nenápadne – poháre s vodou po celom byte a syn, ktorý chodil neustále močiť. Tomáš si vtedy myslel čokoľvek, len nie cukrovku: „Či nemám náhodou rakovinu prostaty alebo niečo také," utrúsil otcovi. Kopalová pripomína, že u mladých býva nástup dramatický a niektoré deti končia v bezvedomí na JIS-ke, pričom, ako dodáva jej syn, „rozklad organizmu prakticky začína zvnútra." Matka trpí, pacient žije ďalej Paradoxne, ťažšie diagnózu niesla lekárka než jej syn. „Nenávidela som diagnózu diabetes mellitus," priznáva Kopalová, ktorá za 25 rokov v ambulancii videla najhoršie podoby ochorenia. Tomáš to bral vecnejšie – schudol vtedy tak, že „možno mi k tomu tá cukrovka trochu ironicky pomohla." Matka zatiaľ zvládala emócie v ústraní: „Zavrela som sa niekde do kúpeľne, tam som sa vyplakala, vyvrieskala a potom som vyšla a tvárila sa, že všetko máme pod kontrolou." Liečba dnes stojí na moderných inzulínoch, kontinuálnom meraní a vedomostiach pacienta. Tomáš začínal s perami a senzorom, neskôr prešiel na pumpu. „To je niečo, čo skrátka musíte vedieť ovládať sám, je to 24-hodinová vec, sedem dní v týždni," opisuje. Spojenie pumpy a senzora Kopalová nazýva malým zázrakom: „Robí 250 meraní denne, každých päť minút," a v noci dokáže sama stiahnuť inzulín. Technológia však nie je všeliek – „cukrovka je hrozne individuálna," dopĺňa Tomáš. Senzory a hranice úhrad Najcitlivejšou témou sú peniaze. Do 19 rokov pokrýva poisťovňa deťom zhruba 85 % nákladov na senzory v limite 1 900 eur ročne, po dosiahnutí dospelosti však limit prudko klesá. „A aj keby som nemala čo jesť, tak mu ho kúpim," hovorí Kopalová o senzore, ktorý si po vyčerpaní úhrady doplácajú sami. Lekárka varuje, že bez kontroly sa diabetici „zrazu prebudili slepí, alebo na dialýze, alebo skrátka s infarktom," a apeluje: „Boli by sme nesmierne vďační, keby sa to zvýšilo aspoň na 10 mesiacov ročne." Žiť s cukrovkou, nie zomrieť na ňu Napriek všetkému znie odkaz oboch hostí prekvapivo zmierlivo. „Nie je to vôbec koniec sveta, je to len nejaká pridaná časť do tvojho dňa," odkazuje Tomáš novodiagnostikovaným. A dodáva pointu platnú ďaleko za hranice cukrovky: „Má zmysel sa trápiť nad vecami, ktoré sa dajú zmeniť. Toto sa nedá." V podcaste hovoríme aj o týchto témach: 🩸 Ako sa diagnóza cukrovky 1. typu prejaví a prečo je nástup taký dramatický 💧 Príbeh rodiny lekárov: poháre s vodou po celom byte ako prvý signál 😢 Prečo diagnózu ťažšie niesla matka než samotný pacient 💉 Inzulínové perá verzus pumpa – výhody, nevýhody aj alergia na náplaste 📈 Senzory: 250 meraní denne a predikcia hypoglykémie 💶 Úhrady poisťovní, vekový limit 19 rokov a doplácanie stoviek eur mesačne 🇪🇸 Ako rieši úhradu senzorov Španielsko a čo z toho plynie pre Slovensko 🍺 Prečo je alkohol pri cukrovke 1. typu obzvlášť nebezpečný 🎓 Edukácia a zodpovednosť pacienta ako tretí pilier liečby 💪 Odkaz novodiagnostikovaným: rozdiel medzi životom s chorobou a smrťou na ňu

  • #166
    June 5 · 41 min

    Digi4Care Pilot 4: Digital Solutions for Dementia & Alzheimer's Care in Post-ICU Settings

