Made in Austria Podcast

Es braucht eine nachhaltige Energiequelle für unsere moderne Welt! Philipp Pölzl, Emerald Horizon

Was macht man, wenn man als Finanzprofi kein gutes Energieinvestment findet? Man baut es selbst. Philipp Pölzl und sein Co-Founder Florian Wagner haben genau das getan – und 2019 Emerald Horizon in Graz gegründet. Ihre Technologie: ein subkritischer Thorium-Reaktor im Containerformat, der 10.000 Haushalte versorgen kann und physikalisch nicht explodieren kann. Am 26. Juni 2026 folgte der Börsengang an der Wiener Börse – Ticker SMRX, +29% am ersten Handelstag. In dieser Folge spricht Philipp offen über die Naivität beim Start, die strategischen Entscheidungen rund um Wachstum und Kapital, das österreichische Atomsperrgesetz als paradoxen Recruiting-Vorteil – und darüber, warum er sich als Unternehmer nicht anders sieht als jemand mit einem Fünf-Mann-Betrieb. Mehr zu Emerald Horizon unter www.emerald-horizon.com Mehr zu Made in Austria unter www.made-in.at

Wir recyceln weniger als 10% des weggeworfenen Kunststoffs. Markus Huber-Lindinger

"Die Technologie ist da. Was fehlt, ist der Wille." Was wäre, wenn wir Kunststoff wirklich im Kreislauf führen würden? EREMA beweist seit 43 Jahren, dass es geht. Markus Huber-Lindinger erklärt in dieser Folge, warum die weltweite Recyclingquote trotz vorhandener Technologie unter 10 Prozent liegt – und was es braucht, um das zu ändern. Er spricht über Innovation als DNA eines Unternehmens, über Mitarbeiter die freiwillig nach Venezuela zurückfliegen um eine Anlage zum Laufen zu bringen – und darüber, warum Domain-Wissen kombiniert mit KI der entscheidende Wettbewerbsvorteil der Zukunft ist. Eine Folge über Haltung, Technologie und die Überzeugung, dass eine bessere Kreislaufwirtschaft keine Frage des Könnens ist – sondern des Wollens. "Wir liegen weltweit bei unter 10 Prozent Recyclingquote – nicht weil die Technologie fehlt, sondern weil günstiges Neuöl das Recycling wirtschaftlich unattraktiv gemacht hat." Eine unbequeme Wahrheit, die jeder kennen sollte. Die Venezuela-Geschichte: EREMA-Mitarbeiter werden evakuiert – und fliegen 6 Monate später freiwillig zurück, um eine Anlage für lebensmitteltaugliche Flaschenproduktion zum Laufen zu bringen. "Life for Plastic because we Care" steht nicht nur in einer schönen Broschüre. Es wird gelebt. Domain-Wissen plus KI als Wettbewerbsvorteil: Was bei einer Kunststoffrecyclingmaschine wirklich wichtig ist, steht nicht im Internet. Genau dieses einzigartige Wissen – in den Köpfen der Mitarbeiter und Kunden – ist das, womit EREMA die nächste Innovationsstufe baut. #MadeInAustria #EREMA #Recycling #Kreislaufwirtschaft #Nachhaltigkeit

Ein Lift kann schneller notwendig sein im Eigenheim, als man oft glaubt. Erwin Roither

Ein Lift im Eigenheim – klingt nach Luxus. Ist in Wirklichkeit die Antwort auf eine der wichtigsten Fragen unserer Zeit: Wie wohnen wir, wenn wir älter werden? Erwin Roither, Geschäftsführer von ASCENDOR, baut Home Lifts für Eigenheime – und führt ein Unternehmen, das Fehler im Prozess sucht, nicht beim Menschen. Dessen Express Lift in einer Woche lieferbar ist. Und dessen Ziel für die Weihnachtsfeier einfach ist: dass die Mannschaft sagt, es war ein cooles Jahr. Eine Folge über technische Innovation, menschlich kompetente Führung und barrierefreies Wohnen der Zukunft. #MadeInAustria #Ascendor #Homelift #Innovation #Unternehmertum ❤️ Wir danken unseren Podcast Partnern Kaufland Global Marketplace, Validato AG und INVISIBLE SHIELD. Durch euren Support ist unser Format möglich.

Tradition als Grundstein für Innovation in der Textilbranche - Kai Seesemann

30 Jahre Textilindustrie. Gestartet als Knopfeinkäufer. Heute Vorstandsvorsitzender eines Unternehmens, das seit 1838 in Linz produziert. Kai Seesemann sagt Dinge, die man selten so klar hört: Unternehmen, die glauben "das kommt schon wieder", haben sich damit abgefunden, dass sie bald gehen. Und wer in der österreichischen Industrie überleben will, muss aufhören zu verwalten – und anfangen zu gestalten. Vossen, versteckte Industrieprodukte im Alltag, Führung auf Augenhöhe und die Frage, wie man ein Unternehmen mit 186 Jahren Geschichte zukunftsfähig macht. Eine Folge, die lange nachhallt. Mehr zu Linz Textil unter www.linz-textil.at Mehr zu Made in Austria unter www.made-in.at

