Skip to content
Artwork for MingaMal
BusinessManagementEntrepreneurship

MingaMal

Andrea Veca

MingaMal è un podcast che parla di gestione delle piccole e medie imprese, partendo da tre idee semplici.

La prima: facciamo tutti gli stessi errori. Io ne ho collezionati migliaia, spesso con dedizione artistica e un certo stile. E li ho rivisti nelle centinaia di aziende che ho avuto la fortuna di incontrare. Proviamo ad evitarne qualcuno.

La seconda: nella frenesia quotidiana, imprenditori e manager spesso non hanno il tempo per reperire informazioni utili. Né saprebbero dove cercarle. Condividiamo indicazioni o suggestioni per migliorare.

La terza: la "solitudine dell'imprenditore" (o del manager), che troppo spesso non ha una figura sua pari con cui confrontarsi. Creiamo una comunità in cui il confronto sia naturale.

Ogni episodio nasce da esperienze vissute, decisioni buone, decisioni disastrose e domande che vale la pena di farsi.

Non offriamo verità rivelate: preferiamo instillare dubbi e sollevare interrogativi, lasciando che ciascuno trovi le proprie risposte.
Il bello avviene quando queste risposte portano all'evoluzione e al miglioramento.

E tutto prende davvero vita quando gli interrogativi diventano conversazioni: lì succede la magia.
Si ride, ci si riconosce, ci si punzecchia ... e si inizia a cambiare le aziende. Una dopo l'altra.

Play
  • 23 episodes
  • weekly
  • Avg 35 min
  • Italian
Counted on this page — what you have heard stays on this device, so it is not something the list can be paged by.
  • S2 · E20
    April 3 · 50 min

    Il manuale aziendale

    Il manuale aziendale è il contenitore in cui un'azienda raccoglie per iscritto tutto quello che sa di sé: dai valori e dalla mission fino alle procedure operative più granulari. Trasforma il sapere individuale in patrimonio collettivo e riduce la dipendenza dalla memoria delle singole persone. In questo episodio Daria Trespidi e Andrea Veca affrontano l'argomento dall'inizio: cosa mettere nel manuale, come strutturarlo, chi lo scrive e con quali criteri. Si parla di onboarding, di autonomia operativa, di manutenzione e di resistenza al cambiamento. E si prova a stimare quanto costa costruirlo, in ore, in energie, in convincimento interno, e perché farlo abbia senso. Evento 2026: l'anno della crescita degli MSP: https://www.mingamal.it/2026CrescitaMSP Breve sondaggio: https://www.mingamal.it/s2e20-survey Altre informazioni sul sito di MingaMal: https://www.mingamal.it/s2e20"

    • Transcript
  • S2 · E19
    March 27 · 39 min

    Posta Elettronica Certificata (PEC): passato, presente e futuro

    La PEC ha vent'anni, 47 milioni di caselle attive e qualche limite strutturale che vale la pena conoscere. Funziona solo tra caselle PEC, non dialoga con l'Europa, non certifica l'identità del mittente e non fornisce prova di apertura del messaggio. Il regolamento europeo eIDAS ha introdotto due standard: il Servizio Elettronico di Recapito Certificato, in cui la PEC già rientra, e il Servizio Elettronico di Recapito Certificato Qualificato, che aggiunge interoperabilità europea, certezza dell'identità del mittente e una presunzione probatoria più solida. Per l'utente, il salto richiede un'identificazione iniziale e l'autenticazione a due fattori. Patrizia Sormani e Andrea Veca ragionano sui limiti dell'attuale sistema, sulle opzioni disponibili e su come orientarsi tra PEC, SERC e SERCQ in base al proprio contesto operativo. Evento 2026: l'anno della crescita degli MSP: https://www.mingamal.it/2026CrescitaMSP Breve sondaggio: https://www.mingamal.it/s2e19-survey Altre informazioni sul sito di MingaMal: https://www.mingamal.it/s2e19

    • Transcript
  • S2 · E18
    March 20 · 44 min

    Controllo di gestione: primi passi

    Aldo Pomponi e Andrea Veca parlano di controllo di gestione a partire da una domanda semplice: che cosa significa davvero, per una piccola impresa, guardare i numeri in modo utile. L'episodio distingue il bilancio dal controllo di gestione, mostra il ruolo delle percentuali rispetto ai numeri assoluti e spiega perché la contabilità mensile va completata con rettifiche che aiutano a leggere meglio l'andamento dell'azienda. La conversazione tocca anche il tema del costo orario, inteso come base per ragionare sul prezzo di vendita, e affronta il problema pratico dell'avvio del processo: strumenti, tempi, difficoltà iniziali e rapporto tra imprenditore, consulente e struttura amministrativa. Ne esce una prima mappa per orientarsi in un tema che spesso appare più complicato di quanto sia. Evento 2026: l'anno della crescita degli MSP: https://www.mingamal.it/2026CrescitaMSP Breve sondaggio: https://www.mingamal.it/s2e18-survey Altre informazioni sul sito di MingaMal: https://www.mingamal.it/s2e18

    • Transcript
Showing 21–23 of 23 episodes