    Digi4Care Pilot 4: testing digital solutions for monitoring and rehabilitating patients with dementia, Alzheimer's and cognitive disorders in long-term and post-ICU care. In this episode we look at how digital tools — from cognitive-training "cubes" to social robots — can support people with dementia and Alzheimer's, ease the growing strain on care staff, and help maintain or improve quality of care while saving time. We discuss the feasibility study behind the pilot, the Technology Acceptance Model (TAM) and Health Technology Assessment (HTA) used to evaluate it, the real barriers to adoption in care homes, and early findings from the Czech and Bosnian sites. GUESTS Kristina Randlova — PhD researcher, Prague University of Economics and Business, Czech Republic Prof. Gordana Gardašević — Faculty of Electrical Engineering, University of Banja Luka, Bosnia & Herzegovina HOST Šimon Jeseňák ABOUT DIGI4CARE Digi4Care is a transnational project (seven partners across Europe) bringing digital health solutions into primary, long-term and emergency care. The goal is to validate and introduce innovative screening, rehabilitation and telemedicine tools that support earlier detection, better patient pathways and more effective, informed decision-making in everyday healthcare. If you found this useful, subscribe for more episodes on digital health and care innovation, and tell us your thoughts in the comments. #Digi4Care #DigitalHealth #Dementia #Alzheimers #CognitiveCare #HealthTech #AgingCare

  • #165
    June 5 · 45 min

    The Digital Ultrasound Revolution in Managing CVD and Diabetes Patients

    Digi4Care Pilot 2: point-of-care ultrasound (POCUS) for cardiovascular and diabetes patients — plus telemedicine and remote training for healthcare teams. In this episode we explore the digital ultrasound revolution in prehospital and emergency care: how handheld, smartphone-connected POCUS devices bring ultrasound imaging to the patient's bedside and into the ambulance, why cardiovascular and diabetes patients are an ideal group for these tools, and how telemedicine lets experts guide and teach colleagues remotely — even across borders. We also look at what the pilot's teaching model (online vs face-to-face training of healthcare professionals) reveals about scaling these skills across Europe. GUESTS Dr Viktória Vadas — Anaesthesiologist, Semmelweis University, Hungary Akos Tiboldi — Anaesthesiologist & Intensive Care Physician; Researcher, Ludwig Boltzmann Institute, Austria HOST Šimon Jeseňák ABOUT DIGI4CARE Digi4Care is a transnational project bringing digital health solutions into primary and emergency care across Hungary, Bulgaria, Romania and Slovakia. The goal is to validate and introduce innovative screening, ultrasound and telemedicine tools that support earlier detection, better patient pathways and more effective, informed decision-making in everyday healthcare. If you found this useful, subscribe for more episodes on digital health and care innovation, and tell us your thoughts in the comments. #Digi4Care #pocus #digitalhealth #pointofcareultrasound #telemedicine #emergencymedicine #healthinnovations

  • #164
    June 5 · 43 min

    Digi4Care Pilot 1: AI Fundus Camera for Diabetic Retinopathy Screening in Primary Care

    Digi4Care Pilot 1: testing an AI fundus camera for diabetic retinopathy screening in primary care — plus telemedicine stations for cardiovascular and diabetes risk assessment. In this episode we explore why diabetic retinopathy — often called the "silent thief of sight" — stays undiagnosed in so many patients, how AI-assisted screening can move into GP offices and outpatient clinics, and what the first results and practical challenges (from patient pathways to connectivity) reveal about scaling these tools across Europe. GUESTS Dr Borbála Bessenyey — Medical Doctor & Pilot Coordinator in Digi4Care, Semmelweis University, Hungary Mira Ganova — CEO, Digital Health and Innovation Cluster Bulgaria HOST Šimon Jeseňák ABOUT DIGI4CARE Digi4Care is a transnational project bringing digital health solutions into primary care across Hungary, Bulgaria, Romania and Slovakia. The goal is to validate and introduce innovative screening and telemedicine tools that support earlier detection, better patient pathways and more effective, informed decision-making in everyday healthcare. If you found this useful, subscribe for more episodes on digital health and care innovation, and tell us your thoughts in the comments. #Digi4Care #DigitalHealth #diabeticretinopathy