Es ist Zeit, um Grenzen zu setzen | Meet the CEO Wordrap mit Torsten Philipp

Rund um die Uhr erreichbar zu sein, ist am Anfang einer Karriere für Viele ein USP. Aber auf Dauer laugt dies enorm aus und lässt kaum mehr Platz, um die eigenen Batterien aufzuladen und um neue Ideen entstehen zu lassen. Genau darüber plaudern wir in dieser Meet the CEO - Wordrap Folge mit Torsten Philipp, dem CEO von Geislinger. Da er selbst auch den hoch spannenden IN CONTROL Podcast betreibt, würden wir diesen Euch gerne hier gleich einmal verlinken: Web: www.incontrol-podcast.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/in-control-podcast/ Spotify: https://open.spotify.com/show/3r3qNTusM1esgmTMwWbSUL?si=4f84c772354b49f5

Papier schlägt Plastik als Verpackung – aber wie? Herwig Kirchberger

Was wäre, wenn die Verpackung deiner Lieblingsschokolade eines Tages vollständig recyclingfähig wäre – ohne Abstriche beim Schutz des Inhalts? Herwig Kirchberger arbeitet genau daran. Als Geschäftsführer von DELSCI – der Forschungseinheit der Delfort Group – leitet er ein Team aus 25 Wissenschaftlern und Technikern, das Kunststoffverpackungen durch funktionale Papierverpackungen ersetzen soll. Klingt einfach. Ist es nicht: kein Fett darf eindringen, kein Aroma entweichen, kein Sauerstoff rein – bei gleichzeitig vollständiger Kreislauffähigkeit. Nach 5 Jahren Forschung weiß Herwig: Es braucht keine Raketenwissenschaft. Aber es ist verdammt nah dran. In dieser Folge erzählt er seinen ungewöhnlichen Weg – vom Physikstudium über die Halbleiterindustrie und eine Selbstständigkeit, die er selbst als "teuerstes MBA seines Lebens" bezeichnet, bis hin zur Aufgabe, DELSCI von Grund auf aufzubauen. Wir sprechen über Fehlerkultur als Führungsprinzip, über EU-Regulatorik als Markttreiber – und warum er trotz aller Verzögerungen überzeugt ist: Der Markt für nachhaltige Verpackungen kommt. Die Frage ist nur wann. Außerdem: Wie der Digital Product Passport die Verpackungsbranche verändern wird – und warum Herwig glaubt, dass Mut in die Grundschule gehört. Mehr zu DELSCI unter www.delsci.com Mehr zu Made in Austria unter www.made-in.at Unser YouTube Kanal: https://www.youtube.com/@miaustria

Oberösterreichs erste Kürbiskernöl Mühle – Melanie Roitner | GEYMAYR Ölmühle | Oberösterreichs erste Kürbiskernöl-Pressanlage

2016 suchten regionale Märkte in Oberösterreich nach Partnern für den Kürbisanbau. Melanie und David Roitner sagten: Warum nicht? Aus diesem Moment entstand eine Unternehmensgeschichte, die zeigt, was passiert, wenn man Leidenschaft über Sicherheit stellt. Melanie Roitner betreibt heute die GEYMAYR Ölmühle in Krengelbach – Oberösterreichs erste Kürbiskernöl-Pressanlage. Sie ist gelernte Bankkauffrau, hat sich das Gewerbe gegen Skepsis und bürokratische Hürden erkämpft und das Handwerk des Ölpressens von Grund auf selbst gelernt. Heute ist GEYMAYR zweifache Trägerin des Öl-Kaisers – der höchsten Auszeichnung für Kürbiskernöl in Österreich. In dieser Folge erzählt sie, wie der Röstprozess jeden Tag anders ist und warum echtes Gespür dafür keine Ausbildung ersetzen kann. Wie Adventmärkte mit den Kindern im Schlepptau der erste Vertriebsweg waren. Und wie sie und ihr Mann David als Unternehmerpaar Hand in Hand arbeiten – jeder mit eigenem Verantwortungsbereich, gemeinsam mit einer klaren Grenze: Beim Abendessen mit den Kindern ist die Firma Thema. Außerdem: Ein neues Olivenöl-Projekt mit einer Partnermühle in Griechenland – weil Melanie beim Sommerurlaub nicht nur entspannt, sondern auch neue Produktideen mitnimmt. Mehr zu GEYMAYR Ölmühle unter www.geymayr.at

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6 Brauereien, Kirchtagsmärzen & eine neue Generation von Bier – Michael Pötscher

