Skip to content
Sign in
Artwork for No es asunto vuestro
Business

No es asunto vuestro

Victor Correal

Victor Correal

Play
Open in
  • 20 episodes
  • Avg 9 min
  • Spanish

Episodes 20

NewestOldestLongest
All20Unplayed20In progress0Played0
  • July 6 · length unknown

    Esto la iA no lo puede hacer

    En este episodio te cuento por qué he dejado de creer en la frase «esto la inteligencia artificial no lo puede hacer». En tres meses he visto caer una barrera detrás de otra: desde gestionar por completo GuideDoc con IA hasta crear un videojuego desde el móvil y construir el Gmail que Google nunca me dio. Ahora estoy solo al frente de proyectos por los que han pasado hasta 30 personas. El resultado es mejor, llegamos a más sitios y hacemos las cosas mucho más rápido. La pregunta ya no es si la IA puede hacerlo, sino cuánto tardaremos en encontrar la manera correcta. Si quieres ver cómo se rompen estas barreras desde dentro, en el Premium comparto las pruebas, los errores y los métodos concretos que estoy aplicando en mis proyectos. → Apúntate al Premium Lo que vas a escuchar GuideDoc gestionado con inteligencia artificial: cómo un proyecto complejo, por el que han pasado hasta 30 personas, funciona ahora bajo mi control con IA. Las barreras que siempre parecen imposibles: por qué aceptamos lo que la IA ya ha demostrado, pero desconfiamos automáticamente del siguiente paso. Un videojuego creado en minutos: la prueba de concepto que construí con Codex a partir de unas fotos de una máquina recreativa. IA aplicada al desarrollo de videojuegos: programación, físicas, motores como Godot y recursos gráficos creados por artistas. El manuscrito de Voynich: qué ocurrió al entregarle a Codex uno de los grandes textos indescifrados de la historia. Contabilidad e impuestos con IA: mi plan para crear un gestor paralelo, compararlo con profesionales y comprobar hasta dónde puede llegar. Un Gmail minimalista en modo oscuro: el problema aparentemente sencillo que se resistió más que GuideDoc o los videojuegos. El episodio Premium de esta semana con Víctor Correal En el episodio Premium de esta semana entro en el proceso real que hay detrás de estos experimentos: El método concreto para crear una extensión de Gmail con un modo oscuro minimalista que puede activarse y desactivarse. El cambio de modelo de IA que permitió resolver un problema con el que Claude Code y Codex se habían atascado. Las nuevas funciones añadidas a Gmail para insertar GIF, mejorar textos y traducir mensajes. El experimento de contabilidad paralela con el que compararé el trabajo de la IA y el de mis gestores antes de presentar impuestos. Las decisiones y pruebas reales que voy haciendo mientras integro la inteligencia artificial en todos mis proyectos. En Premium te explico cómo hice la extensión y sigo documentando el experimento del gestor con IA, incluidos los aciertos y las cosas que todavía fallan. → Apúntate al Premium Transcripción del episodio [00:00] Conversación Desde que me metí de lleno en esto de la inteligencia artificial, comenzando con pequeños experimentos que he ido contando, sobre todo la parte premium de No es Asunto Vuestro, hasta llegar al punto en el que estoy ahora, en el que, sin contarme a mí, el 100% de todos mis proyectos tienen 100% de inteligencia artificial. Y lo curioso del caso es que por GuideDoc ha llegado a pasar en distintos ámbitos y con distinta implicación, pero hasta 30 personas. Y ahora estoy 100% solo. Estoy 100%, es que lo digo y se me ponen los pelos de punta. Estoy 100% solo y a nivel de contenido son mil veces mejor que lo que hacíamos antes. A nivel técnico, por supuesto, es mil veces mejor, pero literal, de lo que teníamos antes. Llegamos a muchos más ámbitos, lo hacemos todo mucho mejor, lo hacemos todo mucho más rápido. Y lo curioso del caso, ahora no, porque ahora estoy trabajando mucho, porque ahora hay muchas cosas por hacer, porque se está implementando. Yo creo que es un recorrido de los últimos tres meses lo que os estoy explicando ahora. Pero yo podría, como digo, ahora no, porque estoy haciendo muchas cosas, pero podría trabajar una centésima parte de lo que trabajaba antes, aún y siendo solo. Es alucinante. Bueno, pues durante todo este recorrido, si queréis saber más detalles de todo esto, de lo que está pasando, todo lo explico en los sesentos vuestros en la parte primera. Pero bueno, durante todo este recorrido, seguramente la cosa que más he oído, la frase que más he oído es, no, pero esto, la inteligencia artificial, esto no lo puede hacer. Esto es lo que más oí, en todas las fases por las que he pasado. Siempre la frase era, bueno, sí, esto que acabas de hacer ahora, que esto que nos has explicado, sí, esto sí, pero esto siguiente que dices que vas a hacer, esto no, esto es imposible. Tal vez en el primer momento donde lo escuchaba, que yo estaba cagado, porque claro, yo lo primero que hice, bueno, pues [02:00] Conversación una aplicación para no sé qué, una cosa interna mía, o cambiar alguna cosa en nuestro asunto vuestro, etcétera. Y yo iba diciendo, bueno, en algún punto yo creo que algo con inteligencia artificial voy a hacer con Gaito. Gaito es un proyecto muy gordo, es muy difícil, y entonces, mucha gente de mi entorno me decía, hombre, no, pero esto sí, esta aplicación que has hecho, sí, pero esto de Gaito no lo puedes hacer, o AWS, cómo va a entrar ahí, que no se va a enterar de nada. Y mirad dónde estamos, en que el 100% de Gaito ahora está controlado con mi control, pero hecho con inteligencia artificial. Os lo digo una y otra vez, dejad de tener miedo. Y hoy os voy a explicar algunos ejemplos de barreras de estas que en estos dos meses o tres meses que parece que haya sido una eternidad, he visto cómo se ha ido rompiendo. Hace poco estaba en un encuentro, en Acena, donde había una persona que trabajaba en una empresa de estas, de consultoras, que hacen CRM enormes para grandes empresas, etcétera. Y ella me decía esto, exactamente, de, bueno, sí, Gaito, sí, porque claro, cómo te van a decir que no a algo que tú ya has demostrado que sí que se puede hacer, ¿no? Que Gaito es un pollo, no os lo podéis llegar a imaginar, y ahora mucho más, porque ahora tenemos muchas otras cosas y muchas otras implementaciones que antes no nos habíamos atrevido a hacer. Estamos en Roku, estamos en LG, en Samsung, etcétera. Cosas que antes era muy difícil hacerlas y que prácticamente habíamos tirado la toalla. Bien, pues esta persona me decía, no, bueno, sí, esto sí, claro, esto que haces tú, por supuesto, está web de vídeos, claro que sí, pero nosotros no, lo nuestro es imposible. Y en otro encuentro, por ejemplo, había una persona que se dedicaba al mundo de los videojuegos y estaban precisamente buscando pasta de inversión para poder seguir desarrollando. Y yo les dije, oye, pero ahora, claro, yo de los videojuegos sí que no tengo ni puta idea, y del otro tampoco. Y yo le decía, hostia, pero ahora es un momento, ya has hablado con algún experto que esté haciendo algunos pinitos [04:02] Conversación con inteligencia artificial y que estos recursos que os faltan tal vez se pueden suplir con inteligencia artificial y tendréis, pues no hará falta tanto equipo y se podrán hacer algunas cosas, se podrá hacer con videojuegos. Claro, yo ahí no me atreví a poner la mano en el fuego porque no había investigado. Pero dije, hombre, míratelo, porque yo por lo que he visto de momento que se puede hacer con Codex y con Cloud, yo diría que a lo mejor algo te puede ayudar la inteligencia artificial. Y allí me dijeron, no, pero no, es imposible los videojuegos, es demasiado complicado para la inteligencia artificial. Y el otro día, y esto es anecdótico lo que os voy a decir ahora, el otro día estaba con mi hijo, que estábamos los dos de Rodríguez, que mi hija y mi mujer estaban por ahí en Málaga en un concierto, fuimos a una cosa de estas, un salting tal, y había afuera una maquinita, una maquinita de videojuegos, que a mi hijo le volvió loco, le volvió absolutamente loco. Estaba ahí que quería más y más y más dinero para poner en la maquinita. Y dije, bueno, al salir digo, bueno, le voy a hacer una foto a esto, digo, pues ya lo buscaré, pues me lo bajo la Nintendo Switch o la Steam o la Playstation, donde sea, para que el niño juegue en casa. Y nos fuimos a comer por ahí, muy bien, por cierto, pero es igual, si queréis saber el restaurante no es asunto vuestro .com, y después de comer nos pusimos a ver una película, que por cierto, de casualidad también iba de videojuegos, Rompe Ralph, creo que se llama. Y allí, pues mientras Luca veía la película, yo me puse a buscar a ver si estaba este juego para la Nintendo Switch o para lo que fuera, y no estaba. Y entonces dije, espérate un momento, y me abrí el code desde el móvil que tenía el Mac abierto. Y dije, vamos a hacer una cosa, y le pasé las capturas que había hecho fotos del juego, para saber el nombre y tal, le pasé las capturas y le pedí que hiciera ese mismo videojuego. Tú esto lo podrías hacer, y me dijo, hombre y tanto, hold my beer, básicamente me dijo eso. Y efectivamente, en un par de diez minutos o así, me hizo el puto videojuego igual, vale, al menos un par de pantallas, un juego muy sencillo, de disparar a botellas y de payasos y tal. Y me lo hizo, me lo hizo con Godot y con C++ y no sé [06:06] Conversación qué, y me hizo un videojuego. Evidentemente, pues es una prueba de concepto, etcétera, que tú luego ahí, pues si le metes horas, puedes hacer un videojuego. Que los diseños, esto luego lo estuve hablando con John Boluda, y él también se animó a probar cosas, y luego me dijo que se ve que hay assets que él ha estado investigando, y que hay assets que tú puedes comprar, porque entiendo que la parte que debe, no debe de hacer tan bien, pues debe ser la parte del diseño, de creación artística, todo esto. Pero que incluso podéis encontrar assets que podéis comprar de artistas que los han hecho, y que luego tú ahí puedes aplicar las físicas, o lo que sea, que hagas con tu IA. O sea que sí que se puede hacer videojuegos. Otro ejemplo, barra parida, barra de cuñao, de cosas que no se pueden hacer con inteligencia artificial. Esto es más parida aún, que lo del videojuego. El otro día estaba en Instagram y me sale un post de estos de los grandes misterios de la humanidad. Cosas que no hemos podido resolver. Y me salió una cosa que no tenía ni puta idea, no había oído en mi vida, que se llama el manuscrito de Voynich. No sé si sabéis qué es. Se ve que es un libro que es ilustrado, que nadie sabe qué coño es. Hay unas plantas, hay cosas de astrología, hay cosas muy raras de mujeres en bolas metidas dentro de líquidos. Estos son dibujos. Y nadie sabe qué es. O sea, no han podido descifrar qué significan esas palabras que hay ahí, no sabemos si es una lengua, si es un cifrado, si es un tío que estaba como una puta cabra y que escribió ahí letras que no tenían ningún sentido. Y entonces, como estoy así todo el rato, dije, espera un momento, voy a pasárselo, voy a hablar con Codex. Esto lo hice con Codex para no gastar tokens del bueno. Y le subí, me bajé el manuscrito de Voynich, este que está ahí en internet, y se lo subí y digo, oye, ayúdame a descifrar esta cosa. Pues se puso el tío ahí un rato y, a ver, ahora voy a hablar evidentemente sin saber absolutamente nada. Pero según él, lo que me dijo es todo lo que no se sabía hasta entonces y cosas nuevas que él había descubierto, que a lo mejor también otros investigadores habrán descubierto. Pero él afirma [08:09] Conversación que no es una simple sustitución de las letras, que tiene sistemas internos distintos, que me decía que las palabras estaban construidas con una plantilla del rollo que me decía que había un prefijo, un núcleo y un sufijo. Y luego se aventuraba a decir, pues esto, mira, esto, tío, es seguro un manual medio técnico, medio esotérico, que está en código y que relaciona plantas con astrología, con cuerpos de mujer, etc. Bueno, o sea, que nada, que estuve ahí 10 minutos, pero alguien que le interese este tema, que haya investigado, etc., que con la inteligencia artificial puede dar muchos más pasos de los que se había dado hasta ahora con las herramientas que teníamos hasta ahora, como es evidente. Ahora estoy al borde, dentro de No se sunte vuestro, de otro precipicio del cual todo el mundo dice, hombre, esto ya sí que no, esto aquí ya, esto, esto no, esto seguro que no se puede hacer con inteligencia artificial, que es, y esto me lo he marcado como objetivo para antes de que acabe el año, y es, siempre que digo algo así del rollo, como objetivo en seis meses, luego lo hago en dos tardes, pero es el tema de presentar los impuestos. O sea, a ver, de verdad que la inteligencia artificial, esto aquí, ahora mismo se habrá puesto las manos en la cabeza de mucha gente, y lo entiendo, lo entiendo, lo entiendo, lo entiendo, pero mi plan es el siguiente, ¿cómo que con Code o con Codex no puedes llevar la contabilidad de una empresa o de un autónomo y presentar luego los impuestos y que se haga mejor que los gestores? Que seguro que no, ¿estáis seguros? Ya sé que estáis todos, no, claro, porque, uy, entonces aquí ya hacienda y va a venir no sé qué, tal, yo estoy seguro que se puede hacer, estoy segurísimo, todos los pasos que he dado hasta ahora en estos últimos tres meses me llevan a pensar que estoy segurísimo que se puede hacer. Entonces yo ahora estoy con un plan que estoy explicando, no es asunto vuestro, que es, voy a llevar una, por decirlo así, contabilidad paralela y voy a crearme un gestor paralelo y durante los meses que haga falta, voy a estar allá a mi lado y voy a ir comparando de lo que me dicen mis gestores, [10:09] Conversación de lo que me presentan mis gestores, a lo que está haciendo Code o Codex o lo que sea, aún no he decidido con quién lo voy a hacer. Y lo voy a hacer y estoy seguro que voy a obtener buenos resultados y esto lo iré explicando en la parte premium de no es asunto vuestro. Y aquí el objetivo es todo, ¿eh? Que, o sea, que entre él en las webs estás de mierda de Hacienda y que presente los impuestos y que luego si llega una inspección tenga que ir él a Aletamenti, ¿vale? Que aquí en Barcelona es donde tenemos que ir cuando pasan cosas chungas con Hacienda. Bueno, pero curiosamente, curiosamente, sí que hay una cosa que se me ha resistido más, más que el manuscrito de Voynich y más que los videojuegos, ha sido, y esto tócate los huevos, pero ha sido crear una versión dark mode de Gmail. Esto es lo que me ha costado más de todas las cosas que he hecho desde que manda huevos, ¿eh? Seguramente por eso no lo hacen ellos. No sacan una versión dark mode en la web de Gmail. Hay aquello que puedes ponerle un fondo oscuro pero es horroroso. No, no, yo digo una versión dark mode de verdad. Bueno, pues me ha costado mucho. He hecho dos o tres intentos y ha sido absolutamente incapaz. Cloud Code y Codex han sido incapaces, pero he dado unas volteretas que nunca me esperaba quedaría con la inteligencia artificial. He usado un modelo que nunca antes había pensado que tendría que usar, pero se me encendió una lucecita y pensé, espérate un momento y solo hago con este modelo y lo he conseguido y me he creado una extensión de Gmail que es espectacular. Me ha hecho el Gmail más minimal de la historia en dark mode, que además se activa y se desactiva con un toggle sin ningún problema porque a veces depende del momento del día prefiero que tener una pantalla en blanco, y además ya me he dejado llevar y me he comenzado a añadir cosas como un botón para poner gifs, un botón para que me mejore el texto que acabo de escribir, un botón para que me lo traduzca. Bueno, me he hecho un Gmail absolutamente loco y en la parte premium de No es asunto vuestro os voy a explicar exactamente cómo lo he hecho para que lo podáis hacer vosotros también. Noesasuntovuestro.com Menciones y recursos del episodio GuideDoc: la plataforma de documentales de Víctor, gestionada actualmente con una integración intensiva de inteligencia artificial. Codex: herramienta de OpenAI utilizada para programar, analizar el manuscrito de Voynich y crear una prueba de concepto de videojuego. Claude Code: herramienta de programación con IA mencionada en las pruebas técnicas y en los intentos de transformar Gmail. Amazon Web Services: infraestructura técnica que parecía demasiado compleja para gestionarla con inteligencia artificial. Roku, LG y Samsung: plataformas y televisores en los que GuideDoc ha ampliado su presencia. Joan Boluda: emprendedor con quien Víctor comentó sus experimentos de creación de videojuegos mediante IA. Godot y C++: motor y lenguaje empleados en la prueba de concepto del videojuego. Assets para videojuegos: recursos visuales creados por artistas que pueden comprarse e integrarse en proyectos desarrollados con IA. Nintendo Switch, Steam y PlayStation: plataformas en las que Víctor buscó inicialmente el juego de la máquina recreativa. Rompe Ralph: película sobre videojuegos que estaba viendo con su hijo mientras comenzó el experimento. Manuscrito de Voynich: libro ilustrado y escrito en un sistema todavía no descifrado que Víctor analizó con Codex. Instagram: lugar en el que Víctor descubrió la historia del manuscrito de Voynich. Hacienda y plaza de Letamendi: referencias del próximo experimento de contabilidad, presentación de impuestos y posibles inspecciones. Gmail: servicio para el que Víctor creó una extensión con modo oscuro, mejora de textos, traducción e inserción de GIF. Descubre cómo está construida la extensión de Gmail En el Premium te enseño el proceso concreto para conseguir un modo oscuro de verdad, el modelo de IA que desbloqueó el proyecto y las funciones que fui añadiendo después. También podrás seguir desde dentro el reto de crear un gestor contable paralelo con inteligencia artificial. → Apúntate al Premium Noesasuntovuestro.com

  • June 11 · 5 min

    Un Riverside bien

    En este episodio Víctor cuenta cómo ha llegado a la conclusión de que ninguna herramienta de grabación de podcast en remoto le funciona del todo bien, y lo que ha hecho al respecto: construir la suya propia. Se llama Red Panda Club y hoy sale al mundo. Quince años de podcast, de Skype con grabación en local, de Zencastr perdiendo episodios enteros, de Riverside complicándose hasta el punto de necesitar 26 clics para bajarte un archivo. Y la solución más sencilla: separar la llamada de la grabación, y dejar cada parte en manos de quien mejor la hace. ¿Quieres saber cómo Víctor construye herramientas como esta por su cuenta? En el episodio Premium de esta semana entramos en los detalles técnicos y de negocio que no caben aquí. → Apúntate al Premium Lo que vas a escuchar La historia completa de grabación en remoto de Víctor: de Skype y QuickTime a Zencastr, de Zencastr a Riverside, y de Riverside a nada de lo anterior. Por qué Riverside se ha convertido en un problema: demasiadas funciones, demasiados clics, grabaciones que se pierden. La idea que Víctor llevaba años queriendo ejecutar: separar la herramienta de llamada de la herramienta de grabación. Red Panda Club: cómo funciona, para qué sirve y por qué Víctor ya lo usa en lugar de Riverside y Zencastr. El flujo completo: sesión, link al invitado, grabación en local en los dos ordenadores, subida al servidor, mezcla y descarga. El episodio Premium de esta semana Este episodio en abierto es la presentación pública de Red Panda Club. En el episodio Premium de esta semana Víctor va más a fondo en cosas que no caben aquí: Las decisiones técnicas y de producto que hay detrás de cómo está construida la herramienta. Cómo vibe-codear un proyecto así desde cero sin ser desarrollador. Los primeros pasos reales del lanzamiento y qué está pidiendo la gente en el beta. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium para escuchar el episodio completo. Transcripción del episodio [00:00] Los primeros años grabando podcast en remoto Cuando comencé a hacer los primeros podcast, hace ya unos quince años, los primeros que hice fueron con Adrià Cuatracasas y hablábamos de cine documental. Era todo a distancia, y los problemas que teníamos para grabar eran increíbles. En aquella época empezamos con Skype y cada uno se grababa en local en su ordenador, con QuickTime o lo que tuviese a mano. Luego uno de los dos tenía que enviarle el archivo al otro. Ya sabéis cómo iba esto. Al cabo de dos o tres años empezaron a salir las primeras herramientas que hacían lo que ahora hace Zencastr o Riverside. Creo que la primera que usamos se llamaba Ringer, y iba fatal. Y ya en 2015, más o menos, salió Zencastr. La idea era buenísima y nos solucionaba mucho trabajo, pero daba un montón de problemas: se perdían grabaciones, estaban desincronizadas, te tenías que bajar los archivos por separado y volver a sincronizarlos tú. Era el mismo trabajo que haberlo hecho con Skype. Había ecos raros, problemas en Chrome, etcétera. Problemas toda la vida. [01:38] De Zencastr a Riverside, y de Riverside a nada Hasta el año pasado estuve con Zencastr y tenía problemas. Me pasé a Riverside, y en Riverside también tengo problemas. Hay gente a quien le va muy bien, hay gente que Riverside le parece lo mejor del mundo, pero lo que no me podréis negar es que se ha complicado de una manera increíble. Los últimos podcast que grabé la semana pasada, no podía ni bajarme los archivos: tenía que usar Edge porque en Chrome se quedaba tonto. Han añadido tantas cosas, vídeo, transcripciones, inteligencia artificial… que para bajarte un archivo tienes que hacer 26 clics sin exagerar. Una auténtica chapuza. Son herramientas que uso un par de veces a la semana y no deberían ser tan complicadas. Por eso llevo tiempo cagándome en Riverside y en Zencastr. Y entonces he hecho lo mío: he hecho yo un Zencastr bien, un Riverside bien. Como siempre había deseado hacerlo. [02:25] La idea que llevaba años en el cajón Esta es una idea que he tenido desde hace mucho tiempo y de hecho la he probado un par de veces, intentando desarrollarla subcontratando a desarrolladores. El razonamiento era muy sencillo: si hay herramientas que ya hacen muy bien el tema de la llamada, si Google Meet es de Google y funciona de maravilla, si Zoom funciona estupendamente… ¿por qué no hacer un sistema de grabación tipo Zencastr o Riverside que sea paralelo a esa otra herramienta y funcione por encima? Tú la llamada la haces con la herramienta que ya sabes que funciona y que funcionará siempre. Y con esta otra herramienta de grabación de podcast en local consigues lo que realmente quieres: que el sonido sea bueno, que se grabe en los dos ordenadores y que se haga la mezcla automática. Lo había intentado en un par de ocasiones y no salía bien, porque hace dos meses las cosas eran mucho más complicadas de implementar. Hoy, ya no. [03:27] Red Panda Club: así funciona Hoy nace, atención: Red Panda Club. Se llama así porque estoy reaprovechando un dominio que tenía, y además me gustan los pandas rojos. Red Panda Club. ¿Qué hace? Es un servicio web que funciona tanto en navegador de escritorio como en móvil. Tiene dos versiones: la del host (yo, en este caso) y la del invitado, la persona a quien le envío el link. El flujo es este: creo una sesión, en Google Meet, en Zoom, en Discord, en WhatsApp, donde quieras. Pones el link ahí, pones el email del invitado, le das a continuar. Cuando el invitado abre el link, tú recibes una notificación. Le das a grabar y empieza la grabación en local en los dos ordenadores. El audio se sube al servidor, se hace la mezcla, y puedes descargarlo todo junto o por pistas separadas. Listo. Funciona siempre porque la parte de la llamada, que es la complicada, ya la gestiona Google Meet. Y ese es exactamente el problema que Zencastr y Riverside nunca resolvieron del todo: mezclar la llamada y la grabación en la misma herramienta genera demasiados puntos de fallo. [04:27] Beta, primeras peticiones y lo que viene Además de bajarte el archivo, ya puedes añadirle una música de entrada y una música de salida, y hay muchas otras cosas que me están pidiendo los primeros beta testers y que voy a ir añadiendo. Estoy contentísimo. Ya está, me he olvidado de Riverside, me he olvidado de Zencastr. Tengo esta herramienta que además voy a hacer crecer con el feedback de toda la gente que sigue No es Asunto Vuestro. Si queréis probarlo: redpandaclub.com. Menciones y recursos del episodio Red Panda Club: la nueva herramienta de grabación de podcast en remoto de Víctor. redpandaclub.com Riverside: plataforma de grabación de podcast en remoto. Zencastr: plataforma de grabación de podcast en remoto. Google Meet: herramienta de videollamada usada como base para las sesiones de Red Panda Club. Zoom: alternativa de videollamada compatible con Red Panda Club. Discord: alternativa de llamada compatible con Red Panda Club. Ringer: primera herramienta de grabación en remoto que mencionó Víctor (ya desaparecida). Skype: herramienta usada en los inicios del podcast. Adrià Cuatracasas: co-conductor del primer podcast de cine documental de Víctor. QuickTime: software de grabación en local usado en los primeros tiempos. ¿Quieres saber cómo se construye algo así? En el episodio Premium de esta semana Víctor entra en los detalles reales: las decisiones de producto, cómo lo ha desarrollado y qué está aprendiendo en los primeros días del beta. Todo lo que no cabe en cinco minutos de audio. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium Noesasuntovuestro.com

  • June 3 · 6 min

    He hecho una app de podcast

    En este episodio Víctor anuncia que ha creado su propia aplicación de podcast para iOS. Se llama Pulsar Cast y ya está disponible en la App Store. El detonante: Overcast le fallaba sin conexión a internet, justo cuando más lo necesitaba, en los vuelos. Así que decidió hacer la suya propia. Pero Pulsar Cast no es solo un sustituto de Overcast. Víctor tiene ideas bastante locas para las siguientes versiones: saltar publicidad con inteligencia artificial, convertir artículos y canales de YouTube en podcasts, y funciones de red social. Todo eso viene. De momento, lo que pide es feedback. ¿Quieres saber cómo Víctor ha pasado a controlar 100% el código de todos sus negocios con Claude y Codex? En el Premium lleva semanas explicando herramientas, organización y cómo soluciona problemas desde el móvil, desde cualquier parte del mundo. → Apúntate al Premium Lo que vas a escuchar El control técnico total de sus negocios: cómo Víctor lleva semanas gestionando desde la primera línea de código de GuideDoc, noesasuntovuestro y NordicWire sin depender de nadie. Por qué Overcast le rompió los esquemas: el problema concreto que le hizo decir «a tomar por culo, me hago la mía». Pulsar Cast, la app de podcast que ha construido: qué tiene ahora mismo, cómo se llama, dónde descargarla y cuánto cuesta la versión premium. Las funciones locas que vienen: detección de publicidad con IA, transcripciones automáticas, artículos y YouTube convertidos en audio, y funcionalidades de red social. La petición de feedback: qué quiere Víctor de quienes la prueben y cómo participar en el desarrollo. El episodio Premium de esta semana En el episodio Premium de No es Asunto Vuestro de esta semana, Víctor entra al detalle de todo lo que no cabe en el feed normal: Las herramientas concretas que está usando para llevar el control técnico de sus negocios. Cómo se organiza el flujo de trabajo para programar y resolver problemas desde el móvil, desde cualquier lugar. Los imprevistos reales que han surgido al aprender sobre la marcha y cómo los ha resuelto. Las aplicaciones personales que está construyendo para solucionar sus propios problemas del día a día. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium para escuchar todo esto. Transcripción del episodio [00:00] El tiempo ya no corre igual: control técnico total Desde hace unas semanas, no sé si son semanas o un mes, porque últimamente el tiempo pasa raro. Estamos trabajando a un ritmo que hace que el tiempo corra de una manera distinta a como lo hacía antes. Al menos esa es mi impresión. Desde hace un tiempo he tomado el control técnico al 100% de todos mis negocios. Ahora mismo tengo el control absoluto. Aún hay algunas cositas por decidir y hay gente a mi alrededor expectante sobre este tema. Pero en general, todo: desde la primera línea de código hasta la última, de GuideDoc, de noesasuntovuestro, de NordicWire, etcétera. Y milagrosamente es mucho más rápido. Cuando digo mucho más rápido, quiero decir miles de veces más rápido de como solucionaba los problemas anteriormente, y además mejor. Más rápido y mejor. Sí que es verdad que algunas cosas las estoy aprendiendo sobre la marcha y entonces suceden imprevistos, pero en general es brutal. [01:21] Lo que explico en el Premium: herramientas, organización y problemas del día a día Todo esto lo estoy explicando en la parte Premium de No es Asunto Vuestro: cómo lo he hecho, cómo me estoy organizando, todas las herramientas que estoy utilizando. Nos lo estamos pasando muy bien. Pero además de solucionar el core de mis negocios y encargarme al 100% de todo, y de poder hacerlo desde el móvil o desde cualquier sitio del mundo, también voy solucionando problemitas que antes tenía y para los que no había solución técnica. Ahora, gracias a Claude o gracias a Codex, los soluciono. Eso también lo estoy explicando en No es Asunto Vuestro Premium. Y luego también hay aplicaciones que yo uso para mí mismo, que también me las estoy haciendo yo. [02:08] Por qué hice mi propia app de podcast Uno de los ámbitos, una de las aplicaciones que más uso en mi día a día, aparte del mail seguramente, es la de los podcasts. Escucho muchos podcasts y tener una aplicación que me guste siempre ha sido muy importante para mí, y no siempre lo he conseguido. Soy del equipo Overcast. Pero esto lo hemos comentado en el grupo de Telegram de No es Asunto Vuestro: Overcast últimamente falla. No sé qué ha hecho Marco Arment, debe estar más dedicado al restaurante que a la aplicación, porque Overcast últimamente hace cosas raras. Una que me toca especialmente es que muchas veces sin conexión a internet no funciona. Y precisamente uno de los momentos donde más escucho podcasts es en un avión, sin internet. He hecho un par de viajes largos y me ha fastidiado bastante. Así que dije: a tomar por culo, voy a hacer mi propia aplicación de podcast. [03:05] Pulsar Cast: ya está en la App Store Y ya está lista. Estoy encantado, me encanta. Se llama Pulsar Cast y está disponible para todo el mundo en la App Store. Me gustaría que, si estáis interesados, la probarais. De momento he sacado la base sobre la cual quiero construir muchas cosas un poquito locas. Ahora al final os explico qué cosas. De momento es una aplicación que hace lo básico: seguir podcasts, descubrirlos, hacer listas, mejorar el audio, ir más rápido. Lo típico, nada sorprendente todavía. Pero la estética me encanta. La idea es que primero la probéis, me enviéis vuestro feedback y me digáis si veis algún error. Seguro que hay alguno, aunque la he estado probando la última semana muy intensamente y he ido arreglando todo lo que he visto. Pero encontraréis cosas. Quiero que esta base funcione perfecta antes de ir añadiendo las ideas locas. [04:14] Las funciones locas que vienen Os lo explico muy por encima porque cuando salgan ya os lo contaré mejor. Por ejemplo: gracias a la inteligencia artificial y a las transcripciones que irán en el backend, podrás identificar de qué se está hablando en cada momento de un podcast y poder adelantar o saltar partes. Si escuchas un podcast deportivo que mete publicidad de tanto en tanto, las transcripciones con IA detectarán esa publicidad y tú te la podrás saltar. Ese es un ejemplo de lo que se puede hacer. Y luego hay cosas más locas todavía: poder añadir artículos que luego se convierten en podcasts para escucharlos, añadir canales de YouTube que también se pasan a formato audio, o incluso algunas funcionalidades de red social que ya explicaré en su momento. [05:07] La versión Premium de Pulsar Cast y la petición de feedback De momento, lo que me gustaría es que la probarais. Os dejo el link abajo. Tiene también una versión premium. Esto lo quería probar para ver cómo funciona. Ahora mismo lo que puedes hacer en la versión premium es subir tus propios audios y escucharlos. Le he puesto un precio de 9,99 al año. Si la queréis probar y me decís qué os parece, os lo agradeceré. Y si en la App Store le queréis poner estrellitas, parece que eso va bien. Y lo más importante: decidme qué cosas os gustaría que tuviera esta aplicación. Entre todos lo votamos y la hacemos crecer juntos. Un abrazo. No es asunto vuestro. Menciones y recursos del episodio Pulsar Cast: la app de podcast de Víctor, disponible en la App Store. Overcast: la app de podcast de Marco Arment, que Víctor usaba antes. Marco Arment: desarrollador de Overcast, mencionado por sus ausencias recientes. Claude (Anthropic): asistente de IA que Víctor usa para programar y solucionar problemas técnicos. Codex (OpenAI): herramienta de IA también mencionada en el contexto de programación. GuideDoc: plataforma de documentales en streaming de Víctor. NordicWire: otro de los proyectos de Víctor. No es Asunto Vuestro Premium: donde Víctor explica en detalle todo el proceso técnico. Grupo de Telegram de No es Asunto Vuestro: comunidad donde se habló del fallo de Overcast. ¿Quieres seguir el proceso en directo? Víctor explica en el Premium de No es Asunto Vuestro cómo ha tomado el control técnico de todos sus negocios con Claude y Codex: herramientas, organización, imprevistos reales y las apps personales que está construyendo. Todo lo que no cabe en el feed normal. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium Noesasuntovuestro.com