  • #163
    June 5 · 30 min

    Digi4Care Pilot 3: Testing Digital Technology Uptake in CVD & Diabetes Long-Term Care

    Digi4Care Pilot 3: testing wearables, apps and clinical guidance to monitor patients with cardiovascular disease and diabetes between doctor visits. In this episode, cardiologist Dr Diana Iovanovici explains how continuous monitoring can close the gap between appointments — when a patient's blood pressure, heart rate or blood sugar can shift daily, even hourly. We look at the pilot's three patient groups (standard care; wearable + app; wearable + app + clinical guidance), how data flows from a smartwatch to the clinician's dashboard, and how success is measured using quality-of-life and usability questionnaires (SF-36, SUS, TAM). We also talk about adoption among older patients, data privacy, and the shift from reactive to proactive, preventive care. GUEST Dr Diana Iovanovici, PhD — Medical Resident in Cardiology, University of Oradea, Romania HOST Šimon Jeseňák ABOUT DIGI4CARE Digi4Care is a transnational project (seven partners across Europe) bringing digital health solutions into primary, long-term and emergency care. The goal is to validate and introduce innovative screening, monitoring and telemedicine tools that support earlier detection, better patient pathways and more effective, informed decision-making in everyday healthcare. If you found this useful, subscribe for more episodes on digital health and care innovation, and tell us your thoughts in the comments. #Digi4Care #DigitalHealth #Wearables #CardiovascularHealth #Telemedicine #RemoteMonitoring #HealthTech

  • #162
    June 3 · 48 min

    Pilot 3: Digital Health for Post Clinical Rehabilitation

    Welcome to the third episode of the Digi4Care podcast — on Pilot 3, which brings digital tools and remote monitoring into post-clinical rehabilitation for patients with cardiovascular disease and diabetes. Rehabilitation is one of the most overlooked parts of the patient journey. People leave the hospital after a heart attack or with a serious chronic diagnosis, and then — too often — they slip out of structured care. They don't start a rehabilitation programme, or they don't finish it, and the result is avoidable complications, lower quality of life, and costly readmissions. In this episode we sit down with three guests working at very different parts of that puzzle to ask: what is actually going wrong in post-discharge care, and what can digital tools realistically do about it? We talk about why rehabilitation is fragmented and inconsistent across countries, what stops patients from engaging long-term, and how clinicians can monitor people they don't see every week. Then we turn to what Pilot 3 puts on the table: smartwatches, blood-pressure monitors and smart scales for daily measurements; AI-powered tools like thermography and a Doppler device for early detection of complications; and a remote patient-monitoring system that keeps continuous communication between patients and their care teams. We walk through how the pilot is being run on the ground — recruiting between 30 and 100 patients per site, what the digital rehabilitation journey looks like day-to-day for a patient, and how clinicians actually use the data — and we discuss what success would look like: better adherence, fewer hospitalisations, improved quality of life, and real cost savings. We close with the bigger question: what would it take for digital rehabilitation to become standard practice in the region, and what changes do our guests hope to see in the next five years? WHAT YOU'LL HEAR - Why post-clinical rehabilitation is the weakest link in chronic-disease care - The biggest barriers across the Danube Region — access, motivation, data, cost - The smart devices and AI tools tested in Pilot 3 - How the pilot is being implemented and evaluated across sites - What it would take to make digital rehabilitation standard practice GUESTS Mira Ganova — CEO of the Digital Health and Innovation Cluster, Bulgaria. Builds a multidisciplinary expert community to support digital health transformation in Bulgaria and across the region. Ákos Tiboldi — Anaesthesiologist & Intensive Care Physician; Researcher, Ludwig Boltzmann Institute, Austria. Péter Vajer — General Practitioner; Family Medicine Department, Semmelweis University, Hungary. Also works with the National Cardiovascular Centre on screening, prevention and international projects. HOST Šimon Jeseňák ABOUT DIGI4CARE Digi4Care is a transnational Interreg Danube Region project supporting the adoption of digital technologies in healthcare. It brings together partners from seven countries — academia, hospitals, NGOs and policy institutions — to validate and scale innovative screening, monitoring, ultrasound and telemedicine tools that support earlier detection, better patient pathways and more effective, informed decision-making in everyday care. Beyond the technologies themselves, the project works at system level on policy, financing, regulation, data management and training, so that what works in a pilot can actually reach patients across the region. If you found this useful, subscribe — upcoming episodes go deeper into the remaining pilots with the clinicians and researchers leading them. Share your thoughts and questions in the comments. #Digi4Care #DigitalHealth #Rehabilitation #CardiovascularHealth #Diabetes #RemoteMonitoring #Wearables #HealthTech #DanubeRegion