Eine Brauerei führen – der Traum vieler. Für Michael Pötscher ist es Alltag. Und dieser Alltag ist alles andere als langweilig. Michael verantwortet als Geschäftsführer von Craftvoll – der handwerklichen Division der Brau Union – sechs Brauereien und ihre Marken quer durch Österreich. Von der kleinen Handwerksbrauerei bis zum mittelständischen Betrieb. Sein Weg dorthin? Alles andere als geradlinig: Informatik, Wirtschaftsstudium, SAP-Implementierung – und dann die Entscheidung, eine Brauerei in Wien zu bauen, statt Registrierkassen einzuführen. Eine Entscheidung, die sein Leben verändert hat.In dieser Folge sprechen wir über Bierkultur, Markenaufbau, den Wandel im Konsumverhalten – und warum das Wirtshaus kein wirtschaftliches, sondern ein gesellschaftliches Thema ist.Das erwartet dich in dieser Folge:→ Wie Craftvoll entstanden ist – und warum handwerkliche Brauereien wie Startups innerhalb eines Großkonzerns agieren→ Sein ungewöhnlicher Karriereweg: Von IT und SAP zur Brauerei in Wien – eine Entscheidung in Sekunden→ Die Linzer Brauerei im denkmalgeschützten Kraftwerk der Backfabrik – wie ein komplexes Bauprojekt zur Herzensangelegenheit wurde→ Marken entstehen nicht für Leute, sondern mit Leuten – der Kirchtagsmarzen als Paradebeispiel→ Alkoholfreies Bier als Meisterleistung: Wie eine Spezialheife ohne Hightech-Invest Spitzenprodukte ermöglicht→ Demografischer Wandel & neue Konsumenten: Wie Craftvoll junge Zielgruppen für Bier begeistert→ Das Gasthaussterben – warum es uns alle angeht, weit über die Bierbranche hinaus→ Warum Kochen sein bester Ausgleich ist – und was das mit dem Erlebnis Bier zu tun hat→ Sein Wunsch für 2026: Mehr junge Konsumenten in der BierkulturÜber unseren Gast:Michael Pötscher ist Geschäftsführer von Craftvoll, der handwerklichen Division der Brau Union Österreich. Unter seiner Führung vereint Craftvoll sechs regionale Brauereien – darunter die Linzer Brauerei, die Schleppe Brauerei in Klagenfurt, die Schladminger Brauerei, das Hofbräu Kaltenhausen sowie die im Mai 2026 neu eröffnete Villacher Brauerei. Darüber hinaus verantwortet er das Portfolio Management Team der Brau Union.🌐 www.brauunion.at

Yachtbau, Standort Österreich & ein Boot für die ganze Familie | Andreas Schöchl | SUNBEAM Yacht

Ein Boot, das polarisiert. Ein Standort, an den man trotz allem glaubt. Und eine Vision, die weit über das klassische Segeln hinausgeht. Andreas Schöchl hat 2019/2020 den elterlichen Betrieb übernommen und SUNBEAM Yacht seither konsequent neu ausgerichtet – als Premium-Manufaktur, die ganz bewusst in Österreich produziert, obwohl viele andere Betriebe längst ins Ausland abgewandert sind. In dieser Folge spricht er offen über mutige Designentscheidungen, eine spannende Kooperation mit Designer Gerald Kiska, den digitalen Wandel in der Bootsproduktion – und darüber, wie es ist, mit der eigenen Frau gemeinsam ein Unternehmen zu führen.Das erwartet dich in dieser Folge:→ Die bewusste Entscheidung für den Standort Österreich – trotz hoher Lohnkosten und wirtschaftlichem Gegenwind→ Wie das Boot "32.1" mit seinem polarisierenden Design die Segel-Community spaltete – und genau dadurch zur Marke wurde→ Digitale Qualitätsabnahme per App: Wie Tradition und Innovation bei SUNBEAM zusammenfinden→ Warum Boote heute als Familien-Plattform gedacht werden müssen – nicht nur für den ambitionierten Segler→ Der Auftrag der deutschen Marineschule – und was Bürokratie mit echtem Lernen zu tun hat→ Werftneubau im laufenden Betrieb: Die größte operative Herausforderung des Jahres→ Gemeinsam mit der Ehefrau im Unternehmen – warum das hervorragend funktioniert→ Warum 2026 für Andreas schon jetzt ein gutes Jahr istÜber unseren Gast:Andreas Schöchl ist Geschäftsführer von SUNBEAM Yacht in dritter Generation. Seit der Übernahme des Familienbetriebs hat er das Unternehmen als Premium-Manufaktur im Segelboot-Segment neu positioniert – mit klarem Bekenntnis zum Standort Österreich und einem Boot-Konzept, das sich bewusst von der Konkurrenz abhebt. SUNBEAM Yacht blickt auf 75 Jahre Bootsbau-Geschichte zurück und baut aktuell eine neue Werft in Mattsee.🌐 www.sunbeam-yachts.comHat dir diese Folge gefallen? Dann abonniere den Kanal, hinterlass uns einen Kommentar – und teile sie mit jemandem, der Leidenschaft für Handwerk und Innovation genauso schätzt wie wir! 🔔#MadeInAustria #AndreasSchöchl #SUNBEAMYacht #Yachtbau #StandortÖsterreich #Familienunternehmen #Manufaktur #Österreich #Unternehmertum #Segeln #Design #Innovation #Leadership #BusinessAustria

Shazam, kein Wecker & mit dem Inhaber tauschen | Wordrap mit Jürgen Nairz | Eisbär

Beim Wordrap gibt es keine Umwege – nur 10 Fragen und echte Einblicke in den Alltag eines Unternehmers. Jürgen Nairz, Geschäftsführer von Eisbär, erklärt in dieser Folge unter anderem, wie Flächenbewirtschaftung im Sporthandel funktioniert – und warum Händler davon so begeistert sind. Er erzählt, was er beim allerersten Mal mit ChatGPT gelernt hat und warum Fachkenntnis dabei unverzichtbar ist. Und er verrät, wen er für eine Woche gerne seinen Job übernehmen lassen würde – und warum. Dazu: Empathie als Führungsinstrument, Shazam als Lieblingsapp, ein innerer Wecker der nie versagt – und eine klare Meinung zu Donald Trump. Eine Folge voller Substanz, Direktheit und Leidenschaft für die Sportbranche.