  • May 6 · 7 min

    Claude más fácil que un chiste

    En este episodio arrancamos con una reflexión inesperada: nunca ha existido un niño prodigio del humor. Ni uno. Y eso dice mucho sobre lo que es realmente difícil para la inteligencia artificial. Pero luego cambiamos de marcha: si eres de los que lleva semanas mirando Claude de lejos sin saber por dónde entrar, este episodio (y el Premium que lo acompaña) es para ti. Josu, suscriptor Premium, manda un audio confesando que está paralizado: meses desconectado, vuelve, y de repente todo el mundo tiene agentes, proyectos, chats con miles de mensajes y él no sabe ni por dónde empezar. Víctor responde con lo que le diría a un amigo panadero que no sabe nada de nada. ¿Te identificas con Josu? El episodio Premium de esta semana es exactamente eso: la guía desde cero que Víctor le daría a un amigo que nunca ha tocado Claude. 30 minutos, solo audio, con ejemplos concretos para empezar hoy. → Apúntate al Premium Lo que vas a escuchar Por qué nunca ha habido un niño prodigio del humor: la investigación del neurólogo del New England Journal of Medicine y lo que nos dice sobre la complejidad real de hacer reír. Las habilidades simultáneas que exige el humor: gestión de expectativas del público, dominio total del lenguaje, inteligencia emocional y una capacidad de observación fuera de lo común. ChatGPT vs. humor real: Víctor le pide a «Chachi Petit» que invente un chiste y el resultado ilustra perfectamente el problema. Por qué la IA no va a sustituir el humor (ni el cine documental): el argumento de Víctor sobre quién cuenta la historia y desde dónde. El audio de Josu y la parálisis de Claude: la sensación de estar abrumado que tiene mucha gente y cómo salir de ella en minutos. Qué hay en el episodio Premium de esta semana: la guía desde cero para empezar con Claude que Víctor acaba de publicar. El episodio Premium de esta semana Víctor acaba de publicar en el área Premium un episodio de 30 minutos pensado específicamente para quienes se sienten como Josu: personas que llevan semanas (o meses) mirando Claude desde la orilla sin dar el paso. En ese episodio encontrarás: Las mejores formas de empezar con Claude explicadas desde cero, sin asumir conocimiento previo. Herramientas que ya estás pagando y que Claude puede sustituir o mejorar adaptándolas a lo que tú realmente necesitas. Ejemplos concretos de proyectos que puedes arrancar desde el primer día: web personal, proyectos paralelos, ideas que llevas tiempo guardadas en el cajón. La comunidad Premium en Telegram: grupos privados donde cada día se comparten avances, dudas y recursos en tiempo real. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium y escucha el episodio completo hoy. Transcripción del episodio [00:00] El neurólogo y los niños prodigio: ¿por qué nadie hace reír a los 7 años? El otro día leía un artículo en el New England Journal of Medicine, de un neurólogo, que decía algo curioso: hemos visto niños prodigio capaces de interpretar obras dificilísimas al piano o al violín con 7 años, niños haciendo cálculos matemáticos a una velocidad brutal, grandes maestros del ajedrez con 12 años, bailarines y cantantes infantiles extraordinarios con unas voces increíbles. Pero, curiosamente, nunca hemos visto un niño genuinamente divertido. Un niño haciendo un monólogo durante una hora delante de un público. Tendemos a pensar que disciplinas como las matemáticas, la ciencia, el ajedrez o la música clásica son indicadores de genialidad. Y sí, hay niños muy especiales que lo hacen. Pero contar un chiste sobre un escenario, o en un bar con unos amigos, o en un podcast, exige gestionar simultáneamente un montón de situaciones muy complejas. [01:26] Qué hace que el humor sea tan difícil Para hacer reír necesitas gestionar al mismo tiempo varias cosas. Primero, lo que piensa el público. Segundo, lo que el público cree que tú piensas. Tercero, lo que espera que vayas a decir a continuación. Y luego, cómo esa expectativa genera una brecha y cómo cerrarla con algo totalmente inesperado: el pushline, que es como se conoce en el mundo del humor. Y no es fácil. Además, necesitas un dominio total del lenguaje. Cuando yo voy por ahí y tengo que hacer reír en inglés, me cuesta muchísimo más. Cuanto más dominas el lenguaje, mejor humor haces. Y no solo elegir las palabras exactas, sino decirlas con precisión, en el momento exacto. Hace falta también inteligencia emocional para leer cómo está esa sala en ese momento. Y luego una capacidad excepcional de observar algo que todos hemos visto mil veces y encontrar ahí algo cómico que nadie más ha detectado. [02:40] Por qué los niños no pueden hacer humor: la razón real ¿Por qué hemos visto centenares de niños que tocan el piano como Lang Lang y en cambio no hemos visto a ninguno haciendo algo que en principio parece más simple? Porque no es simple. Porque es muy complejo. Los niños de siete o nueve años no tienen suficiente tiempo de construir todo lo que necesitan intelectualmente para crear humor. [03:05] La IA y el chiste: «Chachi Petit, invéntate un chiste» Y por esa misma razón pasa lo siguiente. «Chachi Petit, invéntate un chiste. El chiste más bueno que te puedas inventar.» Respuesta: «¿Por qué el libro de matemáticas fue a terapia? Porque tenía demasiados problemas.» Espectacular. No sé si más adelante la inteligencia artificial va a poder crear un humor mejor. Seguramente que técnicamente sí. Pero yo estoy seguro de que, igual que siempre digo que no va a sustituir mi core business, que es el cine documental (porque no se puede sustituir la realidad), en el humor creo que va a pasar algo similar. Porque el humor, para mí, va de quién lo cuenta y desde dónde lo cuenta. Pero esto ya es un debate muy largo. [03:47] La piscina nueva: el abrumamiento con Claude En lo que sí que ahora mismo la inteligencia artificial nos pasa la mano por la cara es en muchas otras cosas que nos pueden ayudar en nuestra vida cotidiana. Entiendo que muchos de vosotros, si aún no habéis puesto la puntita de los dedos de los pies en esta piscina nueva que se nos ha abierto hace pocas semanas, estéis un poco abrumados. Y esto es exactamente lo que le pasaba a Josu, que me envió el otro día un audio. Josu es suscriptor de la parte Premium de No es Asunto Vuestro. [04:05] El audio de Josu: «Estoy absolutamente paralizado» Josu explica que ha estado unos meses desconectado por temas de trabajo, el que le paga la hipoteca. Cuando vuelve a No es Asunto Vuestro, se encuentra absolutamente perdido: ve que todo el mundo está súper avanzado en el tema de Claude, hay tanto contenido, empieza a mirar un chat, luego otro, luego la nueva web, y al final está perdidísimo. Su propuesta: «¿Podrías hacer una especie de guion de qué pasos dar? Tú siempre dices que si lo haces tú lo puede hacer cualquiera, pero hay tanto que no sé para dónde tirar. Un paso a paso para alguien que, como yo, ha estado desconectado los últimos meses y de repente se encuentra con todo el mogollón: todo Dios tiene agentes, todo Dios tiene no sé qué… y busco cualquiera de los chats y tengo cuatro mil mensajes por todos los lados. ¿Por dónde empiezo? Estoy absolutamente paralizado.» [05:37] La respuesta de Víctor: quita la tela de la cara Entiendo esta sensación y me estoy encontrando con un montón de gente que me dice lo mismo. Y os digo una cosa: aunque ahora os parezca un muro enorme, os juro que dedicándole unos minutos, o mejor dicho, quitándose esa tela de delante de la cara y afrontando el problema, poniéndote delante de Claude, en un segundo salís de ese estado. Y por eso acabo de publicar en la parte Premium de No es Asunto Vuestro un episodio donde explico lo que le diría a un amigo panadero, o abogado, que me preguntara: «Oye, no sé nada de esto, no he entrado en nada, explícamelo desde cero.» [06:30] Qué encontrarás en el episodio Premium He hecho este episodio intentando ponerlo todo súper fácil: cuáles creo que son las mejores formas de empezar con Claude, con muchos ejemplos de cosas que podéis hacer desde el principio. Como sustituir herramientas que estáis pagando y mejorarlas adaptándolas a lo que realmente os interesa, construir una web personal, arrancar proyectos paralelos con ideas que lleváis tiempo guardadas en el cajón. Un montón de ejemplos que he recopilado de muy buena fe en 30 minutos, solo audio, explicado de la manera más sencilla posible. Y además, si estáis en la parte Premium de No es Asunto Vuestro, tenemos chats en Telegram, grupos privados donde entre todos nos ayudamos cada día. Eso saca humo. Bueno, chavales, nos vemos en la parte Premium de No es Asunto Vuestro. ¡Chao! Menciones y recursos del episodio New England Journal of Medicine: revista científica donde se publicó el artículo del neurólogo sobre niños prodigio y humor. Lang Lang: pianista mencionado como referente de niños prodigio musicales. Claude (Anthropic): el asistente de IA protagonista del episodio y del Premium de la semana. «Chachi Petit»: como llama Víctor a ChatGPT en tono irónico para ilustrar el humor de la IA. Josu: suscriptor Premium que envía el audio sobre su parálisis con Claude. Telegram: plataforma donde la comunidad Premium de No es Asunto Vuestro tiene sus grupos privados. No es Asunto Vuestro Premium: noesasuntovuestro.com/suscripcion ¿Listo para dejar de mirar la piscina desde fuera? El episodio Premium de esta semana es la guía desde cero que Víctor le daría a cualquier persona que no haya tocado Claude en su vida: 30 minutos, ejemplos concretos, y acceso a la comunidad en Telegram donde cada día se comparte todo lo que funciona de verdad. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium Noesasuntovuestro.com

  • April 28 · 10 min

    Soy el puto Leo Messi

    En este episodio Víctor cuenta, con una metáfora futbolística que no tiene desperdicio, cómo Claude Code ha cambiado radicalmente su manera de trabajar y de pensar. Diez años gestionando equipos de desarrollo para GuideDoc, peleando con muros, reuniones interminables y 150.000 euros gastados en proyectos que nunca vieron la luz. Y de repente, en cuestión de semanas, ya está tocando código en producción solo, a su ritmo, como a él le gusta. No es solo una herramienta nueva. Víctor lo encuadra filosóficamente: Andy Clark y la mente extendida, McLuhan y las amputaciones que provocan las prótesis, Sócrates en contra de la escritura. Claude no es un asistente, es ya parte de cómo piensa. Y eso, dice, lo cambia todo. ¿Quieres saber exactamente cómo ha dado el salto a tocar código en GuideDoc? En el episodio Premium de esta semana Víctor entra en todos los detalles que aquí no caben. → Apúntate al Premium Lo que vas a escuchar La metáfora del Messi empastillado: cómo Claude Code ha transformado la sensación de Víctor al desarrollar en tiempo récord. Diez años de muros con equipos de desarrollo: 150.000 euros perdidos, un año y medio sin resultados y la frustración acumulada de GuideDoc. De las pruebas al código en producción en cinco días: cómo el plan de «probar durante un año» duró menos de una semana. Andy Clark y la mente extendida: por qué Claude no es solo una herramienta sino cognición externalizada. McLuhan y las amputaciones: qué puede estar amputando Claude que aún no vemos. El contrapunto honesto: el background técnico que Víctor reconoce tener y que ayuda, aunque insiste en que no es imprescindible. El episodio Premium de esta semana En el episodio Premium de esta semana Víctor da muchos más detalles sobre cómo ha llevado todo esto a la práctica: Cómo ha empezado a tocar código real en GuideDoc con Claude Code y qué pasos concretos ha seguido. Las pruebas y plataformas previas que hizo antes de atreverse a entrar en producción. Los detalles del flujo de trabajo que ha montado y que antes le hubiera costado dos años de reuniones. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium para escuchar el episodio completo. Transcripción del episodio [00:00] La pastilla de Messi: así se siente Víctor con Claude Soy el puto Leo Messi. Desde hace días, piso el campo y todo fluye, regateo a cualquiera, me los quito de encima como si no existieran, golpeo faltas que son misiles desde lejos, desde dentro del área, a la escuadra. Soy el puto Leo Messi. Marco un golazo en el Bernabéu, camino hacia la grada y me quito la camiseta mostrando el 10. Me he tomado una pastilla, chicos, y soy Leo Messi. Así es como me siento con Claude. Os lo digo de verdad. [00:39] Diez años peleándome con el desarrollo de GuideDoc Yo toda mi vida he sido guionista, periodista, he hecho programas de televisión y de radio. Llega un momento en que dejo todo ese mundo y paso a tener una empresa tecnológica: GuideDoc, una plataforma de cine documental en streaming. Pero lo que he hecho durante estos diez años ha sido básicamente gestionar películas, hacer curación y gestionar un equipo de desarrollo. Y esos diez años han sido muy difíciles. La frase más repetida en No es Asunto Vuestro es: todo es mucho más difícil de lo que parece. Tú piensas una cosa, piensas que la desarrollarás, que te juntarás con un equipo y que podrás tirarla adelante. Sí que se puede, pero siempre todo es más complicado de lo que parece. Me he encontrado con infinitos muros. Siempre que me han preguntado por esto yo he dicho: si pudiera volver atrás, al Víctor de los 18 o 19 años, a lo mejor hubiera estudiado desarrollo, o más adelante hubiera hecho algún curso, para tener las herramientas para poder desarrollar aquello que tenía en la cabeza. Si pudiera volver atrás, sería desarrollador. ¿Por qué? Por todos los muros que me he encontrado estos más de diez años. [02:22] 150.000 euros y un año y medio sin ver nada He estado en desarrollos que no han salido: un año y medio de trabajo, 150.000 euros gastados y nunca vimos ningún resultado. Lo he explicado muchas veces en el podcast. Y en los proyectos actuales, cualquier mínimo cambio cuesta. Cuesta hacerte entender, cuesta que salga exactamente como lo tienes en la cabeza, cuesta que ese mockup se entienda, cuesta desarrollar la mínima cosa. Imaginad un proyecto como GuideDoc: decenas de aplicaciones, plataformas, backends, con una infraestructura increíble y complicada. Es como un puto Netflix. Y lo he hecho yo, peleándome con la gente. Pues imaginad lo que me ha costado. [03:16] De las pruebas al código en producción en cinco días Ahora me he tomado una pastilla y soy el puto Messi. Desde hace unas semanas, gracias a Claude Code, he ido desarrollando plataformas e ideas. Todo ha sido pruebas, tests, teniendo en mente que en un futuro, yo pensaba hace una semana, haría todas estas pruebas para ver cómo funciona Claude, y en un año o año y medio, quizás haría alguna prueba con GuideDoc. Pues bien: al cabo de cinco días ya llegó ese día. Después de todas las pruebas que hice, me vi con ganas, con fuerzas y con suficiente valentía como para comenzar a tocar código en GuideDoc y empezar a hacer las cosas con la rapidez y de la manera como a mí me gusta. Si queréis saber cómo lo he hecho, en el episodio Premium de esta semana doy muchos más detalles. [04:21] Andy Clark, McLuhan y Sócrates: las herramientas nos cambian Lo que quería decir aquí es que esto se ha hablado mucho. Pensadores y filósofos han reflexionado sobre las herramientas y sobre cómo el humano cambia según la que usa. Andy Clark hablaba de la mente extendida: tu mente no termina en el cráneo. Tu libreta, tu móvil, tu Google Maps, todas las herramientas que utilizamos son cognición externalizada de nuestra propia mente. Y si aceptas esto, Claude ahora mismo se está convirtiendo, o puede llegar a convertirse, no en un asistente sino, literalmente, en parte de cómo pienso. Os lo digo de verdad: la manera en que estoy trabajando estos últimos días no tiene nada que ver con cómo trabajaba hace un mes. Ha cambiado mi manera de pensar y, evidentemente, mi manera de ver la vida. Ya no eres tú y una herramienta, sino un sistema cognitivo nuevo. Por otro lado, y esto es McLuhan: las herramientas nos amputan una parte de nosotros y actúan como una prótesis. Cada cosa que ganamos es algo que dejamos de usar. El coche nos amputó las piernas. La calculadora se lió un pollo que flipas, ya no calculamos mentalmente. Aún no sé qué amputa Claude, pero comienzo a vislumbrarlo. Y esto no es de ahora. Sócrates ya estaba en contra de la escritura, porque decía que iba a destruir la memoria: si lo escribimos, ya no hace falta pensar tanto en las cosas a la hora de recordarlas. Entiendo que haya muchos developers que se pongan las manos en la cabeza con algunas de las cosas que digo. Pero chicos: puede haber errores, evidentemente. También los hay en estos diez años de desarrollo en GuideDoc. Muchos errores, y ya los he encontrado todos ahora con la inteligencia artificial. [07:03] Dos años de reuniones en media hora Si la inteligencia artificial comete errores, me da igual, porque ya los arreglaremos. Pero la IA me hace una cosa que antes nos hubiera costado, sin exagerar, dos años de discusiones, de reuniones, de dolores de cabeza, de despertarme a medianoche pensando en eso. Dos años en media hora. Y es así de exagerado. ¿Cómo coño no voy a abrazar esto, viniendo de donde vengo? [07:28] El Messi empastillado y el proceso como producto Evidentemente, a lo mejor he puesto un ejemplo con poca gracia, porque a mí un Messi empastillado no me haría gracia. Es como lo que digo siempre: no seré capaz de ver actores generados por IA ni de escuchar un podcast donde sé que ese tío no existe. Y tampoco quiero ver un futbolista falso. Pero es que en el deporte el proceso es el producto. Estás ahí porque te gusta la esencia, y un Messi empastillado es una cosa distinta. Pero aquí, en lo que estamos hablando, el proceso es igual. ¿Qué importa si lo único que importa es lo que estoy construyendo? Si ahora viene Revolut y me pide que les haga la aplicación, con Claude, después de todo lo que he hecho estas semanas, soy capaz. ¡Soy un developer! ¿Lo veis lo que os quiero decir? [08:41] Lo que ha cambiado no es lo que sabes, sino lo que te atreves a empezar Lo que ha cambiado casi no es lo que sé hacer. Es lo que me atrevo a empezar. Eso es la clave. Sí que es verdad, para poner un contrapunto honesto: cuando se lo explico a alguien que no tiene nada que ver con el sector, un abogado por ejemplo, hay un gap porque no tiene ciertas herramientas de base. Yo tengo un poco de trampa: no soy desarrollador, entiendo muy poco de líneas de código, pero me he estado peleando con ellos durante diez años. Sé su lenguaje, sé cómo piensan, sé cómo se estructura un proyecto, sé qué es un servidor, un backend, un commit, un GitHub. Eso ayuda. Pero también es verdad que si os lanzáis con Claude y hay algo que no entendéis, se lo preguntáis y te lo explica. Estamos en ese punto. Son un montón de fronteras que se han disuelto en estas semanas. A lo mejor no es para todo el mundo, pero yo creo que sí lo es para quien tiene las ganas, la idea, cierto criterio y, sobre todo, curiosidad. Si sois de esos, lo estamos petando en la parte Premium de No es Asunto Vuestro. Os aconsejo que le deis un vistazo en noesasuntovuestro.com. Un abrazo muy fuerte, nos vemos la semana que viene. Ciao. Menciones y recursos del episodio Claude Code (Anthropic): la herramienta protagonista del episodio, que Víctor usa para desarrollar GuideDoc. GuideDoc: la plataforma de cine documental en streaming de Víctor. Andy Clark: filósofo de la mente extendida («Extended Mind»), referenciado por Víctor. Marshall McLuhan: teórico de los medios, citado por la idea de que las herramientas actúan como prótesis que nos amputan. Sócrates: mencionado como el primero en alertar sobre los efectos de una nueva herramienta, en su caso la escritura. Revolut: usado como ejemplo hiperbólico de proyecto de app complejo que Víctor siente que podría abordar. No es Asunto Vuestro Premium: donde Víctor desarrolla en detalle todo lo que cuenta en abierto en este episodio. ¿Te has quedado con ganas de saber cómo lo ha hecho en la practica? En el episodio Premium de esta semana Víctor entra en los detalles reales: las pruebas previas, el momento en que decidió tocar código en GuideDoc y el flujo de trabajo que ha montado con Claude Code. Lo que en años de desarrollo te costaría meses, en minutos. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium Noesasuntovuestro.com

  • April 7 · 11 min

    El tren de Claude

    En este episodio te cuento cómo Claude me ha dado la vuelta a la estrategia de todos mis proyectos en apenas dos semanas. Qué estoy haciendo con GuideDoc, la nueva plataforma Premium que acabo de montar para No es Asunto Vuestro, y una tercera pata de proyectos personales que tenía guardada en el cajón y que ahora, por fin, puedo sacar adelante. Y lo más importante: el tren de la inteligencia artificial no ha pasado. Está parado en la estación. Y si yo, que soy muy poco técnico, puedo subirme, cualquiera puede. ¿Sientes que se te escapa este tren? Carlos Tenor y yo explicamos en el episodio Premium de esta semana los primeros pasos reales para empezar con Claude: los mandamientos del vibe-coding, cómo configurarlo para una auditoría de tu negocio y todo lo que no cabe aquí en abierto. → Apúntate al Premium Lo que vas a escuchar Por qué hacer una auditoría de tu negocio con Claude es distinto a hacerlo con ChatGPT, y cómo empezar. GuideDoc Pro y GuideDoc Festivals: las dos patas B2B que estoy levantando en paralelo al negocio B2C principal. Reescalar películas antiguas a 4K con IA: lo que estoy investigando para el catálogo de GuideDoc. La nueva plataforma privada de No es Asunto Vuestro Premium: comunidad estilo Discord o Reddit, gamification, newsletter interna y chats de recursos por voz. La tercera pata de proyectos personales: app iOS de analíticas de fotos, app de tareas por voz, apps para Mac, web de fútbol y web de noticias. Cómo subirse al tren de la IA ahora mismo, aunque seas muy poco técnico. El episodio Premium de esta semana con Carlos Tenor Este episodio es la parte en abierto de una conversación mucho más densa. En el episodio Premium con Carlos Tenor entramos en lo que no cabe aquí: Los mandamientos para vibe-codear bien: la lista completa de Carlos, paso a paso. Cómo configurar Claude para que te haga una auditoría real de tu negocio: los trucos concretos que da Carlos. Cómo estoy trabajando con mis developers y con Claude en paralelo para acelerar GuideDoc. La visión estratégica de Carlos sobre todos los proyectos que él mismo está lanzando ahora. Los argumentos para autoconvencerte de no perder este tren, aunque ahora te parezca una montaña. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium para escuchar el episodio completo con Carlos Tenor. Transcripción del episodio [00:00] Introducción: la estrategia cambia cada semana Todo está cambiando y avanzando a la velocidad del rayo a nuestro alrededor. Es normal que lo que pensábamos hace un par de semanas, o la estrategia de hace cuatro días, también cambie. Hoy voy a hablar de cómo está actualmente mi estrategia de todos mis proyectos. Voy a hacer como un plano aéreo rápido, sin entrar mucho al detalle, de cómo está mi situación. Y sobre todo, de cómo ha cambiado gracias a estas herramientas nuevas que han llegado y que nos han concedido un superpoder que muchos no teníamos antes. Lo primero que aconsejo, y así lo hemos hablado con Carlos Tenor en el episodio Premium de esta semana, que es espectacular: os va a explotar la cabeza, porque hemos explicado un montón de trucos para vibe-codear y para usar Claude. [01:06] Auditoría de tu negocio con Claude Lo primero que es aconsejable hacer, ya sé que muchos lo habréis hecho con ChatGPT, pero esto es otro rollo: tenéis que hacerlo con Claude. Una especie de auditoría en la que le explicas cuál es tu situación, cuáles son tus proyectos, y él te ayuda a tirar hacia un lado, te aconseja, hace research de cómo está el panorama en tu sector y te orienta hacia un lado o hacia el otro. Carlos Tenor, precisamente en el episodio Premium de esta semana, da un par de trucos para configurar Claude perfectamente para que te haga esa auditoría del copón y te ayude a guiarte tanto en tus proyectos actuales, como en los que tengas en el cajón (que ahora es el momento de sacarlos y desempolvarlos) y en los que puedes hacer en el futuro. Podéis apuntaros en noesasuntovuestro.com. [01:55] GuideDoc: el negocio principal y las dos patas B2B Cogiendo todo esto, y aplicando los consejos que me ha dado Carlos, mi situación es la siguiente. GuideDoc es mi negocio principal y, hasta ahora, era mi único proyecto principal. Pero ahora es tan fácil tirar adelante otras cosas que en dos semanas, trabajando solo un par de horitas por las noches cuando me lo dejaba la familia, ya tengo unos proyectos montados alucinantes. Lo que me ha aconsejado Claude, y que además era la dirección en la que yo ya iba, es hacer dos proyectos paralelos a GuideDoc que son casi como un upscale del negocio. Uno es GuideDoc Pro, del que ya he hablado por aquí: un GuideDoc orientado a los profesionales del cine documental, con una serie de servicios específicos para ellos. El otro es GuideDoc Festivals, con servicios especiales para festivales. En vez de ser B2C como es GuideDoc hoy (para el usuario final que se apunta y quiere ver documentales), esto sería una pata B2B donde puedes subir el ticket y el modelo de negocio cambia por completo. Esto ya lo tenía decidido desde hace meses. Lo que cambia es que algo que yo pensaba añadir tal vez en GuideDoc, ahora lo vamos a hacer en 15 días. En el episodio Premium estoy explicando cómo estoy trabajando con mis developers y con Claude, y el mecanismo que estoy usando hoy en día, aunque seguramente en una semana también puede volver a cambiar. [03:30] Acelerando cambios en GuideDoc y reescalado a 4K Además, de una manera que nunca podría haber imaginado, estamos acelerando cambios en GuideDoc que llevaban tiempo en el cajón porque no eran prioritarios. Los detalles os los doy en el episodio Premium de esta semana. Y luego hay cosas más locas que tengo pensadas para GuideDoc, que ahora ya puedo comenzar a investigar. Por ejemplo: GuideDoc tiene ya 10 años y hay películas que son antiguas. Estoy pensando cómo puedo reescalar esas películas, evidentemente con el permiso de los productores, y además seguramente con su beneplácito porque estarán encantados. Reescalar, por ejemplo, una película que está en 700p a 4K. Estoy empezando a investigar en este sentido. Por lo tanto, GuideDoc pasa a tener dos patas paralelas, y en 15 días voy explicando a la gente de No es Asunto Vuestro cómo avanzo. [04:45] No es Asunto Vuestro: de WordPress a plataforma propia Por otro lado, No es Asunto Vuestro. Ahora mismo es un WordPress colgado en Amazon Web Services, porque ya tenía la infraestructura allí. Pero había cambios que tenía que pedir a mis developers porque no tengo ese nivel técnico. Ahora estoy en un punto en el que estoy moviendo el WordPress a un servidor mío en Hetzner y lo estoy conectando a Claude. Los cambios ya se los pido directamente a Claude y no tengo que molestar a los developers. Esto tiene muchas ventajas: ahorro, rapidez, y lo más importante es que Claude no me ha dicho nunca que no. Me ha propuesto alguna alternativa mejor, pero no me ha dicho que no. Eso es una maravilla. Además, y esto es algo que no había dicho en abierto hasta ahora: he creado una plataforma privada de No es Asunto Vuestro Premium que es lo que siempre había soñado tener. Es una plataforma donde se cuelgan automáticamente todos los contenidos que voy sacando en No es Asunto Vuestro: vídeos, «pestocas», episodios en abierto, episodios en cerrado. [05:50] La plataforma Premium: comunidad, gamification y newsletter privada Dentro de la plataforma puedes comentar los contenidos. Es como un Telegram, un Discord o un Reddit. Hay chats de recursos en los que, de manera hablada, le dices por ejemplo «he descubierto esta web con trucos para Claude» y te lo pone como si fuera un recurso estructurado. Entiendo que es muy difícil imaginárselo sin verlo, pero es espectacular. Hay una comunidad con gamification: estáis todos clasificados según el tiempo que lleváis dentro de No es Asunto Vuestro, y tengo muchas más cosas que voy a añadir. Hay también una newsletter privada que envía todos los contenidos que han salido esa semana, si te han mencionado dentro de la plataforma, los recursos que se han compartido, un resumen semanal de lo que se ha hablado en los chats, aprendizajes de Claude, ideas prácticas sobre cómo usar la inteligencia artificial, Codex, Claude AI… Esto lo había tenido en mente muchos años y no lo había hecho, simplemente por falta de tiempo y recursos. Ahora en nada lo he podido hacer. Estoy trabajando en integrar toda esta plataforma con la web que veis en abierto. La plataforma Premium ya está en marcha y Carlos Tenor explica esta semana cómo usar Claude para arrancar proyectos desde cero con los mismos trucos que estoy aplicando yo. → Apúntate al Premium [07:40] La tercera pata: proyectos personales del cajón Y además, ha resurgido en mí una tercera pata: cosas que yo siempre había querido hacer para mí, que nadie había creado antes o que eran una tontería ponerse a hacer porque ya tenía suficiente trabajo, y que ahora se pueden hacer muy fácil. Entre los proyectos que tengo en marcha o investigando: Una aplicación de iOS que clasifica las fotos según la cámara con la que las has hecho y te da analíticas: países donde has hecho fotos, estadísticas sobre el obturador, qué tipo de fotos haces… Una app de tareas por voz: le hablas a la aplicación y ella te lo ordena en tu Notion, en tu Obsidian o donde sea que te apuntes las cosas. Dos aplicaciones de Mac: una relacionada con el sonido y otra para no perderse nada, notas, apuntes… Una web de fútbol (ya os explicaré por qué). Una web de noticias, porque no estaba lo que he hecho y lo quiero para mí. La idea con todos estos proyectos paralelos es hacer pruebas: crear agentes que hagan el SEO, que promocionen, que publiquen, que investiguen cómo mejorar la herramienta. Y todo lo que me funcione aquí lo iré aplicando en GuideDoc, que sigue siendo mi prioridad máxima. Es tan fácil publicar desde Claude en el App Store, o montarte tu propio servidor con un muro de pago en Stripe, que lo voy a lanzar y a ver qué pasa. Además, lo hace Claude mientras tú haces otras cosas: mientras paseas por casa o por el campo. [10:17] Subirse al tren de la IA: aún estás a tiempo Como veis, estoy emocionado con todo esto. Lo que hemos intentado con Carlos Tenor en el episodio Premium de esta semana es responder a esa sensación que me ha dicho alguien: «tengo la sensación de que yo ya no llego, que pierdo este tren porque se me hace una montaña». No, chicos. Como decía Carlos: el tren no ha pasado. El tren aún no ha llegado a la estación. Está parado en la estación. Tenéis que subir a este tren. Porque yo soy una persona muy poco técnica. Hace muchos años decidí no querer aprender nada más de tecnología: delegarlo todo y que me lo hagan los otros. Y ahora estoy en este momento en que es muy fácil. Claude es muy fácil. Yo, que soy muy poco técnico, he podido hacerlo. Animo a todo el mundo a que empiece. En el episodio Premium, Carlos nos ayuda a dar unos primeros pasos básicos de cómo comenzar con Claude, nos da los mandamientos para vibe-codear bien, su lista completa. También da su visión general de la estrategia y de los proyectos que él mismo está lanzando. Y damos un montón de trucos para no perder este tren. Nos vemos dentro de noesasuntovuestro.com. ¡Chao! Menciones y recursos del episodio Carlos Tenor: invitado del episodio Premium de esta semana, experto en vibe-coding y estrategia con IA. Claude (Anthropic): el asistente de IA protagonista de todo el episodio. ChatGPT (OpenAI): mencionado como punto de comparación con Claude. Codex (OpenAI): mencionado en el contexto de la plataforma Premium y la IA generativa. GuideDoc: el negocio principal de Víctor, plataforma de cine documental. GuideDoc Pro: nueva pata B2B de GuideDoc orientada a profesionales del documental. GuideDoc Festivals: nueva pata B2B de GuideDoc orientada a festivales de cine. Amazon Web Services (AWS): infraestructura actual donde corre el WordPress de No es Asunto Vuestro. Hetzner: servidor propio al que Víctor está migrando el WordPress. WordPress: CMS del sitio de No es Asunto Vuestro. Stripe: herramienta de pago mencionada para los proyectos personales. Notion: destino de la app de tareas por voz. Obsidian: destino alternativo de la app de tareas por voz. ¿Te has quedado con ganas de más? En el episodio Premium de esta semana con Carlos Tenor tienes los mandamientos del vibe-coding, cómo configurar Claude para auditar tu negocio de verdad y los primeros pasos concretos para no perder este tren. Todo lo que no cabe en abierto. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium Noesasuntovuestro.com