  • #161
    June 3 · 43 min

    Digi4Care: Financing & Health Policies

    Welcome to the second episode of the Digi4Care podcast — on the financing and health policy side of digitally transforming healthcare across the Danube Region. Digital transformation in healthcare needs more than good technology. It needs sustainable financing, smart regulation and policies that actually let new tools reach patients. In this episode we sit down with three guests who live and breathe these questions to ask: why is reimbursement so slow for digital tools, what regulatory and ethical gaps hold the region back, and how can countries with very different health systems align enough to move forward together? We map the biggest financial barriers to scaling digital solutions in the Danube Region — limited reimbursement pathways, fragmented national systems, slow regulatory processes, uneven digital maturity — and then turn to what Digi4Care is actually doing about them. That includes institutional-level action plans for sustainable adoption, an Integrated Care Model that supports coordinated, digitally enabled care, a Data Management Model that provides evidence for policy and financing decisions, and a Knowledge Platform that helps policymakers see which technologies exist and what they cost. We then look at the four pilots — diabetic retinopathy screening, point-of-care ultrasound, wearables for cardiovascular and diabetes patients, and digital solutions for dementia care — through the financing and policy lens, including the very practical question of how AI screening can fit into existing reimbursement categories, and how the Czech example of insurance-funded AI fundus cameras might be adapted elsewhere. We close with where we hope to see the region in five years: more flexible reimbursement, better-aligned policies, long-term investment in digital infrastructure and skills, and reforms that make pilots stick beyond the project's end. WHAT YOU'LL HEAR - Why financing and policy decide whether digital tools reach patients - The biggest financial and regulatory barriers in the Danube Region - How Digi4Care helps institutions and countries close the gap - A finance-and-policy view of the four pilots - The reforms that would actually move things in the next five years GUESTS Krisztina Davidovics — Legal & Health Policy Expert, Semmelweis University, Budapest. Research focus: health policy, legal and regulatory issues around AI and data-driven tools in healthcare. MMag. Dr. Johannes Weiss, Bakk. — Health Expert, Austrian National Public Health Institute. International department, focusing on health policy. László Lorenzovici, MD, Ec, MSc — Medical Doctor & Health Economist, Hospital Consulting, Romania. In Digi4Care he leads the work on financing, costing and cost-efficiency analysis. HOST Šimon Jeseňák ABOUT DIGI4CARE Digi4Care is a transnational Interreg Danube Region project supporting the adoption of digital technologies in healthcare. It brings together partners from seven countries — academia, hospitals, NGOs and policy institutions — to validate and scale innovative screening, monitoring, ultrasound and telemedicine tools that support earlier detection, better patient pathways and more effective, informed decision-making in everyday care. Beyond the technologies themselves, the project works at system level on policy, financing, regulation, data management and training, so that what works in a pilot can actually reach patients across the region. If you found this useful, subscribe — upcoming episodes go deeper into each of the four pilots with the clinicians and researchers leading them. Share your thoughts and questions in the comments. #Digi4Care #DigitalHealth #HealthPolicy #HealthFinancing #Reimbursement #DanubeRegion #DigitalTransformation #HealthTech #healthcareinnovation