Mikroorganismen, Pioniergeist & 300 Arten im Labor – Lukas Hader | Geschäftsführer Multikraft

1977 gegründet. Jahrelang belächelt. Heute weltweit anerkannt.Die Geschichte von Multikraft ist eine über Pioniergeist, wissenschaftliche Hartnäckigkeit – und eine Mutter, die ihrer Zeit weit voraus war.Lukas Hader führt das Familienunternehmen aus Österreich in zweiter Generation. Was 1977 als klassischer Futtermittelbetrieb begann, ist heute eines der innovativsten Unternehmen im Bereich biologischer Mikroorganismen – mit einer Datenbank von 300 Mikroorganismen, eigenen Postdocs, patentierten Technologien und Märkten von Dänemark bis Australien.In dieser Folge sprechen wir über eine Unternehmensgeschichte, die zeigt, was passiert, wenn man nicht aufgibt – auch wenn die Wissenschaft noch nicht so weit ist wie die eigene Überzeugung.Das erwartet dich in dieser Folge:→ Wie Multikraft 1986 antibiotikafreies Tierfutter entwickelte – lange bevor das ein Thema war→ Die unerwartete Entdeckung: Mikroorganismen reduzieren Methan, Ammoniak und Lachgas in der Tierhaltung – schon in den frühen 2000ern→ Vom Futtermittelzusatz zum Bodenverbesserer – wie ein Produkt das nächste hervorbrachte→ Warum Regulatorik und Preisdruck die Landwirtschaft gerade grundlegend verändern – und was das für Multikraft bedeutet→ Produktion in Österreich: Warum das für Lukas keine Frage ist→ Seine Mutter als Pionierin – und warum er sagt: „Hätten wir Männer das wahrscheinlich nicht so gesehen"→ Hire Slow, Fire Fast – was das bei Multikraft wirklich bedeutet→ Von 17 auf 55 Mitarbeiter, Umsatz verdreifacht – und was der erste Rückschlag 2023 ausgelöst hat→ Wie man als Geschäftsführer abschalten kann, wenn das Team einfach funktioniertÜber unseren Gast:Lukas Hader ist Geschäftsführer von Multikraft, einem österreichischen Familienunternehmen mit Sitz in Pichl bei Wels. Das Unternehmen wurde 1977 von seinen Eltern gegründet und ist heute mit einer einzigartigen Mikroorganismen-Technologie in der Tierhaltung, im Pflanzenbau und im Haus- & Gartenbereich aktiv. Multikraft beliefert Märkte in ganz Europa sowie in Australien und Neuseeland – und produziert nach wie vor vollständig in Österreich.Hat dir diese Folge gefallen? Dann abonniere den Kanal, hinterlass uns einen Kommentar – und teile die Folge mit jemandem, der Innovationen made in Austria genauso schätzt wie wir! 🔔#MadeInAustria #LukasHader #Multikraft #Mikroorganismen #Landwirtschaft #Innovation #Nachhaltigkeit #Familienunternehmen #Österreich #Tierhaltung #Pflanzenbau #Boden #Forschung #Unternehmertum #Leadership #Pioniergeist

Naturkatastrophen, Vertrauen & Tänzerseele – Othmar Nagl | Vorstandsvorsitzender Oberösterreichische Versicherung

Was passiert, wenn man als frisch gekürter Vorstandsvorsitzender mitten in eine globale Pandemie startet? Othmar Nagl, Vorstandsvorsitzender der Oberösterreichischen Versicherung, erzählt, wie sein Team innerhalb kürzester Zeit komplett ins Homeoffice wechselte – und wie sehr ihn das Vertrauen beeindruckt hat, das dabei in der gesamten Belegschaft sichtbar wurde. In dieser Folge geht es aber auch um Themen, die uns alle betreffen: Warum eine Pflichtversicherung gegen Naturkatastrophen in Österreich seit Jahrzehnten diskutiert, aber nie umgesetzt wird. Warum Online-Vergleichsportale zwar mit dem besten Preis werben, aber oft die schlechteste Deckung bieten. Und wohin sich die Versicherungsbranche entwickelt, wenn Tarife immer individueller auf das eigene Verhalten zugeschnitten werden. Othmar Nagl ist seit 1998 im Unternehmen und hat seine gesamte Karriere dort aufgebaut – ein Umstand, der heute immer seltener wird. Sein Rat an junge Menschen: Tiefe statt Tempo. Und sein Ausgleich zum stressigen Berufsalltag? Standardtanz und Klarinette – ein Studium, das er einst neben der Wirtschaft betrieben hat. Eine Folge über Verantwortung, Vertrauen und die Frage, wie viel Risiko eine Gesellschaft wirklich tragen sollte – und wie viel sie absichern muss. Mehr zur Oberösterreichischen Versicherung unter www.versich.at Mehr zu Made in Austria unter www.made-in.at

Jeder kennt den LKW auf der Autobahn. Aber was steckt wirklich dahinter? Michael Gschwandtner, LKW WALTER