  • March 18 · 8 min

    Prestocast

    En este episodio te cuento por qué Prestocast, la nueva plataforma de micropodcasting de Joan Boluda, es para mí lo mejor que ha hecho en su vida. Y mira que Joan ha hecho cosas. Hablo de cómo funciona, de qué estoy haciendo con ella, de la orfandad de redes sociales que muchos sentimos y de cómo Claude ha hecho posible que algo así exista hoy y no hace un año. En el episodio Premium de esta semana hemos hablado en detalle de Claude, de Prestocast y de los proyectos que estoy sacando adelante con inteligencia artificial. Si quieres escuchar esa conversación, → Apúntate al Premium y no te pierdas nada. Lo que vas a escuchar Qué es Prestocast y cómo funciona la plataforma de micropodcasting de Joan Boluda. La limitación del minuto: por qué al principio me parecía un freno y por qué ahora me parece lo mejor. El «momento croissant» de Twitter: la sensación de estar en los inicios de algo grande sin saber todavía cómo usarlo. La orfandad de redes sociales y por qué Prestocast puede ser la respuesta para muchos. Claude como superpoder: cómo la IA está detrás de que una herramienta así sea posible hoy. La ansiedad del superpoder y un consejo personal para los que duermen peor por las noches pensando en proyectos. El episodio Premium de esta semana Esta semana en el episodio Premium de No es Asunto Vuestro nos hemos reunido con varios suscriptores y hemos hablado de cosas que no caben en abierto: La conversación real sobre Claude y los proyectos concretos que estoy sacando con IA. Prestocast en el contexto de la estrategia de contenidos: cómo encajarlo en tu día a día. Las decisiones técnicas y personales que estoy tomando en este momento, incluido el servidor de Python que monté con Claude. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium para escuchar el episodio completo. Transcripción del episodio [00:00] Introducción: lo mejor que ha hecho Joan Boluda No es asunto vuestro. De todas las cosas que ha hecho Joan Boluda en su vida, y mira que ha hecho cosas, y mira que hace tiempo que lo conozco, y mira que hace tiempo que hace episodios explicando todo lo que hace, pues esta cosa que acaba de hacer es para mí la mejor indiscutiblemente. Se llama, y no era fácil porque ha hecho cosas muy buenas, se llama Prestocast. [00:25] Qué es Prestocast y cómo funciona Prestocast es una plataforma de micropodcasting. ¿Cómo funciona? Solo con un chat de Telegram o un chat de WhatsApp, o también directamente desde la web, le das a grabar, envías tu audio y se publica en la plataforma. Automáticamente se crea un feed que tú puedes poner como oyente en cualquier app de podcasting. Es una maravilla. Como dice en la home de Prestocast: «envías una nota y obtienes un podcast». Lo puedes usar desde Telegram, desde WhatsApp o desde la web, y el oyente lo puede escuchar desde donde quiera: desde Spotify, desde Pocket Casts, desde Overcast, desde Apple Podcasts, etc. Además hace mil cosas más, pero para que entendáis cómo funciona, imaginad que es como el timeline de Twitter de antes. Tú ves ahí toda la gente con sus micropodcasts en Prestocast y puedes seguirlos. En el momento en que yo comienzo a seguir a Joan Boluda, a Emilio Cano, a Sune, se me crea un feed personalizado con todo lo que publican, como si fuera tu timeline a medida. Cuando te pones ese feed en tu Overcast y vas en el coche, te va saliendo un audio de menos de un minuto de Emilio Cano, luego uno de Joan Boluda, luego uno de Sune. Y así. [01:56] La limitación del minuto y mis dos semanas como beta tester Me parece una herramienta chulísima, sobre todo por la facilidad con la que puedes grabar y emitir. Y precisamente por eso lo ha construido Joan Boluda: para romper las barreras de entrada al podcasting. Al principio, porque he estado unas dos semanas haciendo de beta tester, le decía: «a lo mejor estamos un poco limitados con lo del minuto». Pero me está gustando cada vez más, precisamente porque te limita y hace que se diferencie de lo que sería un podcast al uso, de sentarse delante del micro durante una hora. [02:30] Para qué lo estoy usando: el «momento croissant» de Twitter ¿Para qué lo estoy usando yo? Bueno, la verdad es que al principio no lo sé. Tengo la sensación de estar en aquellos inicios de Twitter, cuando aún no sabíamos cómo usarlo y colgábamos la foto del croissant y del zumo de naranja. Y luego vimos que podía ser una herramienta tan potente para tantas cosas. Ahora mismo estoy publicando pequeñas actualizaciones sobre lo que hago día a día. Ya he hecho un Prestocast esquiando, bajando por unas pistas. Y mola porque puedes adjuntar al audio una fotografía e incluso una localización. Encima, automáticamente se genera una transcripción, que entiendo que Joan lo ha pensado a nivel de SEO. Estoy disfrutando mucho y estoy viendo cómo encajarlo en mi estrategia de contenidos. De momento estoy publicando cosas que no me dan para hacer un episodio de una hora del podcast de No es Asunto Vuestro, ni tampoco para uno de los episodios cortos en abierto. Pero son actualizaciones que vale la pena compartir. [03:30] La orfandad de redes sociales Ahora que estamos en una época en la que muchos nos hemos sentido huérfanos de redes sociales: ya no nos gusta Twitter, lo nuevo que ha salido (Bluesky, etc.) no nos acaba de llenar. En mi caso solo me queda Instagram, pero Instagram es lo que es: vídeos, fotos y un texto raro ahí debajo. A lo mejor Prestocast suple esa necesidad que tenemos algunos de compartir ciertas cosas. En el último año o dos me he encontrado muchas veces en situaciones en las que me gustaría decir algo sobre algo que ha pasado, una opinión, lo que sea, y no tenía el sitio para decirlo. Instagram no es mi sitio para eso, y ya no quería entrar en Twitter. A lo mejor este es el sitio. De momento podéis entrar en Prestocast y seguirme. Yo estoy grabando esto el mismo martes que Joan lo ha estrenado, pero el episodio se publica el miércoles, así que cuando entres seguramente ya habrá más gente. Experimentadlo. Entrad, seguidme y seguid a quien os interese. [05:08] Agradecimiento a Joan y a Claude: la IA como superpoder Le agradezco a Joan y también a Claude, porque evidentemente algo así lo podemos hacer hoy, y seguramente hace un año no lo habríamos podido hacer. Tenemos esta herramienta increíble de la que hablamos muchísimo en los episodios Premium de No es Asunto Vuestro. El mío, concretamente, está sacando humo. Ahora ya estoy en modo experto: me he subido todo a un servidor, he abierto un servidor de Python. Bueno, yo no he hecho nada yo solo, solo he pedido que lo hagan. Pero me siento como si lo hubiera hecho yo. Me estoy yendo de tema, estábamos hablando de Prestocast. Pero lo decía precisamente esta semana en el episodio de No es Asunto Vuestro, en el que nos hemos unido con varios suscriptores y hemos hablado de Claude, de Prestocast y de muchas cosas: no somos conscientes del superpoder que nos han dado. Con Claude y con la inteligencia artificial, ahora sabemos hacer cosas que incluso los developers ya sabían, pero ahora lo hacen más rápido y más eficientemente. Y los que éramos absolutamente analfabetos del código, nos han dado la capacidad de crear. [06:23] La ansiedad del superpoder y un consejo personal Yo tengo esta ansiedad que explicaba la semana pasada en la newsletter y también en el episodio: duermo peor. Porque por las noches, si me despierto, empiezo a pensar qué podría estar haciendo con Claude. Ya sé que me estoy autodiagnosticando y automedicando. Y para los que os esté pasando lo mismo, os doy el mismo consejo que me doy a mí: todo lo que habéis hecho ya está bien. Lo que no habéis podido hacer hoy ya se hará mañana. Lo importante son los hijos, la familia, los amigos, irse a tomar una cerveza, el fútbol, lo que os guste. Y también considera que, aunque tienes la sensación de que podrías estar haciendo muchas más cosas porque tienes este superpoder, seguramente lo que has hecho hoy es 100 veces más de lo que hiciste el año pasado sin esta herramienta. Calma y tranquilidad. Me lo estoy diciendo a mí mismo. Nunca en mi vida he disfrutado tanto a nivel laboral como ahora, gracias a lo que podemos hacer con la inteligencia artificial. Y lo que no podamos hacer hoy, ya lo haremos mañana. [07:36] Cierre: idos todos a Prestocast Idos todos a prestocast.com, seguidme, comentad, experimentad. Es una herramienta espectacular, y además conociendo a Joan la va a mejorar infinito. Entrad, comenzad a seguir a la gente que os interese y animaos a crear vuestro propio micropodcast. Nos oímos en Prestocast y también en la parte Premium de No es Asunto Vuestro. Chao. Menciones y recursos del episodio Prestocast: la plataforma de micropodcasting creada por Joan Boluda. Joan Boluda: creador de Prestocast y referente del marketing online en español. Emilio Cano: uno de los primeros usuarios de Prestocast mencionados en el episodio. Sune: otro usuario temprano de Prestocast. Claude (Anthropic): la IA que, según Víctor, ha hecho posible que Prestocast exista hoy. Telegram y WhatsApp: canales desde los que se puede publicar en Prestocast. Overcast, Pocket Casts, Spotify, Apple Podcasts: apps de podcasting compatibles con el feed de Prestocast. Twitter / Bluesky: redes mencionadas en el contexto de la orfandad de redes sociales. Instagram: la única red que Víctor usa actualmente antes de Prestocast. No es Asunto Vuestro: el podcast de Víctor, con episodios en abierto y episodios Premium. ¿Quieres escuchar la conversación completa sobre Claude y Prestocast? Esta semana en el episodio Premium de No es Asunto Vuestro nos reunimos con varios suscriptores y hablamos en detalle de Claude, de Prestocast y de los proyectos reales que estamos sacando con inteligencia artificial. Todo lo que no cabe en abierto, está ahí dentro. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium Noesasuntovuestro.com

  • February 25 · 9 min

    Mi sistema de externalización de memoria

    En este episodio te cuento cómo funciona mi sistema de externalización de memoria: qué mando al correo, qué guardo en Recordatorios, cómo organizo la semana con Google Tasks y por qué apenas utilizo el calendario. La pregunta interesante es cuánto durará este sistema tal como existe hoy. Los agentes de inteligencia artificial pueden acabar actuando como una secretaría personal capaz de recordar, ordenar y controlar muchas de estas tareas. Si también estás pensando en cómo la inteligencia artificial puede transformar tu forma de trabajar, esta semana seguimos hablando de agentes, proyectos y negocios reales con Albert Balada. → Apúntate al Premium Lo que vas a escuchar Externalización de memoria: las herramientas y los hábitos que utilizo para no depender de mi cabeza. Gmail como centro de operaciones: por qué todo lo que permanece en mi bandeja de entrada acaba haciéndose. La función de posponer correos: cómo hago reaparecer una tarea dentro de unas horas, una semana o incluso varios meses. Atajos del iPhone: el sistema que utilizo para enviarme correos o crear recordatorios en cuestión de segundos. Listas de contenidos y asuntos personales: cómo separo ideas para NordicWire, No es Asunto Vuestro, Barra Inversa y otros ámbitos de mi vida. Google Tasks y las rutinas semanales: la herramienta que me recuerda qué toca hacer cada día para cada proyecto. Una pantalla de tinta electrónica: cómo mantengo siempre visibles las tareas del día tanto en casa como en el despacho. El calendario como herramienta secundaria: por qué solo lo utilizo para viajes, reuniones, entrevistas y episodios programados. El futuro con agentes de IA: qué partes de este sistema podrían quedar pronto en manos de una secretaría digital. El episodio Premium de esta semana con Albert Balada Albert Balada vuelve al podcast unos tres años después de una conversación que nos dejó a todos con la cabeza dando vueltas. En el episodio Premium hablamos de: La evolución de su side project, nacido originalmente a partir de un encargo para un cliente. El recorrido de un proyecto que estuvo casi tres años parado antes de convertirse en un negocio de cinco cifras mensuales. El crecimiento alcanzado desde su anterior visita, cuando el proyecto ya superaba aproximadamente el millón de visitas mensuales. Las decisiones empresariales de estos últimos años y cómo ha cambiado el negocio desde aquella primera conversación. El papel actual de los agentes y la inteligencia artificial en su trabajo, sus proyectos y sus próximos pasos. Escucha la conversación completa con Albert Balada y descubre qué ha ocurrido con aquel proyecto desde su primera visita al podcast. → Apúntate al Premium Transcripción del episodio Sistemas de externalización de memoria SPEAKER_00, SPEAKER_01 9m 16s es [00:06] conversaciones en Donosti No es asunto vuestro. Este fin de semana he estado en Donosti y hemos ido con una pareja y uno de ellos es developer. Y como supongo que ya todo el mundo hoy en día, sobre todo si es de este sector, pues hemos estado hablando infinito de inteligencia artificial y de agentes, etc. Me ha estado explicando él cómo tiene todos los sistemas y cómo está usando Cloud para trabajar. Me ha hecho pensar alguna de estas conversaciones bañadas, evidentemente, de un montón de cerveza y un montón de pinchos. He comido increíblemente, engordado como tres kilos. Bueno, pues una de las cosas que pensaba es, hostia, algo que creo que los agentes puede que cambien, al menos en mi caso, yo creo que en el caso de muchos, es nuestra manera en cómo organizamos nuestros sistemas de externalización de memoria. O sea, todas aquellas herramientas y todos aquellos hábitos que tenemos nosotros para no tener que depender de nuestra memoria, para una lista de tareas, por ejemplo, a esto me estoy refiriendo. [01:06] El plan: compartir el sistema actual Entonces yo hoy, aún cuando los agentes aún no han entrado en esta parte de mi vida, quiero explicaros todo mi sistema que uso actualmente de externalización de memoria para ver cómo cambian en los próximos meses. Porque estoy seguro que esto es lo típico que yo dejaría en manos de un agente, si funciona bien evidentemente, para que me lleve el control, para que sea mi secretario, secretaria en este aspecto de mi vida. Ahora cómo lo tengo y así vemos luego los cambios que seguramente los agentes, además, puede que simplemente con el hecho de compartir cómo lo tengo ahora y teniendo en mente en la recámara este futuro inmediato de los agentes, ya se nos vayan ocurriendo cosas de cómo automatizarlo. Y a lo mejor vosotros ya lo tenéis todo montado y me podéis decir en los comentarios de Spotify o en Telegram o en donde sea cómo tenéis montado vuestro sistema. [01:45] Email como sistema central Yo en este aspecto siempre he sido un tío de email para organizarme. O sea, soy de los que aún se envía correos a sí mismo para acordarse de según qué cosas. Cosas muy concretas. O sea, ya sé muy bien qué es lo que tengo que enviarme al email. Aquí la regla básica es que lo que está en mi bandeja de entrada se hace seguro. Entonces, eso no falla nunca. Por tanto, hay algunas tareas que me las envío ahí. Ahora os diré cómo. Yo uso Gmail con el email, herramientas que casan muy bien con esto que estoy diciendo. Por ejemplo, muchas veces para acordarme de algo que tengo que hacer en un momento concreto, utilizo la opción de snooze, de reprogramar el envío de emails. Y entonces a lo mejor algo me lo envío a la semana que viene y entonces eso vuelve a aparecer en mi inbox y me va espectacular para recordar cosas. Además, yo soy un tío que cuando no tengo una tarea muy concreta ese día, de que tengo que hacer algo de hablar con un developer o que tengo que editar un vídeo, que tengo que grabar un podcast, etcétera. Yo soy un tío que va haciendo las tareas a medida que las tiene en el inbox. O sea, si pone una cosa que es algo familiar, del rollo, y son las diez y media de la mañana, del rollo "llamar al médico para el hijo tal", al hijo número uno o al hijo número dos, lo hago en ese momento. O sea, me da igual. Yo hago las cosas, evidentemente, si es salir del despacho y volver, no. Hasta ahí no, pero sí que voy haciendo tareas por orden de inbox. Entonces dentro de Gmail tengo la opción de snooze y puedo enviar una cosa a donde sea, o al cabo de unas horas, o por la tarde, o al cabo de un mes, o una fecha concreta, el febrero del año 2027, y se me da perfecto. [03:42] Shortcuts de iPhone y recordatorios Y luego otra herramienta que utilizo mucho es un shortcut de iPhone en este caso, que es como un widget en el que deslizo mi iPhone hacia la izquierda, ahí tengo el campo, apreto, escribo lo que sea y eso lo recibo en mi correo al instante. Eso me va fantástico para acordarme de según qué cosas. Tengo ese mismo shortcut para crear un recordatorio y no un email, que también lo uso. ¿Para qué uso recordatorios? Pues bueno, tengo ahí algunas listas y sobre todo lo que es menos personal y más de trabajo, lo que uso en recordatorios es cuando yo leo algún artículo que sé que puede ser contenido para alguno de mis proyectos, para NordicWire, para No es Asunto Vuestro, para Barra Inversa, etc. Yo, por ejemplo, estoy en mi app para leer feeds, para leer blogs, en Feedly, y entonces estoy leyendo algo que sé que eso es carne, carnaza de Barra Inversa, por ejemplo, pues yo desde ahí, pum, ya lo envío a recordatorios. Y por lo tanto, en reminders, en recordatorios, tengo listas de NordicWire, de No es Asunto Vuestro, de Barra Inversa, pero también cosas, por ejemplo, del Baramburg, etc. Y luego ya cosas personales. Todo lo personal lo tengo ahí, del rollo cosas que quiero hacer a nivel de salud, cosas que quiero hacer en la casa de la playa, cosas que quiero hacer en Sant Cugat, regalos que quiero comprar a mis hijos. Bueno, cosas de estas. [05:08] Google Tasks y la semana estructurada Luego, la herramienta o el sistema de externalización de memoria que considero más importante después del correo es para mí Google Tasks. Yo Google Tasks lo tengo montado porque mi semana siempre es muy similar. O sea, yo sé que los lunes los destino a algo en concreto, sé que los martes los destino a algo en concreto, sé que los miércoles a otra cosa. Esto en general, luego puede pasar cualquier cosa. Pero en general me divido así la semana. Entonces yo tengo creados unos Google Tasks que ahora os voy a dar algunos ejemplos para que os hagáis una idea de a qué me refiero. Yo, por ejemplo, los martes, que es hoy el día que generalmente dedico a crear contenidos para No es Asunto Vuestro, pues por ejemplo me aparece mágicamente en Google Tasks una tarea que es "abierto No es Asunto Vuestro", que quiere decir que tengo que grabar este episodio que estoy haciendo ahora. El Insta de No es Asunto Vuestro quiere decir que tengo que hacer un vídeo para Instagram de No es Asunto Vuestro. Esto me aparece mágicamente los martes. Entonces yo tengo esto abierto todo el rato porque lo tengo en una pantalla de tinta electrónica en terminal, en el escritorio, tanto en el de casa como el del despacho, y además lo tengo en el iPhone y además lo tengo en la parte derecha de Gmail. Entonces yo ahí siempre tengo muy claro las tareas que tengo que hacer ese día. Cuando yo publico ya el episodio, le marco como que ya lo he hecho y mágicamente esto desaparece toda la semana y mágicamente me vuelve a aparecer el martes de la semana que viene. Y de esta manera también me pasa igual con muchas tareas que tengo que hacer semanalmente en GuideDoc, que tengo que hacer semanalmente en NordicWire, que tengo que hacer semanalmente en Barra Inversa, etc. Esto para mí, no hace mucho que tengo este sistema, pero lo he montado así hace pocos meses y me va perfecto, es una manera genial de recordar tareas repetitivas semanalmente, que evidentemente se puede hacer que te aparezca cada día o que te aparezca cada mes, etc. [07:06] El calendario: uso mínimo Y luego finalmente hay el calendario, que curiosamente es la herramienta que seguramente menos uso para estas cosas. En el calendario, a nivel de trabajo, solo me apunto cosas muy concretas: por ejemplo, si tengo una charla con alguien que viene al podcast de No es Asunto Vuestro, si tengo una reunión fuera o tengo un meeting, que esto pasa poquísimo, ya os lo digo, cuatro veces al año. Y luego sí que es verdad que, por ejemplo, en NordicWire lo utilizamos para organizarnos y para marcar los episodios que van cada semana. Nosotros trabajamos en NordicWire con un buffer muy grande de episodios porque uno de los dos se va de parranda todo el puto día. Y entonces, por ejemplo, lo que estoy viendo ahora en mi calendario de marzo es viajes, básicamente, uno, dos, tres viajes, y luego los episodios en negro de NordicWire que los tenemos programados ya hasta de aquí dos o tres meses. [08:02] Cierre y avance de la parte premium Y ya está, esta es la manera en cómo me organizo. Os animo a que comentéis por donde queráis, en Spotify o donde queráis, cuál es vuestro sistema y cómo creéis que los agentes nos van a cambiar nuestros sistemas de externalización de memoria a partir de ahora, porque yo creo que ahí van a tener bastante trabajo. Y esta semana, en la parte premium de No es Asunto Vuestro, también seguro vamos a acabar hablando de agentes e inteligencia artificial con nuestro invitado, pero sobre todo vamos a hablar… Por cierto, es Albert Balada, que es suscriptor de No es Asunto Vuestro, y hace como tres años, diría, se pasó por el podcast y a todos nos explotó la cabeza con su historia. Nos contó que, con su side project, que era un proyecto que había nacido de un encargo para un cliente, que estuvo casi 3 años muerto en internet y que acabó convirtiéndose en un negocio de 5 cifras mensuales, con yo qué sé, más de un millón de visitas al mes o algo así. Han pasado 3 años y creo que las cosas han ido a muchísimo más. Tengo muchísimas ganas de hablar con Albert y si queréis escuchar la entrevista, pues solo tenéis que entrar en noesasuntovuestro.com. Nos oímos la semana que viene. Chao. Menciones y recursos del episodio Albert Balada: suscriptor e invitado del episodio Premium de esta semana, que vuelve al podcast para explicar la evolución de su negocio. Claude: asistente de inteligencia artificial utilizado para trabajar con agentes y organizar procesos. Gmail: herramienta central del sistema, utilizada como bandeja de tareas y para posponer recordatorios hasta una fecha concreta. Google Tasks: sistema para gestionar tareas recurrentes y estructurar las rutinas de cada día de la semana. Atajos del iPhone: automatizaciones para enviarse un correo o crear rápidamente un recordatorio. Recordatorios de Apple: aplicación donde se guardan ideas de contenido, asuntos personales, compras y tareas relacionadas con distintos proyectos. Feedly: lector de feeds y blogs desde el que se envían artículos a las listas de contenidos. NordicWire: proyecto cuyos episodios se organizan y programan con varios meses de antelación. No es Asunto Vuestro: podcast y proyecto para el que se organizan episodios, vídeos y futuras ideas de contenido. Barra Inversa: proyecto para el que se recopilan artículos e ideas desde Feedly. GuideDoc: plataforma de documentales con tareas semanales integradas en Google Tasks. Spotify: plataforma donde puedes dejar comentarios y compartir tu propio sistema de organización. Telegram: otro de los canales mencionados para conversar sobre herramientas, agentes y productividad. Descubre cómo ha crecido el negocio de Albert Balada En el episodio Premium retomamos la historia de un side project que pasó años parado antes de convertirse en un negocio de cinco cifras mensuales. Hablamos de su evolución, de las decisiones tomadas y de todo lo que ha ocurrido desde su anterior visita. → Apúntate al Premium Noesasuntovuestro.com