  • #160
    June 3 · 50 min

    Introduction of Digi4Care Project

    Welcome to the first episode of the Digi4Care podcast — a series on the digital transformation of healthcare across the Danube Region. In this opening conversation we set the stage for the whole series: what Digi4Care is, why it exists, and what it aims to change. We talk about the uneven pace of healthcare digitalisation across Central and South-Eastern Europe — why some countries lead, why others lag, and why a transnational consortium was needed to push things forward together. From there we look at the biggest barriers to adoption: fragmented systems, incompatible data, regulatory complexity, financing gaps, workforce shortages, and a clinical community that is often (and understandably) cautious about new technology. We then turn to what Digi4Care actually delivers in practice — a digitally enabled integrated care model, a knowledge platform mapping technologies and best practices across the region, a unified data-management framework, and a training toolbox to upskill healthcare professionals. We also give a first look at the four pilots: AI-based screening for diabetic retinopathy, point-of-care ultrasound in primary and emergency care, wearables and apps for cardiovascular and diabetes patients, and digital solutions for dementia and Alzheimer's care — each piloted across several countries so we can compare what works, what doesn't, and what's worth scaling. We close with the longer view: what changes can patients realistically expect, how the project's results can be made sustainable through policy, financing and training, and what the next five years could look like if we get this right. WHAT YOU'LL HEAR - Why Digi4Care was created and what it tackles - The biggest barriers slowing digital adoption in healthcare - Concrete outputs: integrated care, knowledge platform, data framework, training - A tour of the four pilots and early findings - How to make change stick — policy, financing and action plans for the next five years GUESTS Réka Kovács — Project Coordinator of Digi4Care; Health Services Management Training Centre, Semmelweis University, Hungary. Previously around 20 years at the Hungarian Ministry of Health. Péter Pažitný — Health management and innovation expert; Prague University of Economics and Business; former Director of the Health Policy Institute and member of the Slovak healthcare reform team. Active in the Czech Republic, Slovakia and Hungary. HOST Šimon Jeseňák ABOUT DIGI4CARE Digi4Care is a transnational Interreg Danube Region project supporting the adoption of digital technologies in healthcare. It brings together partners from seven countries — academia, hospitals, NGOs and policy institutions — to validate and scale innovative screening, monitoring, ultrasound and telemedicine tools that support earlier detection, better patient pathways and more effective, informed decision-making in everyday care. Beyond the technologies themselves, the project works at system level on policy, financing, regulation, data management and training, so that what works in a pilot can actually reach patients across the region. If you found this useful, subscribe — each upcoming episode goes deeper into one of the four pilots with the clinicians and researchers leading them. Share your thoughts and questions in the comments. #Digi4Care #DigitalHealth #HealthcareInnovation #DanubeRegion #DigitalTransformation #Telemedicine #HealthTech #AI #IntegratedCare