Logistik ist dann gut, wenn man sie nicht spürt. Diesen Satz bringt Michael Gschwandtner, CDO der LKW Walter Gruppe, früh im Gespräch – und er zieht sich wie ein roter Faden durch die gesamte Folge. Nach 28 Jahren im Unternehmen kennt Michael die Branche von der Pike auf: von operativen Führungsrollen bis hin zur digitalen Transformation eines der größten Logistikdienstleister Europas. Heute verantwortet er als CDO Themen wie Realtime Visibility, Predictive Analytics und KI-Integration – und erklärt dabei klar und ohne Buzzword-Bingo, was das für Mitarbeiter, Kunden und Partner wirklich bedeutet. Besonders spannend: TruckerPoints – ein Fahrer-Bonusprogramm, das LKW Walter gemeinsam mit seinem Schwesterunternehmen entwickelt hat und das zur europäischen Loyalty-Plattform der gesamten Logistikbranche werden soll. Mit 9.000 aktiven Fahrern ist der Start bereits gemacht. Außerdem: Wie man 28 Jahre für dasselbe Unternehmen arbeiten kann, ohne je stillzustehen – und was das für alle bedeutet, die gerade selbst vor einer großen Veränderung stehen. Mehr zu LKW Walter unter www.lkw-walter.comMehr zu Made in Austria unter www.made-in.at Diese Folge hat dich inspiriert? Dann abonniere den Kanal, hinterlass uns einen Kommentar – und empfiehl Made in Austria weiter an jemanden, der es hören sollte. Unsere PartnerOhne Euch wäre unser Format nicht möglich! Dafür sind wir Euch unendlich dankbar. Diese Unternehmen sind Partner des Made in Austria PodcastsKaufland Global Marketplace - www.kauflandglobalmarketplace.comInvisible Shield - www.invisible-shield.atvalidato AG - www.validato.com#MadeInAustria #MichaelGschwandtner #LKWWalter #Logistik #CDO #Digitalisierung #KI #TruckerPoints #SupplyChain #Transformation #Unternehmertum #Österreich #Innovation #Wertschätzung #Fahrer #Leadership

Was bedeutet es, ein Unternehmen zu übernehmen, das der eigene Großvater aufgebaut hat? - Samantha Stangl, Wolf Klima- und Heiztechnik GmbH

Samantha Stangl ist Geschäftsführerin von Wolf Klima und Heiztechnik, einem der führenden Anbieter für Heizungs- und Lüftungstechnik in Österreich. Seit 2022 trägt sie die Verantwortung für ein Unternehmen mit 130 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern – und sie tut es auf eine Art, die beeindruckt: mit Empathie, klarer Haltung und einem tiefen Verständnis dafür, was Menschen und Unternehmen wirklich voranbringt.In dieser Folge sprechen wir über einen Markt im Umbruch, über die stille Kraft eines gut geführten Familienunternehmens – und über das, was Samantha persönlich geprägt hat.Das erwartet dich in dieser Folge:→ Wärmepumpe, Retrofitting & Förderungs-Chaos – wo steht der Markt wirklich?→ Wie Wolf maßgeschneiderte Lüftungslösungen selbst in historischen Gebäuden wie der Wiener Staatsoper umsetzt→ Innenraumluftqualität als unterschätztes Thema – und warum Samantha sich dafür auf Verbandsebene engagiert→ Generationenwechsel von innen: Wie ihre Mutter loslassen konnte – und heute ihr größter Fan ist→ Wertschätzung & Feedback als Führungsprinzip: Laut werden war gestern→ Perfektionismus, Burnout-Prävention und warum Wingwave-Therapie ihr Leben verändert hat→ Der größte private Fehlkauf: ein Twingo, der fünfmal im Einsatz war 😄→ Was 2026 ein gutes Jahr macht – Hochzeit, Toskana & große UnternehmensprojekteÜber unseren Gast:Samantha Stangl ist Geschäftsführerin von Wolf Klima und Heiztechnik in Österreich. Das Unternehmen wurde 1974 von ihrem Großvater gegründet und zählt heute 130 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Samantha verantwortet die Bereiche Finanzen, HR, Logistik und IT – und steht für eine Unternehmenskultur, in der Wertschätzung, Vertrauen und langfristiges Denken keine Schlagworte sind, sondern gelebte Realität. Außerdem ist sie Mitglied bei Zukunft Luft Österreich und setzt sich aktiv für bessere Innenraumluftqualität in öffentlichen Einrichtungen und Unternehmen ein.🌐 www.wolf-heiztechnik.atDiese Folge hat dich inspiriert? Dann abonniere den Kanal, hinterlass uns einen Kommentar – und empfiehl Made in Austria weiter an jemanden, der es hören sollte. Unsere PartnerOhne Euch wäre unser Format nicht möglich! Dafür sind wir Euch unendlich dankbar. Diese Unternehmen sind Partner des Made in Austria PodcastsKaufland Global Marketplace - www.kauflandglobalmarketplace.comInvisible Shield - www.invisible-shield.atvalidato AG - www.validato.com#MadeInAustria #SamanthaStangl #WolfHeiztechnik #Familienunternehmen #Lüftungstechnik #Wärmepumpe #Energiewende #Generationenwechsel #Leadership #Unternehmertum #Österreich #Nachhaltigkeit #Innenraumluft #ZukunftLuft #Empathie #Feedbackkultur #Wingwave #GeschäftsführerinÖsterreich