  • February 18 · 9 min

    Nueva, casi buena, funcionalidad de Stripe

    En este episodio te cuento por qué una nueva funcionalidad de Stripe parecía perfecta para GuideDoc y acabó decepcionándonos. Adaptive Pricing permite cobrar a cada usuario en su moneda local, pero su funcionamiento introduce un problema difícil de aceptar en una suscripción. La promesa es potente: menos fricción, más métodos de pago locales y una mejora de la conversión. La letra pequeña, especialmente los precios que pueden cambiar cada mes, lo complica todo. Si te interesa cómo aplicamos nuevas tecnologías a negocios reales, esta semana llevamos la experimentación mucho más lejos con un agente de inteligencia artificial para GuideDoc. → Apúntate al Premium Lo que vas a escuchar Cómo fijamos los precios internacionales de GuideDoc: euros, libras esterlinas, dólares y tarifas adaptadas al nivel de vida de determinados países. Qué es Adaptive Pricing de Stripe y cómo convierte un precio base a la moneda local de cada cliente. Por qué la moneda local reduce la fricción y puede desbloquear métodos de pago propios de cada mercado. El problema de los importes poco naturales: la conversión automática puede generar cifras extrañas que no se pueden redondear como nos gustaría. La variación diaria de los precios: Stripe actualiza los importes según el mercado de divisas. El gran obstáculo para las suscripciones: un cliente puede terminar pagando una cantidad diferente cada mes. Qué tendría que cambiar Stripe para que esta funcionalidad encajara en un servicio de streaming como GuideDoc. El episodio Premium de esta semana con Dani Sevilla En el Premium de esta semana viene Dani Sevilla, que lleva más de un año especializándose en agentes de inteligencia artificial. La conversación incluye: Una clase magistral sobre agentes de inteligencia artificial, su lógica y las posibilidades que ofrecen a un negocio. La creación de nuestro primer agente, explicada a partir de un caso real y no de una demostración abstracta. La aplicación del agente dentro de GuideDoc y el proceso que hemos seguido para convertir la idea en una herramienta útil. Las decisiones prácticas del proyecto que permiten pasar de hablar sobre inteligencia artificial a utilizarla de verdad. Escucha la conversación completa con Dani Sevilla y descubre cómo hemos creado el primer agente que utilizaremos en GuideDoc. → Apúntate al Premium Transcripción del episodio [00:06] Conversación No es asunto vuestro. Stripe, la herramienta que usamos en GuideDoc y en NordicWire para hacer los cobros a los usuarios, es la plataforma de pago, el checkout, acaba de presentar una funcionalidad que pensábamos iba a ser muy importante, sobre todo para GuideDoc, pero al final no, al menos como está planteado ahora mismo y os lo quiero explicar porque a lo mejor sí que a vosotros o a lo mejor más adelante os puede servir en vuestros negocios o emprendimientos. Se trata de una cosa que se llama Adaptative Pricing enseguida os explico qué es pero antes dejadme que os explique cómo funcionamos a nivel de precios en GuideDoc para que entendáis por qué creíamos en un principio que era importante para nosotros. Nosotros en GuideDoc estamos disponibles en todo el mundo en todo el mundo donde nos dejan yo creo que me parece que solo no estamos disponibles en Corea del Norte, pero porque ellos lo quieren. Si quisieran, podrían entrar perfectamente. Entonces, estamos disponibles en todo el mundo. No sé cuántos países hay ahora mismo en el mundo, pero muchos. Y, evidentemente, en cada país hay sus monedas y sus características y sus sistemas para pagar y sus costumbres. Entonces, nosotros intentamos adaptarnos lo máximo posible para que haya menos fricción en el momento de darse de alta en Gaito. Y entonces nosotros ahora mismo el sistema que tenemos es, nosotros en Europa estamos en euro, en un precio con euros que creo que ahora es 7,99, en Inglaterra estamos en libras esterlinas y en Estados Unidos y en el resto del mundo estamos en dólares. Pero a la vez hay precios distintos en distintos países según los cálculos que hemos hecho con la ayuda de herramientas y con la ayuda de datos y viendo también qué están haciendo otras plataformas de ajustar precios en países, por ejemplo, en vías de desarrollo, etc., pues precios más bajos para que puedan tener acceso más fácil a Gaito. Precios acordes a la vida del país donde vive. [02:09] Conversación Pues Stripe ha presentado una cosa, de hecho es una cosa que ya existía, pero ahora lo ha presentado para las suscripciones, que es el Adaptative Pricing. ¿Qué hace esto? Esto es una función que lo que te hace es mostrar en cada país los precios en la moneda local de tu cliente en lugar de poner la moneda base que nosotros usamos, ya sea euros, ya sea dólares o ya sea libres esterlinas. Esto, claro, es brutal. En un principio el titular es espectacular porque está demostradísimo que si la gente en su moneda local, la fricción para pagar es mucho menor. De hecho, según los números de Stripe, este sistema aumentaría la conversión en un 17%. No lo sé, me gustaría verlo, pero bueno, ellos dicen que un 17%. por ciento. Además tiene otras ventajas porque al aparecer su moneda desbloquearía otros métodos de pago locales. Hay gente muy loca que paga en cosas muy raras en muchos sitios del mundo y además no hace falta ir muy lejos. En Alemania, por ejemplo, son expertos en tener cosas extrañísimas para pagar. Bueno, pues el hecho de que su banco pueda pagar la moneda local de ese banco permite que puedan utilizar métodos que nosotros aquí no estamos acostumbrados y que allí sí que utilizan. el titular o la teoría, muy buena pinta. En un caso como nuestro, que estamos disponibles en tantos sitios del mundo, pues ir reduciendo siempre estas pequeñas fricciones con el usuario, pues es importante para nosotros y por eso siempre estamos atentos a cualquier cosa que presente Stripe. pero luego cuando te vas a la letra pequeña, bueno a la letra no es que hayan puesto esta letra más pequeña sencillamente cuando te investigas y cuando lo hemos estado mirando con nuestros developers nos hemos encontrado algunos problemas que para nosotros son enormes y que yo tengo la esperanza que no sé por qué coño lo han hecho así pero yo tengo la esperanza que en un futuro lo arreglen, momento que me llaman voy a coger el teléfono y luego sigo con vosotros [04:13] Conversación Un paquete, como siempre. A ver, entonces. Se queja de que se compra cosas y el pobre repartidor se las quiere entregar. Pero ¿cómo han montado el sistema esta gente de Stripe? Pues lo han montado de manera que tú tienes que poner un precio base. Al principio pensábamos que era solo un único precio base, pero no. Puedes montar distintos precios base. O sea, tú, por ejemplo, puedes poner el precio base de Europa, el precio base de Estados Unidos y el precio base de Inglaterra. Entonces decirle, y el resto de los precios del mundo lo calculas a partir de este precio base. Por ejemplo, nosotros ponemos el precio base de 8 euros y en Malasia me haces el cálculo en la moneda de Malasia, que son, como sabéis, los malasios, ¿vale? Lo calculas a partir de este precio. pero claro, ¿qué problema hay? primero, que el precio que te va a salir va a ser muy raro o sea, el malasio, el poble malasio que está ahí con su San Miquel ah no, que eso es de Filipinas va a ir allí y va a haber 233,46 malasios y va a decir, ostia, que precio más raro esto ya es extraño, que no puedes ajustar que no le puedes decir al menos bueno, pero redondéamelo hacia arriba o redondéamelo hacia abajo esto no lo puedes hacer, y eso es raro también puedes otro precio más como el que tenemos ahora para el resto del mundo, es decir para aquellos países en los que consideras que tienes que poner un precio menor, eso ningún problema, al principio pensábamos que no, pero luego vimos que sí, pero luego hay un problema que para mí es el más grave y es que ese precio queda lo que queda fijado durante 24 horas, ¿vale? y si ese malasio entra al cabo de 3 horas va a haber el mismo precio Pero por lo que sea, si al día siguiente ha cambiado el mercado y el cambio de divisas, ese precio va a cambiar. Entonces, cada día, esa persona que entre, puede ser que vea un precio distinto. Esto no tiene ningún sentido. Yo creo que yo no, yo me imagino que a lo mejor, sí, en otro ámbito, en otro mercado, a lo mejor tiene sentido que los precios suban y bajen de un día para otro. pero no en una suscripción de una plataforma de cine documental en streaming. Y no solo eso, que aún hay una cosa peor, y es que tú te suscribes a un precio, pero luego ese precio puede cambiar y cada mes te van a cobrar una cosa distinta también otra vez según el cambio de divisas. Bueno, yo estaba muy emocionado al principio con este tema porque siempre que podemos ajustar cositas lo hacemos y esto es de lo más importante, que la barrera está ahí, pero claro, esto nos ha desanimado completamente. No sé si os sirve, os puede servir a vosotros en vuestros negocios el Adaptive Pricing, pero también os digo que tengo la esperanza de que Stripe más adelante haga algún tipo de ajuste. Sí que es verdad que en esto que os he comentado ya hay un pequeño ajuste de que tú le dices que [07:23] Conversación un porcentaje pequeño lo elevas para que si no cambia más de un 0,4% el precio, lo deje igual. Por ejemplo, le das como un cojín para que juegue con eso. Pues yo lo que espero es que este cojín sea más grande en el futuro o decirle no, no, es que a mí me es igual. Porque además es que yo esto ya lo hago todo el tiempo. Ya perdemos dinero. Por ejemplo, nosotros ahora mismo, la gran mayoría de la gente que paga GuideDoc es en dólares, pues imaginad. ya perdemos dinero, entonces que tú le puedas decir al sistema no, a mí me da igual, yo prefiero ver que el usuario cada mes se le cobre lo mismo y yo ya me como esa diferencia pero para que haya un poco más de sentido tú cuando te comprometes a una suscripción representa que ese tiene que ser el precio para todos los meses, bueno ya está así están las cosas me ha parecido que era interesante, a lo mejor a alguno de vosotros os sirve y más interesante aún es lo que estamos tramando en la parte premium esta semana en noesasuntobuestro.com porque se viene Dani Sevilla que en los últimos meses ya más de un año se ha vuelto en un experto de agentes de inteligencia artificial y nos ha hecho una clase magistral de agentes con inteligencia artificial y hemos explicado cómo hemos creado el primero que precisamente lo vamos a usar en GuideDoc y ha sido de las cosas más interesantes que recuerdo en noesasuntobuestro de los últimos meses Si queréis escucharlo, solo tenéis que entrar en nosasuntovuestro.com con un precio fijo, que siempre es cada mes igual y que no cambia. Entréis en nosasuntovuestro.com y lo veis y os registráis y ya veréis que lo que hay dentro os encantará. Chao. Menciones y recursos del episodio Stripe: plataforma utilizada para gestionar los cobros y el proceso de pago de los usuarios. Adaptive Pricing: funcionalidad de Stripe que muestra precios y procesa pagos en la moneda local del cliente. GuideDoc: plataforma internacional de documentales en streaming de Víctor. NordicWire: otro de los proyectos en los que Víctor utiliza Stripe para gestionar pagos. Dani Sevilla: invitado del episodio Premium y especialista en agentes de inteligencia artificial. Agentes de inteligencia artificial: tema central de la clase práctica incluida esta semana en el Premium. No es Asunto Vuestro Premium: suscripción con acceso a la conversación completa y al contenido exclusivo de la comunidad. Aprende a crear agentes de inteligencia artificial En el episodio Premium con Dani Sevilla vemos cómo funcionan los agentes de inteligencia artificial y cómo hemos creado el primero que utilizaremos en GuideDoc. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium Noesasuntovuestro.com

  • February 11 · 14 min

    La mejor iA (caso práctico)

    En este episodio comparo Claude, ChatGPT, Gemini y Perplexity con dos casos prácticos que necesitaba resolver de verdad. Primero les pregunto por qué están tan caros los vuelos y agotados los trenes entre Barcelona y Málaga. Después les encargo el mismo artículo para el blog de GuideDoc y dejo que las propias inteligencias artificiales elijan el mejor resultado. La conclusión es bastante clara: no existe una única mejor IA para todo. Una destaca investigando información actual, mientras otra sigue escribiendo textos mucho mejores. Si quieres ver cómo aplicamos estas herramientas a negocios y automatizaciones reales, en el Premium hablamos de lo que ocurre cuando la inteligencia artificial deja de ser una demostración y entra en proyectos de verdad. → Apúntate al Premium Lo que vas a escuchar Perplexity Council: cómo combina las respuestas de varios modelos y por qué pagar 300 euros mensuales quizá sea demasiado para ahorrarse tres pestañas. Claude, ChatGPT, Gemini y Perplexity: la misma consulta sobre vuelos caros y trenes agotados entre Barcelona y Málaga. Investigación con inteligencia artificial: qué modelos buscan causas concretas y cuáles se limitan a ofrecer explicaciones generales. Redacción de contenidos con IA: cuatro artículos creados a partir del mismo prompt y los mismos materiales. Una evaluación a ciegas: qué ocurre cuando cada plataforma debe comparar los cuatro textos sin saber qué modelo ha escrito cada uno. La mejor IA según la tarea: por qué Perplexity gana investigando este caso y ChatGPT se impone escribiendo. El episodio Premium de esta semana con Pol Rodríguez Rius Esta semana se ha pasado por No es Asunto Vuestro Premium Pol Rodríguez Rius, fundador de Mumbler. Es la primera vez que explica públicamente en un podcast lo que ocurrió con el proyecto. El cierre de Mumbler: cómo se llegó a esa decisión y qué sucedió durante el proceso. Las razones detrás del cierre: los factores empresariales y personales que Pol tuvo que valorar. La etapa posterior a Mumbler: cómo ha vivido el cambio y qué ha aprendido después de cerrar la empresa. Su trabajo actual en Metricool: la nueva etapa profesional en la que se encuentra ahora. Sus próximos planes: los proyectos e ideas que está valorando para el futuro. Inteligencia artificial y emprendimiento: una conversación sobre tecnología, negocios y empezar de nuevo después de un cierre. Escucha la conversación completa con Pol Rodríguez Rius para conocer cómo fue realmente el cierre de Mumbler, todo lo que ocurrió después y sus planes para la siguiente etapa. → Apúntate al Premium Transcripción del episodio [00:06] Conversación No es asunto vuestro. Esta semana la gente de Perplexity ha presentado una nueva función que han llamado Perplexity Council. ¿Esto qué es? Tú, ya sabéis que Perplexity es como un ChatGPT, un Gemini, un Cloud, funciona un poco distinto porque puedes encontrar otros modelos dentro de Perplexity. Entonces lo que han hecho aprovechándose de esta función que ya tenían, lo que han hecho es que tú le haces una pregunta y entonces Perplexity hace esa consulta a distintos modelos, a Cloud, a ChatGPT, creo que es ya Gemini. Entonces obtiene esas tres respuestas y te da una respuesta combinada de las mejores cosas que tienen unas y tienen otras. bastante interesante, no me digáis que no han incluido esta función dentro de la suscripción Max que cuesta por cierto 300 euros al mes aquí ya se os ha acabado la ilusión y yo no la he probado aún porque aún no sé si vale tanto la pena como para pagar 300 euros al mes, pero es que esto es una cosa que yo llevo haciendo mucho tiempo y es lo de comparar, y yo entiendo que vosotros también lo hacéis, lo de comparar una pregunta o una tarea en las distintas plataformas, en serían como las más mainstream, aunque también a veces uso Le Chat, por ejemplo, la europea. Y claro, ¿sabéis qué pasa? Que lo hago bastante, me dedico el tiempo de cuando voy a preguntar una cosa y veo que es algo distinto a lo que suelo preguntar muchas veces, pues lo pregunto en tres plataformas distintas, ¿vale? Me ahorro 300 euros porque ahorro tres pestañas. Bueno, entonces hoy he hecho dos pruebas últimamente que quiero compartir con vosotros los resultados porque no lo tengo claro, a ver qué pensáis vosotros. cuando voy trabajando y necesito usar una inteligencia artificial y hago esta prueba en Gemini o en Cloud o en ChatGPT, joder, no he sacado aún una conclusión clara. A veces tengo la sensación que funciona mejor Gemini, a veces tengo la sensación que funciona mejor ChatGPT, a veces tengo la sensación que funciona mejor Cloud. Entonces, para este episodio he hecho una prueba y además de dos cosas que necesitaba. De aquí poco, en abril, voy a Málaga, [02:16] Conversación bastante, a un concierto con mi mujer. Y el otro día fui a comprar los billetes porque ya tenemos la fecha exacta y todo. Fui a comprar los billetes y está todo agotado. O sea, y me extrañó muchísimo del rollo. No hay un puto tren porque queríamos ir. No, no, perdona. Todo venía porque los billetes eran carísimos. Del rollo, coño, pues si nosotros siempre vamos a Málaga y esto no vale. Pero el rollo, nos costaban creo que 400 euros y normalmente pagas 100 euros o 60 o algo así. Y dije, hostia, ¿qué está pasando? ¿Por qué están tan caros? en tren, porque así podemos trabajar y no sé si ahora cuántas horas son, voy a ver en tren. Miro y no es, a ver, son seis horas, pero bueno, son seis horas que puedes estar ahí, puedes ir al bar, puedes comer, puedes trabajar, hablar con tu mujer, y dijimos, no lo he hecho nunca, de ir en tren, porque seis horas son seis horas, pero bueno, me lo planteé. Y fui a mirar los trenes y digo, joder, pues están todos agotados, ¿qué pasa? Entonces, dije, voy a hacer la prueba y voy a preguntar a Chachipiti si sabe qué coño está pasando, ¿vale? Entonces, he hecho esta misma pregunta, así ¿Qué coño está pasando? Esta misma pregunta la he hecho a Gemini, a ChatGPT, a Perplexity y a Cloud, preguntándole, oye, que nos vamos el día 24 de abril, creo que es, a Málaga y veo que los vuelos están muy caros y los trenes están muy caros. ¿Qué está pasando? Y es curioso porque todos me han respondido cosas no distintas, pero de manera distinta. Comenzamos por Cloud, que ya os digo ahora que para mí es el peor. Dice, es probable que haya varios factores combinados que expliquen por qué todo está agotado o caro los aviones para ese fin de semana. Feria de abril. Suele celebrarse en abril. Las fechas varían cada año según el calendario. Bueno, vale, pero si yo te estoy preguntando del 24 de abril de 2026, coño, pues dame lo exacto. No me hables en general. Dime por qué, si es la feria de abril este año, ¿cae en esas fechas o no? Semana Santa. Dependiendo del año, la Semana Santa puede caer cerca de esas fechas. Coño, pues igual, míralo. Puentes y festivos. Abril suele tener varios festivos. Ya, pero ¿este tiene alguno o no? Bueno, Claude muy mal. Habla en modo general, no ha ido a mirar a internet, no ha consultado nada y no me ha gustado. [04:26] Conversación ChatGPT. ChatGPT dice distintas razones por las que está pasando esto. agotan muy pronto. Así en general. Dice, los servicios de alta velocidad y trenes directos entre Barcelona y Málaga suelen poner a la venta los billetes con muchos meses de antelación porque se agotan muy pronto. Oye, perdona, yo compro billetes de avión, hay billetes de tren muchas veces y siempre hay tal y si se agotan tan pronto, ¿por qué no ponen más trenes? No sé, esta respuesta no me gusta. Luego dice, 24 de abril cae en temporada alta. El fin de semana del 24 de abril está en un periodo de alta demanda por varios motivos. Es un puente corto primavera y la gente suele viajar más. Es que es todo como muy general, ¿no? Abril está cerca de las fechas turísticas como la Semana Santa, aunque en 2026 la Semana Santa fue antes. O sea, atención, aunque en 2026 la Semana Santa… O sea, se está metiendo un lío aquí este tío alucinante. Dice, punto 3, los vuelos parecen caros por la demanda. Aunque normalmente los vuelos entre Barcelona y Málaga no son muy caros, puede pasar que alta demanda de vuelos domésticos esa fecha concreta, lo que sube los precios. Vale, gracias. Muchos viajeros que no encuentran tren u optan por no ir en coche, buscan vuelo y eso tira los precios. Vale, sí. Se está haciendo todo, o sea, está haciendo una suposición de algo muy general sin ir al quite de la cuestión. Pero aquí sí que le ha dado un poquito más. Dice, último punto, cuatro. Situación del transporte ferroviario en España. En los últimos meses han habido problemas, sí, y ajustes en la red ferroviaria española. Huelgas de trenes que han cancelado servicios de alta velocidad y reducido frecuencias en algunos días. Cancelaciones y alteraciones de servicios en Andalucía y otros tramos por averías o condiciones meteorológicas. Bueno, como veis, va dando tumbos. Gemini dice, es normal que te estés volviendo loco, Víctor, Víctor, Víctor. Es normal que te estés volviendo loco buscando, porque este fin de semana del 24 de abril es el punto álgido de una tormenta perfecta de eventos de ambas ciudades. Bueno, a ver qué dice. La Feria de Abril de Cataluña. Aunque la original es la de Sevilla, la Feria de Abril de Barcelona, en el Forum, empieza precisamente ese viernes 25 de abril. A ver, 25 de abril. No, 25 de abril es sábado. Así que aquí… O sea, ni los días, hijos. Es que ni los días. Dice, luego, dos, eventos masivos en Barcelona. Ese fin de semana hay dos citas que llenan hoteles y transportes. Rufus do Sol, el grupo de electrónica, toca en el Palo San Jordi el viernes 24. Ahora ya es viernes el 24. [06:49] Conversación Atrayendo fans de toda España. A ver, esto lo voy a comprobar, si es verdad. Ah, sí, sí. 24 de abril, Rufus do Sol, que no sé qué coño es esto, en el Palau San Jordi. Bueno, ya, pero yo quiero ir a Málaga. ¿Qué tiene que ver esto? Y luego ahí el Barcelona Film Fest. ¿De verdad? Sí, el Barcelona Film Fest del 17… O sea, el 16 del 24 de abril. Vale, muy bien. Pero bueno, sigue siendo lo mismo. Yo quiero ir a Málaga. No sé cómo puede afectar esto. Luego dice, el factor puente en otras regiones. Aunque el 24 de abril no es festivo nacional, el 23 de abril es el Día de Aragón y Castilla y León y esto puede afectar. Número 4. Obras en la infraestructura. Adif tiene previstas actuaciones de mejoras en varios tramos de la red de alta velocidad convencional para el 2026. A veces Renfrew, otra vez, habla en general y no va a cosas concretas. Y luego aquí todos sí que te dan cosas que puedes hacer, ¿vale? Que, por ejemplo, ir en coche, vale, fantástico. Y finalmente, y aquí voy porque es la que me parece que ha dado mejores resultados, es Perplexity. Perplexity dice, muy concreta, hay dos factores que están tensionando mucho los billetes de tren y de rebote los precios de los vuelos para esas fechas. Huelga y recortes de trenes. Hay convocadas varias jornadas de huelga de 24 horas de los trabajadores ferroviarios, papapá, papapá, papapá, con servicios mínimos de AVE en torno al 73%. Muchos trenes se eliminan y los pocos que quedan se llenan enseguida. que lo dice. Además, Adif ha pedido desde febrero suspender algunos servicios de alta velocidad para poder hacer más mantenimiento tras los últimos accidentes. El único que hace referencia a los accidentes. Perplexity. Luego, efecto en Barcelona-Málaga y en los vuelos. La ruta Barcelona-Málaga normalmente tiene pocos aves directos al día, en torno a tres servicios. Así que cualquier recorte por huelga o mantenimiento hace que se agoten muy rápido. Aquí veis que va muy en concreto, al contrario que las otras tres. Al haber menos plazas de tren, más gente se pasa al avión y por eso sube los precios. y luego te dice qué puedes probar. Bueno, como veis aquí, en este caso, Perplexity la ha clavado en todo, no le podemos recriminar nada, ni hacer suposiciones de normalmente en abril la Semana Santa. No, ha ido al quite de la cuestión, que seguramente es lo que está pasando con los vuelos y con los trenes. [08:58] Conversación Pero, pero, esto sí que es verdad, que yo ya lo había comprobado con otras consultas, que Perplexity me gusta, incluso me ha pasado también con Gemini, que me gusta más que ChatGPT de las cosas, de las respuestas que me da para búsquedas de este tipo, ¿vale? Con una dificultad de este tipo. Pero ahora vamos a otra prueba que de hecho es una de las cosas por las que más uso y usamos la inteligencia artificial y es la redacción de textos. He hecho una prueba para la redacción de un post del blog de GuideTalk, ¿vale? De la manera que lo he hecho es, le he pedido evidentemente igual que he hecho con la prueba anterior a Cloud, Perplexity, ChatGPT y Gemini el mismo texto, el mismo prom, pidiendo un artículo para GuideDoc, pero con muchas explicaciones, un prom muy largo, porque lo que hacemos es, le pedimos exactamente lo que queremos, cómo queremos que comience el artículo. Por ejemplo, en este caso es un artículo sobre una directora, o sea, el artículo va de una directora y de una nueva película que ha sacado esta directora y enlaza con otras películas que esta misma directora tiene dentro de GuideDoc. muy bien el prom, como queremos que comience como de la película que quiere que hablemos después, de otra película luego y que luego lo ligue con las películas de esta directora que están dentro de Guide Talk, ¿vale? Y además le damos material, o sea, le damos la sinopsis que nos ha pasado el director le damos textos, ¿vale? O sea, es un prom muy largo, ¿vale? Y yo le he puesto este prom igual a Cloud le he puesto el prom a Perplexity, a Chetipiti y a Gemini, ¿vale? Y ha redactado unos artículos que yo los he leído y que más o menos os podría dar bastante fácil de la opinión de cuál me gusta más de estos textos. ¿Pero qué he hecho? He cogido estos cuatro resultados, los cuatro posts que han generado las cuatro inteligentes artificiales, lo he puesto en un mismo bloque y los he puesto otra vez en las cuatro plataformas, en Cloud, Perplexity, ChatGPT y Gemini. Y le he preguntado, ¿cuál de estos textos crees que es el mejor? Cloud dice, analizando los cuatro textos sobre Mistress Dispeller, te diría que, es así como se llama la película, te diría que el texto 3 Es el mejor por varias razones. Estructura más sólida y equilibrada, contexto más rico, análisis más profundo, mejor equilibrio entre información y análisis, transiciones más orgánicas, etc. [11:18] Conversación Dice, el texto número uno, demasiado numerativo, el texto número dos, algo más poético, pero menos sustancioso en el análisis, etc. Perplexity te dice, el texto número tres es el más sólido y completo. Equilibrio entre información y estilo narrativo, profundidad analítica, estructura natural y progresiva, tono profesional y atractivo. 3. El texto 1 dice que es informativo pero algo enciclopédico. El 2 es elegante pero más breve y abstracto. El 4 claro y comercialmente eficaz, aunque más promocional. ChatGPT. ¿Qué dice ChatGPT? Dice, en el puesto número 1, clarísimo, el texto número 3. Se vuelve a quedar el número 3. Dice, es el más completo y estructurado. Tiene tono de crítica, ensayo cinematográfico. Desarrolla bien la dimensión ética y el problema del acceso. Usa referencias Rotund Tomatoes, Stray, Hotel 22, Rashomon, forma orgánica y no decorativa, mantiene un equilibrio muy bueno, ta, ta, ta. Y luego me hace un ranking de los otros puestos, ¿vale? El uno, el dos, tal, vale. Google, ¿qué dice Gemini? Gemini dice, la elección del mejor texto depende de quién sea tu lector ideal, pero si buscamos un equilibrio entre profundidad analítica, calidad narrativa y estructura profesional, el ganador es el texto número tres. Todos han dado como ganador el texto número tres. dice hace un muy buen análisis cinematográfico el tratamiento de la ética la estructura, espectacular ¿no os parece espectacular que todas las inteligencias artificiales hayan dicho que el número 3 es el mejor? Bueno y ahora os preguntaréis ¿cuál es el número 3? Bueno chicos, pues si queréis saber ¿cuál es el número 3? ¿os tenéis que apuntar en nuestro segundo vuestro? Número 3 es ChatGPT Yo ya lo sabía esto, yo todas las pruebas que he hecho ChatGPT es claramente mejores textos. Yo no sé si vosotros opináis lo mismo, pero al menos en mis pruebas es así. Y mirad, esto no se me había ocurrido antes de preguntarle a las propias inteligencias artificiales cuál era la mejor solución. Y entiendo que es un poco lo que está haciendo Perplexity Council. O sea que puede ser una cuestión interesante. Precisamente, precisamente, esta semana se ha pasado por No es asunto vuestro premium, la parte premium en nosasuntovuestro.com Paul Rodríguez Rius, el fundador de Mambler, y nos ha explicado Hemos hablado muchas cosas de inteligente artificial, pero sobre todo hemos hablado del cierre de Mambler y nos ha explicado cómo fue el cierre, por qué tuvieron que cerrar y todo lo que ha pasado después. Es la primera vez que Paul lo explica en un podcast y en ningún sitio y la verdad es que ha sido una conversación súper agradable. Nos ha explicado, aunque era una cuestión triste, pero también hemos hablado de muchas cosas felices porque él ahora está trabajando en Metricool y está muy contento y también nos ha hablado de los planes que tiene de futuro. [14:03] Conversación viene, la semana que viene, va a pasar también por el podcast Dani, que es un oyente de No es Asunto Vuestro, que es expertísimo de tema de agentes de inteligencia artificial, y vamos a intentar hacer algunas automatizaciones para GuideDoc en directo, y os lo vamos a explicar, esto siempre en la parte premium de No es Asunto Vuestro en nosasuntowuestro.com Nos escuchamos esta semana, si queréis, en nosasuntowuestro.com, y si no, la semana que viene. Chao. No es asunto vuestro. Menciones y recursos del episodio Perplexity Council: función que consulta varios modelos de inteligencia artificial y combina sus respuestas. Perplexity: buscador con inteligencia artificial que ofrece la respuesta más concreta en la prueba sobre el viaje a Málaga. Claude: asistente de inteligencia artificial de Anthropic que, en este caso, responde con explicaciones demasiado generales. ChatGPT: herramienta de OpenAI cuyo artículo resulta ganador en la evaluación de los cuatro modelos. Gemini: inteligencia artificial de Google que aporta eventos y factores concretos, aunque también comete errores con las fechas. Le Chat: asistente europeo de inteligencia artificial que Víctor también utiliza ocasionalmente para comparar respuestas. GuideDoc: plataforma de documentales de Víctor para cuyo blog se realiza la prueba de redacción. Mistress Dispeller: documental utilizado como tema central del artículo generado por los cuatro modelos. Rotten Tomatoes, Stray, Hotel 22 y Rashomon: referencias cinematográficas destacadas durante la evaluación del texto ganador. Renfe, Adif y AVE: operadores, infraestructura y servicios ferroviarios que aparecen en las respuestas sobre el trayecto entre Barcelona y Málaga. RÜFÜS DU SOL, Palau Sant Jordi y Barcelona Film Fest: eventos y lugares citados por Gemini para explicar la demanda de ese fin de semana. Pol Rodríguez Rius: fundador de Mumbler e invitado del episodio Premium de esta semana. Mumbler: proyecto cuyo cierre se analiza por primera vez públicamente en la conversación Premium. Metricool: empresa en la que trabaja Pol después de su etapa en Mumbler. Dani: oyente y experto en agentes de inteligencia artificial que participará en un próximo episodio Premium para crear automatizaciones de GuideDoc en directo. Casos reales, decisiones reales y ninguna teoría vacía En No es Asunto Vuestro Premium seguimos probando la inteligencia artificial sobre negocios de verdad. Esta semana, Pol Rodríguez Rius cuenta el cierre de Mumbler y su nueva etapa. La próxima, intentaremos construir automatizaciones para GuideDoc en directo con Dani. → Apúntate al Premium Noesasuntovuestro.com