  • #159
    May 28 · 49 min

    Rudolf Zajac: Otočme jednosmerku. Ambulantní lekári musia chodiť do nemocníc

    V slovenskom zdravotníctve sa v poslednom období roztrhlo vrece s auditmi, konferenciami a vládnymi plánmi. Ministerstvo zdravotníctva predstavilo svojich „8 bodov“ na záchranu nemocníc. Pomôžu však tieto opatrenia reálne zastaviť ich nekonečné zadlžovanie? Rudolf Zajac v tom má absolútne jasno: „V súčasnom nastavení to proste nejde.“ Ústrednou témou tohto dielu je zvrátená „jednosmerka“ slovenského zdravotníctva. Systém dnes funguje tak, že lekári masovo odchádzajú zo štátnych nemocníc do súkromných ambulancií. Rudolf Zajac bez servítky pomenúva, prečo štátne nemocnice kolabujú a prečo musíme túto pomyselnú tabuľku jednosmerky okamžite otočiť – tak, aby ambulantní špecialisti chodili na platené výkony pomáhať a operovať priamo do nemocníc. Vypočujte si otvorený a kritický rozhovor o tom, prečo štát ako manažér fatálne zlyháva, prečo máme na každom rohu „fakultnú nemocnicu“ bez peňazí a čo musíme urobiť, aby sme v zdravotníctve nečakali už len na to, kedy nás predbehne Albánsko. 📌 10 kľúčových tém, o ktorých v podcaste hovoríme: 🛑 Prečo súčasný systém nedokáže zastaviť dlhy: Súčasné nastavenie štátnych nemocníc generuje stratu automaticky a žiadne kozmetické úpravy to nezmenia. 🔄 Zvrátená jednosmerka slovenského zdravotníctva: Masívny odliv lekárov z nemocníc do ambulantného sektora a prečo je nevyhnutné tento smer okamžite otočiť. 📋 Kritika vládnych plánov a 8 bodov ministerstva: Prečo sú navrhované riešenia len prázdnymi frázami, ktoré reálne problémy vôbec neriešia. 📉 Analýza neefektívneho personálneho kľúča: Počet sestier v systéme alarmujúco klesá, zatiaľ čo počet lekárov stúpa, no celkový počet výkonov napriek tomu padá. 🏢 Ako fungujú (ne)slávne štátne podniky: Otvorená kritika štátu ako najhoršieho možného manažéra, pod ktorého vedením nemocnice neustále generujú stratu. 🎓 Financovanie praktickej výučby medikov: Starý spor medzi rezortmi zdravotníctva a školstva o to, kto má platiť za vzdelávanie budúcich lekárov pri posteliach pacientov. 🚪 Fenomén viacúvazkových lekárov (Kauza NKÚ): Sú lekári s menovkami na štyroch dverách reálnym problémom pre pacienta, alebo ide len o zbytočne nafúknutú tému? 💼 Porovnanie privátneho a štátneho sektora: Prečo súkromné nemocnice dokážu prežiť a prečo by mal štát prebrať ich osvedčené manažérske mechanizmy. 🥪 Spomienky na schvaľovanie reforiem v parlamente: Ako sa za Zajacovej éry vyjednávalo s komunistami, prečo vtedajšia opozícia reformám bránila a kto nakoniec priniesol povestné chlebíčky. 🇦🇱 Porovnanie s európskym priemerom: Prečo slovenské zdravotníctvo stagnuje a či naozaj čakáme už len na Albánsko, aby sme v únii neboli úplne poslední.