Sektorkopplung, Reflexion & ein digitales Notizbuch | Wordrap mit Stefan Ortner | Ökofen

Was verrät ein Geschäftsführer, wenn er keine Zeit hat, lange nachzudenken? Beim Wordrap bekommt unser Gast 10 Fragen – persönlich, direkt und ohne Umwege.Stefan Ortner, Geschäftsführer von Ökofen, einem der führenden Hersteller von Pelletsheizungen und Energiesystemen in Österreich, war bereits einer unserer ersten Gäste im Made in Austria Podcast – und macht nun als einer der ersten den Wordrap mit. Und er liefert ab.Warum er sein Handy erst einschaltet, wenn er ins Auto steigt. Warum er trotz tausender E-Mails immer den Überblick behält. Und warum er gerne für eine Woche Elektriker wäre – das und noch viel mehr in dieser Folge.Highlights aus dem Gespräch:→ Was Sektorkopplung wirklich bedeutet – einfach erklärt→ Der energieraube Feind Nr. 1: Bürokratie & sinnlose Prozesse→ Seine persönliche Superkraft: Visionen in den Kopf anderer pflanzen→ Warum Reflexionszeit im Kalender für ihn unverzichtbar ist→ 55.000+ User und kein Nervenflattern – so nutzt er die eigene App täglichÜber unseren Gast:Stefan Ortner ist Geschäftsführer von Ökofen, dem österreichischen Pionier im Bereich erneuerbarer Heizsysteme. Ökofen steht für Pelletsheizungen, Wärmepumpen, Batteriespeicher und die intelligente Verbindung dieser Systeme – kurz: Sektorkopplung.🌐 www.oekofen.comHat dir diese Folge gefallen? Dann hinterlass uns einen Kommentar, wen du als nächsten Gast im Wordrap sehen möchtest – und abonniere den Kanal, damit du keine Folge verpasst! 🔔Unsere PartnerOhne Euch wäre unser Format nicht möglich! Dafür sind wir Euch unendlich dankbar. Diese Unternehmen sind Partner des Made in Austria PodcastsKaufland Global Marketplace - www.kauflandglobalmarketplace.comInvisible Shield - www.invisible-shield.atvalidato AG - www.validato.com

Oliver Fritsch (binca group) - Meet the CEO Wordrap #2

Was treibt einen Geschäftsführer wirklich an, wenn es nicht um Titel oder Zahlen geht, sondern um Werte, Entscheidungen und Alltag?In der zweiten Ausgabe unseres Meet the CEO Wordraps ist Oliver Fritsch, Geschäftsführer der binca group, zu Gast. In 13 kurzen Fragen gibt er Einblick in seine Denkweise, seine Energiequellen und seine Haltung als Unternehmer – ehrlich, reflektiert und ohne Inszenierung.In dieser Folge sprechen wir unter anderem über:Kaffee am frühen Morgen – und warum Routinen auch am Sonntag zählenExtensive Garnelenzucht: Was sie von industrieller Aquakultur unterscheidet und warum Natur dabei immer Vorrang haben mussMangroven, geringe Besatzdichte und natürliche Ernährung als QualitätsprinzipWarum Gespräche mit motivierten Mitarbeitern Energie geben – und problemorientiertes Denken sie raubtNatur als Lehrmeisterin für Stressresistenz, Zuhören und WachstumWertorientierte Motivation statt externer BelohnungWarum Spaß an der Sache und Erfolg untrennbar zusammengehörenWelche Rolle Produktion, nicht Umsatz, als wichtigste Kennzahl spieltVertrauen als Führungskompetenz – und warum das Loslassen ein Prozess istUngelesene Nachrichten, Alarme am Morgen und der reale CEO-AlltagEine Selbstbeschreibung ohne Titel, Alter oder FunktionMeet the CEO zeigt Entscheidungsträger nicht als Rollen, sondern als Menschen: mit Überzeugungen, Routinen und einer klaren inneren Haltung. Weitere Folgen mit Geschäftsführern und Unternehmern folgen.📌 Abonniere den Kanal, wenn dich echte Einblicke in Führung und Unternehmertum interessieren.