  • February 4 · 7 min

    Cómo copiar una librería en Tokio

    En este episodio arrancamos con una librería pequeñísima del barrio de Ginza, en Tokio, que solo vende un título a la vez. Eso lleva a reflexionar sobre el exceso de oferta en las plataformas de streaming, sobre cómo MUBI resolvió ese problema de manera elegante y sobre qué puede aprender GuideDoc de todo esto. De fondo, también hay una conversación sobre modelos de suscripción, retención de usuarios y agentes de inteligencia artificial. Como dice Víctor al final: igual que ChatGPT se coló en la vida de todo el mundo, lo siguiente es el tema de los agentes. Y estamos ya en ello. ¿Te interesa la estrategia de negocio detrás de GuideDoc? Esta semana en el episodio Premium, Carlos Tenor (fundador de Podstatus) y Víctor hablan a fondo sobre GuideDoc, los modelos de suscripción sin «cautiverio» y los agentes de IA. → Apúntate al Premium Lo que vas a escuchar La librería Morioka Shoten de Ginza (Tokio): un solo título a la vez, sin estanterías, sin comparación posible, con el espacio decorado según el libro de la semana. El problema de la parálisis por exceso de oferta en Netflix y otras plataformas, y cómo Víctor lo resuelve personalmente con Just Watch. Cómo GuideDoc aplica la curación entre más de 2.500 películas y qué lecciones puede tomar de modelos más restrictivos. El caso de MUBI: solo 30 películas disponibles, una entra cada día y una sale. La escasez como herramienta de retención y calidad percibida. Los modelos de suscripción sin «cautiverio»: la diferencia entre Google Drive o un sistema de facturación y plataformas como GuideDoc o boluda.com. Los agentes de inteligencia artificial como próximo gran salto, con la perspectiva de Carlos Tenor. El episodio Premium de esta semana con Carlos Tenor Esta semana en el episodio Premium de No es Asunto Vuestro, Víctor habla con Carlos Tenor, fundador de Podstatus, sobre temas que no caben en el episodio en abierto: El negocio de Podstatus y cómo está creciendo ahora mismo. La estrategia de GuideDoc analizada desde una mente matemática y analítica: lo que Víctor no ve desde dentro. Los modelos de suscripción sin cautiverio: por qué plataformas como GuideDoc o boluda.com tienen un reto de retención distinto al de otros negocios digitales y cómo se puede trabajar. Los agentes de IA: qué son, por qué Carlos Tenor los considera el futuro inmediato y cómo pueden cambiar GuideDoc y otros negocios. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium para escuchar la conversación completa con Carlos Tenor. Transcripción del episodio [00:00:06] La librería de Ginza que solo vende un libro No es asunto vuestro. En el vídeo de esta semana de Instagram (cuelgo un vídeo cada semana en mi cuenta, Víctor Correal) hablaba de una librería que está en el barrio de Ginza, en Tokio. Ginza es el barrio más selecto de Tokio. Y hay una tiendecita pequeña, que es una librería, donde venden solo un libro a la vez. Solo un título: diversas copias de ese título, pero únicamente uno a la vez. Se llama Morioka Shoten y no tiene estanterías. No puedes elegir nada, no puedes comparar. Eso sí, cada semana van cambiando de libro y el espacio también cambia para acompañar al libro: añaden imágenes según de qué vaya, viene el autor a charlar, hay música, etc. Y en el vídeo que puse en Instagram acababa diciendo que es como lo mismo que nos pasa a todos por las noches con Netflix, pero completamente al revés: tenemos tanta oferta, ya no solo Netflix sino todas las plataformas. [00:01:16] La parálisis de la oferta y cómo lo resuelve GuideDoc Por una cuestión profesional tengo todas las plataformas. Y a mí, la verdad, sí que tengo bastante orden: me voy apuntando todas las películas que alguien me recomienda, cosas que veo que quiero ver, y las tengo en Just Watch ordenadas por valoración. Voy a la que toca y este problema de no saber qué ver no lo tengo. Pero entiendo perfectamente que mucha gente lo tenga. Entonces estaba dándole vueltas a si este experimento de la librería se podía aplicar de alguna manera, al menos en parte, en GuideDoc. En GuideDoc subimos una película nueva cada día y ya tenemos más de 2.500 películas. Uno de los grandes esfuerzos que hacemos en la plataforma es la curación: hacer listas, ponerlo fácil para que la gente no se agobie y para encontrar lo más rápido posible algo que te satisfaga en ese momento. Entiendo la obsesión de todas las plataformas, como HBO o Netflix, con esto. Ellos lo resuelven con algoritmos. Nosotros, con algoritmos manuales. Pero me preguntaba si se podía dar un paso más. [00:02:31] El caso de MUBI: 30 películas, ni una más De hecho, hay un caso muy similar en el mundo del cine y en el de las plataformas de streaming al de la librería: el caso de MUBI. MUBI (M-U-B-I) es una plataforma de cine de autor. De hecho, creo que antes de llamarse MUBI se llamaba «The Auteurs», mezcla de inglés y francés, que así se llama en francés a los directores de cine de autor. Está fundada desde 2007 por un tipo que se llama Efe Cakarel, es turco. Pensad que la idea de GuideDoc la tuve yo en noviembre de 2012 en el IFA de Ámsterdam. La característica principal de MUBI es que solo hay 30 películas disponibles. Cada día entra una nueva y cada día se va una. Tienen un equipo de curación muy potente que escoge las películas. En principio no son películas mainstream, bueno, algunas sí, pero en general son películas antiguas, de autor, de festivales. Ha evolucionado muchísimo: yo me acuerdo de que hace muchos años esto era una cosa solo de frikis, pero ahora ya hay películas grandes, películas que puedes ver también en otros sitios. Pero tiene esa característica: si está ahí, es que es buena, o al menos muy alineada con lo que a los fans del cine de autor les gusta. [00:04:20] La escasez como herramienta de retención Lo que consigue este modelo de las 30 películas es solucionar dos problemas a la vez. Uno: el que tenemos los usuarios de no saber qué queremos ver. Tienes 30 y sabes que todas son buenas. Dos: la urgencia de «se me va a ir una si no la veo», lo que genera retención. Esto lo hablamos la semana pasada en el episodio Premium con Joan Boluda: muchos negocios de suscripción como boluda.com o guidedoc.tv no tienen ese sistema de «cautiverio» que tienen otros negocios digitales. Por ejemplo, Google Drive te tiene pillado porque es muy difícil sacar todos tus archivos, o un sistema de facturación que ya tiene todos tus datos: es muy difícil que te vayas. En cambio, en GuideDoc entras, ves las películas que quieres ver y te vas. Cuando vuelves, bien, y si no vuelves, tampoco pasa nada para ti como usuario. En cambio, en MUBI no. Y esto es brutal porque resuelve los dos problemas al mismo tiempo. Está bien pensado. Este turco era muy listo. [00:05:26] El crecimiento de MUBI y la polémica de la inversión Efectivamente, han ido creciendo muchísimo con los años. Creo que el año pasado les metieron una inversión de 1.000 millones de dólares. No porque lo necesite su sistema de curación (eso seguramente se puede hacer con un equipo pequeño), sino porque están creciendo y están empezando a ser distribuidora y productora: hacen adquisiciones y estrenos propios en festivales de cine de todo el mundo. Por cierto, siempre que digo «cine» me sale añadir «documental», pero a veces hay cine que no es documental. Y hubo también un poco de polémica porque parece que el origen de esa gran inversión era un poco turbio, relacionado con el negocio de armas. MUBI salió a decir, como no podía ser de otra manera, que eso no afectaba a su línea editorial. [00:06:06] De la librería de Tokio a los agentes de IA En todo caso, interesante esta reflexión a partir de la Morioka Shoten de Ginza, en Tokio, y las posibilidades de aplicar una curación más estricta y la escasez en un negocio como GuideDoc. De GuideDoc hemos hablado mucho esta semana con Carlos Tenor, fundador de Podstatus, que ha venido al episodio Premium. Siempre es muy interesante la perspectiva de una mente analítica y matemática como la suya, que es lo contrario a la mía, y que nos pone en perspectiva muchos de los temas que hablamos sobre GuideDoc. Esta semana hemos hablado sobre todo del tema de los agentes de inteligencia artificial y de cómo pueden solucionar muchas cosas en nuestros negocios. Estamos en ello, cada día más pasos hacia adelante. Como decía Carlos Tenor en el episodio: es el futuro inmediato. Igual que ChatGPT se coló en la vida de todo el mundo de una manera brutal, ahora lo siguiente es el tema de los agentes. Y lo que se puede llegar a conseguir es brutal. Si queréis escuchar el episodio, solo tenéis que entrar en noesasuntovuestro.com. No es asunto vuestro. ¡Chao! Menciones y recursos del episodio Morioka Shoten: la librería de Ginza (Tokio) que vende un solo título a la vez. GuideDoc (guidedoc.tv): la plataforma de documentales de Víctor, con más de 2.500 títulos. MUBI (mubi.com): plataforma de cine de autor con 30 películas disponibles en rotación diaria, fundada en 2007 por Efe Cakarel. Just Watch: herramienta que usa Víctor para gestionar su lista personal de películas pendientes. Joan Boluda: mencionado en relación al episodio Premium de la semana anterior, donde se hablo de modelos de suscripción sin «cautiverio». boluda.com. Carlos Tenor: fundador de Podstatus, invitado del episodio Premium de esta semana. Podstatus: el negocio de Carlos Tenor. Netflix, HBO: plataformas de streaming mencionadas como referencia del problema de exceso de oferta. ChatGPT: mencionado como ejemplo de adopcion masiva previa a los agentes de IA. ¿Te has quedado con ganas de mas? En el episodio Premium de esta semana con Carlos Tenor hablamos a fondo de la estrategia de GuideDoc, de los modelos de suscripcion sin cautiverio y del papel de los agentes de IA en negocios como el nuestro. Una conversacion analitica y directa que no cabe en abierto. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium Noesasuntovuestro.com

  • January 28 · 11 min

    Doblando a Vimeo

    En este episodio, Víctor se entera con un día de retraso de que Bending Spoons ha comprado Vimeo y decide contarlo todo: quiénes son estos cuatro italianos que llevan una década comprando software medio roto para arreglarlo, qué han comprado antes (Evernote, WeTransfer, StreamYard, Remini, Filmic…) y cuál es su receta para sacar rentabilidad de herramientas que otros daban por muertas. Con GuideDoc como telón de fondo, Víctor analiza qué puede significar este cambio para los miles de usuarios que tienen su negocio montado sobre Vimeo. Esta semana en el Premium, Víctor graba con Joan Boluda, que tiene todo su negocio montado sobre Vimeo y tiene mucho que decir sobre esto. También hablan de inteligencia artificial, de los 12 años y 3.000 episodios del podcast de Joan y de las novedades en boluda.com. → Apúntate al Premium para no perdértelo. Lo que vas a escuchar La noticia que Víctor no se esperaba: cómo se enteró de que Bending Spoons ha comprado Vimeo y por qué le parece tan relevante para GuideDoc y su entorno. La historia de Bending Spoons: cuatro amigos italianos que se conocieron en Dinamarca, fracasaron con su primera app y fundaron una de las empresas de software más grandes de Italia con 40.000 euros que les sobraron. El historial de adquisiciones completo: desde Type (10.000 euros) y Splice hasta Evernote, Remini, Filmic, StreamYard, WeTransfer, Meetup, Eventbrite, AOL y Vimeo. Qué hace Bending Spoons cuando compra una empresa: cierre de oficinas, traslado a Milán, despidos masivos, eliminación del freemium, subida de tarifas y reingeniería técnica total. Qué ha cambiado en Vimeo desde octubre: paso a empresa privada, reducciones de plantilla y la intuición de Víctor sobre los nuevos planes de precios. La cuchara de Matrix: el origen del nombre «Bending Spoons» y lo que dice del modelo de negocio de la empresa. El episodio Premium de esta semana con Joan Boluda Esta semana en el episodio Premium con Joan Boluda, Víctor graba con el podcaster que lleva 12 años y más de 3.000 episodios en antena y que tiene todo su negocio online montado sobre Vimeo. Una conversación donde no solo hablan del impacto de la compra de Bending Spoons: Qué significa la compra de Vimeo por Bending Spoons para alguien que, como Joan, depende de la plataforma para servir su academia online. Inteligencia artificial aplicada al negocio de contenido: las herramientas y cambios que Joan está introduciendo en boluda.com. 12 años de podcast y 3.000 episodios: qué ha cambiado, qué sigue igual y qué novedades vienen en boluda.com. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium para escuchar la charla completa con Joan Boluda. Transcripción del episodio [00:00:06] Introducción: la compra que Víctor no sabía No es asunto vuestro. ¿Os podéis creer que ayer me enteré de que Bending Spoons ha comprado Vimeo? No tenía ni idea. Pero, cómo puede ser que no me hubiera enterado de esto. Me parece increíble. No puede ser que lo haya leído y lo haya olvidado. Es muy fuerte. No entiendo cómo no me avisáis de estas cosas. Culpa vuestra. [00:00:31] GuideDoc y Vimeo: una relación que no termina Nosotros en GuideDoc ya no usamos Vimeo de manera intensiva. Al principio, todo el catálogo estaba subido en Vimeo y servíamos todas nuestras películas a través de la plataforma, aunque el usuario no lo supiera. Con el tiempo hemos ido migrando a AWS, pero aún tenemos una parte grande del catálogo antiguo ahí sin tocar. Me gusta tener una pata en Vimeo y otra en AWS, y por qué no, en algún otro sitio. Porque hasta que no estás probando una plataforma, con su plan de precios y sus características, no sabes si es tu producto o no. Y hasta que no lo pruebas, no lo sabes. Por eso prefiero diversificar. [00:01:25] Las putadas de Vimeo a sus usuarios Vimeo ha hecho muchas putadas a sus usuarios. Con el tiempo han pasado cosas como que de repente contactaban a un usuario que les pagaba, no sé, me lo invento, mil euros, y al cabo del año les pedían seis mil. Esto a nosotros nunca nos pasó porque ya estábamos en una época en que no lo usábamos de forma intensiva, pero le ha pasado a mucha gente. Así que me interesan mucho los cambios que puede hacer la gente de Bending Spoons. Hay mucha gente de mi entorno que usa Vimeo: muchos que tienen academias online, como Alex Martínez Vidal o Joan Boluda, que por cierto esta semana estará en el episodio Premium de No es Asunto Vuestro. Hablaremos de inteligencia artificial, de sus 3.000 episodios, de sus 12 años de podcast… pero también quiero hablar de esto y de Vimeo, porque Boluda tiene todo montado sobre Vimeo. [00:02:36] La historia de Bending Spoons: cuatro italianos en Dinamarca La historia de Bending Spoons es una historia que siempre me ha fascinado. Son cuatro tíos italianos que se conocieron, creo que no fue en Erasmus exactamente, pero sí en Dinamarca. Allí se hicieron amigos y, típico, decidieron montar algo juntos. Crearon una app en Italia que era un diario automático: recogía los datos de tu móvil, tus fotos, y te generaba un diario solo. Para crearla hicieron algunas rondas de inversión, pero no consiguieron que los usuarios les pagaran ni un euro. Cuando cerraron esa empresa, los inversores (no sé si eran amigos o conocidos) les dejaron quedarse con los 40.000 euros que quedaban en caja. Y con ese dinero decidieron cambiar completamente la filosofía: a partir de ahora no vamos a inventar nada, vamos a comprar cosas que más o menos funcionen y hacerlas funcionar mejor. Así fundaron Bending Spoons en 2013. [00:03:54] El primer acierto: Type, el teclado de iOS por 10.000 euros Ese año, Apple liberó la posibilidad de instalar teclados de terceros en iOS. Os acordáis de aquella época, cuando todo el mundo se bajaba teclados alternativos. Pues bien, Bending Spoons compró una app llamada Type por 10.000 euros. Creo que ya no existe, pero les fue bien y consiguieron que la gente les pagara. El modelo funcionó. [00:04:11] El historial de adquisiciones: de GoPro a AOL Cuatro años después de Type compraron Splice, la app oficial de GoPro para editar vídeos. En 2021 compraron Remini, que se viralizó muchísimo: usaba inteligencia artificial para restaurar fotografías antiguas, creo que era de origen chino. Un año más tarde, en 2022, compraron Filmic, que era mítica. Yo me acuerdo perfectamente: para sacarle más partido a la cámara del iPhone, sobre todo para vídeo, nos bajábamos Filmic. Tenía muchos años de historia. Y en 2023, de donde os sonará más Bending Spoons, compraron Evernote. En aquella época era casi un cadáver. Pues esta gente lo ha revitalizado, lo ha relanzado y ahora están ganando dinero con Evernote. Nadie lo hubiese dicho. En 2024 la lista se dispara: compraron Meetup (la plataforma para organizar eventos físicos), StreamYard (que es como Riverside, la herramienta para grabar podcasts y retransmitir en vídeo), WeTransfer, Brightcove (software de vídeo empresarial) y, finalmente, en octubre, Vimeo. Pero es que después han comprado también AOL (American Online) por 1.500 millones de dólares y Eventbrite, que es como otro Meetup. Me deja alucinado. Ya son la empresa de software más grande de Italia y una de las más valoradas del país. [00:06:07] Qué hace Bending Spoons cuando compra una empresa Y aquí viene lo interesante: su receta. Primero, desmantelan cualquier oficina que tengan en Nueva York, San Francisco o donde sea. Todo para afuera, y se lleva todo a Milán. Luego, despidos quirúrgicos pero también masivos. Se cargan a los que cobran más. En Evernote creo que dijeron que echaban al 100% de la plantilla: no, no, esto ya lo gestionamos nosotros. Sustituyen a todos esos ingenieros por los que fichan ellos, de los que alardean mucho: dicen que su proceso de selección es brutal y que solo fichan a un 1% de los candidatos. Luego, y aquí empiezan las cosas menos buenas para el usuario, suben las tarifas de suscripción. Prefieren tener menos usuarios que paguen más. Y prácticamente eliminan el freemium en todas sus herramientas: si quieres usar algo mínimamente, tienes que pagar. Y en el backend hacen una reingeniería técnica completa: tiran todo el código antiguo y lo modernizan. Entiendo que ahora, conociendo a esta gente, deben usar inteligencia artificial a cholón. Y por supuesto, el foco total en rentabilidad. Nada de crecer perdiendo dinero. Lo que debería ser lo normal en cualquier negocio. [00:07:34] Qué ha cambiado en Vimeo desde octubre Esta mañana he estado investigando qué ha cambiado en Vimeo desde que Bending Spoons la compró en octubre. Lo primero, algo bastante importante: la empresa deja de ser pública (Vimeo cotizaba en bolsa) y pasa a ser privada. Así no tienen que dar explicaciones a nadie. Ha habido reducciones de plantilla, como siempre. No sé si ya han cerrado las oficinas, Vimeo estaba en Nueva York si no recuerdo mal, pero si no lo han hecho ya, lo harán y todo acabará en Milán. Me he estado mirando los planes de precios y tengo la sensación, aunque no lo sé exactamente, de que incluso han bajado los precios. Esa es mi intuición. De hecho, en media hora grabo con Joan Boluda y le preguntaré directamente. Creo que en dos o tres meses aún deben estar pensando qué van a hacer: aún no habrán tomado grandes decisiones. Pero será muy interesante seguirles la pista. [00:08:51] La opinion de Víctor: Vimeo europea, Milán y expectativas Yo qué os voy a decir. A mí Vimeo es una herramienta que siempre me ha gustado, aunque últimamente le tenía bastante tirria por la jugarreta que hicieron a muchos usuarios, que me parece asquerosa. Había mucha presión, recibían muchos correos… Pero que ahora Vimeo sea europea, que sea italiana, me gusta. Milán es una ciudad que me encanta. Voy a finales de marzo. A lo mejor hasta les escribo y quedo con alguien de dentro, con quien lleve Vimeo ahora mismo. A lo mejor puedo contaros algo de primera mano. En cualquier caso, quiero estar a la expectativa de ver qué hacen esta gente. [00:09:55] El origen del nombre: la cuchara de Matrix Por supuesto, «Bending Spoons» viene de Matrix, de aquella escena del niño doblando la cuchara. Buscad la cita exacta: «No intentes doblar la cuchara, eso es imposible. En lugar de eso, solo intenta comprender la verdad: que no hay cuchara. Entonces verás que no es la cuchara lo que se dobla, sino tú mismo.» Entiendo que el software o el modelo de negocio es la cuchara y ellos son capaces de doblarse: de adaptarse y hacer que un software que estaba en la mierda, como Evernote después de 10 años de pérdidas, deje de perder dinero. Como concepto me gusta mucho. [00:10:30] Cierre: apúntate para escuchar la charla con Joan Boluda De todas las herramientas de Bending Spoons, yo no uso Evernote ni WeTransfer ni nada de eso. La única que uso es Vimeo. Por eso voy a estar atento y, de aquí a un tiempo, ya os diré si sigo contento o no. Si queréis escuchar la charla que voy a tener con Joan Boluda, también vamos a hablar de esto de Vimeo, de inteligencia artificial y de las novedades en boluda.com después de sus 3.000 episodios. Os podéis apuntar en noesasuntovuestro.com. Chao. Menciones y recursos del episodio Bending Spoons: empresa italiana de software detrás de la compra de Vimeo. bendingspoons.com Vimeo: plataforma de alojamiento y distribución de vídeo, ahora propiedad de Bending Spoons. vimeo.com GuideDoc: el proyecto principal de Víctor, plataforma de cine documental. Joan Boluda: podcaster y emprendedor, invitado del episodio Premium de esta semana. boluda.com Alex Martínez Vidal: emprendedor del entorno de Víctor con academia online sobre Vimeo. Evernote: app de notas comprada por Bending Spoons en 2023 y relanzada con rentabilidad. Remini: app de restauración de fotografías con IA, comprada en 2021. Filmic: app mítica para cámara de vídeo en iPhone, comprada en 2022. Splice: app de edición de vídeo de GoPro, comprada por Bending Spoons. StreamYard: herramienta de retransmisión y grabación de podcasts en vídeo, de Bending Spoons. WeTransfer: servicio de transferencia de archivos, adquirido por Bending Spoons. Brightcove: plataforma de vídeo empresarial, en el portfolio de Bending Spoons. Meetup: plataforma para eventos presenciales, comprada por Bending Spoons. Eventbrite: plataforma de venta de entradas y organización de eventos, comprada por Bending Spoons. AOL (American Online): comprada por Bending Spoons por 1.500 millones de dólares. Amazon Web Services (AWS): donde GuideDoc aloja parte de su catálogo de películas. Matrix: película de las Wachowski, origen del nombre «Bending Spoons» (la escena de la cuchara). Esta semana en Premium: Joan Boluda al descubierto Víctor graba con Joan Boluda justo después de grabar este episodio. En el Premium hablan de lo que significa la compra de Vimeo para alguien que tiene todo su negocio montado en la plataforma, de inteligencia artificial aplicada al contenido y de 12 años y 3.000 episodios de podcast. Una conversación que no cabe en abierto. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium Noesasuntovuestro.com

  • January 21 · 15 min

    Los únicos canales que aún sigo en Youtube

    En este episodio Víctor comparte su lucha personal contra el algoritmo de YouTube y el resultado concreto: una lista depurada de menos de 15 canales que ha decidido seguir de verdad, uno a uno. Nada de seguir 120 cuentas para luego ver lo que el algoritmo te pone en la cara. Aquí, cada canal tiene un motivo. Y de fondo, una reflexión que cada vez coge más fuerza: ya no seguimos canales ni personas, seguimos plataformas y algoritmos. ¿Cómo se lucha contra eso? Víctor lo está intentando, al menos en YouTube. ¿Te interesa la estrategia de contenidos que hay detrás de todo esto? En el episodio Premium de esta semana Víctor explica los cambios que va a probar en NordicWire para 2026, precisamente porque el algoritmo ha cambiado las reglas del juego. → Apúntate al Premium Lo que vas a escuchar La tesis del algoritmo: por qué ya no seguimos canales sino plataformas, y qué supone eso para los creadores (más del 80% de los espectadores de NordicWire no está suscrito). La limpieza de YouTube: cómo Víctor pasó de más de 120 suscripciones a una lista mínima y por qué la pestaña de suscripciones de YouTube es clave en esta estrategia. Los canales que sobrevivieron: canal por canal, con contexto, número de suscriptores y por qué cada uno merece estar en la lista. Descubrimientos recientes: Lamine Yamal en YouTube, un canal de inteligencia artificial recomendado en Premium y un friki de Colorado que estudia con Commodore 64. El canal de No es Asunto Vuestro en YouTube y qué está pasando con él ahora mismo. El episodio Premium de esta semana con NordicWire Este episodio en abierto es el aperitivo. En el episodio Premium de esta semana Víctor entra de lleno en algo que no cabe aquí: La nueva estrategia de contenidos de NordicWire para 2026: qué van a cambiar y por qué son cambios bastante radicales. Cómo la realidad del algoritmo (ese 80% de espectadores no suscritos) ha obligado a replantear desde cero el enfoque del canal. Las decisiones concretas que han tomado para esta temporada y que aún no han hecho públicas. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium para escuchar el episodio completo. Transcripción del episodio [00:00:06] Introducción: ya no seguimos canales, seguimos algoritmos No es asunto vuestro. Cada vez escucho más esta idea, y lamentablemente creo que es cierta: ya no estamos suscritos a un canal, a una persona o a un proyecto de contenidos. Estamos suscritos a un algoritmo, a una plataforma. Cuando estás en Instagram puedes estar siguiendo a muchísima gente, pero ves lo que te ponen, básicamente. Y en YouTube pasa lo mismo: aunque no estés en Shorts, también nos comemos lo que nos ponen. Para que os hagáis una idea: en NordicWire, más del 80% de la gente que ve nuestros vídeos no está suscrita. Nos ven porque les gustamos, porque el algoritmo lo sabe y los los pone delante de ellos, o porque nos descubren de nuevo. Ya no hace falta estar suscrito a un canal para seguirlo. Esto tiene cosas buenas, sobre todo para las plataformas. Pero también para nosotros como consumidores: seguramente os ha pasado que estáis viendo vídeos sobre un tema, os despistáis un momento y de repente os salen un montón de vídeos de otro tema completamente distinto. A mí me pasó esta semana: estaba viendo cosas de fútbol, miré algo de esquí y ya me salían vídeos de esquí, y luego la Champions y vuelta a empezar. Es el mundo en el que vivimos. [00:01:48] La estrategia de NordicWire para 2026 (y el episodio Premium) Todas estas razones, y algunas otras, nos han llevado a replantear la estrategia de contenidos que vamos a probar esta temporada, este nuevo año 2026, en NordicWire. Y de eso va el episodio Premium de esta semana de No es Asunto Vuestro: voy a explicar qué cambios vamos a hacer. No sé si son radicales, pero son cambios. Si siempre haces lo mismo, es más probable que siempre obtengas los mismos resultados. Nosotros siempre probamos cosas, pero este año vamos a probar algo bastante atrevido, teniendo en mente todo lo que os acabo de explicar. Pero hoy aquí he venido a otra cosa: os quiero contar cómo estoy intentando luchar contra esto del algoritmo. [00:02:40] La limpieza de suscripciones en YouTube En Instagram aún no lo he conseguido del todo, pero en YouTube ya he empezado. Yo seguía un montón de cuentas en YouTube: creo que unas 120. No sé si vosotros seguís más o menos, pero yo estaba suscrito a eso. ¿Y qué pasaba? Que no miraba nada, me lo perdía todo y acababa viendo lo que el algoritmo me ponía en los morros. La ventaja de YouTube frente a Instagram es que tiene una pestaña de suscripciones donde puedes ver únicamente los vídeos de los canales que sigues. Eso es exactamente lo que quiero aprovechar. Así que lo que he hecho es una limpieza: me he quedado con una lista muy pequeña de canales en los que estoy genuinamente interesado. Canales que quiero seguir de verdad y de los que quiero perderme muy pocos vídeos. La idea es entrar en YouTube, ir directo a la pestaña de suscripciones y ver lo que han publicado. Al menos tener la sensación de que estoy luchando contra el algoritmo y viendo lo que yo quiero ver. [00:04:11] Los canales que han sobrevivido el corte He pensado que a lo mejor os interesaba saber cuáles son esos canales. Así que me voy a la lista de suscripciones y os voy diciendo canal por canal. Son poquísimos: creo que ni llegan a 10 los que de verdad me importan. Muchos os los pasaré rápido porque ya los conoceréis, pero a ver si os puedo descubrir algo interesante. [00:04:34] Becca Farsace: tecnología con estilo propio El primero que me aparece es Becca Farsace (no sé muy bien cómo se pronuncia). Es una chica que trabajaba en The Verge, se fue y ahora hace sus propios vídeos de tecnología. Me encanta su estilo. Habla de Apple cuando toca hablar de Apple, pero también del CES de Las Vegas, de desconectar del móvil, de camaritas, de Fuji, de Ricoh, etcétera. Creo que vivía en Nueva York y ahora vive a las afueras, en una zona más de campo. Tiene casi 200.000 suscriptores y unos 80 vídeos. [00:05:33] Lamine Yamal: el jugador que hace lo que debería hacer todo el mundo Luego me sale Lamine Yamal. Lo comencé a seguir hace dos semanas, que creo que es cuando lanzó su canal. Esto me encanta: que los jugadores lo hagan, que se expliquen su vida, que den sus propios «insights» directamente y que lo suban donde quieran. De momento ha sacado un vídeo sobre su casa antigua y un viaje a Dubái. Ya tiene 2 millones de suscriptores. Me interesa ver hacia dónde va. [00:06:07] FC Barcelona y Digital Spaghetti Sigo al Fútbol Club Barcelona porque a veces, si me he perdido el partido o lo que sea, puedo ver el resumen. O verlo para comprobar cómo nos han tangado esta vez. Luego sigo a Digital Spaghetti. Este canal me gusta mucho: tiene 218.000 suscriptores y lo presenta Jack Conte, el CEO de Patreon. Este hombre hace muchas cosas: también es músico y tiene un grupo. En el canal invita a gente que él sigue en YouTube y hablan sobre su proceso creativo. Lo que mola es que descubres gente que hace vídeos muy bien rodados y con ideas originales. Me interesa sobre todo por la parte creativa, el «filmmaking» y la grabación. [00:06:53] Barra Inversa: el podcast en catalán de Víctor y Guillem Luego sigo a Barra Inversa, que somos Guillem y yo: un podcast sobre tecnología en catalán. Tenemos ya casi 8.000 suscriptores en YouTube. [00:07:22] Potato Jet: el «filmmaker» feliz de Los Ángeles Sigo a Potato Jet, no sé cómo se llama de verdad este hombre. Lo sigo desde hace mucho tiempo. Vive en Los Ángeles, creo que tiene origen coreano. Tiene un millón de suscriptores y es «filmmaker»: hace anuncios y rodajes en Los Ángeles. En su canal de YouTube habla de camaritas, de la GoPro, de la Insta360, ya os lo podéis imaginar. Y además es un tío muy divertido, de esos que parece que estén felices todo el día. [00:08:01] NordicWire y el canal de Inteligencia Artificial Sigo a NordicWire, evidentemente. Tenemos ya más de 82.000 suscriptores. Y como os digo, la estrategia que vamos a probar este año es bastante atrevida: si queréis escucharla, ya sabéis que podéis entrar en noesasuntovuestro.com. Luego sigo un canal que se llama Inteligencia Artificial, presentado por un tío que creo que es de Barcelona y se llama John Hernández. Todavía no he visto ningún vídeo, pero me lo recomendó en un episodio Premium Fernando del Moral, de La Manzana Mordida. Se ve que hace un «recap» semanal de las noticias más importantes de inteligencia artificial. Por eso lo he seguido. [00:08:58] The Studio: el equipo de Marques Brownlee entre bastidores Luego sigo a The Studio, que seguramente ya conocéis: tiene un millón de suscriptores. Es el canal del equipo de Marques Brownlee. Ya sabéis que Marques tiene todo un equipo trabajando en una nave enorme en Nueva York. Aquí meten las cosas que no les caben en el canal principal: cómo hacen los vídeos, qué piensan sobre algunos gadgets, cosas del equipo, etcétera. [00:09:28] JVS Scholes: el friki de Colorado que estudia con Commodore 64 Sigo a JVS Scholes. Este tío es espectacular. Se llama James Scholes y estudia ingeniería de software en Colorado. Es un friki de cuidado: estudia la carrera con un Commodore 64, usa PDAs, siempre tiene aparatos de tinta electrónica, no va con móvil sino con un «e-reader», se construye sus propios ordenadores. Me alucina todo lo que hace. [00:10:21] Marques Brownlee y el canal de No es Asunto Vuestro Sigo a Marques Brownlee, que todos conocéis: 20 millones de suscriptores, habla de tecnología desde que era un crío. La verdad es que casi no miro sus vídeos porque las noticias más «mainstream» de tecnología me interesan cada vez menos y las cosas de Apple ya casi no las sigo. Pero lo tengo aquí porque es el referente. También sigo el canal de No es Asunto Vuestro en YouTube. Ahora mismo solo publico «shorts» en esta etapa, aunque a lo mejor algún día vuelvo a hacer vídeos largos. [00:11:02] Fotolari: el referente español de fotografía Luego sigo a Fotolari. Yo diría que es el único canal que sigo exclusivamente de cámaras de foto. Son dos tíos que me caen bien, creo que son vascos y viven en Barcelona. Tienen 263.000 suscriptores. Lo que me gusta es que siempre tienen todas las cámaras: cámara que sale, cámara que la tienen. Son el referente aquí en España en este campo. Saben lo que tocan y me caen bien. Dos calvos, por cierto. [00:11:30] MacRumors y Mark Lowe Sigo a MacRumors. Es el único canal, aparte de La Manzana Mordida, que sigo de cosas de Apple. MacRumors es seguramente la web que más me gusta para noticias de Apple: si necesito saber las especificaciones exactas del último producto, voy ahí. Luego sigo a Mark Lowe, un tío francés que creo que ahora estaba en Bali. Básicamente explica cosas de sus negocios: tiene un par que le han ido bien y genera contenido explicando el dinero que gana. De esos. Me interesan las cosas que explica porque a veces tiene buenas ideas de marketing. Este se ha salvado de la limpieza, pero de muy poco. [00:12:43] Atherion: el poeta de YouTube Sigo a Atherion. No sé cómo se llama de verdad, pero es un mexicano que estudia cine. Los temas que trata me interesan muy poco: vídeos de «me sentí vacío», «estoy leyendo», «no te tomes tan en serio todo», «el arte de hacer cine en YouTube». Esas cosas. Pero me interesa cómo lo explica: tiene ideas originales a la hora de escribir y de contar historias con vídeo. Es el típico que está todo el rato «robando» ideas y metiéndolas en sus vídeos. Un poeta de YouTube, básicamente. A nivel de «filmmaking» me interesa, aunque reconozco que no le va a interesar a mucha gente. [00:13:39] Colt Kirwan: el friki del apartamento diminuto de Nueva York Sigo a Colt Kirwan. Otro friki, chavales. Este tío no sé a qué se dedica. Solo sé que vive en Nueva York, en el apartamento más pequeño que he visto en mi vida: la cama tiene que ser elevable, se sube hacia el techo para que no ocupe sitio cuando tiene que trabajar. Es el típico friki, pero en lugar de gadgets y ordenadores, es más manual: tiene impresora 3D y está todo el rato modificando su apartamento. Se hace camas elevables y cosas así. Es como una versión más joven y más simpática de otro creador que ya no sigo. Me gusta. [00:14:46] La Manzana Mordida y cierre Y finalmente sigo a La Manzana Mordida, de Fernando del Moral, que como sabéis es uno de los invitados que va pasando por la parte Premium de No es Asunto Vuestro. Y ya está, chicos. Esos son los canales que sigo actualmente. Si queréis compartir alguna recomendación o descubrirme algún canal que creéis que me debería interesar, me podéis escribir a victorcorreal@gmail.com. Y si queréis saber lo de la estrategia de NordicWire para 2026, ya sabéis: os apuntáis en noesasuntovuestro.com. Un abrazo, chao. Menciones y recursos del episodio Becca Farsace: creadora de contenido de tecnología, ex The Verge. Casi 200.000 suscriptores en YouTube. Lamine Yamal: jugador del FC Barcelona con canal propio en YouTube. 2 millones de suscriptores. Fútbol Club Barcelona: canal oficial en YouTube. Digital Spaghetti: canal de YouTube presentado por Jack Conte, CEO de Patreon. 218.000 suscriptores. Barra Inversa: podcast de tecnología en catalán de Víctor Correal y Guillem. Casi 8.000 suscriptores en YouTube. Potato Jet: «filmmaker» y creador de contenido de camaritas desde Los Ángeles. 1 millón de suscriptores. NordicWire: canal de tecnología de Víctor. 82.000 suscriptores. Inteligencia Artificial (John Hernández): canal de recaps semanales de noticias de IA. Recomendado por Fernando del Moral. The Studio: canal del equipo de Marques Brownlee. 1 millón de suscriptores. Marques Brownlee (MKBHD): referente de tecnología en YouTube. 20 millones de suscriptores. JVS Scholes (James Scholes): estudiante de ingeniería de software en Colorado, friki de gadgets retro. Canal en YouTube. No es Asunto Vuestro: canal de Víctor en YouTube, actualmente solo con «shorts». Fotolari: referente español de fotografía y cámaras en YouTube. 263.000 suscriptores. MacRumors: referente de noticias de Apple en web y YouTube. Mark Lowe: creador de contenido francés sobre negocios y marketing. Atherion: creador de contenido mexicano sobre cine y narrativa audiovisual en YouTube. Colt Kirwan: creador de contenido de Nueva York especializado en «DIY» y vida en apartamento pequeño. La Manzana Mordida / Fernando del Moral: podcast y creador de contenido sobre Apple. Invitado recurrente en No es Asunto Vuestro Premium. GoPro, Insta360, Fujifilm, Ricoh: marcas de cámaras mencionadas en el episodio. Commodore 64: ordenador retro mencionado en relación a JVS Scholes. Patreon: plataforma de suscripciones mencionada en relación a Jack Conte. ¿Quieres saber qué está planeando NordicWire para 2026? En el episodio Premium de esta semana Víctor explica los cambios de estrategia que van a probar en NordicWire: por qué, qué van a hacer diferente y cómo la realidad del algoritmo ha cambiado todas las reglas. Es la conversación que no cabe en abierto. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium Noesasuntovuestro.com