  • #158
    April 29 · 51 min

    Rudolf Zajac: Komu není zhůry dáno, v apatyce nekoupí.“

    Exminister Zajac o poplatkovej divočine a správe verejného ochrancu práv „168 druhov poplatkov, nikto nevie odkiaľ, prečo, začo. Nemá to kto kontrolovať ani sankcionovať." Exminister zdravotníctva Rudolf Zajac na podcaste Ozdravme drsne komentuje správu verejného ochrancu práv Róberta Dobrovodského o poplatkoch v zdravotníctve, audit štátnych nemocníc, ktorý ležal v šuplíku rok a pol, aj 42 vládnych opatrení na ľudské zdroje. „Mladý človek, ktorý sa volá Kamil Šaško, naberie tú odvahu, že ide robiť ministra zdravotníctva," reaguje na šéfa rezortu. 168 druhov poplatkov a žiadne jasné pravidlá Zajac sa s ombudsmanom stotožňuje v hlavnom posolstve: súčasný stav je právne neudržateľný. „Poplatková divočina, tak to znamená, že každý si vyberá za čo chce, čo chce bez opory v zákone," opisuje. Dodáva, že problém je v rozsahu aj absencii kontroly. Fico, Ústavný súd a 15 rokov bez riešenia Bývalý minister pripomína, že ombudsmanova pozícia stojí na bazálnej požiadavke právnej istoty. „To, že hovorí je v naprosto poriadku a treba ho podporiť," potvrdzuje Zajac. Politickú zodpovednosť adresuje Robertovi Ficovi: „Od roku 2006 obsluhuje tri štvrtiny, toho času rovných 15 rokov z dvadsiatich a poplatky sú tu také, že sa veľa ľudí môže dostať aj pod hranicu chudoby." Ústavný súd pritom dávno potvrdil, že spoluúčasť pacienta je s článkom 40 ústavy v súlade. {{odporucane} Cenník „na vedomie" a vykastrovaný úrad pre dohľad Systém je podľa Zajaca prakticky nekontrolovateľný. „Lekár, ktorý chce vybrať peniaze, pošle cenník na VÚC na vedomie, ale nie na schválenie," vysvetľuje. Žiadosť je takmer všade považovaná za schválenú a sankcie reálne neexistujú: „Nemá to kto kontrolovať a nemá to kto sankcionovať." O Úrade pre dohľad nad zdravotnou starostlivosťou pridal v drsnejších výrazoch,. ÚDZS je v súčasnej podobe „tak zmenšený a tak je vykastrovaný", že akýkoľvek pokus o reálnu kontrolu poplatkov potenicálne realizovanú ÚDZS by uňho vyvolal „epileptický záchvat". KDH, Hainburg a vatikánske doláre Návrh Kresťanskodemokratického hnutia, podľa ktorého by lekári mohli pacientov ošetrovať za poplatky v doplnkových ordinačných hodinách, Zajac zhodil jednou vetou: „Keď už to mám platiť po ordinačných hodinách, tak to môžem ísť rovno platiť do Rakúska, do Hainburgu." Pripomína, že Tomáš Drucker zboku zakázal poplatky v nemocnici, no „nikto to nerešpektuje". Politické riešenia sú podľa neho väčšinou naivné: „Žiadne riešenie nie je komplexné a reálne." {{suvisiace}} V podcaste hovoríme aj o týchto témach: • 📜 Ombudsman Róbert Dobrovodský predložil parlamentu správu o poplatkoch v zdravotníctve, ktorú zákonodarcovia odmietličo i len prerokovať • 💸 V slovenských ambulanciách a nemocniciach existuje 168 druhov poplatkov bez jednotných pravidiel — Zajac to nazývapoplatkovou divočinou • 📈 Z desiatich miliárd eur tečúcich do zdravotníctva ide podľa odhadov dve miliardy na doplatky, poplatky a príplatky • 🏛️ Ústavný súd dávno potvrdil, že spoluúčasť pacienta je v súlade s článkom 40 ústavy — bezplatnosť teda nie je absolútna • ⚖️ Lekári posielajú cenníky na vyššie územné celky len na vedomie, nie na schválenie. Reálne sankcie neexistujú • 🛑 Tomáš Drucker zboku zakázal poplatky v nemocniciach, ale podľa Zajaca to už dnes nikto nerešpektuje • 💉 Národná transfúzna služba má dlh 20 miliónov eur na sociálnej poisťovni — rovnakú sumu jej dlžia štátne nemocnice • 📋 Vláda schválila 42 opatrení pre ľudské zdroje v zdravotníctve. Zajacov verdikt: papier znesie všetko, ministerstvo netuší,ako to realizovať • 🇦🇱 „Aby Albánsko vstúpilo do EÚ a 2týždne po ich vstupe už nebudeme poslední," uzatvára Zajac stav slovenského zdravotníctvaKamil

  • #157
    April 22 · 1 hr 4 min

    Rudolf Zajac o Visolajskom a „spiknutí“ finančných skupín: Na paranoidné bludy je Rivotril. Ak nie, zoštátnime poisťovne, ambulancie aj nemocnice a sme v decembri 1948