Wie Technologie aus Österreich Bauteileüberprüfungen einfacher und besser macht

Materialprüfung entscheidet über Qualität, Sicherheit und Margen. voidsy bringt die zerstörungsfreie Prüfung (ZfP/NDT) mit aktiver Thermografie/Photothermografie direkt in die Produktion – berührungslos, trocken, schnell. Gründer & CEO Holger Plasser erklärt, warum viele Betriebe noch in Ultraschall-Denkmustern festhängen, wie man Inline-fähige Prüfprozesse aufbaut und weshalb High-Tech-NDT plötzlich ein Dual-Use-Thema mit Exportkontrolle wird.NDT next level: Aktive Thermografie erkennt typische Defekte (Delamination, Klebefehler, Einschlüsse) berührungslos – keine Koppelmedien, kein Wasch-/Trocknungsaufwand.Geschwindigkeit & Taktzeit: Prüfungen über mehrere m² sind in ~90 Minuten als 100 %-Prüfung machbar – relevant für Takt- und Durchsatzsteigerung.Komposit & Leichtbau: Besonders stark bei CFK/GFK-Bauteilen und komplexen Geometrien, wo Ultraschall an Grenzen stößt.Produktion & MRO: Von Erstprüfung bei Tier-1-Zulieferern bis zu wiederkehrenden Checks in der Luftfahrt-Instandhaltung (MRO).Qualitätssysteme & Skalierung: ISO 9001 als Türöffner für Enterprise-Kunden; Exportkontrolle (EU Dual-Use) sauber prozessiert (Genehmigungen, Rollen, Doku).Praxisfokus: NDT bleibt „Human-in-the-Loop“ – zertifizierte Prüfer (Level 1–3) befunden, Tools liefern schnelle, stabile, dokumentierte Daten.Wer ist Holger Plasser?Mechatronik & Wirtschafts-Background, JKU-Promotion, Industrie- & Forschungs­erfahrung. Mitgründer & Geschäftsführer von voidsy, kunden- und exportnah, baut Vertrieb & Qualitätssysteme auf und internationalisiert das Business.Wir wollen auch unseren Partnern danken, die unser neues Format möglich machen: validato Prescreening Services, Moser Akquisebüro, Grad & Partner Business Development Services und natürlich Kaufland Global Marketplace

Warum „−60 °C Superfrozen“ oft besser als Frischfisch ist. Oliver Fritsch

Lebensmittel sind Mittel zum Leben – und doch wird beim Essen oft zuerst gespart. In dieser Folge räumt Oliver Fritsch mit gängigen Irrtümern rund um Fisch & Seafood auf: Warum MSC/ASC Nachhaltigkeitssiegel sind (aber keine Qualitätssiegel), wieso −60 °C Superfrozen Thunfisch in Textur, Farbe und Geschmack „frisch eingeflogen“ häufig schlägt, und weshalb Österreichs Eigenmarken im internationalen Vergleich mit hohem Qualitätsanspruch, strengen Kontrollen und echter Lebensmittelsicherheit punkten.Dazu: Wie kurze, effiziente Lieferketten und ESG mit Substanz (statt PowerPoint) wirklich wirken – und warum Fisch kochen viel einfacher ist, als viele denken.Du lernst:• Qualität vs. Label verstehen• Superfrozen (−60 °C): Technik, Vorteile, Geschmack• Was Österreichs Eigenmarken so gut macht• Praktische Einkaufstipps & Küchenpraxis• ESG, das wirkt: weniger Verschwendung, bessere Kette• Mehr Wert für heimischen FischStarke Zitate„Lebensmittel sind Mittel zum Leben – und werden trotzdem chronisch unterschätzt.“„−60 °C Superfrozen erhält Farbe, Aroma und Textur – ohne Zusatzstoffe.“„Eigenmarken in Österreich sind Qualitätsprodukte – nicht bloß günstig.“Kapitelmarken (Richtwerte)00:00 Einstieg & Wert von Lebensmitteln05:30 Österreichs Eigenmarken & Qualität12:40 Was Qualität bei Fisch wirklich heißt20:00 Superfrozen: Warum −60 °C Sinn macht27:30 Konsumtrends & Zubereitungshemmungen36:00 ESG jenseits von Labels: Supply Chain46:00 Heimischer Fisch & Transparenz55:00 Persönlicher Blick & MotivationUnsere Partner🔥validato AGVertrauchlichkeites Screening von Mitarbeitern, Bewerbern und Partnern wird immer wichtiger. Gerade im Hinblick auf DORA & NIS 2. Wir arbeiten daher eng mit validato aus der Schweiz zusammen, um Bewusstsein für diesen heiklen Themenbereich aufzubauen.URL: www.validato.com🛎️ Rosenberger TelematicsWir bringen Transparenz in Flotten und Baumaschinen – vom Bohrhammer bis zum LKW. Ergebnis: weniger Aufwand im Alltag, mehr Sicherheit und messbar niedrigere Kosten.🔥 URL: www.rosenberger-telematics.com🛎️ INVISIBLE SHIELDDiskretes Pre-Screening für C-Level und Schlüsselpositionen, bevor Risiken zu Schäden werden. Wir machen mögliche Schwachstellen sichtbar – für Schutz vor Know-how-Verlust, Datenabfluss und Reputationsrisiken.🔥 URL: www.invisible-shield.at🛎️ CRIFDatengetriebene Lösungen für Identitäts- & Risikomanagement, Betrugsprävention und Open Banking. So stärkt CRIF Handel, Banken, Versicherungen und Konsument:innen – verlässlich, global und lokal.🔥 URL: www.crif.at