  • January 14 · 11 min

    Cómo uso Notion

    En este episodio te cuento cómo uso Notion en mi día a día y por qué se ha convertido en la tercera app que más tiempo ocupa en mi screen time, solo por detrás de Gmail y ChatGPT. Todo lo que pasa en GuideDoc, No es Asunto Vuestro y NordicWire está ahí dentro. Todo. Si no está en Notion, está en Google Drive, y muchas veces linkado desde Notion. También te explico por qué dejé de migrarme a AnyType del todo y qué uso para separar el trabajo de los asuntos familiares. Spoiler: AnyType se queda para pasaportes, seguros y matrículas. ¿Quieres ver cómo está conectado Notion con el backend real de GuideDoc? En el episodio Premium de esta semana con Fernando del Moral hablamos de los cambios que está provocando la inteligencia artificial en la creación de contenidos y de la estrategia que sigue para 2026. Si te interesa ver cómo los sistemas internos se conectan con herramientas como Notion, este es tu episodio. → Apúntate al Premium Lo que vas a escuchar El top 3 de apps por screen time: Gmail, ChatGPT y Notion, y por qué no sorprende ninguna. Por qué no me pasé del todo a AnyType: la separación entre trabajo y vida familiar, y el papel que juega cada herramienta. El roadmap de GuideDoc en Kanban: ocho columnas, ideas, tareas en curso, next steps y todo lo que se me ocurre en un solo sitio. La base de datos de licenciantes: películas en negociación, contratos, materiales subidos, contactos e Instagram de cada compañía. Notion conectado al backend de GuideDoc: los licensers suben directamente y la información se retroalimenta en Notion. Cómo gestiono No es Asunto Vuestro y NordicWire desde Notion: ideas de episodios, guiones, masterminds y calendarios editoriales. Google Drive como plataforma supletoria: cómo se integra con Notion para documentos y escaneados. El episodio Premium de esta semana con Fernando del Moral Esta semana ha venido Fernando del Moral al Premium con un montón de novedades. En el episodio hablamos de: El estreno de la nueva web de Fernando con nuevas funciones y contenidos, y las razones detrás del cambio. Los cambios que está provocando la inteligencia artificial en la creacion de contenidos de Apple y tecnología, incluidas las páginas que han tenido que cerrar. La estrategia para 2026 con Shorts y YouTube: lo que Fernando está haciendo y por qué. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium para escuchar la conversación completa con Fernando. Transcripción del episodio [00:00:06] Introducción: el top 3 de apps por screen time No es asunto vuestro. Esta semana he publicado un video en Instagram donde hacía un top 3 de distintas apps: apps de productividad, apps del iPhone, apps del Mac, apps de entretenimiento, etc. Y viendo las estadísticas del screen time, que te da tanto el Mac como el iPhone, he visto una cosa que no me sorprende para nada: mis tres apps o plataformas en las que me paso más tiempo trabajando. Como digo, no ha sido ninguna sorpresa. Son, por este orden: Gmail, ChatGPT y Notion. [00:00:44] Gmail: mucho más que correo Gmail está en el número uno y tiene sentido. No es solo enviar emails. Por ejemplo, todo el sistema de mensajería que tengo con mi equipo lo hago a través de Google Chat, que está integrado en Gmail. Además, el calendario lo veo desde ahí mismo con el add-on de la derecha, Google Tasks también lo gestiono desde aquí, y si hago alguna reunión (que no hago casi ninguna), está Google Meet ahí dentro. Por lo tanto, es normal que Gmail esté en el número uno. Y aparte, evidentemente, mucha parte de mi trabajo es contestar correos. [00:01:32] ChatGPT y la aparición de Notion En segundo lugar, tampoco ninguna sorpresa: ChatGPT. Me paso la vida ahí, haciendo todas las cosas que ya sabéis que he explicado en la parte Premium de No es Asunto Vuestro. Y luego, que es la app de la que quiero hablaros hoy, Notion. Notion es la tercera app que más uso. Mi relación con Notion ha cambiado con el tiempo. Los que me seguís sobre todo en NordicWire lo sabréis, porque incluso hemos hecho videos explicando que me estaba pasando a AnyType, que es una cosa muy similar a Notion, hecha por unos chicos de Berlín, que me encanta. Pero por motivos que ahora os explicaré, a nivel empresarial y de trabajo, AnyType lo uso únicamente para cuestiones familiares. [00:02:27] AnyType para la familia, Notion para el trabajo En AnyType tengo todas mis cosas a nivel familiar: seguros, matrículas, DNIs, expiración de pasaportes, todas esas cosas. Me gusta tenerlo separado. Mi idea era pasarme del todo a AnyType, pero por cuestiones que tienen que ver con tener un socio cabezudo (aunque creo que había alguna razón más, aparte de esa), no pude cambiar Notion. Así que lo que he hecho es dejar Notion para el trabajo y AnyType para lo familiar. Y estoy contento. [00:03:06] Por qué Notion es imprescindible en mi trabajo Ahora mismo Notion es la tercera app que más uso y la razón es que absolutamente todos y cada uno de los procesos, tareas y cosas que tengo que memorizar de mi trabajo, tanto de GuideDoc como de No es Asunto Vuestro como de NordicWire, pasan por Notion. Para que lo entendáis: para yo poder hacer mi trabajo, lo único que necesito es Gmail, ChatGPT y Notion. Todo lo que pasa en GuideDoc, NordicWire y No es Asunto Vuestro está, únicamente, en Gmail y en Notion. [00:03:49] Lo que tengo en Notion para GuideDoc En GuideDoc hay muchas cosas. Por ejemplo, una base de datos con todo lo que tiene que estar documentado: informes sobre la competencia, todas las plataformas que existen en el mundo del cine documental, sus precios, si hacen ofertas. Recortes de prensa de todas las veces que hemos salido publicados. Librerias y bibliotecas de universidades de todo el mundo con las que trabajamos. Incluso tengo un timeline de GuideDoc: cuándo compré el dominio, cuándo saqué la primera web, cuándo reformulamos la aplicación. Es una tontería, pero tengo todo un timeline de lo que hemos ido haciendo. También los acuerdos que tenemos con Stripe, los distintos algoritmos que hay dentro de GuideDoc, porque si alguien te lo pregunta y no te lo sabes de memoria, ahí lo tienes apuntado. [00:05:11] El roadmap en Kanban: el corazón de GuideDoc en Notion Pero la parte más importante de Notion ahora mismo es el roadmap de GuideDoc. Es una página muy extensa, en formato Kanban, con ocho columnas: work in progress, next (lo que pasa a producción cuando se acaban las tareas de la izquierda), cosas que tengo que hacer yo, ideas, tareas anuladas, pensadas… Todo lo que se me ocurre va ahí. Y va ahí en el sentido completo: cuando apuntas una idea, es solo una pequeña línea dentro de la columna, pero cuando le das, eso se convierte en una página donde puedes escribir horas y horas explicando de qué va esa tarea. Todo con colorcitos, funciona muy bien en el móvil, se sincroniza, y cuando voy al otro despacho está todo ahí. La verdad es que Notion me gusta muchísimo y lo tengo muy bien montado ahora mismo. [00:06:43] El blog, los licenciantes y la conexión con el backend Otras secciones de GuideDoc en Notion: una sección editorial del blog, con una lista enorme de ideas y artículos que ya se están escribiendo y que se van a publicar. Y esto es una parte superimportante: una tabla en formato base de datos con todas las películas que estamos en proceso de negociación. Con el título, si ya han firmado el contrato, si ya han subido los materiales, si hay algún problema con los materiales, el nombre de la compañía, el email de la persona con la que estamos hablando, su Instagram (para cuando publiquemos en Instagram poder citarlos) y toda la información de la película. Y esto, que es un episodio especial que voy a publicar en la parte Premium de No es Asunto Vuestro, lo hemos cambiado: el sistema en el que los licensers suben las películas a nuestro backend ahora está conectado con este Notion, y la información que suben directamente los licensers se retroalimenta con lo que tengo aquí. Es un Notion conectado con nuestra información interna. [00:08:01] Festivales, No es Asunto Vuestro y NordicWire en Notion Otra sección: festivales de cine documental, con información de la relación que tenemos con cada uno, quién es la persona con la que hablamos, etc. Y aparte, evidentemente, No es Asunto Vuestro, que también está en la misma columna como favorito porque entro cada día. Ahí tengo las ideas de los episodios que voy a hacer en abierto, las ideas de los videos de Instagram, y los masterminds: una lista de todos los invitados que van pasando por la parte Premium, ordenados de manera que cuando viene uno lo bajo a la parte inferior y sé que al que le toca es el que está en la parte superior. Por ejemplo, ahora tengo a Xavi Robles en la parte superior, que es el de la semana siguiente. Esta semana ha venido Fernando del Moral. Cuando entro dentro de la ficha de un invitado, tengo el guion de las cosas que le quiero preguntar, las cosas que le pregunté la vez anterior para hacer el seguimiento de sus proyectos, etc. Y en NordicWire, que lo tengo en un espacio de Notion separado, tenemos todo lo que afecta a los guiones del podcast Premium, una base de datos con las ideas de los episodios que vamos a grabar, el guion de cada episodio, los guiones de Barra Inmersa (nuestro podcast de tecnología en catalán), y todo lo que tenemos que tener presente a nivel empresarial de la empresa, no solo de contenido. [00:09:42] Google Drive como plataforma supletoria O sea, todo. No hay nada de GuideDoc, ni de No es Asunto Vuestro, ni de NordicWire que no esté en Notion. Si no está en Notion, está en Google Drive, y muchas veces está linkado desde Notion. Por ejemplo, en AnyType tengo una pagina con los pasaportes de la familia: los numeros, la fecha de caducidad y un link a Drive que va al escaneado de ese pasaporte. Muchos de los documentos que hay en Notion tambien estan linkados a Drive. Por lo tanto, podriamos decir que Drive es una plataforma supletoria a Notion, pero todo esta en Notion. Muy contento. Supongo que a estas alturas todo el mundo ha probado alguna vez Notion, pero hoy os queria explicar como la estoy usando yo. Ya se que es una cosa tal vez un poquito mas visual, pero creo que a nivel general se habra entendido. Si teneís alguna duda, ya sabeis que estoy disponible en el mail. [00:10:49] El episodio Premium de esta semana: Fernando del Moral Esta semana, en la parte Premium de No es Asunto Vuestro, ha venido Fernando del Moral con un monton de novedades. Acaban de estrenar la nueva web con nuevas funciones y nuevos contenidos, y nos explica por que han hecho este cambio. Muy interesantes las razones que da. Ademas hablamos de los cambios que esta provocando la inteligencia artificial en la creacion de contenidos de Apple y de tecnologia: de todas esas paginas que han tenido que cerrar por culpa de la IA, y de la estrategia que esta siguiendo para este 2026 en el tema de Shorts y YouTube. Ha quedado una conversacion, como siempre, superinteresante. Si quereis escucharla, solo teneis que entrar en noesasuntovuestro.com. Menciones y recursos del episodio Notion: notion.so, la app protagonista del episodio. AnyType: anytype.io, alternativa a Notion usada para gestion familiar. Gmail / Google Chat / Google Tasks / Google Meet: el ecosistema de Google que centraliza la comunicacion. Google Drive: plataforma supletoria para documentos y escaneados, linkados desde Notion. ChatGPT: segunda app por screen time, usada para multiples tareas de trabajo. GuideDoc: plataforma de cine documental de Víctor, cuyo roadmap, licenciantes y blog se gestionan desde Notion. NordicWire: proyecto de contenidos de Víctor, con espacio propio en Notion. Barra Inmersa: podcast de tecnología en catalán producido desde NordicWire. Stripe: acuerdos documentados en la base de datos de GuideDoc en Notion. Fernando del Moral: invitado del episodio Premium de esta semana. Xavi Robles: próximo invitado del episodio Premium de la semana siguiente. ¿Quieres escuchar la conversación completa con Fernando del Moral? Esta semana en el Premium hablamos de la nueva web de Fernando, de los cambios que la inteligencia artificial esta provocando en la creacion de contenidos y de su estrategia para 2026 con Shorts y YouTube. Una conversacion muy practica si creas contenido o gestionas proyectos digitales. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium Noesasuntovuestro.com

  • Dec 31, 2025 · 5 min

    Razonamiento práctico

    En este episodio Víctor reflexiona sobre una idea que le ha acompañado toda la vida: igual que se piensa mejor caminando, los proyectos se desarrollan mejor cuando se ponen en movimiento. No cuando se diseñan en abstracto sobre el papel, sino cuando salen a la luz y chocan contra la realidad. Un monólogo breve, directo y sin rodeos sobre razonamiento práctico, el método piscinero y por qué la claridad emerge de las acciones. Esta semana Víctor hace algo raro en Premium: un experimento grabado mientras camina, con las cosas que le pasan por la cabeza. Si te gusta el Víctor más sin filtro, este es tu sitio. → Apúntate al Premium Lo que vas a escuchar Caminar para pensar: de Aristóteles a Darwin, pasando por Kant y Nietzsche, una tradición de siglos con respaldo científico. Los proyectos en movimiento: por qué ejecutar un proyecto te da claridad que el papel nunca puede darte. El método piscinero: la filosofía de Víctor para lanzar sin tenerlo todo controlado y ajustar sobre la marcha. Razonamiento práctico: la idea central del episodio resumida en una frase: «el proyecto que se mueve se piensa mejor que el proyecto que se imagina». El experimento Premium de esta semana: un formato nuevo, grabado caminando, que Víctor no sabe muy bien cómo va a salir. El episodio Premium de esta semana Esta semana el episodio Premium de No es Asunto Vuestro es un experimento en sí mismo. Víctor lo grabó sin guion, caminando, dejando salir las ideas tal como llegaban. En concreto: Un formato nuevo de monólogo en movimiento: qué ocurre cuando el propio podcast se convierte en el experimento del que habla. Ideas en crudo que no tienen cabida en el episodio normal: las ramificaciones de pensamiento que solo aparecen cuando te pones en marcha. La reflexión extendida sobre proyectos, decisiones y claridad que en el normal queda resumida en cinco minutos. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium para escuchar el episodio completo. Transcripción del episodio [00:00:07] Introducción: se piensa mejor caminando No es asunto vuestro. Se piensa mejor caminando. Ya lo sé, no voy a ser yo quien os descubra esto. Lo sabe todo el mundo. Se piensa mejor caminando. Y en la ducha y en el baño, pero esos son otros temas. Hoy voy a hablar de caminar y de pensar bien mientras caminas. [00:00:26] Una tradición de siglos: Aristóteles, Kant, Darwin, Nietzsche Ya lo han dicho, escrito y comentado los pensadores de todos los tiempos. Siempre hemos oído historias de gente que utilizaba este hack mental. Los más inteligentes caminaban para pensar. Aristóteles enseñaba a sus discípulos en el Liceo de Atenas caminando. Immanuel Kant, o Manuel, como me gusta llamarle a mí porque es más gracioso por imperativo categórico, caminaba todos los días. Es casi más famoso por ser puntual: los vecinos de Königsberg ajustaban el reloj cuando le veían pasar. Pero él caminaba para pensar, no para poner en hora los relojes. Darwin también hablaba mucho de caminar para pensar. De hecho, el camino que usaba tiene nombre propio: Sandwalk, que se lo puso él mismo. Imaginaos. Y Nietzsche y Rousseau, todos caminaban para pensar. También hemos oído muchas historias de Steve Jobs y sus walking meetings: los usaba para tener conversaciones estratégicas en Apple, y a veces para echar a alguien. Cuando alguien pensaba algo en Apple… bueno, la Apple de ahora ya me tiene hasta los huevos, pero en fin. Caminar para pensar es muy importante. [00:01:58] La ciencia detrás: por qué funciona Y además no es solo algo que nos hayan dicho y que nos hayamos creído porque sí. Está demostrado científicamente. Hay un montón de estudios que explican por qué caminar mejora el pensamiento: Aumenta el flujo sanguíneo al cerebro, y por eso piensas más. Activa el pensamiento divergente. El movimiento estimula la liberación de endorfinas, lo que reduce la carga mental. Activa los dos hemisferios cerebrales de forma simultánea. Pero bueno, de sentido común ya lo sabíamos: caminar ayuda a pensar. Vale. No le demos más vueltas. [00:02:54] La idea central: los proyectos también se piensan mejor en movimiento Pero yo hoy venía a hablaros de otra cosa. Algo que he pensado muchas veces, que es similar a lo de pensar mejor mientras caminas, y que me ha acompañado toda la vida. Creo que, de la misma manera que caminar mejora el pensamiento y te activa cosas nuevas, los proyectos, cuando digo proyectos digo cualquier cosa que hagas: una nueva empresa, escribir algo, una película, lo que sea, creo que se desarrollan mejor cuando se ponen en movimiento. No cuando se piensan en abstracto sobre el papel. Yo toda mi vida, siempre que he ido a lanzar un proyecto, he pensado un poco, muy poco, a veces demasiado poco, lo he lanzado y lo he ido construyendo y pensando mientras evolucionaba. Mi percepción, ya sé que hay gente que lo hace completamente al contrario, es que un proyecto diseñado únicamente sobre el papel está limitado sobre supuestos que no están contrastados. [00:03:51] El papel vs. la realidad: lo que no puedes anticipar En cambio, cuando un proyecto se empieza a hacer, choca inmediatamente contra la realidad. Y claro, uno debería ser capaz de imaginarse qué pasará cuando se lance. Pero para los que no lo somos, nos va mejor lanzarlo: somos más efectivos dando pasitos pequeños y comprobando qué pasa cuando sale a la luz. Ves rápidamente qué funciona, dónde te has equivocado, y puedes ir ajustando cada paso. Igual que al caminar hay variaciones visuales y estímulos sensoriales distintos que facilitan que tus pensamientos se enfrenten a perspectivas nuevas, al ejecutar un proyecto te aparecen soluciones que desde el papel no verías: ramificaciones de ideas, decisiones que era imposible anticipar, virajes que no tenías previstos. Habrá gente muy inteligente que puede ser clarividente desde el papel. Pero para mí la claridad emerge de las acciones. A veces puedo parecer piscinero, me lo han dicho toda la vida, que siempre me tiro a la piscina. Pero es que así es como hago las cosas. No soy capaz de teorizar: necesito verlo, necesito hacerlo para hacerlo bien. Es lo de que «se hace camino al andar». No estamos descubriendo nada. Es razonamiento práctico: el proyecto que se mueve se piensa mejor que el proyecto que se imagina. [00:05:31] El episodio Premium de esta semana: un experimento Precisamente esta semana, en la parte Premium de No es Asunto Vuestro, voy a hacer una cosa muy rara. También es un experimento. También me estoy tirando a la piscina. No sé cómo va a salir porque aún no lo había grabado cuando grabé esto. Pero vosotros ya lo tenéis disponible. Son cosas que me pasan por la cabeza mientras camino. Ya está. No sé cómo va a salir. Lo escucháis en noesasuntovuestro.com. Chao. Menciones y recursos del episodio Aristóteles: filósofo griego, fundador del Liceo de Atenas, enseñaba caminando. Immanuel Kant: filósofo alemán, famoso por su puntualidad y sus paseos diarios por Königsberg. Charles Darwin: naturalista británico, su camino de reflexión se llamaba Sandwalk. Friedrich Nietzsche: filósofo alemán, defensor del pensamiento en movimiento. Jean-Jacques Rousseau: filósofo y escritor ginebrino, también conocido por sus paseos reflexivos. Steve Jobs: cofundador de Apple, conocido por sus walking meetings. ¿Te ha picado el gusanillo? Esta semana en No es Asunto Vuestro Premium Víctor hace exactamente lo que predica: graba un episodio en movimiento, sin guion, dejando que las ideas aparezcan mientras camina. Un formato nuevo, un experimento real, cosas que no caben en abierto. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium Noesasuntovuestro.com