    Odporový predák v médiách narozprával toľko konšpirácií, že by aj Machala bledol závisťou. V najnovšom podcaste na ne reaguje exminister zdravotníctva Rudolf Zajac V posledných dňoch sa Visolajský objavil v dvoch veľkých podcastoch — u Dobšinského v Aktualitách a u Kovačič Hanzelovej v SME. Dobšinský sa naňho pozerá s takou láskou a nehynúcim obdivom, akú by si aspoň raz zaslúžil každý. V oboch sa riadil heslom nekazme si výsledky auditov pravdou a konšpiroval tak, že aj Machala, Kotlár či Šimkovičová blednú závisťou. S Rudolfom Zajacom sme sa na oba pozreli. Dáta vs. demagógia Čísla ÚDZS sa s Visolajského verziou rozchádzajú: štátne nemocnice dostávajú o 18 % viac peňazí nad referenčnú sadzbu, Penta iba 8 %. Zajac upozorňuje: problém nie je vo vstupoch, ale vo výstupoch — vyťaženosť najväčších štátnych nemocníc je 51 percent. „To nie je zajacovo číslo vypustené z prsta. Je to fakt zo štatistík," zdôrazňuje. Platový automat ako jadro problému „Platový automat doviedol Slovensko tam, kde vôbec sme nemali byť," zdôrazňuje Zajac. Odmeňovanie je naviazané na vek a prax, nie na kvalitu či produktivitu. Priemerná mzda lekára dosahuje 3,2-násobok priemernej mzdy, v Česku a Nemecku iba 2,5-násobok. K vládnemu elaborátu o stabilizácii personálu dodáva: „Keď nebude napísané, že zrušia platový automat, nemuseli písať ani jednu z tých 450 strán." Prázdne postele, plné stavy Slovensko má 79 nemocníc s priemernou obsadenosťou okolo 51 percent. „49 percent postelí je prázdnych, ale vykurujú celé budovy," zhŕňa Zajac. Reformu siete prirovnáva k absurdite: „Urobili tú optimalizáciu ako keby som ja robil optimalizáciu v dopravnom podniku. Nechal by som tie električky jazdiť, akurát by som vytrhol sedadlá." Spiknutie finančných skupín a „recept" 1948 Tvrdenia Visolajského, šéfa NKÚ Andrassyho a exšéfky Blahovej, že VšZP a systém sú v područí finančných skupín, Zajac odmieta ako paranoidné bludy. „Keď je Všeobecná v rukách finančných skupín, tak je v nich aj štát," reaguje ironicky. Argument dovádza ad absurdum: „Zoštátnime poisťovňu, ambulancie, nemocnice. Otočíme kalendár na december 1948. Všetko štátne, nič nefungovalo." Audit, dlhy a otázka veriteľov Audit si nemocnice objednali a zaplatili, hoci dlhujú stovky miliónov. Zajac odmieta tézu o uprednostňovaní veriteľa: „To by neurobil ani Moskovský inštitút miniatúrneho auditu." Vážnejší problém vidí v stave účtovníctva: „Je tam taký neporiadok, že tam netreba audítora, ale urobiť riadny poriadok. A ten poriadok si má urobiť vlastník." Uzatvára trpko: „Nemáme koho voliť." V podcaste hovoríme aj o týchto témach: 🎙️ Nová epizóda podcastu ozdravme — Rudolf Zajac reaguje na Visolajského výroky z podcastov Braňa Dobšinského a Zuzany Kovačič Hanzelovej 📊 Úrad pre dohľad zverejnil dáta: štátne nemocnice dostávajú o 18 % viac nad referenčnú sadzbu, Penta o 8 % 🏥 Vyťaženosť najväčších štátnych nemocníc je len 51 %, personál je pritom dimenzovaný na plnú kapacitu 💸 Platový automat podľa Zajaca odmeňuje vek a odpracované roky, nie kvalitu, produktivitu či efektivitu 👨‍⚕️ Priemerný plat lekára je na Slovensku3,2-násobok priemernej mzdy — v Česku a Nemecku okolo 2,5-násobku 🚋 Rušenie postelí bez zatvárania nemocníc Zajac prirovnáva k „električkám, ktorým vytrhli sedadlá" 🏦 Tvrdenie, že VšZP je v područí finančných skupín, označuje za „paranoidný blud" 🧾 Platba za audit podľa Zajaca nie je uprednostňovaním veriteľa — skutočný problém je stav účtovníctva 📉 Slovensko trpí absolútnym nedostatkom vierohodných dát o zdravotníctve, tvrdí Zajac 🗳️ „Nemáme koho voliť," uzatvára Zajac diskusiu o stave opozície aj koalície

Showing 1–20 of 20 episodes