Meet the CEO #1 - Stephan Grad

Was macht einen Geschäftsführer als Mensch aus – jenseits von Titel, Lebenslauf und Erfolgsstories?Mit Meet the CEO starten wir ein neues Format bei Made in Austria, in dem wir Entscheidungsträger, Geschäftsführer und Unternehmer mit immer denselben zwölf Fragen vorstellen. Ziel ist es, echte Einblicke zu geben: in Denkweisen, Routinen, Gewohnheiten und kleine Details, die im Alltag oft mehr über Führung aussagen als jede Präsentation.In der ersten Folge macht Gastgeber Stephan Grad selbst den Anfang und beantwortet die Fragen offen und persönlich. Folgende Fragen werden wir ab sofort unseren Gästen immer in diesem Format stellen: - Kaffee oder Tee – und wann trinkst du den Ersten? - Welchen Begriff aus deiner Branche kannst Du uns einfach und verständlich innerhalb von 2 Minuten erklären? - Wann hast Du das letzte Mal etwas zum ersten Mal gemacht und was war es? - Was gibt Dir im Alltag Energie und was raubt sie Dir? - Was ist deine persönliche Superkraft und wie nutzt Du sie? - Mit welcher Person würdest Du gerne für eine Woche tauschen wollen? - Was ist die meistgenutzte App auf deinem Telefon? - Wie viele Alarme hast Du in deinem Smartphone gesetzt? - Wie viele ungelesene Nachrichten hast Du auf deinem Smartphone? - Was ist die eine Kennzahl in deinem Unternehmen, die du jeden Tag überprüfst? - Welche Angewohnheit hat deinen Alltag am meisten verbessert? - Was hast Du immer bei Dir, egal wo Du hingehst? (EDC)- Wie würdest Du Dich vorstellen ohne deinen Namen, deinen Beruf oder dein Alter anzugeben? Meet the CEO zeigt Unternehmer nicht als Rollen, sondern als Menschen mit Haltung, Routinen und Entscheidungen.Weitere Folgen mit Geschäftsführern und Entscheidungsträgern folgen.📌 Abonniere den Kanal, wenn dich echte Einblicke in Führung und Unternehmertum interessieren.Wir wollen auch unseren Partnern danken, die unser neues Format möglich machen: validato Prescreening Services, Moser Akquisebüro, Grad & Partner Business Development Services und natürlich Kaufland Global Marketplace

30 Jahre Energie Speichern und jederzeit wieder abrufen können. Ist das die Zukunft der Energiewende

Sonne und Wind liefern – aber nicht dann, wenn wir sie brauchen. Genau hier setzt CellCube an: Vanadium-Redox-Flow-Batterien, gebaut für lange Zeiträume statt kurzer Peaks. Nicht mobil, nicht fürs Einfamilienhaus – sondern für Industrie, Netzbetreiber und kritische Infrastruktur. 30 Jahre Lebensdauer, keine Kapazitätsdegradation, nicht brennbar (Elektrolyt +60 % Wasser) und nach Jahrzehnten wiederverwendbar. Christoph Stelzer, COO von CellCube, erzählt, wie aus einem „25-jährigen Start-up“ ein global gefragter Langzeitspeicher-Spezialist wurde – von 4 bis 24 Stunden Entladezeit, modular skalierbar und inzwischen sogar beim US-Verteidigungsministerium im Einsatz.Wir steigen tief in die Vanadium-Flow-Technologie ein: warum sie stationär stark ist, wo Lithium an Grenzen stößt, und weshalb die Total-Cost-of-Ownership bei 30 Jahren Laufzeit überzeugt. Christoph erklärt, wie CellCube Leistung und Kapazität unabhängig skaliert – dank standardisiertem, modularem Aufbau – und warum das Nachrüsten so einfach ist (z. B. für High-Power-Lkw-Laden an Logistikstandorten). Wir sprechen über typische Kunden (eigentümergeführte Industrie, Spitäler, Netzbetreiber), über Defense-Anwendungen mit 14 Tagen Energie-Autarkie ohne Brandrisiko und über den deutlich kleineren CO₂-Fußabdruck im Vergleich zu Lithium. Europa holt auf: Mehr PV und Wind erhöhen den Netzdruck – der Markt für Langzeitspeicher reift. Historisch: vom F&E-Spin-off zum Serienprodukt, heute Megawattstunden-Skala und „Happy Customers“, die den besten Proof liefern. Persönlich erzählt Christoph von seinem Weg vom Projektleiter zum COO, Wachstumsschmerzen beim Recruiting und warum klare Trennung von Job & Familie (und eine Runde Radfahren) den Kopf frei macht. Zielbild: laufende Anlagen, zufriedene Kunden – und der nächste Schritt zu Projekten ab 50 MWh bei Netzbetreibern.Unsere Partner🔥validato AGVertrauchlichkeites Screening von Mitarbeitern, Bewerbern und Partnern wird immer wichtiger. Gerade im Hinblick auf DORA & NIS 2. Wir arbeiten daher eng mit validato aus der Schweiz zusammen, um Bewusstsein für diesen heiklen Themenbereich aufzubauen.URL: www.validato.com🛎️ Rosenberger TelematicsWir bringen Transparenz in Flotten und Baumaschinen – vom Bohrhammer bis zum LKW. Ergebnis: weniger Aufwand im Alltag, mehr Sicherheit und messbar niedrigere Kosten.🔥 URL: www.rosenberger-telematics.com🛎️ INVISIBLE SHIELDDiskretes Pre-Screening für C-Level und Schlüsselpositionen, bevor Risiken zu Schäden werden. Wir machen mögliche Schwachstellen sichtbar – für Schutz vor Know-how-Verlust, Datenabfluss und Reputationsrisiken.🔥 URL: www.invisible-shield.at🛎️ CRIFDatengetriebene Lösungen für Identitäts- & Risikomanagement, Betrugsprävention und Open Banking. So stärkt CRIF Handel, Banken, Versicherungen und Konsument:innen – verlässlich, global und lokal.🔥 URL: www.crif.at