  • Dec 24, 2025 · 15 min

    Parad los pies

    En este episodio te cuento por qué es tan importante parar los pies a tiempo. Lo hago a través de cuatro historias reales: una firma digital absurda, un empleado de parking sin sentido común, una consulta técnica enviada a quien no corresponde y una lección de profesionalidad escrita por alguien con cuatro pagos fallidos. El problema de aceptar una exigencia injusta para no molestar es que puede convertirse en la nueva normalidad. A veces toca responder con educación, pero también con toda la claridad necesaria. Si además de poner límites quieres revisar los que te pones a ti mismo, esta semana repasamos los propósitos cumplidos, las decepciones y los objetivos para 2026. → Apúntate al Premium Lo que vas a escuchar La burocracia del certificado digital: por qué firmar cada página de un PDF carece de sentido técnico y cómo evitar que un procedimiento absurdo siga propagándose. El empleado del parking de Tuset: una norma aplicada sin sentido común que me obligó a rodear una manzana para llegar a un coche situado a pocos metros. Las consultas técnicas que llegan a NordicWire: por qué un creador de contenido no sustituye al soporte oficial de una herramienta como Zencastr. La crítica sobre profesionalidad: el correo de un suscriptor que nos dio una lección de consistencia pese a acumular varios pagos fallidos. La normalización de la desviación: cómo las pequeñas excepciones terminan convirtiendo situaciones absurdas en prácticas habituales. La técnica del pie en la puerta: por qué aceptar una petición pequeña aumenta la probabilidad de recibir otra mayor. El episodio Premium de esta semana con Víctor Correal En el episodio Premium de esta semana hago balance de los propósitos que compartí el año pasado y miro hacia 2026: Los propósitos del año anterior y una revisión sincera de cómo han evolucionado. Los objetivos que sí he cumplido y los criterios que utilizo para valorar el resultado. Las decepciones del año y lo que revelan sobre mis decisiones y prioridades. Los nuevos propósitos para 2026 y el proyecto interesante que protagonizará otro episodio. Escucha el balance completo y descubre cuáles son los próximos objetivos y proyectos. → Apúntate al Premium Transcripción del episodio [00:06] Conversación No es asunto vuestro. El otro día estaba intercambiándome unos correos con una persona de un organismo público, no voy a dar muchos detalles, y me pedía, me pidió, para el proceso que estábamos llevando a cabo, que era una cosa de empresa, me pidió que le firmara dos documentos que me envió en el correo, pero que lo hiciera con la firma con certificado digital. Cagada absoluta porque es una mierda tener que hacer eso y además muchas veces tengo que recurrir a un PC para hacer solo esto, el tema del certificado digital. Normalmente en las webs estas de mierda y tal de las entidades públicas no funciona, al menos a mí no me funciona. Y me pidió que lo firmara. Se lo envío después de una hora batallando con el Acrobat mierdas, se lo envío y luego me contesta y me dice que no, que tiene que estar firmado en cada una de las páginas. O sea, que yo pusiera la firma con certificado digital en cada una de las páginas del documento y no era un documento cortito, era un documento largo. No sé si lo sabéis, pero esto yo ya lo sabía y además para, ya veréis ahora cómo sigue la conversación, para seguir hablando con esta persona me lo miré incluso más, pero es documento PDF con un certificado digital, aunque sí que es verdad que la firma tú la pones en una de las páginas, no es que eso se firme solo esa página, sino que se aplica a todo el documento. Lleva un sistema de no sé qué, hash criptográfico, no sé qué, que lo que te hace es bloquea todas las páginas y garantiza la integridad de todo el documento. No es necesario ni tiene ningún tipo de sentido a nivel técnico firmar cada una de las páginas por separado. A lo mejor es algo que se hacía antes porque tenía más sentido con el papel, pero ahora así, en el momento en que tú tienes un sistema que te certifica todo el documento, no tiene ningún sentido hacerlo. entonces le dije que no tenía ninguna intención de ser pesado sabía muy mal que le hubiera tocado yo en esa conversación y no una persona que le hubiera [02:12] Conversación seguido la corriente y le hubiera obedecido a la primera, pero lo siento mucho a mí no me gustan estas cosas y de esto va este episodio y hoy os voy a explicar algunos casos similares, entonces lo que le dije es mira, yo lo siento mucho, esto no es así, con una única firma, el documento queda firmado de la primera página a la última, por eso puedas trasladar esta observación a quien te lo diga a ti, ¿vale? No es una cuestión de llevártela al contrario, sino de evitar que entre todos sigamos haciendo un proceso que es innecesario y que la propia administración no exige. Porque yo, si ahora te lo firmo esto, tú la siguiente vez que lo tengas que pedir a alguien más, lo vas a pedir igual. Y el otro tonto te lo va a firmar. Pues ya estaremos aquí haciendo todos tonterías. Pues no. Y le contesté algo así, bien escrito, etcétera, con la ayuda de Chachepití, evidentemente. Y puto, se acabó el problema. El tío se lo tragó. Yo no sé qué hizo. si lo escondió en un cajón y no pasa nada o si efectivamente le dijo a su superior o al tío que le estaba pidiendo que esto tenía que estar todo firmado que era así pero bueno, la cuestión es que la próxima vez que tenga que pedir el documento firmado a todas las páginas, a lo mejor se lo va a pensar por otro lado y esto es un poco más físico más mundano porque sucedió no a través de internet el otro día estaba cenando con mi mujer en Barcelona, en un restaurante con coches distintos y estábamos aparcados en calles distintas. Ella entró en un parking, diría que de Balmes, y yo en un parking en Toussaint, que luego veréis que tenía un truco este parking. Entonces, nos fuimos separados. Yo me fui por Toussaint y ella se fue por Balmes. Entonces entré en Toussaint, que es por donde yo había entrado el coche, y estaba la puerta cerrada, una puerta con rejas, y había un tío al otro lado. Y él estaba cerrando o algo así. Y me dijo no, no, no puedes pasar, no puedes pasar. ¿Cómo no? No, no, a partir de no sé qué hora era, las 11 o las 10, no lo sé, ya tienes que ir, dar toda la vuelta y entrar por la otra puerta. Digo, hombre, pero perdona, es que ese es mi coche y estaba mi coche a 10 metros de mí y le apreté la llave para que viera que era mi coche y que no le estaba timando. Déjame pasar por aquí y doy la vuelta porque no me hagas dar toda la vuelta, toda la manzana por la calle, que era una manzana enorme, ¿vale? No, no, lo siento, no puede ser, no puede ser. Entonces, algo así, ¿no? Entonces yo pensé, porque no está comunicado. Yo lo estoy viendo a él abajo, en el piso de abajo, porque no os he dicho que era el piso de abajo, ¿vale? Él estaba dentro. [04:37] Conversación Entonces, no está comunicado donde está él, no me deja pasar porque no está comunicado. Ya ha cerrado la valla y por eso me está diciendo que dé la vuelta. Digo, bueno, vale, pues será eso, porque si no, no tiene ningún sentido que no me deje pasar, no tiene ningún sentido. y doy toda la vuelta y entro por Balmes, me encuentro a mi mujer que estaba cargando las cosas en el coche yo ahí me enteré que es que habíamos aparcado en el mismo parking, pero eran puertas distintas ella había entrado por Balmes y yo por Tusset y me encuentro al tío, digo ¿cómo? ¿perdona? o sea, esto está comunicado, tú estás aquí y me has hecho dar la vuelta y estábamos justo ahí y no me has dejado pasar, le metí un rapapolvo al tío, de manera muy educada, pero diciendo oye, perdona, no, es que claro, a mí no me dejan porque me dicen que tal pero tú puedes tener sentido común y si tienes un cliente que está entrando en el parking que está a dos metros ¿tú te crees que es normal que me hayas hecho dar la vuelta a toda la manzana? cuando estás viendo que este es mi coche que no tengo tienes mucha más mala pinta tú que yo y que te me vas a hacer como máximo tú me vas a hacer algo a mí, no me toque los cojones ¿cómo puede ser que me estés haciendo dar esta vuelta? o sea, que no lo ves pero bueno A lo mejor, a lo mejor, no lo sé, pero a lo mejor, la próxima vez que pase un caso similar y que entre un cliente, imaginaos un cliente que es mayor, mayor no como yo, sino mucho más mayor y le cueste caminar, ¿cómo puede ser que le hagas hacer esto a un cliente? Porque te lo han dicho solo. Bueno, pues a lo mejor, la próxima vez que le pase, a lo mejor pensarás, hostia, le voy a dejar pasar que no sea que me meta otro rapapolvo como el calvo aquella vez. Otro caso, ya veréis que esto al final tiene un sentido y hay una moraleja. esto os lo explico porque esto nos pasa continuamente en NordicWire, en este caso creo que es por algo de no sé son todo esto pero esto nos pasa todas las veces en NordicWire y yo todas las veces intento hacer lo que hice en este caso nos escribió un correo el otro día un tío que decía hola, me llevo dos o tres años haciendo un programa de radio utilizando Zencaster a nivel remoto estoy más o menos satisfecho [06:37] Conversación pero tengo un problema que estoy un poco corrigiendo mientras leo está escrito así un poquito revolucionar y en ocasiones entrevisto a más de dos personas. El tema es que cuando se pisan las voces como Zencaster permite grabar por pistas, puedo quitar las que quiera, pero la que se queda se ha como difuminado y le pasa a todas las voces en esta parte en la que se pisaron. Es como que solo puedo hablar en uno en uno porque si no todo se queda como borroso. No sé si me he explicado bien, no. En caso de que no, estoy en el 629 tal o sé qué y me da su número y además acaba con una frase lapidaria y dice, es importante ya que el 90% de mi trabajo es a través de Zencaster. Un saludo y gracias. Y como siempre hago en estos casos, le respondo, hola tal, cuando tengas un problema así, lo mejor es contactar con el servicio técnico, que además los de Zencaster son muy majos. ¿Cómo puede ser que alguien piense que la mejor idea para solucionar un problema antes de buscarla en Google, antes de buscar en ChatGPT, ahora que tenemos ChatGPT, o antes que buscar en el servicio técnico del servicio en cuestión, sea una buena idea contactarme a mí. Y esto, si a mí me pasa, haciendo un contenido como NordicWire, que es como es, que estamos ahí de cachondeo, y nos pasa cada semana que la gente nos pide atención técnica, imaginad lo que les pasa a la gente que hace canales serios. Imaginaros. Entonces esta gente se le tiene que explicar, tío, no contactes conmigo. Es que no te voy a responder, voy a tardar mucho a responderte. O sea, aunque sea alguien que responda todo a la gente, que es en Google. Último caso también de NordicWire y la verdad es que este, o sea, este es muy raro. Este no nos había pasado nunca y además las quejas de las que escucharéis ahora no las habíamos tenido nunca. Es muy raro. Mira, atención. Nos escribe un email un tío y dice Durante noviembre se me realizaron dos cargos. Está hablando del podcast premium de NordicWire. NordicWire es un podcast premium. Tenemos la parte en abierto de YouTube y la parte premium del podcast, que es un podcast de pago. Y cada mes pagas una suscripción para escucharlos. Entonces, señor dice, durante noviembre se me realizaron dos cargos. Luego supimos que no es que se habían realizado, o sea, sí, se habían realizado dos cargos pero porque el mes anterior había fallado y es el cargo del mes anterior se le había cobrado ese mes. Que esto normalmente no pasa, pero era un cambio de mes o algo así y por eso se hizo así. Y además Guillén, que es el que se ocupó de esto, erróneamente se lo devolvió. No se había dado cuenta que era el mes anterior y se lo devolvió. Y sigue. A esto se [09:08] Conversación sumó el mensaje en Telegram donde daban a entender que no habría episodio esta semana. Y quizá al final sí habrá, quizá no. El punto es que no es la primera vez que una semana queda colgada. Se entiende que existan eventualidades, pero lo que frustra es que no haya una alternativa clara cuando ocurra. A ver, diría que en toda la historia de NordicWire, en seis años, habremos fallado el podcast tres veces, cuatro veces máximo en seis o siete años, o en ocho, ya no me acuerdo cuántos años llevamos. y el otro día fue por enfermedad de mi familia, creo que fue por algo así. Y aquí el señor dice que cuando dice que lo que le frustra es que no haya una alternativa clara cuando ocurre, creo que se está refiriendo a que se le tendría que devolver el dinero proporcional por no haber emitido ese episodio de esa semana. Dice, aquí sigue, porque atención, es que ya veréis cómo se pone. Dice, y aquí es donde quiero ser muy puntual. Esto no es un sistema de donaciones ni un gesto de buena voluntad por parte del público. Es un modelo de suscripción. Cuando alguien paga mes con mes, espera consistencia, atención y un mínimo de profesionalismo. No porque el monto sea alto o bajo, sino porque así funcionan los servicios formales. entiendo que el podcast y el proyecto en general huyan de lo acartonado y tengan este aire de informalidad e irreverencia y aquí pone un guión medio ya sabéis que quiere decir eso es parte de su encanto y por eso conectan con su audiencia guión medio pero ese estilo no puede trasladarse a la operación la irreverencia funciona en el contenido no en el cumplimiento de lo básico bueno por otro lado las prácticas como volver a publicar un vídeo viejo en youtube el recurrente hicimos un experimento, que además lo explicamos muy bien en el podcast, y era un experimento. Publicamos un vídeo antiguo de nuevo para ver qué pasaba. El recurrente incumplimiento con los ajustes de la página web, entre otros detalles, terminaron por confirmar un patrón evidente, falta de compromiso y de interés real por la comunidad que los sostiene. Si me preguntaran qué les impide crecer, no es la falta de títulos llamativos, no son los regalos, no es la promoción, es que no logran retener a su propio público. Y no lo hacen porque el proyecto se siente improvisado, que un modelo de suscripción exige. No escribo esto con ánimo de ofender, sino para aportar un punto de vista que tal vez le sirva para construir algo más sólido en el futuro. Aún así, agradezco el contenido que disfruté mientras estuve suscrito. Ojo, ¿eh? [11:33] Conversación Muy fuerte. Esto que dice de la gente se va a no sé cuántos, NordicWire tiene un char bajísimo de 2,9%, que es de todos mis proyectos el char más bajo, porque la gente cuando entra les gusta y se queda. Pero bueno, entonces yo ya, cuando creer que alguien tenga los huevos de escribirnos un mail así y yo ya sospeché algo y efectivamente me fui a su stripe vi el historial que ya era evidente que iba a pasar le hice una captura y le contesté hola tal mira hijo este es tu historial de pagos y le envío una captura de un dos tres cuatro cinco seis siete ocho nueve meses vale de los cuales uno dos tres cuatro había fallado su pago y no nos había pagado ¿vale? y le digo, te han fallado cuatro meses de ocho y otro encima te lo hemos devuelto, que es eso que os decía antes a Guillem que no se había dado cuenta, se lo había devuelto y le digo, que alguien con este historial venga a darnos lecciones de consistencia y seriedad con consejitos creados con Chachepití es para cagarse vivo de la risa bueno, pues este tío que iba de sobrado y tenía los santos huevos de hacernos esta crítica totalmente injustificada que sí que es verdad, es que es la gracia que es un proyecto desastroso pero aún así cumplimos desde hace 10 años cada semana un vídeo en YouTube y cada semana un podcast premium y lo hemos cumplido a rajatabla menos dos enfermedades puntuales no tienes el derecho ninguno de hacer un mail como el que has hecho y mi respuesta podría haber sido peor pero es esta y espero que este tío no tenga más huevos de escribir nunca más a nadie más exigiendo esto cuando además tienes el historial que tienes bueno, os he puesto todos estos ejemplos porque esto es algo que no sé desde cuánto tiempo hace que lo hago yo diría que lo he hecho toda mi vida, pero es parar los pies a la gente, es muy importante parar los pies a la gente, cuando no se pone un límite a una exigencia absurda o a una crítica absurda o a algo que no os parezca bien, que os parezca injusto esa exigencia ese aspecto tiende a normalizarse y por lo tanto a repetirse y algo que en teoría [13:43] Conversación pareciendo habitual y una, y además creo que se llama así, normalización de la desviación. Y además, ya sabemos que aceptar una petición pequeña aumenta la probabilidad de que luego la siguiente petición sea mayor. Esto es lo que en inglés le llaman a the foot in the door, ¿no? The foot in the door technique, ¿no? La técnica del pie en la puerta. Que es aquello típico que primero te ponen la puntita del pie en la puerta, y si tú te dejas poner la puntita del pie en la puerta, sin darte cuenta, te acaban entrando hasta la cocina. parar los pies a tiempo de cualquier cosa que pase en vuestro entorno y de decir las cosas que no os parezcan bien para que esta personita luego no se sienta con la potestad de ir tocando los huevos a los siguientes que vayan pasando. Yo creo que siempre tenemos que decir las cosas que no os parezcan mal porque es que está todo lleno de gilipollas y se le tiene que decir bien alto y claro en la cara al gilipollas que es gilipollas. Bueno chicos y feliz Navidad. Me sabe mal porque este no es un tema mucho de Navidad y de concordia y de amistad, pero es lo que tenía ganas de explicaros y no me lo hacía encima. Atención porque en la parte premium de No es asunto vuestro, esta semana os traigo un episodio de propósitos. Los propósitos que dije que cumpliría el año pasado, cómo han ido, si los he cumplido o no, hay algunas decepciones y luego los propósitos que tengo para este próximo año 2026 y además también se viene en otro episodio, o sea, hay dos episodios con un proyecto muy interesante. Un abrazo a todos. Chao. Menciones y recursos del episodio Certificado digital: sistema utilizado para acreditar la identidad del firmante y garantizar la integridad de un documento electrónico completo. Hash criptográfico: mecanismo que permite detectar cualquier modificación posterior en un PDF firmado digitalmente. Adobe Acrobat: programa utilizado para gestionar y firmar los documentos PDF del primer caso. ChatGPT: herramienta empleada para preparar una respuesta clara ante una petición administrativa innecesaria. Parking de Balmes y Tuset: escenario de una norma aplicada sin considerar la situación concreta del cliente. NordicWire: podcast con una parte pública en YouTube y otra disponible mediante suscripción. Zencastr: servicio de grabación remota por pistas mencionado en una consulta técnica enviada a NordicWire. Telegram: canal donde NordicWire comunicó la posible ausencia puntual de un episodio. YouTube: plataforma en la que NordicWire publica vídeos y realizó un experimento recuperando una pieza antigua. Stripe: plataforma utilizada para comprobar el historial de cobros, devoluciones y pagos fallidos del suscriptor. Churn: métrica de cancelación que, según explico, se sitúa en NordicWire alrededor del 2,9 %. Normalización de la desviación: proceso por el que una excepción o conducta incorrecta acaba percibiéndose como normal. Técnica del pie en la puerta: principio psicológico según el cual aceptar una petición pequeña facilita que después se acepte otra mayor. ¿Quieres escuchar el balance completo del año? En el Premium repaso qué ocurrió con mis propósitos anteriores, cuáles me han decepcionado y qué objetivos me he marcado para 2026. → Apúntate al Premium Noesasuntovuestro.com

  • Dec 17, 2025 · 12 min

    Lo que le he pedido a Santa Claus

    En este episodio hablo con Vicente Pechuan, CEO y fundador de Launchyoo, la red social valenciana que lleva desde 2020 construyendo una alternativa real a Facebook, Instagram y Twitter. Sin algoritmos de inteligencia artificial, con el usuario al mando de lo que ve, y con una premisa sencilla pero radical: el algoritmo eres tú. Vicente viene del mundo del motor (seis años en MotoGP y Superbikes, consultor de Ducati) y ha dejado todos sus ahorros en este proyecto. Ahora mismo están en el momento más crítico: dos meses para generar crecimiento orgánico o cerrar el experimento. Una conversación honesta, sin filtros y con mucho en juego. ¿Te interesa ver por dentro cómo se construye un proyecto de este calibre? En el episodio Premium de esta semana analizamos casos y estrategias de emprendedores que se han lanzado a competir contra gigantes con presupuesto limitado. → Apúntate al Premium Lo que vas a escuchar El origen de Launchyoo: por qué un ingeniero industrial de MotoGP decidió crear una red social desde cero. El algoritmo eres tú: etiquetas personales, temperatura de contactos y gestión multidioma sin IA. Los muros de contenido: vídeos, imágenes, mensajes cortos, blogs, podcasts y eventos, todo separado y elegible por el usuario. El modelo de negocio: por qué todavía no monetizan y cómo piensan hacerlo (anuncios reducidos, publicaciones de pago, eventos con tickets). La financiación: ENISA, Innovate Valencia y el rechazo del Venture Capital por «alto riesgo». El deadline real: dos meses para conseguir crecimiento orgánico. O la peta, o petamos. La función de socialización: encontrar personas con tus mismos intereses por etiquetas personales, rango de edad, sexo y distancia, sin sexualización. El episodio Premium de esta semana Mientras Vicente juega su gran baza con Launchyoo, en el Premium de esta semana profundizamos en las decisiones reales que no caben en abierto: Las estrategias concretas de lanzamiento para proyectos con presupuesto muy limitado que compiten contra gigantes. Como definir los KPIs y milestones cuando las metricas del sector no son claras ni conocidas. Los errores de los primeros lanzamientos y como evitar que el funnel se cierre a cero por problemas tecnicos. Las decisiones de infraestructura y equipo que mas impacto tienen en la supervivencia de una startup de producto digital. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium para escuchar el episodio completo. Transcripción del episodio [00:00:08] Presentación: Vicente Pechuan y Launchyoo Vicente Pechuan, bienvenido a No es Asunto Vuestro. Vicente es el CEO de una nueva red social hecha desde Valencia: Launchyoo. Diferente a otras plataformas, sin inteligencia artificial, y que te permite encontrar personas con tus mismos intereses. Antes de preguntarle lo primero que tiene la gente en la cabeza (que es como se os ocurrió lanzar una nueva red social en el mundo en el que estamos), quiero entender su background: de dónde viene, a qué se dedica y qué había hecho antes de Launchyoo. [00:01:04] Background: de MotoGP a una red social Vicente: Soy ingeniero industrial por la Universidad de Valencia. Tengo un máster en competición de automoción y estuve trabajando seis años en MotoGP y en Superbikes. En Superbikes estuve un año en MV Agusta y un año como responsable de electrónica y control en Honda. Tengo también un máster en business por la Universidad de Bolonia. De hecho, vivo en Italia desde hace diez años, estoy casado y tengo una nena de tres meses. Mi vida está en Italia, pero Pets Network Services, la empresa, y Launchyoo son españolas, valencianas, con sede en Valencia. Víctor: Curiosamente, uno de mis mejores amigos es Biel Roda, CEO de Kawasaki Superbikes. El mundo es pequeño. [00:02:18] La idea: por qué crear otra red social Vicente: La idea es mía. Todo nació basándose en un pensamiento que creo que hemos tenido todos. Si te separas un poco del uso que haces de las redes sociales, de Facebook, de Instagram, de Twitter, te das cuenta de que dan asco, literalmente. Te miras a ti mismo moviendo el pulgar como un tonto, viendo que pasas el tiempo sin hacer nada realmente util. En torno a 2014 surgió la idea. Surgieron los escándalos de Cambridge Analytica, las ventas de datos. Te das cuenta de que son multinacionales que buscan el beneficio absoluto, que utilizan la inteligencia artificial para mostrarte más de lo mismo y drogarte, que te masacran con anuncios. Todo eso se juntó y me dije: ojala alguien hiciera algo diferente que pudiera triunfar. [00:03:33] Qué es Launchyoo: más humana, más transparente Víctor: Solo con lo que nos acaba de explicar Vicente ya deberías descargarte la app y probarla. Pero, Vicente, explícanos qué tiene de distinto y qué se puede hacer en Launchyoo. ¿Se parece más a Twitter, a Instagram, a TikTok? Vicente: Esa pregunta es complicada porque es la base de todo el proyecto. Lo que yo llamo el «aura» de Launchyoo son dos cosas. Primera: una red social más humana y más transparente. No vende los datos de los usuarios, no te usa como producto. La plataforma gestiona la información de un cierto modo y potencia ciertas cosas. Por eso Instagram se ha convertido en la red de la perfección y la falsedad, X en la red de los cambios de opinión forzados, TikTok en la red de los vídeos tontos. En Launchyoo se tiende a la naturalidad, a la información abierta y al intercambio humano. Y segunda: no estamos lanzando ahora, llevamos desde 2020. Hemos llegado al pico técnico de lo que podemos hacer como startup. En el mercado oligopólico de las redes sociales, si no estás técnicamente a la altura, da igual todo lo demás. Llevamos casi tres años mejorando la plataforma y ahora que está al nivel máximo que nos podemos permitir, vamos con el marketing. [00:06:31] El algoritmo eres tú: etiquetas personales y temperatura de contactos Víctor: He leído por ahí vuestra frase principal: «el algoritmo eres tú». Vicente: Exacto, esa es nuestra llamada principal. ¿Cómo transformas todo lo que quieres que sea tu plataforma (más ética, más abierta, más transparente, donde la información la decide el usuario y no un algoritmo de IA) en funcionalidades reales? Hace mucho que no hay innovación en redes sociales porque se copian unos a otros. Lo último es Threads de Facebook, que no es más que copiar Twitter. En lo que respecta a quitar peso al algoritmo de IA y dárselo al usuario, hemos introducido las etiquetas personales. La plataforma es multidioma: tú escribes tus palabras en el idioma que quieras, que determinan tus gustos, y la aplicación te muestra con más probabilidad contenido que tenga esos tags. El usuario define sus gustos, no hay un algoritmo que los mapea. La otra cosa es la temperatura de los contactos: a cada contacto le asignas frio, templado o caliente y decides ver más o menos de lo que publica. Así, la plataforma conoce los idiomas que dominas y te muestra publicaciones en esos idiomas. La idea es abrir la mente. Los algoritmos de IA tienden a cerrarte la vision, a mostrarte siempre lo mismo de modo cada vez más agresivo. [00:09:09] Sin inteligencia artificial: una decisión filosófica Víctor: Me comentas que no habéis utilizado inteligencia artificial. Esto se liga con querer que todo sea más natural y más humano, ¿no? Vicente: La inteligencia artificial asociada a las redes sociales es, en mi opinión, absolutamente negativa, sobre todo con el uso que se le está dando. Las redes sociales han cambiado, se han distorsionado, no son lo que eran antes. Ahora son plataformas feas. Espero que el futuro vaya en otra dirección. [00:11:10] Cómo se construyó: equipo, inversión y metodología Víctor: A nivel de negocio, ¿cómo lo habéis desarrollado? ¿Cómo encontraste el equipo? Vicente: Me lancé solo en el proyecto, basándome en mis conocimientos tras el máster en business. He dejado todos mis ahorros de muchos años en esto. He dejado años de mi vida. Para intentar garantizar el éxito tienes que ser objetivo en todos los pasos, no enamorarte del propio producto y basarte en herramientas siempre objetivas. Desarrollé un business plan completo con análisis de potenciales clientes y funcionalidades. Realizamos un estudio con usuarios reales del primer prototipo, con cuestionarios internacionales. Después busqué lo que yo llamo killers: riesgos puntuales que pueden matar tu proyecto. Por ejemplo, si hay alguna obligación legal de usar algoritmos de pre-filtraje antes de publicar, o si el coste de realización es inasumible. Monté un equipo de abogados para el soporte legal, un equipo de desarrollo (que encontré en Italia, un equipo fantástico), un equipo de marketing y un equipo de creación de contenido. En el pico de trabajo, en 2020, éramos unas 15 personas. [00:13:50] Financiación: ENISA, Innovate Valencia y el Venture Capital que dijo no Víctor: ¿Todo esto lo has hecho solo con tu inversión propia? Vicente: Busqué inversión externa y conseguí dos financiaciones. Una es una ENISA (un préstamo participativo español, no a fondo perdido, lo estoy devolviendo con intereses). La otra es un Innovate Valencia, que conseguí hace un año y que nos permitió las últimas mejoras técnicas de la plataforma. También intentamos con Venture Capital, pero no tuvimos éxito. Todos lo consideraron un proyecto de muy alto riesgo, lo cual es natural porque competimos contra gigantes. Mi opinión es que sí es de alto riesgo hasta que superas ese umbral de crecimiento orgánico. Pero una vez lo superas, la bola crece sola con una inversión en marketing más reducida. [00:15:55] El modelo de monetización: todavía no, pero aquí está el plan Víctor: La pregunta que toda la gente que nos escucha tiene en la recámara: modelo de monetización. Vicente: Todavía no estamos monetizando, porque hasta que no se consiga crecimiento orgánico no tiene sentido. Pensamos monetizar principalmente con anuncios, pero muchos menos que en las redes sociales actuales. Y con otros modos alternativos que queremos implementar más adelante: Un muro de eventos donde puedes crear eventos, generar un código QR y vender tickets de acceso. Quien crea el evento gana dinero y Launchyoo se lleva un porcentaje. Publicaciones de pago: si eres un usuario profesional con seguidores y lanzas una publicación especialmente interesante, la pones a, por ejemplo, 30 céntimos. Quien la lee paga esa cantidad. Así monetizas como creador de contenido de calidad. De momento, introducir ruido y anuncios en una plataforma que está creciendo poco a poco reduciría el atractivo. No es el momento. [00:17:52] El lanzamiento actual: dos tipos de usuarios, un presupuesto muy limitado Víctor: Has mencionado que este es el lanzamiento principal, donde estáis metiendo más caña a nivel de marketing. ¿Cómo han ido las primeras respuestas? Vicente: Bastante bien, se ve más actividad en la plataforma. Hemos separado las campañas buscando dos tipos de perfiles. El enemigo es Facebook, porque la nuestra es una red social genérica (no basada en un tipo de contenido primordial como Instagram con fotos o TikTok con vídeos). Competir con Facebook requeriría cientos de miles de euros. Nuestro presupuesto es muy limitado, así que hay que ser eficiente. Apuntamos a los profesionales que crean contenido (red social alternativa, novedosa, crece en una plataforma que no está saturada) y al usuario convencional que quiere una red social donde el algoritmo eres tú. A través de canales de radio, podcasters, anuncios en plataformas digitales. [00:19:44] Casi 100.000 usuarios: el problema del funnel disperso en el tiempo Víctor: ¿Compartís cifras? ¿Cuántos usuarios tenéis? Vicente: Estamos cerca de los 100.000 usuarios. No está mal. Pero sucede lo siguiente: cuando lanzamos Launchyoo en 2020, enseguida vimos que técnicamente no estábamos a la altura. ¿Qué sucede cuando no estás a la altura? Que el funnel se cierra a cero. La gente se interesa por el «aura» de la plataforma, pero luego ven algo que técnicamente no les satisface y se van. Mantuvimos una campaña de marketing ligera mientras mejorábamos la plataforma. El resultado es que tenemos muchos usuarios, pero dispersos en el tiempo. Así que el efecto llamada no existe: cuando entras ves la plataforma pobre de contenido porque los usuarios han ido llegando poco a poco. Lo que queremos hacer ahora es concentrar la llegada de usuarios para que lleguen a una plataforma dinámica, que es lo que consigue que te enganches y hables de ella. [00:21:26] O la peta o petamos: el deadline de dos meses Víctor: «O la peta o petamos.» ¿Qué metas os habéis puesto para definir si es un éxito o un fracaso? Vicente: Al final prescindimos de métricas precisas porque los KPIs en nuestro caso no son claros ni conocidos. Lo que interesa es que Launchyoo llegue a ese crecimiento orgánico: que el número de usuarios crezca de modo sostenido, que podamos reducir el gasto en marketing a partir de octubre y que la plataforma siga creciendo sola. Estimamos en unos 150.000 las descargas necesarias, pero es una estimación. La prueba final es que nos contacten, que se hable de nosotros. Nos hemos dado dos meses. En dos meses gastamos todo el presupuesto en marketing. Si después de eso, reduciendo el presupuesto, volvemos al estado inicial de poca actividad, el proyecto habrá muerto como intento. Se quedará ahí, pero como intento de dar una alternativa real habrá terminado. [00:23:02] Infraestructura técnica: AWS, OVH y servidores propios Víctor: A nivel de servidores, esto debe ser una locura porque la app puede subir vídeos, fotos… ¿Cómo lo gestionáis? ¿Estáis en AWS? Vicente: Tenemos una hibridación. Lo más antiguo o lo que requiere llamadas menos rápidas lo tenemos en OVH. Las llamadas más directas las tenemos en un servidor de la empresa que ha realizado la aplicación. Una vez conectas los hilos correctamente, es una de esas cosas que funciona sola. [00:23:39] El sueño: crecimiento orgánico y sobrevivir dos meses Víctor: Soñando un poco, ¿cómo te gustaría estar en dos años? Vicente: En dos meses ya te diré. Eso es lo urgente. Si después de esos dos meses, reduciendo el presupuesto, la plataforma vuelve a la poca actividad y poca relevancia, el proyecto habrá muerto. Si pasa eso, seguiré trabajando como consultor para Ducati y como ingeniero. No pasa nada. He tenido momentos duros en estos tres o cuatro años, pero ahora mismo, pragmatismo. Lo que no podía era no intentarlo. Cuando me lancé sabiendo que era muy complicado y dejando todo mi dinero, me dije: mi granito de arena para un mundo mejor. Porque yo considero las redes sociales una mancha hoy en dia. La huella global de como se gestionan es mala, y yo quería dar una alternativa a eso. [00:26:49] Los muros de contenido: todas las redes sociales en una Vicente: Launchyoo tiene diferentes muros de contenido. En base a la publicación que compartes, esa publicación se va a un muro u otro. De manera que tienes como todas las redes sociales en una: Muro de vídeos Muro Blog and News: publicaciones complejas con fotos, vídeos, audios. Puedes responder y comentar con audios. Muro Pix: imágenes. Muro Minimes: mensajes cortos, tipo Twitter. Muro Podcasters y Audio: un espacio dedicado a los podcasters para compartir podcasts. Una novedad real en redes sociales. Muro de Eventos: crear eventos, generar QR y vender tickets de acceso. Y una de las novedades más recientes: la socialización por etiquetas personales. Aprovechas tus etiquetas personales para buscar gente que comparte tus gustos, encontrarla y chatear con ella. Una especie de Tinder pero no sexualizado: se basa en etiquetas, puedes definir rango de edad, sexo y distancia. Eso en redes sociales es una novedad. [00:29:22] Cierre: una invitación a probarla y una puerta abierta Víctor: Felicidades por haberte lanzado a crear una cosa así. Es muy valiente. Os animo a todos a que la probéis, que le deis una oportunidad. Vicente, te agradezco mucho que te hayas pasado por No es Asunto Vuestro. La invitación está abierta: si quieres volver en dos o tres meses para hacernos un recap de cómo ha ido, esto es tu casa. Vicente: Un abrazo, gracias. Chao. Menciones y recursos del episodio Launchyoo: la red social protagonista del episodio. Disponible en iOS y Android. Vicente Pechuan: CEO y fundador de Launchyoo, ingeniero industrial, ex MotoGP y Superbikes. MotoGP / Superbikes: sector donde Vicente trabajó durante seis años antes de lanzar Launchyoo. MV Agusta: equipo de Superbikes donde Vicente trabajó un año. Honda: equipo de Superbikes donde Vicente fue responsable de electrónica y control. Ducati: empresa a la que Vicente da soporte como consultor. Universidad de Valencia: donde Vicente estudió Ingenieria Industrial. Universidad de Bolonia: donde Vicente hizo su máster en business. ENISA: financiación participativa del Estado español que consiguio Launchyoo. Innovate Valencia: segunda financiacion publica que permitio las ultimas mejoras tecnicas de la plataforma. Cambridge Analytica: escándalo mencionado como detonante de la idea de crear una alternativa ética a las grandes redes. Facebook / Meta: principal «rival» de Launchyoo en el segmento de red social genérica. Instagram: mencionada como referencia de la red de la perfección y lo visual. Twitter / X: mencionada como referencia y por Threads como ejemplo de falta de innovacion. TikTok: mencionada como red de vídeos cortos y uso intensivo de IA. AWS (Amazon Web Services): parte de la infraestructura de servidores de Launchyoo. OVH: proveedor de servidores para los datos que requieren llamadas menos rapidas. Biel Roda: CEO de Kawasaki Superbikes, mencionado por Víctor como amigo personal. ¿Te has quedado con ganas de más? En el episodio Premium de esta semana analizamos en profundidad las decisiones que marcan la diferencia en proyectos como Launchyoo: como lanzar con presupuesto limitado contra gigantes, como definir tus KPIs cuando las metricas del sector no existen y como evitar que el funnel se cierre a cero en los primeros meses. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium Noesasuntovuestro.com

  • Dec 10, 2025 · 10 min

    Doblando un podcast con iA

    En este episodio, Víctor retoma un proyecto que lleva años rondándole la cabeza: hacer un podcast de cine documental para GuideDoc. El problema siempre ha sido el mismo, el inglés. Puede trabajar en inglés, puede viajar en inglés, pero hablar con soltura en un podcast es otra historia. La solución apareció sola: herramientas de IA que clonan tu voz y doblan tu podcast a otro idioma, con tu entonación, tus pausas y tu propia voz. El episodio arranca con un repaso al blog de GuideDoc, pasa por la nostalgia del podcast «Super a la ficción» de hace 10 años y acaba con el descubrimiento que lo cambia todo. O a lo mejor no. Eso lo decides tú. ¿Quieres saber qué herramienta gana y qué decisión tomó Víctor para GuideDoc? El episodio Premium de esta semana tiene el estudio de campo completo: pruebas reales, resultados y la herramienta concreta que se quedó. → Apúntate al Premium Lo que vas a escuchar El podcast de cine documental que Víctor quiere hacer para GuideDoc y por qué lleva años sin hacerlo. «Super a la ficción»: el podcast de cine documental que hizo hace 10 años con Adrián Cuatro Casas, que aún está en iVoox con más de 40 episodios. El post del blog de GuideDoc sobre podcasts de cine documental en activo: Pure Nonfiction, Top Docs Awards, Docs and Talks y más. El problema del inglés: por qué dominar un idioma no es suficiente para sonar inteligente en un podcast. Las opciones descartadas: subcontratar el podcast, generarlo con IA sintética, pasar textos del blog por Eleven Labs. El descubrimiento clave: herramientas que clonan tu voz y doblan tu propio podcast a otro idioma manteniendo tu entonación y tus pausas. El episodio Premium de esta semana con Víctor Correal Este episodio en abierto plantea el problema y el descubrimiento. En el episodio Premium de esta semana, Víctor va mucho más allá: Las herramientas concretas que probó para doblar un podcast con clonación de voz. Los resultados reales de cada una: calidad de audio, fidelidad de la voz, acento generado. La herramienta ganadora después de tres días de pruebas. La decisión final para GuideDoc: si va a doblar el podcast o no, y en qué condiciones. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium para escuchar el episodio completo. Transcripción del episodio [00:00:06] Introducción: el podcast de cine documental que nunca arranqué No es asunto vuestro. Uno de los proyectos que siempre he tenido en mente y en la recámara para GuideDoc es un podcast sobre cine documental. A ver, todo parece tener sentido. Me gusta mucho el cine documental, tengo un proyecto muy tocho sobre cine documental, y aparte, para pasármelo bien, me gustan los podcasts. Tendría sentido que yo hiciera un podcast sobre cine documental. [00:00:33] «Super a la ficción»: el podcast de hace 10 años Ya hice uno hace muchos años. Lo he mirado para preparar este episodio: 10 años. 10 años, Adrián. Con Adrián Cuatro Casas hacíamos un podcast que se llamaba «Super a la ficción» y era sobre cine documental. Si no recuerdo mal, hacíamos muchos tipos de episodios, pero básicamente veíamos un documental y lo comentábamos de la manera más entretenida que podíamos. Un podcast que tuvo bastante éxito. Recuerdo que teníamos 6.000 o 7.000 oyentes. Para un podcast de cine documental es muchísimo. Bueno, digamos que teníamos 6.000 y dejémoslo ahí. Aún lo podéis recuperar. Lo he encontrado. Está en iVoox, también en SoundCloud. No sé por qué ha desaparecido de Apple Podcasts. Más de 40 episodios, si lo queréis recuperar, yo creo que vale la pena. Y además se puede disfrutar hoy, porque los documentales de los que hablábamos no han caducado. [00:01:47] El post de GuideDoc sobre podcasts de cine documental en activo El otro día publicamos un post en el blog de GuideDoc que me pareció muy interesante: sobre podcasts en activo que hablan de cine documental. Porque sí que es verdad que la gente se anima muy rápido a hacer un podcast y luego también se cansa muy rápido. Había un montón de podcasts sobre cine documental hace cinco años que han desaparecido o cambiado por completo. En el post hay unos diez podcasts que hemos descubierto o redescubierto. Algunos son los clásicos: por ejemplo, Pure Nonfiction, que lleva un montón de tiempo activo. El presentador, Thom Powers, lleva a gente muy tocha. El tipo que gana el Oscar de cine documental acaba pasando por ese podcast. Luego hay otros como Top Docs Awards, The Dangerous Art of Documentary, Rough Cut, Video Consortium, West Doc Online… muchos podcasts muy chulos, bastantes de nuevos. Este post ya lo habíamos hecho hace muchos años en GuideDoc y ahora lo hemos renovado. Incluso hay un podcast en castellano que yo no conocía, que se llama Docs and Talks, presentado por Laura García e Inés Calero. Hablan sobre cine documental. Es bastante, bastante hardcore, bastante indie. Pero si os mola, podéis escucharlo. [00:03:17] El problema de fondo: el inglés y el podcast El hecho de mirarme este post y de intentar recopilar en Overcast todos estos podcasts para escucharlos me volvió a sacar el tema: cómo molaría que en GuideDoc tuviéramos un podcast sobre cine documental y cómo me gustaría hacerlo yo. Pero tenemos un pequeño problema. Mi inglés sirve para muchas cosas. Mi trabajo diario es todo en inglés, puedo viajar por el mundo, puedo leer y ver películas en inglés. Pero no sé si tengo el nivel para hacer un podcast. Me pasa lo mismo que en italiano: el otro día, en Venecia, estuve hablando con una chica que estudiaba Bellas Artes y mientras hablaba pensé: «Hostia, qué tonto estás pareciendo.» Porque cuando hablas en un idioma que no es el tuyo, aunque lo domines, no eres tan listo como en tu propio idioma. Para hacer un podcast, yo creo que no tengo ese inglés. Y además me costaría horrores. Pero las ganas de tener un podcast sobre cine documental para GuideDoc me siguen pudiendo. También me pregunto si pagaría el esfuerzo, porque a lo mejor esas horas se podrían destinar a otras cosas, a más reels en Instagram o lo que sea, que a lo mejor nos darían más visibilidad. O no. O a lo mejor, precisamente por ser un podcast, conseguiríamos lo que queremos: promocionar las películas y promocionar la plataforma. Y lo más importante: yo me lo pasaría mejor haciendo un podcast que haciendo esas otras cosas. [00:05:37] Las opciones descartadas: subcontratar y voz sintética Evidentemente, en los últimos tiempos he valorado muchas opciones con la IA. Anteriormente también había valorado subcontratar: fichar a alguien para que haga un podcast sobre cine documental. Pero no es lo que estoy buscando. Hace un año o dos, lo primero que se te viene a la mente es: cogemos un post del blog que ya está escrito, lo transformamos con ChatGPT para que parezca un guion hablado, lo pasamos por Eleven Labs o alguna de estas plataformas y lo colgamos en formato podcast. Pero esto ya lo hemos hablado mil veces en No es Asunto Vuestro. La gente, aún hoy, detectamos al instante cuando una imagen, un vídeo o un podcast está generado con inteligencia artificial. Y eso genera desapego. No me gustaría que GuideDoc se asociara con ese tipo de contenido generado de forma sintética. Con el texto es diferente: un texto es muy difícil de detectar, y básicamente ya no envío nada, ni contesto nada, que no haya pasado por ChatGPT. Lo siento mucho. Voy rapidísimo y estoy de puta madre. Pero en el audio, cuando oyes una voz que sabes claramente que está generada por IA, crea un desapego enorme con el contenido que estás escuchando. Una sensación rara que creo que aún estamos aprendiendo a gestionar. Porque hay diferencia: si tú conscientemente le pides a una herramienta que te lea un artículo de un diario, no hay ningún problema. Es una herramienta que te está leyendo algo. Pero cuando te intentan colar que es un podcast de dos personas naturales y en realidad está generado por inteligencia artificial, ahí sí hay desapego. Es una sensación muy rara que todavía no sabemos cómo gestionar. [00:08:04] El descubrimiento: doblar tu propio podcast con tu voz clonada Y el otro día pensé: cómo molaría que yo hiciera un podcast en catalán o en castellano sobre cine documental, yo lo grabo, explico mis cosas sobre los documentales, y luego una herramienta clonara exactamente mi voz y hiciera lo mismo con la misma entonación, las mismas pausas, mi misma voz, pero en inglés. Y un momento. ¿No será que esto ya existe? Me puse a buscar y efectivamente ya existe. Vosotros a lo mejor ya lo sabíais, pero yo no tenía ni idea. He encontrado varios servicios que hacen esto, con distintos enfoques: Unos te cogen el audio, lo transcriben y luego leen esa transcripción con una voz de IA al estilo Eleven Labs. Otros te copian la entonación y las pausas de tu audio original, pero te ponen una voz generada por IA que es de ellos, no tuya. Otros clonan directamente tu voz y te traducen el audio al inglés. Tu voz suena, pero con un acento inglés que no es el tuyo. Es tu voz clonada, pero no eres tú del todo. Llevo como tres días jugando con estas cosas y he hecho un estudio de campo de la hostia. Si no estás en la parte Premium de No es Asunto Vuestro, podéis buscarlas vosotros: ponéis «doblaje de audio», «doblaje de podcast» o «dubbing podcast» en Google y os saldrán tres o cuatro herramientas para hacer las pruebas. Pero si queréis saber qué pruebas he hecho yo, los resultados que he obtenido, cuál es la mejor herramienta que he encontrado y la decisión que he tomado finalmente para GuideDoc, entráis en noesasuntovuestro.com. Nos vemos la semana que viene. Chao. Menciones y recursos del episodio GuideDoc: la plataforma de cine documental de Víctor. guidedoc.tv Adrián Cuatro Casas: copresentador del antiguo podcast «Super a la ficción». «Super a la ficción»: podcast de cine documental de hace 10 años. Disponible en iVoox y SoundCloud. Pure Nonfiction: podcast clásico de cine documental, presentado por Thom Powers. Top Docs Awards: podcast de cine documental mencionado en el post de GuideDoc. The Dangerous Art of Documentary: podcast mencionado en el post de GuideDoc. Rough Cut: podcast mencionado en el post de GuideDoc. Video Consortium: podcast mencionado en el post de GuideDoc. West Doc Online: podcast mencionado en el post de GuideDoc. Docs and Talks: podcast en castellano sobre cine documental, presentado por Laura García e Inés Calero. Overcast: app de podcasts que usa Víctor. ChatGPT: herramienta de IA mencionada para la reescritura de textos. Eleven Labs: plataforma de síntesis y clonación de voz. iVoox: plataforma donde está disponible «Super a la ficción». SoundCloud: plataforma donde está disponible «Super a la ficción». ¿Quieres saber si doblar un podcast con IA realmente funciona? Víctor lleva tres días probando herramientas de clonación de voz y doblaje de podcast. En el episodio Premium de esta semana cuenta qué herramienta ganó, qué resultados obtuvo y qué decisión tomó para GuideDoc. Nada de teoría, todo pruebas reales. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium Noesasuntovuestro.com

  • Nov 26, 2025 · 7 min

    Ninguna rana fue hervida en este episodio

    En este episodio desmontamos uno de los mitos más repetidos en libros de negocios y autoayuda: la rana que no nota que el agua se va calentando hasta morir hervida. Spoiler: es mentira. Pero el problema que intenta explicar, ese de no ver los cambios peligrosos cuando ocurren muy poco a poco, ese sí es real. Y Víctor lo conecta directamente con su día a día en GuideDoc y con la inercia que nos impide mejorar. De paso, también hay una confesión importante: Víctor ha dicho «Forexpan» toda su vida. Y resulta que es «Forexpan». Cosas que pasan. Este episodio menciona un contratiempo serio en GuideDoc que obligó a repensar muchos sistemas internos. Los detalles de qué pasó, qué cambió y qué aprendieron están en el Premium. → Apúntate al Premium para escuchar esa historia completa. Lo que vas a escuchar El mito de la rana hervida: por qué no es verdad y de dónde viene el malentendido histórico. Friedrich Gold y los experimentos del siglo XIX: el fisiólogo alemán cuyas ranas anestesiadas dieron origen al mito. La inercia como problema real: por qué hacemos las cosas mal no porque no lo veamos, sino porque cambiarlas nos da más pereza que seguir igual. Cómo Víctor lo aplica en GuideDoc: el hábito de analizar por qué hace las cosas como las hace, en pequeñas dosis y en bloques de tiempo dedicados. El truco de sentarte con un compañero: por qué ver trabajar a otro es la forma más rápida de detectar errores de inercia. El contratiempo de GuideDoc: cómo algo muy malo se convirtió en el aviso de que el agua llevaba tiempo subiendo. El episodio Premium de esta semana con Emilio Cano Esta semana en No es Asunto Vuestro Premium hay dos episodios. En uno Víctor explica la historia detrás de su decisión de entrevistar a su mujer en el podcast. En el otro, un episodio especial grabado con Emilio Cano. Además, en un episodio Premium anterior Víctor ya contó en detalle el contratiempo interno de GuideDoc que mencionas en este episodio. Aquí van algunos de los temas que encontrarás dentro: Qué contratiempo concreto sufrió GuideDoc y qué sistemas tuvo que repensar desde cero. La decisión de entrevistar a su mujer en el Premium: el contexto y la historia detrás. La conversación con Emilio Cano: el episodio especial de esta semana. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium para escuchar los dos episodios de esta semana. Transcripción del episodio [00:00:06] El mito de la rana hervida Hemos escuchado mil veces la idea de la rana que no nota que el agua se va calentando poco a poco y muere sin darse cuenta porque el cambio ha ido sucediendo lentamente hasta hervir. Una metáfora que se ha usado mil veces para explicar que a veces no vemos los cambios peligrosos porque ocurren muy paulatinamente y entonces no nos damos cuenta. Pero la verdad es que, no sé si lo sabíais, esto no es verdad. Es un mito. No sucedería. Y muchas veces cuando las cosas te las dicen infinidad de veces, te piensas que son ciertas. Como con «Forexpan». Toda mi puta vida he dicho «Forexpan» y me sonaba fantástico. Espectacular. «Forexpan». Y lo he descubierto hace muy poco que no es «Forexpan», es «Forexpan». En mi cabeza «Forexpan» me parece que está bien dicho, y resulta que no. [00:01:10] El origen del error: Forexpan en casa y ranas en el laboratorio Seguramente en mi casa alguien, no quiero mirar a nadie, decía «Forexpan». Y como toda mi puta vida oí «Forexpan», pues a mí me parece una cosa normalísima. Y no, se ve que es «Forexpan». Esto me lo recordaron el otro día en un encuentro que hicimos en No es Asunto Vuestro, en San Cugat. Bien, pues lo de la rana es un mito, no es real. ¿Qué pasaría en realidad? Pues tanto una rana como una persona, como cualquier otro bicho, si tú vas notando que el agua se va calentando, llega un momento en que te incomoda y sales. Cuando el agua está a 25 o 30 grados, notas calor. Yo me ducho con el agua súper caliente porque me gusta mucho, pero 40 grados ya es incomodísimo. 45 grados, eso ya duele en la piel. Temperaturas superiores, eso es insoportable. Y sales sí o sí. Un bicho, un humano o quien sea, sale del agua. Nadie se queda ahí hasta morir. [00:02:19] Friedrich Gold y los experimentos del siglo XIX ¿Por qué existe este mito entonces? El origen son unos experimentos que se hicieron en el siglo XIX, pero que son experimentos mal hechos. A finales del 1800, un fisiólogo alemán (y ojo, no es como el fisio que te dice la amiga: «oye, que vengo del fisio», no, es otro tipo de fisiólogo) llamado Friedrich Gold, como los cuatro que le metimos ayer al Bilbao pero con TZ al final, hizo experimentos con ranas. Pero, y aquí viene el intríngulis de la cuestión, se ve que las anestesiaba antes. Les dañaba partes del sistema nervioso para hacer estudios de sus reflejos. Y era por eso que no salían cuando les ponían en una olla con agua hasta hirviendo: porque estaban atontadas, las pobres ranas. Y se ve que alguien malinterpretó los experimentos y comenzó a aparecer en libros de psicología, de autoayuda, de negocios. Nos la han puesto en todos sitios, esta historieta. [00:03:22] El problema real: la inercia, no los reflejos La metáfora ha servido para explicar que muchas veces los cambios, cuando son tan lentos, no los percibimos. O cómo nos adaptamos al peligro, o cómo nos adaptamos a situaciones malas sin darnos cuenta. Pero lo jodido del caso es que lo de la rana es mentira, aunque esto sí que es verdad. Yo creo que es más bien un problema de inercia. Muchas veces hacemos las cosas mal porque el simple hecho de cambiarlas o mejorarlas nos cuesta más esfuerzo, o nos pensamos que nos cuesta más esfuerzo que seguir haciéndolo mal. O muchas veces, como el hecho de hacerlo mal nos tiene tan acostumbrados, como lo del Forexpan, estamos tan acostumbrados a hacerlo mal que ni nos damos cuenta de que lo estamos haciendo mal. [00:03:58] Cómo lo aplico en GuideDoc Yo en mi emprendimiento en GuideDoc soy muy consciente de esto. Y aunque cuesta un montón, por todo lo que acabamos de decir, hago mucho esfuerzo en analizar por qué hago las cosas como las hago y por qué mi equipo hace las cosas como las hace. E intento siempre, siempre, siempre repensarlas y analizarlas para saber si las estoy haciendo mal y cómo las puedo mejorar. Es una coña, pero tiene un montón de beneficios. Hago el esfuerzo en pequeñas dosis: cada vez que estoy haciendo algo, me intento preguntar por qué lo estoy haciendo de esa manera. Y si veo algún resquicio, alguna posibilidad para mejorarlo, lo tomo. Aparte de eso, también utilizo espacios de mi tiempo de trabajo para forzarme a analizar. A veces estos cambios vienen porque tienes un método para hacerlos. [00:04:43] El truco de sentarte con un compañero Muchas veces la mejor manera para detectar problemas de este tipo es analizar el trabajo de los otros. Cuando te sientas al lado de un amigo o de un compañero y ves lo que hace, y él te explica cómo lo está haciendo, es mucho más fácil analizar los errores y ver el trabajo. Porque tú, como no haces ese trabajo, no tienes todos estos problemas que hemos dicho, y puedes detectar cosas. Le puedes decir «¿por qué lo estás haciendo así?». Le puedes preguntar, le puedes plantear dudas que él, por el simple hecho de la inercia, no se hace. Esto está de puta madre. Pero si no, encontrar momentos en los que te fuerzas a analizarlo también funciona muy bien. [00:05:31] El contratiempo de GuideDoc: cuando el agua ya estaba caliente Otra manera en que puede pasarte es como nos pasó hace poco en GuideDoc: tuvimos un contratiempo que nos obligó a repensar muchos de nuestros sistemas. Fue algo muy malo, que provocó muchos cambios dentro de GuideDoc, pero a la vez fue algo buenísimo que nos ayudó a darnos cuenta de que el agua estaba subiendo de temperatura y de que teníamos muchas cosas que arreglar. Eso lo expliqué con detalle en un episodio premium. [00:06:12] Lo que hay en el Premium esta semana Esta semana, en la parte Premium de No es Asunto Vuestro, además tenemos una comunidad fantástica de gente con la que hacemos quedadas, como la del otro día en San Cugat en la que me descubrieron lo del Forexpan. Tenemos también dos episodios Premium esta semana. Uno en el que explico por qué, en un viaje a Madrid, decidí que voy a entrevistar a mi mujer en la parte Premium de No es Asunto Vuestro. Y también un episodio especial que he grabado con Emilio Cano. Un abrazo, nos vemos, chao. Menciones y recursos del episodio GuideDoc: el proyecto de emprendimiento principal de Víctor, mencionado como ejemplo práctico de la inercia y el contratiempo. Emilio Cano: invitado del episodio especial Premium de esta semana. Friedrich Gold (Goltz): fisiólogo alemán del siglo XIX cuyos experimentos con ranas anestesiadas dieron origen al mito de la rana hervida. No es Asunto Vuestro Premium: la comunidad de suscriptores de pago, con episodios exclusivos y quedadas presenciales. noesasuntovuestro.com/suscripcion Encuentro de San Cugat: quedada presencial de la comunidad Premium donde Víctor descubrió que llevaba la vida diciendo «Forexpan» en lugar de «Forexpan». ¿Te has quedado con ganas de saber que le paso a GuideDoc? El contratiempo que menciona Víctor en este episodio, el que les obligó a repensar sus sistemas internos y que resulto ser una lección brutal sobre inercia, lo contó con todos los detalles en el Premium. Esta semana ademas hay dos episodios nuevos: uno sobre su decision de entrevistar a su mujer y otro especial con Emilio Cano. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium Noesasuntovuestro.com

  • Nov 19, 2025 · 8 min

    Método del equilibrio fractal

    En este episodio Víctor comparte el método que lleva usando desde hace mucho tiempo sin haberlo analizado conscientemente hasta ahora: el método del equilibrio fractal. La idea es sencilla pero poderosa: cada día debe ser una réplica a pequeña escala de tu vida entera. Siete áreas esenciales, una pequeña acción extra en cada una, y la sensación de avanzar en todo sin sacrificar nada. Es un episodio corto, personal y muy práctico. Si alguna vez has tenido la sensación de que tus proyectos avanzan a trompicones porque solo te centras en uno cada vez, esto te va a sonar muy familiar. ¿Quieres ver cómo aplicar este tipo de método a tu propio negocio? Esta semana en el episodio Premium tenemos a un oyente de No es Asunto Vuestro que ha montado un negocio alrededor de los asistentes virtuales. Si te interesa ver cómo alguien del oyente pasa a emprendedor real, → Apúntate al Premium y no te lo pierdas. Lo que vas a escuchar El concepto fractal aplicado al día a día: por qué cada jornada debería contener en miniatura todas las áreas esenciales de tu vida. Las 7 áreas del método: familia, salud, ocio, casa, despacho, improvisación y trabajo, con ejemplos concretos de cada una. Cómo Víctor gestiona las listas de acciones extra para no depender solo de la improvisación. La trampa de la velocidad: por qué con este método todo avanza más lento, y por qué eso no es un problema sino una ventaja. Cómo aplica el mismo esquema dentro del trabajo: GuideDoc, NordicWire, No es Asunto Vuestro y el VAR, todos con sus propias subáreas. El episodio Premium de esta semana con un oyente emprendedor Esta semana en el episodio Premium de No es Asunto Vuestro hay una conversación muy especial: Un oyente del podcast que ha montado un negocio real y en activo alrededor de los asistentes virtuales. Cómo ha estructurado su modelo de negocio y propuesta de valor en un sector que está creciendo rápido. Las decisiones concretas y los aprendizajes que no caben en abierto. Si quieres escuchar el episodio completo, → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium. Transcripción del episodio [00:00:08] Un método que nació solo, sin buscarlo Tengo un método que uso, diría, desde hace mucho tiempo. He llegado a él de forma natural, porque creo que es como más cómodo me siento, como más realizado me siento en todos los aspectos de mi vida. Y hoy os lo voy a explicar, a ver qué os parece. La cuestión es que creo que hace mucho tiempo que lo uso, pero hasta ahora no lo había analizado ni me había dado cuenta de que lo usaba. Lo he intentado analizar e incluso le he puesto un nombre, con la ayuda de ChatGPT para dárselo: se llama el método del equilibrio fractal. [00:01:05] La idea central: cada día como réplica de tu vida Este método parte de una idea muy sencilla, que a lo mejor la usa mucha gente, pero yo creo que es profunda: cada día intento que sea una réplica a pequeña escala de mi vida entera. Es decir, intento que cada jornada contenga en miniatura todas las áreas que considero esenciales de la vida. Por eso lo de fractal: cada parte reproduce la estructura del todo. Lo que voy a explicar ahora es, evidentemente, un añadido a la base. La vida de cualquier persona ya incluye una base de cosas que tienes que hacer cada día: levantarte por la mañana, ducharte, lavarte los dientes, llevar a los niños al cole, ir a trabajar. Eso es la base. Aparte vienen estas áreas que ahora os explico. [00:01:38] Las 7 áreas del método del equilibrio fractal Yo divido mi vida en 7 áreas: Familia Salud propia Ocio Casa y despacho (los espacios donde vivo y trabajo) Improvisación (la que más me gusta) Trabajo Cada día de mi vida intento hacer al menos una cosa importante extra en áreas distintas de estas, aparte de lo que la rueda habitual ya me obliga a hacer. [00:02:18] Área 1: Familia La familia es la más importante, sin duda, aunque la improvisación sea la que más disfruto. Aparte de todo lo que tienes que hacer de forma normal cada día con la familia (que los niños no se mueran de hambre, llevarlos al cole y todo eso), yo intento hacer algo extra. Por ejemplo: llevar a los niños por la tarde a la biblioteca o a un parque especial, una sorpresa, un juego inesperado en casa. O por la mañana, mi mujer y yo nos decimos «a tomar por culo» y nos vamos todo el día de compras, a comer por ahí y por la tarde un masaje. O un regalo inesperado a mi mujer, un viaje. Algo extra para la familia. Evidentemente, hay días que es algo más mundano, como ir al parque o al museo en Barcelona, y otros días es algo más especial, como una sorpresa a PortAventura un fin de semana, o algo mucho más barato, como cocinar todos juntos un pastel en casa. Pero siempre es algo extra. Y para esto tengo listas, tengo recordatorios con cosas que podría hacer como extra en familia, en salud, en ocio, en casas, etc. Muchas veces se improvisa, pero tener esa lista ayuda. [00:04:02] Área 2: Salud Cada día intento hacer algo bueno para mi salud. Puede ser hacer ejercicio (que ya cuento como haber hecho algo, porque si no cada día sería imposible hacer un extra de salud), o un tratamiento estético, una limpieza de cutis, ir al médico, un masaje. Algo que pueda decir: hoy he hecho algo por mi cuerpo, hoy he hecho algo por mi salud. [00:04:33] Área 3: Ocio Cada día, en algún momento (al final de la noche, a media tarde, por la mañana), intento hacer algo de ocio para mí. Algo que me apetezca hacer. Por ejemplo, leer un poco, jugar a la consola (la Switch, la Play, lo que sea), dar un paseo por el pueblo, ir a cenar o a comer con amigos, o salir con mi mujer. Hay una línea fina entre ocio y familia, pero ahí está. [00:05:08] Área 4: Espacios (casa y despacho) Esto me lo paso muy bien. Cada día intento hacer algo para mejorar nuestra casa o la casa de veraneo. Lo que sea: cambiar una bombilla, buscar un diseñador para remodelar algún espacio, comprar un mueble nuevo, bajar unas maletas. Algo que pueda decir: hoy he hecho una mejora en este espacio. Y lo mismo con el despacho. Cada día intento hacer algo para mejorarlo: colgar un foco nuevo que quede mejor para los vídeos, añadir un hub al Mac, cambiar la alfombra, analizar cómo reorganizar el espacio. Hay días que ni voy al despacho y no se puede hacer nada, pero el intento está ahí. [00:06:11] Área 5: Improvisación Esta es la que más me gusta, aunque también es la que menos se hace. No ocurre cada día, ni mucho menos. Pero intento que siempre haya alguna en el horizonte. Por ejemplo, lo que decía antes: nos levantamos mi mujer y yo y decimos «a tomar por culo, nos vamos de compras y a comer por ahí». O algo como irme a Madrid por un tema de trabajo de mi mujer que salió de forma improvisada y convertirlo en una escapada. O la semana siguiente, ir a Venecia con mi mujer y unos amigos a hacer una ruta de restaurantes. Estas cosas las decides un día y las tienes en el pipeline: sabes que de aquí 15 días la harás. También las hacemos con los hijos, no los abandonamos siempre. [00:07:03] Área 6: Trabajo (con su propio sistema fractal interno) El trabajo, curiosamente, también entra dentro de este método. Tengo la sensación de que el método del equilibrio fractal lo aplico también dentro del trabajo: dentro de GuideDoc hay distintas áreas y siempre intento poco a poco hacer una pequeña cosa de cada una. Igual con NordicWire, igual con No es Asunto Vuestro, igual con el VAR. En todos estos sitios aplico el mismo método: todo dividido en subáreas, avanzando poquito a poquito en cada una. Está claro que con este método todo avanza más lento. Pero yo estoy muy tranquilo, muy satisfecho, con la sensación de estar cubriendo cada día todas las áreas importantes de mi vida. [00:08:01] Cierre: cuéntame tu método No sé, decidme qué os parece y si vosotros usáis algún método similar, uno mejor o lo que sea. Me lo decís donde queráis, por ejemplo en nuestro grupo privado de Telegram. Si entráis en noesasuntovuestro.com lo encontráis. Por cierto, esta semana en el episodio Premium viene un oyente de No es Asunto Vuestro que ha montado un negocio alrededor de los asistentes virtuales. Muy interesante. Nos vemos la semana que viene. Menciones y recursos del episodio Método del equilibrio fractal: el sistema personal de Víctor para estructurar el día en 7 áreas. ChatGPT: usado para encontrar el nombre del método. GuideDoc: uno de los proyectos de trabajo de Víctor donde aplica el método. NordicWire: otro de sus proyectos de trabajo. No es Asunto Vuestro: el propio podcast, también con subáreas internas. El VAR: proyecto adicional de Víctor mencionado en el contexto del trabajo. Grupo privado de Telegram de No es Asunto Vuestro: donde Víctor invita a compartir métodos y feedback. PortAventura: mencionado como ejemplo de plan familiar especial. ¿Te ha gustado este episodio y quieres más? Esta semana en el episodio Premium tienes la conversación completa con un oyente de No es Asunto Vuestro que ha montado un negocio real alrededor de los asistentes virtuales: cómo lo estructuró, qué decisiones tomó y lo que aprendió en el proceso. → Apúntate a No es Asunto Vuestro Premium Noesasuntovuestro.com

Showing 1–20 of 20 episodes